GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH

---------------------------------------------------------------------------------------------------

HƯỚNG DẪN CÁCH VIẾT ĐỀ CƯƠNG THTTTN

 Có hai cách thức chọn đề tài:

- Đề tài mang tính chất đánh giá tổng quan tình hình chung: tình hình
XK, NK, đầu tư nước ngoài, …
- Đề tài nghiệp vụ: tổ chức giao nhận, vận tải, Bảo hiểm HHXNK, tổ
chức thực hiện hợp đồng XK, giao dịch đàm phán ký kết HĐ.
 ĐỀ CƯƠNG TỔNG QUÁT (Đề tài mang tính chất đánh giá tổng
quan tình hình chung).
CHƯƠNG 1. Giới thiệu về công ty … và tầm quan trọng của xuất khẩu
…
(Phần này khỏang 10 trang bao gồm 5 ý sau)
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty (1,5 trang).
- Quyết định cấp phép thành lập.
- Tính chất sở hữu của công ty.
- Quy mô công ty: vốn và số công nhân? Có thuộc tổng công ty nào
không?
- Đội ngũ BGĐ: trình độ?
- Trụ sở hoạt động của công ty? Chi nhánh (giới thiệu chi nhánh nếu
dài quá có thể đưa vào phụ lục).
Bắt buộc phải có đầy đủ các thông tin sau: Tên
công ty:
Tên giao dịch (VIẾT TẮT):
Trụ sở chính:

Điện thoại: Fax:

Email :
Website :

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH
---------------------------------------------------------------------------------------------------
Vốn điều lệ: Giám
đốc:

Trực thuộc Tổng công ty: Hinh thức

sở hữu của Tổng công ty:

1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức hành chính của ….
1.2.1. Chức năng: (xem giấy phép thành lập) có bình luận
dẫn ý.
1.2.2. Nhiệm vụ: căn cứ vào chức năng đưa ra nhiệm vụ:
nhiệm vụ theo giai đoạn, điều kiện.
1.2.3. Cơ cấu tổ chức hành chính (bộ máy quản lý công
ty): vẻ sơ đồ, nhận diện cơ cấu có qua nhiều lớp trung
gian không hay là quả lý trực tiếp? Cơ cấu đó có phù hợp
điều kiện mới kinh tế thị trường ở nước ta không? Nêu
phương pháp quản lý, nguyên tắc của công ty, triết lý của
công ty, logocông ty.
1.2.4. Quản trị nhân sự: Quản lý lao động, trình độ
chuyên môn nghiệp vụ, trình độ ngoại ngữ, vi tính (lập
bảng).
Lập bảng : Tình hình sử dụng lao động của công ty (2014 -2016), đơn vị tính 1
lao động.
Năm 2014 2015 2016
Số lượng Tỷ
trọng
Tổng số lao động 100%
Lao động trực tiếp
Lao động gián tiếp
Cao đẳng, đại học
Ngaọi ngữ
Vi tính
Dựa vào bảng trên rút ra nhận xét.

1.3.Đánh giá chung về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty (đánh
giá theo báo cáo tài chính).

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH
---------------------------------------------------------------------------------------------------
Nhận xét chung ngắn gọn.
Bảng 1.1: Tình hình KD XK của ……. trong 3 năm 2014-2016.( Đơn vị tính:)
2014 2015 2016
Chỉ tiêu
Giá trị Tỷ
trọng
Tổng vốn
Vốn cố định
Vốn lưu động
Doanh thu
Chi phí
Lợi nhuận trước
thuế
Thuế
Lợi nhuận sau
thuế
Lương trung
bình
Từ bảng trên cho thấy:
Nhận xét về:
- Về vốn hoạt động: sử dụng nguồn vốn tốt hay chưa? Có sử dụng nhiều
vốn lưu động? Tăng vòng vay vốn?

- Về doanh thu: công ty hoạt động có hiệu quả hay không dựa và DT, CP,
LN

- Về mức lương trung bình: có quan tâm đến đời sống nhân viên. Tóm
lại: ngắn gọn 2-3 dòng.

(số liệu 2016 có thể không đưa vào bảng nhưng trong nhận xét có thể đưa
vào để minh họa)

1.4. Tầm quan trọng của xuất khẩu đối với sự phát triển của công ty:
ưu, nhược điểm. Dẫn ý ngắn gọn (3-4 dòng)
Lập bảng: Tỷ trọng của kim ngạch XK hàng ……../ doanh thu của công ty
(2014 - 2016)
Năm Kim ngạch XK Doanh thu Tỷ trọng
2014

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH
---------------------------------------------------------------------------------------------------
2015
2016
Dưa vào bảng rút ra nhận xét về hoạt động xk hàng ……… đóng vai trò như thế
nào trong cty.

(nếu thu được số liệu thì nên lập bảng minh họa)
CHƯƠNG 2: Tình hình xuất khẩu của ….. giai đọan …
2.1. Tổng quan tình hình (8 – 10 trang)

1. Khối lượng, kim ngạch xuất khẩu.

Lập bảng tỷ trọng kim ngạch XK/doanh thu qua 3 năm. Sau đó
rút ra nhận xét.
2. Cơ cấu thị trườngXK.
Lập bảng về cơ cấu thị trường trong 3 năm. Qua đó rút ra nhận
xét.
3. Cơ cấu mặt hàng XK.
Lập bảng về cơ cấu mặt hàng trong 3 năm. Qua đó rút ra nhận xét.
4. Tình hình biến động giá.
Lập bảng về biến động giá trong 3 năm. Qua đó rút ra nhận xét.
5. Tình hình chất lượng hàng XK
6. Tình hình vận dụng phương thức kinh doanh XK
Lập bảng về phương thức kinh doanh trong 3 năm. Qua đó rút
ra nhận xét. (phương thức kinh doanh XK qua ủy thác hay
trực tiếp, rút ra nhận xét qua tỷ trọng đó)
7. Tình hình vận dụng phương thức vận tải giao nhận hàng
XK
8. Tình hình thanh toán hàng XK
Thanh tóan theo phương thức gì? Nếu có nhiều phương thức thanh
toán thì lập bảng so sánh. Qua bảng rút ra nhận xét.

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH
---------------------------------------------------------------------------------------------------
9. Tình hình tổ chức tổ chức thực hiện………
10. Tình hình marketing hàng XK
1.2.2. Đánh giá lợi ích hoạt động XK (3-4 trang)
1. Đánh giá lợi ích kinh doanh của hoạt động XK (xem phương án
hdsxkd của công ty).
+ Đánh giá tỷ giá ngoại tệ XK (đối với nhập khẩu thì đánh giá tỷ giá
ngoại tệ NK).
XK cao: XK là động lực phát triển của cty.
XK thấp: có lĩnh vực nào phát triển hơn XK của cty này. Như vậy cần
đẩy mạnh XK hơn.
2. Đánh giá lợi ích kinh tế - xã hội của hoạt động XK: so tốc độ kim
ngạch XK với tốc độ tăng doanh thu.
+ Tốc độ tăng các nguồn tài chính nộp ngân sách nhà nước: Xk để
tích lũy nhanh NSNN. Đây chính là hiệu quả kinh tế xã hội để đảm bảo phát
triển bền vững.
So sánh tốc độ kim ngạch XK với tăng lương, tăng quỹ phúc lợi, quỹ
đào tạo…nâng lương ntn? Đi học? du lịch?...
CHƯƠNG 3: Một số giải pháp đẩy mạnh XK của …. (8-10 trang)
3.1. Một số dự báo về nhu cầu và khả năng cung ứng của thị trường thế
giới đối với những mặt hàng XK của cty.
(xem các báo về thị trường)
(nêu một số nhận định mới so với những gì chúng ta biết – hướng sắp tới)
3.2. Căn cứ cơ bản để xây dựng giải pháp có tính khả thi.
- Chủ trương của Đảng.
- Công ty nằm trong gđoạn nào? mới phát triển, hòa vốn, tăng trưởng mạnh,
bảo hòa, thay đổi mới.
- Lợi thế cạnh tranh và những bất lợi.
- Những mặt mạnh và yếu kém của XK trong tổ chức cty (ma trận xuất).
- Dựa vào những số liệu đã được lượng hóa ở chương 2.
5

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH
---------------------------------------------------------------------------------------------------
3.3. Mục tiêu phấn đấu của cty
Doanh thu, lợi nhuận, lương và nộp ngân sách NN.
Xây dựng bảng trong 3 năm (2014 – 2016)
Đưa ra dự kiến.
3.4. Định hướng phát triển của cty.
3.4.1. Căn cứ vào cơ cấu thị trường.
3.4.2. Chuyển đổi cơ cấu mặt hàng XK.
3.4.3. Cấu trúc vốn
3.4.4. Chuyển đổi cấu trúc lao động.

3.4.5. Dây chuyền, máy móc. 3.5. Các giải pháp (ít nhất 6 trang) Cty

cần phải làm gì?

Phải huy động vốn như thế nào và sử dụng ntn?

Đầu tư công nghệ và phát triển và phát triển thông tin ntn?
Phát triển nhân lực ntn?
Chuẩn bị mặt bằng kinh doanh và kho tàng?
Điều kiện cơ sở vật chất: xử lí chất thải và điện nước như thế nào?
Tư duy, tầm nhìn chiến lược của nhà lãnh đạo?
Giải pháp liên kết các doanh nghiệp trong cùng ngành để tạo ra chuỗi sản phẩm
cạnh tranh.
Doanh nghiệp đã chủ động gia nhập, đóng góp gì cho hiệp hội? Thực
hiện nghiêm chỉnh pháp luật ntn? Có gian lận không?

Người lao động: lợi ích vật chất, tinh thần …

Cty chủ động thực hiện cam kết WTO, AFTA ntn?

• Chú ý: lọc ra những vấn đề cấp bách nhất.

6

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH
---------------------------------------------------------------------------------------------------
3.6. Một số kiến nghị đối với nhà nước và chính phủ (1-2 trang)
- Trung ương: Chiến lược và chính sách như thuế, XK …
- Địa phương: thuê mặt bằng, chính sách địa phương, hỗ trợ những
lúc rủi ro…
Thuế, Hải quan, phương thức tổ chức thanh tóan …


ĐỀ CƯƠNG (NGHIỆP VỤ)
CHƯƠNG I: Giới thiệu về công ty … và sự cần thiết nâng cao hiệu
quả tổ chức ……. (giao nhận, đàm phán, ký kết, thực hiện hợp
đồng,…) của công ty ………
(Phần này khỏang 10 trang bao gồm 5 ý sau)
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty (1,5 trang).
- Quyết định cấp phép thành lập.
- Tính chất sở hữu của công ty.
- Quy mô công ty: vốn và số công nhân? Có thuộc tổng công ty nào
không?
- Đội ngũ BGĐ: trình độ?
- Trụ sở hoạt động của công ty? Chi nhánh (giới thiệu chi nhánh
nếu dài quá có thể đưa vào phụ lục).
Bắt buộc phải có đầy đủ các thông tin sau: Tên
công ty:
Tên giao dịch (VIẾT TẮT):
Trụ sở chính:
Điện thoại: Fax:

Email :
Website :
Vốn điều lệ: Giám
đốc:

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH
---------------------------------------------------------------------------------------------------
Trực thuộc Tổng công ty: Hinh thức
sở hữu của Tổng công ty:

1.2.Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức hành chính của ….

i. Chức năng: (xem giấy phép thành lập) có bình luận
dẫn ý.
ii. Nhiệm vụ: căn cứ vào chức năng đưa ra nhiệm vụ:
nhiệm vụ theo giai đoạn, điều kiện.
iii. Cơ cấu tổ chức hành chính (bộ máy quản lý công ty):
vẻ sơ đồ, nhận diện cơ cấu có qua nhiều lớp trung gian
không hay là quả lý trực tiếp? Cơ cấu đó có phù hợp
điều kiện mới kinh tế thị trường ở nước ta không? Nêu
phương pháp quản lý, nguyên tắc của công ty, triết lý
của công ty, logocông ty.
iv. Quản trị nhân sự: Quản lý lao động, trình độ chuyên
môn nghiệp vụ, trình độ ngoại ngữ, vi tính (lập bảng).
Lập bảng: Tình hình sử dụng lao động của công ty (2013 -2015), đơn vị tính 1
lao động.
Năm 2014 2015 2016
Số lượng Tỷ
trọng
Tổng số lao động 100%
Lao động trực tiếp
Lao động gián tiếp
Cao đẳng, đại học
Ngaọi ngữ
Vi tính
Dựa vào bảng trên rút ra nhận xét.
1.3. Đánh giá chung về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty
(đánh giá theo báo cáo tài chính). Nhận xét chung ngắn gọn.
Bảng 1.1: Tình hình KD XK của ……. trong 3 năm 2013-2015.( Đơn vị tính:)
2014 2015 2016
Chỉ tiêu Giá trị Tỷ
trọng
Tổng vốn

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH
---------------------------------------------------------------------------------------------------
Vốn cố định
Vốn lưu động
Doanh thu
Chi phí
Lợi nhuận
trước thuế
Thuế
Lợi nhuận
sau thuế
Lương trung
bình
Từ bảng trên cho thấy:
Nhận xét về:
- Về vốn hoạt động: sử dụng nguồn vốn tốt hay chưa? Có sử dụng nhiều
vốn lưu động? Tăng vòng vay vốn?

- Về doanh thu: công ty hoạt động có hiệu quả hay không dựa và DT, CP,
LN.

- Về mức lương trung bình: có quan tâm đến đời sống nhân viên. Tóm
lại: ngắn gọn 2-3 dòng.

1.4. Sự cần thiết của việc cải tiến (hoàn thiện) công tác tổ chức
……. (giao nhận, đàm phán, ký kết hợp đồng,…) của công ty
………

Nêu lý do phải nâng cao hiệu quả tổ chức …...

(Gợi ý:
- Có thể đi từ bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế dẫn đến các
doanh nghiệp Việt Nam phải nâng cao năng lực cạnh tranh….

- Có thể phân tích sơ lược thực trạng tình hình tổ chức …….. để thấy
được sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả tổ chức …..).

(nếu thu được số liệu thì nên lập bảng minh họa)
CHƯƠNG 2: Tình hình tổ chức thực hiện ….. tại cty …

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH
---------------------------------------------------------------------------------------------------
2.1. Tổng quan tình hình …. từ 2014 – 2016
2.1.1. Tình hình doanh thu ….
2.1.2. Phân tích cơ cấu thị trường

Lập bảng về cơ cấu thị trường trong 3 năm. Qua đó rút ra nhận
xét.

2.1.3. Phân tích cơ cấu mặt hàng.

Lập bảng về cơ cấu mặt hàng trong 3 năm. Qua đó rút ra nhận xét.
2.2. Tình hình tổ chức thực hiện … xét theo đặc điểm của cty. Vẽ
sơ đồ chung cho toàn bộ quy trình.

Qua sơ đồ cho thấy tình hình tổ chức thực hiện …….bao gồm các bước sau:
Bước 1: ………….
Bước 2:……………
Bước 3:………..
Qua mỗi bước có thể rút ra nhận xét, đánh giá ngắn gọn.
- Thực tế của cty: do đặc điểm cty nên coi trọng các bước sau: nêu tên, nội
dung của các bước đó ngắn gọn.
Lấy ví dụ cụ thể (hợp đồng) đã thực hiện.
2.3. Những vướng mắc thường gặp trong tổ chức thực hiện … và nguyên
nhân (5 trang).
Nêu vướng mắc trong từng bước và chuyển tiếp của các bước với nhau trong
quá trình tổ chức.
Nguyên nhân: có ví dụ cụ thể.
+ Chủ quan của cty.
+ Nhà nước, khách hàng
2.4. Đánh giá kết quả tổ chức thực hiện.
- Thị trường
10

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH
---------------------------------------------------------------------------------------------------
- Mặt hàng
- Kết quả đạt được so với ký kết.
- Kết quả XK.
- Lợi ích kinh tế - xã hội của việc thực hiện …
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI TIẾN (THÁO GỠ VƯỚNG
MẮC) CÔNG TÁC TỔ CHỨC THỰC HIỆN …
1. Một số thuận lợi, khó khăn.
Căn cứ lựa chọn
(Giống phần giải pháp đề tài chung)
Biện pháp tháo gỡ vướng mắc: Dựa vào vướng mắc để có giải pháp.
 HƯỚNG DẪN VIẾT PHẦN MỞ ĐẦU, KẾT LUẬN

• Mở đầu: 1,5 trang

- Tính cấp thiết của đề tài (lý do chọn đề tài)
- Nêu cơ cấu đề tài: 3 chương (nêu tên chương).
- Phương pháp nghiên cứu.
- Cảm ơn

• Kết luận:

Tóm tắt lại, chỉ ra vướng mắc, giải pháp.

11

GVHD: LƯU THỊ BÍCH HẠNH