Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.

01Formato SNIP 03 A

FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FUNCIÓN EDUCACIÓN
DIVISION FUNCIONAL EDUCACIÓN BÁSICA
GRUPO FUNCIONAL EDUCACIÓN INICIAL
SECTOR RESPONSABLE EDUCACIÓN
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO EDUCACIÓN INICIAL

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:

2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

SECTOR: GOBIERNO REGIONAL DE JUNÍN
PLIEGO: SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES - OPMI GRJ
Responsable de la OPMI: ECON. JASON EULOGIO CAHUANA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

SECTOR: GOBIERNO REGIONAL DE JUNÍN
PLIEGO: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Nombre del UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
Responsable de la Unidad Formuladora: ING. JULIO BUYU NAKANDAKARE SANTANA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

SECTOR: GOBIERNO REGIONAL DE JUNÍN
PLIEGO: GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA - GRI
Responsable de la UEI: ING. CRISTIAN LAGOS VILLAVICENCIO

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

Objeto de la intervención: DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL INICIAL N° 1782 EN EL CENTRO POBLADO SANTA ROSA DE ALTO CHENI, DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO, REGION JUNIN
Localización:
Departamento JUNÍN
Provincia SATIPO
Distrito SATIPO
Localidad SANTA ROSA DE ALTO CHENI

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)

CREACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE NIVEL INICIAL N° 1782 EN EL CENTRO POBLADO SANTA ROSA DE ALTO CHENI, DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO,
REGION JUNIN

CODIGO DE IDENTIFICACION DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*

*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)

1.3. DOCUMENTO TÉCNICO

COSTO DE
TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO Marcar FECHA AUTOR* ELABORACIÓN
(Soles)
Ficha Técnica Simplificada X 12/20/2017 ARQ. MARIA LUJAN GUTIERREZ
Ficha Técnica Estándar
Perfil
Perfil Reforzado
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

1.4. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

No X

Sí

Indique el código del Programa de Inversión

1.5. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

No X

Sí

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

SANTA ROSA DE ALTO
1206070054 JUNÍN SATIPO SATIPO
CHENI

-11.1215333333
COORDENADA GEOGRAFICA -74.7454850000

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Descripción del objetivo central del proyecto

NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS QUE ACCEDEN A LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL EN LA MODALIDAD
ESCOLARIZADA EN EL CENTRO POBLADO SANTA ROSA DE ALTO CHENI, DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: N° de alumnos atendidos
adecuadamente
Unidad de medida del indicador: USUARIOS
Línea de base (valor del año base) : 100
Meta: 1
Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto:
Fuente de información: DREJ, UGEL SATIPO

2.2. BENEFICIARIOS DIRECTOS

a. Denominación de los beneficiarios directos: ALUMNOS ATENDIDOS

b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS

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c. En el último año del horizonte de evaluación: Valor 13

d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: Valor 323

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

COMPONENTE 1: Se plantea la Construcción de AMBIENTES INTERIORES, el cual consta de: i) Ambientes

Pedagógicos, es decir 02 Aulas de 59.39m2 y 01 Sala de Psicomotricidad de 70.67 m2, ii) Ambientes
Administrativos, es decir 01 Dirección de 12.25m2, 01 SS.HH. para Docentes de 3.42 m2, 01 Depósito de
materiales didáctico de 5.59 m2 y 01 tópico de 21.88 m2 y iii) Ambientes Complementarios, es decir 01 cocina
de 9.46 M2, 01 Depósito de Materiales de 6.55m2 y 01 batería de Servicios Higiénicos para niños y niñas de
12.72 m2. También se prevé la construcción de AMBIENTES EXTERIORES, el cual consta de Extensión
educativa, es decir 01 Patio cívico, 01 Área de ingreso y espera, 01 Área de juegos infantiles, 01 Cerco
perimétrico, 01 jardinería, y espacios complementarios como: Área tributaria de circulación y muros y veredas.
ALTERNATIVA 1 (Recomendada) COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO Y ADQUISICIÓN DE KITS EDUCATIVOS PARA EL NIVEL INICIAL. Se
adquirirán equipos y mobiliario educativos necesarios para el área pedagógica; para el área administrativa y
para los ambientes complementarios de servicios generales. Además, se dotará a la I.E. de materiales
educativos para las principales áreas curriculares, muebles de madera, equipos de buena calidad, juegos
prefabricados de fibra de vidrio, tales como: i) Módulo Matemática, ii) Módulo Ciencia y Ambiente, iii) Módulo
Comunicación, iv) Módulo Biblioteca de aula y v) Módulo Psicomotricidad. COMPONENTE 3: CAPACITACIÓN
Desarrollo de programas de capacitación presencial, dirigido al Director y a los docentes del Nivel Inicial. - Se
realizarán 02 capacitaciones presenciales en las instalaciones de la I.E. N° 1774 De la Asociación de Vivienda
Villa Virginia.

ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 3

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS:

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
MEDIDA
ADECUADOS SERVICIOS
EDUCATIVOS (3,4 y 5 ALUMNO/AÑO 13 13 14 15 17 19 19 21 23 25
AÑOS)

5. COMPONENTES* (PRODUCTOS), ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

EXPEDIENTE TECNICO O
Unidad de Producción Capacidad de Producción DOCUMENTO EJECUCION FISICA
COSTO A PRECIOS EQUIVALENTE
DESCRIPCIÓN DEL DESCRIPCIÓN DE LAS DE MERCADO
TIPO DE ITEM Unidad de medida META Unidad de medida META Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
PRODUCTO ACCIONES
AMBIENTES PEDAGOGICOS INFRAESTRUCTURAAULAS 2 M2 2 412821.19 1/1/2018 3/1/2018 1/1/2019 6/1/2019
SALA PSICOMOTRICIDAD INFRAESTRUCTURAAMBIENTES 1 M2 1 193646.14 1/1/2018 3/1/2018 1/1/2019 6/1/2019
INFRAESTRUCTURA
AMBIENTES ADMINISTRATIVOS INFRAESTRUCTURAAMBIENTES 4 M2 4 137806.61 1/1/2018 3/1/2018 1/1/2019 6/1/2019
AMBIENTES COMPLEMENTARIOINFRAESTRUCTURAAMBIENTES 3 M2 3 339804.73 1/1/2018 3/1/2018 1/1/2019 6/1/2019
EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO EQUIPAMIENTO KIT DE EQUIPAMIENTO 1 KG 1 56524 1/1/2018 3/1/2018 1/1/2019 6/1/2019
CAPACITACION CAPACITACION DOCENTES Y APINTANGIBLES N° DE CAPACITACIONE 2 2 4200 1/1/2018 3/1/2018 1/1/2019 6/1/2019
* Solo componentes técnicos SUBTOTAL 1144802.67

5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)

Periodo Semestres
Número de periodos 1

ITEM PERIODO Costo estimado de

inversión a precios de
1 2 3 ………. n mercado (Soles)
INFRAESTRUCTURA* 679790.48 575782.53656 0.847
EQUIPAMIENTO* 80178.8 67911.4436
INTANGIBLES** 287892.84 243845.23548
SUBTOTAL POR PERIODO 1047862.12 887539.21564
GESTION DEL PROYECTO*** 0 0
EXPEDIENTE TECNICO 48129.17 40765.40699
SUPERVISION 48129.17 40765.40699
COSTO DE INVERSION TOTAL 1144120.46 1856609.24526
* El expediente técnico o documento equivalente, los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV, no son items y deberían formar parte de éstos cuando correspondan.
** Incluye IGV.
*** Dependiendo de la complejidad del proyecto

5.3 COSTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS PÚBLICOS 1144120.46

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios (S/.): 0

NO X

5.4 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PERIODO
UNIDAD DE MEDIDA PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 … PERIODO n TOTAL META
ITEM
REPRESENTATIVA Meta Meta Meta Meta Meta
GESTION DEL PROYECTO Documento 0 0
EXPEDIENTE TECNICO Documento 1 1
SUPERVISION Informe 1 1
INFRAESTRUCTURA ESTRUCTURAS FISICAS 10 10
EQUIPAMIENTO KG 1 1
INTANGIBLES Documento 2 2

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Jul-19

Horizonte de funcionamiento (años) 10

PERIODO
COSTOS (Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 41800 41800 41800 41800 41800 41800 41800 41800 41800 41800
Sin Proyecto
Mantenimiento 759 759 759 759 759 759 759 759 759 759
Operación 41800 41800 41800 41800 41800 41800 41800 41800 41800 41800
Con Proyecto
Mantenimiento 1990.72 1990.72 1990.72 1990.72 1990.72 1990.72 1990.72 1990.72 1990.72 1990.72

7. COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES:

Alternativa 1 Alternativa
Alternativa 2
(Recomendada) 3

Costo de inversión a precios sociales 1,856,609.25

8. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1 Alternativa
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2
(Recomendada) 3

Valor Actual Neto (VAN)

Tasa Interna de Retorno

Costo / Beneficio*
(TIR)
Valor Anual Equivalente
(VAE)

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Valor Actual de los Costos

1,150,437.52
(VAC)
Costo Anual Equivalente
Costo / Eficiencia* (CAE)
Costo por capacidad de
producción
Costo por beneficiario
3871
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

El proyecto es sostenible tal como se demuestra en la evaluación social ya que genera los beneficios esperados a lo
largo de su vida útil. Así mismo la capacidad del proyecto alternativo seleccionado en cubrir sus costos de inversión y
sus costos de operación y mantenimiento que se generan a lo largo de su horizonte de evaluación es considerando
los siguientes aspectos. ¿ Arreglos Institucionales El proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos de
Políticas Nacionales, Sectoriales a través del MINEDU. La Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno
Regional Junín será la encargada de la Elaboración del Estudio de Pre Inversión y comprometida con la búsqueda del
Financiamiento para su Ejecución. ¿ Capacidad de Gestión de la Organización Encargada El Gobierno Regional de
Junín, será la encargada de la etapa de inversión porque cuenta con capacidad técnica, logística y la experiencia
previa en llevar a cabo procesos de licitación, contratación y ejecución de obras civiles, por lo cual existen los motivos
para suponer que existen capacidad institucional para llevar adelante la ejecución del proyecto. ¿ Financiamiento de
los Costos de Operación y Mantenimiento Para la fase Operatividad de la I.E. la DREJ y UGEL Satipo se
comprometieron a dar la continuidad presupuestal del total del Personal que labora en la I.E. durante el horizonte de
evaluación del Proyecto, para el mantenimiento se comprometieron a asignar el presupuesto anual para
mantenimiento de locales escolares. Por el lado de la I.E. también asumirá los costos de mantenimiento que no lo
logre cubrir el presupuesto asignado por la DREJ, la Institución genera recursos propios a través del pago de
matrícula, certificados y otros, que a pesar de ser limitados han sido necesarios para apoyar con el mantenimiento; y
a ello se suma la colaboración de los padres a través de la APAFA.

8.2. ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

NIVEL (BAJO,
PELIGROS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO
MEDIO, ALTO)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático
(especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Entidad que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: Código: 1112 Nombre: REGION JUNIN - EDUCACION
SATIPO

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

TIPO DE EJECUCIÓN Marcar con "X"

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial): RECURSOS ORDINARIOS

11. CONCLUSIONES:

11.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE : X

NO VIABLE :

11.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Los documentos de carga al sistema son:

Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Resumen ejecutivo
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

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