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Introducción a
la Administración
Semestre 1
Introducción a la administración
Introducción 1
Conceptos previos 1
Mapa conceptual Fascículo 2 2
Logros 2
Orígenes 3
Cronología de los principales eventos de los orígenes
de la Administración 4
Influencia de los filósofos. 6
Platón. 7
Aristóteles. 7
René Descartes. 8
Tomas Hobbes. 9
Jean Jacques Rousseau. 9
Karl Marx. 9
La Iglesia católica. 10
Organización militar. 11
La Revolución Industrial. 13
De 1780 -1860 primera revolución industrial 14
Etapas de la primera Revolución Industrial. 17
De 1860 -1914 segunda Revolución Industrial. 18
Acontecimientos de la segunda Revolución Industrial. 20
Actividad de trabajo colaborativo 20
Resumen 21
Caso de estudio: Congreso Administrativo 22
Bibliografía recomendada 22
Nexo 23
Seguimiento al Autoaprendizaje 25
Créditos: 3
Tipo de asignatura: Teórica.
Introducción a la
administración Semestre 1
Introducción a la administración
Semestre
1
Introducción
La Administración, tal como la conocemos hoy, es el resultado histórico e
integrado de la contribución acumulada de numerosos pioneros, filósofos,
físicos, economistas, estadistas y otros, entre los que se incluyen
empresarios, que con el transcurso del tiempo fueron desarrollando y
divulgando obras y teorías en el campo de sus actividades.
Conceptos previos
Quisiéramos conocer algunos de los conocimientos que usted tiene frente a
este tema, de tal manera que pueda a partir de sus propios conceptos para
aproximarse las temáticas que se abordarán en este fascículo. Por tanto,
debe leer detenidamente las siguientes preguntas y responder desde su
percepción, analizando lo que sabe o conoce desde la experiencia sobre
los cuestionamientos planteados a continuación:
ORIGENDELA
ADMINISTRACION
Recibe
INFLUENCIA
De
Antes
De
De De
Del siglo LAREVOLUCIÓN
XX INDUSTRIAL
LAORGANIZACIÓN
FILÓSOFOS LAIGLESIA MILITAR
aporte de CATÓLICA
Logros
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Introducción a la administración
Orígenes
La Administración es tan antigua como el hombre. Desde tiempos
prehistóricos aparece la Administración de personas en grupos y
organizaciones. Hasta los grupos más sencillos de cazadores y
recogedores de alimentos reconocen u obedecen a un jefe que toma
decisiones y se responsabiliza del bienestar del grupo.
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2.1
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materiales.
350 Platón Enunciado del principio de la especialización.
(Grecia)
175 Catón Uso de la descripción de tareas.
(Roma)
20 a. C. Jesús Unidad de mando, regla de oro. Relaciones
(Judea) Humanas.
284 Diocleciano Delegación de autoridad.
(Roma)
1525 Nicolás Principio de la confianza en el consentimiento de las
Maquiavelo masas; se reconoce la necesidad de la cohesividad
(Italia) en la organización; enunciación de las cualidades
de un jefe.
1767 Sir James Stuart Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la
(Inglaterra) automatización.
1776 Adam Smith Aplicación del principio de especialización a los
(Inglaterra) trabajadores manufactureros, concepto de control.
1799 Eli Whitney Método científico, empleo de la contabilidad de
(Estados Unidos) costos y del control de calidad; aplicó el concepto de
partes intercambiables; reconocimiento del campo
de la administración.
James Watt Procedimientos pauta de operación; especificaciones;
1800 Matthew Boulton métodos de trabajo; salarios; incentivos; tiempos
Soho, England normales; reuniones de empleados; uso de auditorias.
(Inglaterra)
1810 Robert Owen Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal,
New Lanark se asume la responsabilidad de adiestrar a los
trabajadores.
1832 Charles Babbage Énfasis en el método científico, énfasis en la
(Inglaterra) especialización, división del trabajo, estudio de
tiempos y movimientos, contabilidad de costos,
efectos del color en la eficiencia del obrero.
1856 Daniel C. Empleo de organigrama para mostrar la estructura
McCallum organizacional, aplicación de la administración
(Estados Unidos) sistemática en los ferrocarriles.
1886 Henry MetCalfe Arte de la Administración, Ciencia de la
(Estados Unidos) Administración.
1900 Frederick W.
Taylor Administración científica;
(Estados Unidos) Aplicación de sistemas; manejo de personal;
cooperación entre trabajo y administración; salarios
altos; carga igual entre trabajo y administración;
organización funcional; principio de delegación
aplicado al mercadeo; sistemas de costos; estudio de
métodos; estudio de tiempo; definición de la
administración científica; énfasis sobre tareas del
gerente; énfasis en la investigación, modelos,
planeación, control y cooperación.
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trabajadores.
1910 Harrington Eficiencia de la ingeniería; principio de eficiencia.
Emerson
1911 Harlow S. Person Inició en Estados Unidos la primera conferencia en
administración científica; dio reconocimiento
académico a la administración científica.
1915 Henry Fayol Primera teoría completa de la administración;
principios de la administración; reconocimiento de la
necesidad para que la administración sea enseñada
en las escuelas.
1915 Alexander H. Concepto funcional de la administración; primer
Church americano que explica la totalidad de los conceptos
administrativos relacionando cada componente al
Principio escalar: clarifica la todo.
Figura 2.1
línea de autoridad desde la Cronología de la Administración. ( Claude S. George – Lourdes Alvarez, Historia del Pensamiento Administrativo, segunda
alta gerencia hasta todos los edición.)
niveles.
“Yo te digo que en cualquier cosa que un hombre pueda presidir, si sabe lo
que necesita y es capaz de conseguirlo será un buen presidente, ya sea
que tenga la dirección de un coro, de una familia, de una ciudad o de un
ejército. ¿No es también un trabajo castigar a los malos y honrar a los
buenos? Por tanto, Nicomáquides, no despreciéis a los hombres hábiles en
administrar sus propios haberes, pues los quehaceres privados difieren de
los públicos sólo en magnitud, en otros aspectos son similares; pero lo que
más se debe observar es que ninguno de ellos puede ser dirigido sin
hombres.
Los quehaceres privados no son dirigidos por una especie de hombres y los
públicos por otra: pues aquellos que conducen los negocios públicos no
utilizan hombres de naturaleza diferente de aquellos empleados por
quienes dirigen los negocios privados; y quienes saben emplearlos,
conducen tanto los negocios públicos como los privados juiciosamente,
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2.2
Figura 2.2
Busto de Platón
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Los Griegos plantearon en sus obras ideas acerca del origen y fines del
Estado, justicia, ética, industria y comercio y formas de gobierno; estas
ideas han permitido deducir teorías, principios y prácticas administrativas.
Es así como Platón en su libro la Republica presenta aspectos relacio-
nados con la racionalización del trabajo. Sócrates plantea división del
Estado y habla de jerarquía, de igual manera Aristóteles propone la
organización del Estado en los poderes legislativo, ejecutivo y judicial, así
mismo Platón diferencia formas de gobierno.
Los análisis anteriores han sido la base para que filósofos, políticos, eco-
nomistas y administradores formulen estrategias y teorías administrativas.
2.3
La Iglesia Católica
Si se trata de juzgar por el tiempo, la organización formal más eficiente en
la historia de la civilización occidental, ha sido la Iglesia Católica. Su larga
vida organizativa se ha debido no solamente al atractivo de sus objetivos,
sino también a la efectividad de sus técnicas de organización y
Administración.
El desarrollo de la jerarquía de autoridad, con su organización jerárquica
territorial, la especialización de actividades de acuerdo con las líneas
funcionales, y el anticipado uso del mecanismo del estado mayor, son
ejemplos sorprendentes de estas técnicas.
Introducción a la
administración Semestre 1
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2.4
Organización Militar
Como podría esperarse, algunos de los principios y prácticas más impor-
tantes de la Administración de la empresa moderna pueden ser atribuidas a
las organizaciones militares. Excepto la Iglesia, ninguna otra forma de
organización en la historia de la civilización occidental ha sido presionada
por los problemas de administrar grandes grupos, para desarrollar
principios de Administración. Sin embargo, a pesar de la necesidad, las
organizaciones militares fracasaron en la aplicación de las teorías antes de
los dos últimos siglos.
Semestre
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Mercenarios: Son un grupo Los primeros ejércitos, incluso aquellos constituidos por mercenarios, se
de personas que prestan un
servicio bélico a cambio de caracterizaban frecuentemente por una adecuada moral y la relación
un pago en dinero.
complementaria de los objetivos del individuo y del grupo.
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Con la ayuda del general Sharnhorst fue creado un estado mayor (staff)
para asesorar al mando (línea) militar. Los oficiales de línea y de asesoría
trabajaban independientemente, en una nítida separación entre la
planeación y la ejecución de las operaciones de guerra.
2.5
La Revolución Industrial
A la Revolución Industrial se le conoce como el proceso mediante el cual
las máquinas reemplazan, de alguna manera, el trabajo manual. La
maquinización de los oficios y manufactura generó cambios profundos en la
organización del trabajo, en la sociedad laboral de los siglos XVIII y XIX.
Semestre
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Figura 2.3
Primer modelo de la máquina de
vapor de Watt. Esta máquina fue
instalada en Soho cerca de
Birmingham en 1.775. Se conserva
en el Science Museum de Londres.
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Figura 2.4
Donde hay fundiciones de hierro, se
puede ver siempre la gigantesca silueta
formada por los altos hornos, los
calentadores de aire y el montacargas
inclinado.
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administración Semestre 1
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Figura 2.5
Mineros al taladrar un filón en el fondo de la
mina “Bárbara” de la sociedad minera
Esssen-Rossenray, a 1215 metros de
profundidad.
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2.6
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Por lo tanto, el acero es hierro mezclado con carbono. El acero posee todas
las cualidades del hierro, además de muchas otras, es mucho más fuerte,
resiste tensiones enormes y por ello se usa en la construcción de edificios,
puentes, buques, automóviles, etc.
2.7
Semestre
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Figura 2.7
Parte superior de un Alto Horno.
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Semestre
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Caso de estudio
Congreso Administrativo
La compañía P.M.S. que fabrica calzado para niños, fue fundada en 1987
por Pedro Moreno Sarmiento y dentro de las actividades para celebrar sus
20 años, desea realizar un congreso Administrativo con los directivos y
gerentes de la empresa, para lo cuál ha contratado a un experto quien
realizará dicho congreso. Sin embargo, Pedro desea hacer un preámbulo,
con una conferencia sobre los orígenes de la administración. Para ello lo
contrata a usted y le solicita una propuesta al respecto que debe reunir los
siguientes aspectos:
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Semestre
1
Introducción a la administración
Seguimientoal autoaprendizaje
Introducción a la administración - Fascículo 2
Nombre_____________________________________________________
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Apellidos ________________________________ Fecha:
_________________
Ciudad___________________________________Semestre:
_______________
a. Egipcios
b. Árabes
c. Hindúes
d. Europeos
a. Revolución Francesa
b. Revolución de la manufactura
c. Revolución Industrial
d. Revolución de las ciencias y la tecnología.
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A B C D
A B C D E
A B C D E
Semestre
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