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CASO PRACTICO N 001

GESTION DE COMPRAS (AULA N 601 A1)

CASO PRACTICO N 001

La empresa Diamante SAC, se dedica a la comercializacin de maz. La


demanda maz en los ltimos meses se muestra en el siguiente cuadro:

TABLA N 01: DEMANDA DE MAIZ

MES DEMANDA
Toneladas
ENE-04 6200
FEB-04 6300
MAR-04 6500
ABR-04 6400
MAY-04 6600
JUN-04 6500
JUL-04 6700
AGO-04 6300
SET-04 6300
OCT-04 6100
NOV-04 6000
DIC-04 6200

Entre las condiciones del trato tenemos que el tiempo entre revisiones es de dos
meses y, debido a que el proveedor utiliza el transporte martimo, el tiempo de
entrega es de un mes. Adems, se sabe que actualmente la empresa tiene en
stock 2000 toneladas y que estar por llegar un pedido de 5000 toneladas al
almacn en este mes. As tambin, los pedidos pendientes a entregar a los
clientes en la siguiente semana son de 350 toneladas. Calcular entonces la
cantidad a comprar?.

SOLUCION:

La demanda promedio se calcula directamente del cuadro de demanda:

1

=

= + =
=
=
=

Utilizando la frmula, la cantidad a pedir es q = 12,376 Ton.

CASO PRACTICO N 002

La empresa A+A SAC, se dedica a la fabricacin de espejos para el mercado local, siendo
uno de los principales componentes la solucin 4X-A. Este componente se compraba
siempre a un proveedor americano; sin embargo, despus de muchos aos y una larga
negociacin, el gerente general de la empresa A+A SAC, consigui que lo vendieran la
frmula para la elaboracin del componente.

La empresa A+A SAC, lo ha contratado a usted para que se desempee en el rea de


logstica y, como primer trabajo, le han encargado que determine si es preferible importar o
fabricar en plan en planta el componente 4X-A, Para ello, usted ha comenzado un trabajo
de recopilacin de informacin y ha obtenido los siguientes datos:

El costo unitario del componente en EE.UU es de $ 8/Kg.


El costo de transporte martimo para traer el componente de EE.UU al Callao es de $
0.15/Kg.
El componente 4X-A, es voltil se ha determinado que durante el viaje se evapora el
5% del componente.
La poltica de A+A SAC, para el transporte internacional es la utilizacin de un seguro.
Dicho seguro tiene un seguro del 10% del valor del costo unitario del componente mas
flete.
El componente del 4X-A, paga 4% de arancel, que se aplica sobre la suma del costo,
flete y seguro.
Se ha determinado que los gastos de aduanas corresponden al 5% del valor del costo
mas flete, seguro y arancel.
Las Ordenes de Compra se emiten por cada 90 kg del componente 4X-A.
Generar una o.c enviarla por fax y otros de tecnologa y abrir el file de importacin le
toma al responsable de compras 45 minutos.
El responsable de compras percibe un sueldo mensual de $1980 por 180 horas
trabajadas.

2
El proceso de compras establece realizar una llamada telefnica para confirmar la
recepcin de la o.c otra para verificar que la produccin se realice sin novedad y una
tercera llamada para confirmar el envo de la documentacin relacionada con la
importacin. As tambin, se ha establecido que en promedio, cada llamada le cuesta a
la empresa $3.00
Si el componente es fabricado en la empresa, el costo es de $9.9/kg, el cual incluye los
costos de compra de la frmula para la elaboracin del componente.
Generar la orden de produccin (o.p) del componente 4X-A le toma al responsable de
compras de 15 minutos.
La planta de produccin se ubica en un lugar diferente al que alberga las oficinas
administrativas del rea de compras, razn por la cual el seguimiento al proceso
productivo se hace tambin en base a tres llamadas: para coordinar la recepcin de la
o.p verificar el avance de la orden y confirmar la entrega del componente al almacn de
produccin. El costo de la llamada local es de $ 0.5
Las rdenes de produccin se emiten por 1000 kg

SE PIDE:

Determinar si es ms rentable para la empresa importar o fabricar el componente 4X-A?

SOLUCION:

ALTERNATIVA N01: IMPORTAR EL PRODUCTO

Clculos realizados sobre la compra de un kilogramo


Precio unitario
Flete de transporte
Seguro = 100%*(Precio Unitario + Flete)=0.1*(8+0.15) =
Arancel =4%*(Precio Unitario + Flete + seguro) =
Aduanas = 5% * ( Precio Unitario + flete + seguro + arancel) =
Costo de emisin de la o.c = 1980 $/180 hrs * (1 hr/60 min) * 45 min =
Costo (o.c)/kg = (8.25 $/o.c)/(900 kg/o.c) =
Costo seguimiento = 3*(1+1+1) =
Costo seguimiento ($/kg) = (9 $/o.c)/(900kg/o.c) = 0.01 $/kg
Costo de la alternativa 01 = (8 + 0.15 0.8150 + 0.3586 + 0.4662 + 0.0092
+ 0.0100) =
Considerando las mermas de transporte = 9.8090/0.95 =

ALTERNATIVA N02: PRODUCIRLO EN LA EMPRESA

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Clculos realizados sobre la compra de un kilogramo
Costo de produccin
Costo de orden de produccin = 1980 $/180 hrs * (1 hr/60 min) * 15 min =
Costo de orden de produccin ($/kg) = 2.75 $/1000 kg =
Costo seguimiento = 3 * 0.5 =
Costo de seguimiento ($/kg) = 1.5/1000 =
Costo total alternativa 02 = 9.9 + 0.0028 + 0.0015 =

RESPUESTA:
Por lo tanto segn las condiciones del problema, la alternativa N 02 (Producir el
componente 4X-A en la fbrica) es mas econmica.

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