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2 Principios Fundamentales:
Monitoreo de Condiciones
Tipos de Planes
• Propósito o Misión.- identifica la función o tarea básica de una empresa o de una parte de
esta.
• Objetivos.- son los resultados a largo plazo que una organización aspira a lograr a través de
su misión básica, deben ser medibles, razonables, claros, coherentes y estimulantes.
• Metas.- son los puntos de referencia o aspiraciones que las organizaciones deben lograr,
representan la base para la asignación de los recursos.
OBJETIVOS
PLANIFICACION TACTICA
Objetivos y Planes a Mediano Plazo
Etapas de
la planificación PLANIFICACION OPERATIVA
Objetivos y Planes a Corto Plazo para
áreas y sub áreas funcionales
EJECUCION
COMPARACION
PLANIFICACION ADAPTATIVA
Medidas para corregir divergencias
• PLANIFICACION ESTRATEGICA.- llamada también planificación a largo
plazo, se establecen los objetivos y estrategias entre 3 y 5 años, es
desarrollada por la Gerencia Corporativa y se ocupa de problemas de gran
amplitud. Orientada a conservar al día los objetivos, políticas y
procedimientos de mantenimiento. Requiere de un conocimiento claro de
los pronósticos financieros y de producción además de:
DIAGNOSTICO
FORMULACION DE
OBJETIVOS
IDENTIFICACION DE
ACTIVIDADES
ESTIMACION DE RECURSOS
DIAGNOSTICO.- consiste en la descripción detallada de la situación real
sobre la que se va a actuar, considerar los factores y variables internas
(organización) y eternas (entorno). Requiere proceso de recopilación y
análisis de información detallada (informes, registros, etc..).
DIAGRAMA DE FLUJO
DIAGRAMA DE GANT
DIAGRAMA DE FLUJO
Representa secuencia de pasos de un proceso o flujo de trabajo, representa,
describe y analiza un proceso de forma clara y breve.
6. Representar los pasos mediante los símbolos que se han elegido para tal fin.
DESVENTAJAS
5. Representar los pasos mediante los símbolos que se han elegido para tal fin.
• REGISTRO DE EQUIPOS
Para la aplicación de la estrategia sistemática se debe de especificar:
Código SC-3
Nombre del equipo Scooptram
Ubicación U. O. PALLANCATA
Descripción
Equipo para carguio de mineral en socavon
Costo de alquiler / hora US $ 72.00 Costo de operación / hora US $ 44.00
DATOS DE PLACA
Equipo Motor
Capacidad 4.2 m3 Marca Caterpillar
Marca Caterpillar Modelo 3176 EUI ATAAC
Modelo R1600G Serie mot 7ZR23151
Nº de serie 9PP00232 Potencia 270 HP
Potencia volante 241 HP Consumo Alta 6.0 gal/hr
Año Fabricacion 2007 Baja 7.5 gal/hr
Dimensiones 2.4 x 2.4 x 9.7 m Transmision
Peso 29.8 TON Modelo Power Shift
Serie 2849607
ESPECIFICACIONES DE INSUMOS
FLUIDOS FILTROS
INSUMOS/ESPECIFICACI CAMBIO
Tipo Capacidad Cantidad Marca N/P
Aceite de motor SAE 15W50 10 gal 1 CAT 1R-1808 250 hr
Refrigerante de motor ELC 15 gal 1000 hr
Diesel 53 gal 1 CAT 1R-0749 250 hr
Combustible
1 CAT 133-5673 250 hr
1 CAT 132-7167 125 hr
Aire de motor
1 CAT 6I-2510 125 hr
Aceite de transmision SAE 30 10 gal 1 CAT 1R-0719 1000 hr
Aceite de hidraulico DTE 26 35 gal 4 CAT 1R-0722 1000 hr
Aceite de diferencial SAE 140 45 gal CAT 1000 hr
Grasa EP2 0.75 kg MOBIL 12 hr
DATOS DE CONDICION
DOCUMENTOS DISPONIBLES:
Si / No Ubicación Observacion
Historial Si Oficina OK
Manuales Si Oficina OK
Planos Si Oficina OK
MATRIZ DE EVALUACION DE CRITICIDAD DE EQUIPOS
IT VARIABLES CONCEPTO POND OBSERVACIONES
Muy grave 6 Produccion de 0% a 24% según la operación
• ASIGNAR TIPO DE 1 Efecto sobre la producciòn
Grave 4 Produccion de 25% a 49% según la operación
Moderado 2 Produccion de 50% a 74% según la operación
CRITICIDAD, definiendo Leve 1 Produccion de 70% a 100% según la operación
de referencias. 3
c. A las instalaciones
No
Si
0
1
No 0
Si 1
d. Al equipo
No 0
ESCALA DE REFERENCIA
CN 1 CRITICA De 22 a 29
CN 2 IMPORTANTE De 12 a 21
CN 3 REGULAR De 5 a 11
• DESARROLLO DEL CHEK LIST DE MANTENIENTO, es decir definir el que, luego como,
cada cuanto y quien.
25 Verificar lubricación de Cojinete del Cilindro y Brazo de Inclinación.
26 Verificar lubricación de articulación central (superior e inferior).
27 Verificar lubricacion del eje oscilante
TIPO DE MP MP2 28 Lubricar Cojinetes del Varillaje de Inclinación.
Check List de MP FRECUENCIA250 Hr 29 Lubricar Cojinetes del Pivote del Cucharón.
30 Lubricar Cojinetes del Mando del Ventilador.
Modelo R1600G Fecha Cliente Cia. Minera Ares
31 Lubricar crucetas, estrías y cojinetes del Eje Motriz.
N° de Serie 9PP00232 Horometro OT 32 Probar Frenos.
33 Revisar el nivel de Aceite hidráulico.
ID FESAA SC-1 Ubicación U.O.Pallancata N° Aviso
34 Revisar el nivel de Aceite de la Transmisión.
Nota .- Antes de realizar cualquier operación o procedimiento de mantenimiento, revise el Manual de Operación y Mantenimiento para este equipo
35 Revisar el nivel de Aceite de los Mandos Finales (DD-DI-PD-PI)
TRABAJOS A REALIZAR OK COMENTARIO 36 Revisar el nivel de Aceite de los Diferenciales (Delantero y Posterior)
Insum os y repuestos a cambiar: 37 Revisar nivel de Refrigerante en Sistema de Enfriamiento de Motor
Filtro separador de agua 1 133-5673 (061-06052) 38 Revisar enfriadores (aceite mo to r, refrigerante mo to r, aceite hidráulico , aire, aceite de ejes)
Filtro de combustible 1 1R-0749 (061-02528) 39 Inspeccionar fugas externas del motor (mangueras, empaque, o ring)
Filtro de aceite motor 1 1R-1808 (061-05256) 40
Inspeccionar fugas externas del sistema hidráulico (mangueras, cilindro s,
1 empaque, o ring)
Empaque del catalizador 2 186-9686 (061-06969)
41 Inspeccionar fugas externas en sistema de frenos (mangueras, empaque,
o ring)
Filtro de aire primario 1 132-7167 (061-06055) Inspeccionar fugas externas en sistema de direccion (mangueras,
42
Filtro de aire secundario 1 6I-2510 (061-06056) empaques, o ring)
Aceite de motor 43 Inspeccionar fugas externas del tren de potencia (mangueras, empaques,
10 3E-9713 (906-00591) o ring)
44 Inspeccionar fugas externas ejes de transmisión (mangueras, empaques, o ring)
2 Lavado del equipo
45 Inspeccionar soportes de motor.
3 Lavado del catalizador
46 Inspeccionar montaje cajas de transmisión.
4 Limpieza del pre cleaner 47 Inspeccionar montaje de ejes de transmisión
5 Obtener muestra de aceite de motor 48 Inspeccionar montaje de tanque hidráulico
6 Inspeccionar el asiento y cinturón de seguridad. 49 Inspeccionar montaje de cilindros hidráulicos
7 Inspeccionar la cabina. 50 Inspeccionar llantas
8 Probar indicadores y medidores de cabina. 51 Inspeccionar tuercas y espárragos de llantas
SCOOP CAT R1600G * SC-4 18 8163 22-Ene-10 8172 23-Ene-10 8413.0 05-Feb-10 241.0 13
SCOOP CAT R1600G * SC-5 16 7427 12-Ene-10 7597 23-Ene-10 7677.0 28-Ene-10 80.0 5 500
SCOOP CAT R1600G * SC-6 17 5841 10-Ene-10 6028 23-Ene-10 6091.0 26-Ene-10 63.0 4 250
MOTONIVELADORA CAT 135H MT-1 6 2487.0 22-Dic-09 2698 23-Ene-10 2737.0 29-Ene-10 39.0 7 250
GRUPO ELECTROGENO CAT 3516 GE-2 3 7885 27-Ago-09 7928 23-Ene-10 8135.0 02-Abr-10 207.0 69
GRUPO ELECTROGENO CAT C32 GE-3 3 4777 04-Ago-09 4805 23-Ene-10 5027.0 07-Abr-10 222.0 74
RETROEXCAVADORA CAT 420E RE-1 5 11512 17-Dic-09 11700 23-Ene-10 11762.0 04-Feb-10 62.0 12
RODILLO LISO CAT CS-533E RD-1 4 1000.0 21-Dic-09 1189 23-Ene-10 1250.0 07-Feb-10 61.0 15
IVECO TRAKKER 380T CS-1 8 2410.0 30-Dic-09 2551 23-Ene-10 2660.0 05-Feb-10 109.0 14
MONTACARGA CAT P6000 MC-2 2 399 20-Dic-09 458 23-Ene-10 599.0 03-Abr-10 141.0 71
TRACTOR DE ORUGAS CAT D6R TO-1 4 5540.0 23-Oct-09 5739 23-Ene-10 5790.0 04-Feb-10 51.0 13
RETROEXCAVADORA CAT 450E RE-2 12 2335.0 06-Ene-10 2463 23-Ene-10 2585.0 02-Feb-10 122.0 10
OBSERVACIONES * La la inspección (IN) y engrase (LU) de Scoop CAT R1600 , Grupo CAT 3516, CAT C-32 y MT-135H se debe sealizar cada dos dias o cada 50 Hr
Diariamente se debe realizar una inspección de niveles y fugas en todos los equipos. Ademas de engrase cada 125 Hr.
La siguiente programación puede variar si existe una parada inesperada de la maquina, horometros al 23/01/10
LEYENDA 125 MP1 2 Hr. 500 MP3 7 Hr. 2000 MP5 14 Hr.
250 MP2 5 Hr. 1000 MP4 10 Hr. 6000 MP6 24 Hr.
• DEFINIR EL CICLO DE
MANTENIMIENTO, o
flujograma del
mantenimiento.
Además se debe de considerar los siguientes formatos….
RE-1 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 11741.0 11746.0 5.0 99.3%
RE-2 0.3 0.0 0.0 0.0 0.0 2482.0 2485.0 3.0 98.6%
SC-3 0.7 0.0 0.0 0.0 2.2 12173.0 12179.0 12185.0 12.0 97.2%
SC-4 2.3 0.0 0.5 0.0 0.0 8257.0 8265.0 8271.0 14.0 88.2%
SC-5 0.7 0.0 0.0 0.0 0.0 7682.0 7689.0 7700.0 18.0 97.2%
SC-6 0.7 0.0 0.0 0.0 0.0 6110.0 6113.9 6121.0 11.0 97.2%
TO-1 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 5772.0 5776.0 4.0 99.3%
00:00
00:00
TURNO DIA
00:00
00:00
NUMERO DE PARTE CANT. NUMERO DE PARTE CANT. NUMERO DE PARTE CANT. NUMERO DE PARTE CANT. SISTEMA CANTI. MOTIV
REPUESTOS
LUBRICANTES
MOTOR
HIDRAULICO
TRANSMISION
DIFERENCIAL Y EJES
REFRIGERANTE
PENDIENTES:
INTERVENCION SIMS
CS-1
TIPO DE A HRS NO SI
00:00
TRABAJOS
00:00
TURNO NOCHE
00:00
00:00
00:00
NUMERO DE PARTE CANT. NUMERO DE PARTE CANT. NUMERO DE PARTE CANT. NUMERO DE PARTE CANT. SISTEMA CANTI. MOTIV
REPUESTOS
LUBRICANTES
MOTOR
HIDRAULICO
TRANSMISION
DIFERENCIAL Y EJES
REFRIGERANTE
PENDIENTES:
PLANIFICACIÓN EN CAMBIO DE COMPONENTES MAYORES
Inventario de Componentes
Mayores según modelos de equipos
Evaluación técnica/económica
de reparación vs adquisición
nuevo
- Datos de instalación
- Horas de operación
Planificación y programación - Estimado de vida útil
en presupuesto anual - Costos reparación/nuevo
- Calculo del remanente
- Fecha programada de cambio
Almacenamiento componentes
para reparacion/stand by
Practica N° 2
PLANIFICACIÓN EN OVERHAUL O ARMADO DE MAQUINAS
Podemos utilizar la planificación en el Overhaul o Armado de Equipos con componentes reparados
siguiendo la siguiente secuencia:
REGISTRAR
ESTABLECER ANALIZAR - Resultados
EJECUTAR
- Frecuencia de - Metodo - Tendencias
- Instrumentos
Muestreo - Limites - Programar
- Condiciones
- Puntos de muestreo - Nivel estado intervencion
- Tecnica
Constatar
Veamos un ejemplo del registro del SOS,