GRUPO 1|

1- Sectores Involucrados en el estudio de mercado (excepto)

a. Inversionistas
b. Zona de Impacto
c. Capital
d. Beneficiarios
2- Los estudios de mercado
a. Abarcan a solo un género
b. No son una función auxiliar
c. Están delimitados a áreas geográficas
d. Determinan el precio
3- El planteamiento inicial de un estudio de mercado
a. Estudia la situación de partida del proyecto
b. Analiza los datos obtenidos
c. Involucra muestreo y trabajo de campo
d. Abarca resultados y conclusiones
4- Abarca planteamiento metodológico y calendario
a. Análisis de Datos
b. Planificación e Investigación
c. Recogida de datos
d. Elaboración de Informe
5- El estudio de mercado abarca variables
a. Internas y externas
b. Físicas
c. Sociales y Económicas
d. Políticas
6- Se define como la cantidad monetaria a la que están dispuestos a vender y los
consumidores a comprar:
a. Impuestos
b. Precio
c. Promoción
d. Valor real
7- Para definir el “precio” de un producto se debe tomar en cuenta:
a. Oferta > demanda
b. Oferta < demanda
c. Oferta en equilibrio a la demanda
d. Oferta = demanda + IVA
8- Para realizar el “análisis de la demanda” en un Estudio de Mercado se debe
tomar en cuenta:
a) Proyección de la oferta
b) Análisis de precios
c) Distribución geográfica del mercado de consumo.
d) El valor del IVA
9- Ciclo de vida de un producto
a) Introducción, Crecimiento, Madurez, Declive
b) Inicio, Crecimiento, Saturación, Abandono
c) Introducción, Madurez, Abandono
d) Ninguna de las anteriores
10- Para fijar el precio a un producto o servicio es necesario:
a) Considerar el costo de producción, administración, venta y más una ganancia.
b) El IVA + valor de la ganancia.
c) Establecer el costo de envío por transporte.
d) La ganancia de la empresa.
11- La demanda es
a) La cantidad de bienes y servicios que el mercado está dispuesto a adquirir.
b) La cantidad de bienes y servicios que el mercado está dispuesto a vender.
c) Un indicador de la estabilidad del mercado.
12- Entre los factores que afectan a la demanda de un producto se pueden nombrar
(excepto):
a) Precio del producto.
b) Precio de bienes sustitutivos y complementarios.
c) Estabilidad de mercado
d) Estímulos de marketing
13- En relación con su temporalidad, la demanda puede ser de dos tipos:
a) Demanda continua y demanda cíclica o estacional
b) Demanda satisfecha e insatisfecha
c) Demanda negativa y demanda nula
d) Ninguna de las anteriores
14- El objetivo de análisis de la demanda es:
a) Determinar y medir cuáles son los factores que afectan al vendedor.
b) Determinar y medir cuáles son los factores que afectan al mercado.
c) Determinar y medir cuáles son los factores que afectan al consumidor.
d) Determinar y medir cuáles son los factores que afectan a la oferta.

15- Los pasos para realizar el análisis de la demanda son:

a) Medir, explicar y pronosticar la demanda.
b) Recolectar, analizar y publicar datos analizados.
c) Estudiar, planear y actuar sobre el mercado.
d) Evaluar y resumir información obtenida.

16- ¿Cuál es uno de los requisitos de un estudio de mercado?

a) Conocer la empresa.
b) Conocer al cliente.
c) Conocer la demanda.
d) Todas las anteriores.
17- A quien va dirigido el análisis de la demanda

a) A los tipos de consumidores a los que se quiere vender los productos o servicios.
b) A los dueños de las empresas.
c) A los vendedores.
d) Ninguna de las anteriores.

18- ¿Cuál es el objetivo general de un estudio de mercado?

a) Participar en la compra y/o venta de bienes y/o servicios, sea en un espacio físico
o en un lugar virtual.
b) Es verificar la posibilidad real de penetración del producto en un mercado
determinado tomando en cuenta el riesgo.
c) Todas las anteriores.
d) Ninguna de las anteriores.

19- La Oferta monopólica se encuentra denominada por:

a) La cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere solicita para buscar la

satisfacción de una necesidad específica a un precio determinado.
b) El mercado que se halla controlado por unos cuantos productores o prestadores
del servicio, los cuales son los que determinan la oferta y los precios.
c) Un solo productor o prestador del bien o servicio, que impone calidad, precio y
cantidad.
d) Todas las anteriores.

20- La oferta competitiva o de mercado libre es:

a) La función de producción óptima para la utilización eficiente y eficaz de los

recursos disponibles.
b) La función de producción óptima para la utilización eficaz de los recursos
disponibles para la producción del bien o servicio deseado.
c) Aquella en la que los productores o prestadores de servicios se encuentran en
circunstancias de libre competencia.
d) Ninguna de las anteriores.
GRUPO 2|

1. En el estudio técnico se analizan elementos que tienen que ver con la _________
básica del producto y/o proceso que se desea implementar.
a) Costos directos
b) Depuración
c) Ingeniería
d) Costos indirectos
2. ¿Cuál es la pregunta que falta en el siguiente esquema?

a) ¿Cómo?
b) ¿Para qué?
c) ¿Qué?
d) ¿Para dónde?
3. ¿Cuáles son los Costos indirectos?
a) Depreciación, mano de obra indirecta, insumos o materiales menores.
b) Materias primas, mano de obra directa.
c) Fiscal, sanitario, civil, ambiental, social, laboral y municipal.
d) Ninguno
4. ¿Cuál es el objetivo general de la Localización del Proyecto?
a) Llegar a determinar el sitio donde se instalará la planta.
b) Resolver todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta.
 c) Reconocer el máximo nivel de producción que puede ofrecer una estructura
económica determinada.
d) Constituir un sistema ordenado que permita la maximización de beneficios.
5. ¿Dentro de las Inversiones físicas que no más incluye?
a) Las erogaciones o gastos en que se incurre para producir un bien o un servicio.
b) Materias primas, mano de obra directa.
e) Incluyen desde la construcción o remodelación de edificios, oficinas o salas de venta,
hasta la construcción de caminos, cercos o estacionamientos.
c) La producción es el resultado de hombres, materiales y maquinaria
6. ¿En la evaluación de proyectos que se debe tomar en cuenta como primera
estancia?
a) El número de consumidores que se tendrá para no arriesgar a la empresa
b) El Estudio Técnico de un proyecto.
c) El tamaño óptimo de la planta el cual debe justificar la producción.
d) El estudio de mercado donde se muestran las tendencias de la demanda
7. Señale de entre las opciones, a aquel componente que no conforma el estudio técnico
de un proyecto:
a) Análisis y determinación de la localización y tamaño óptimo del proyecto.
b) Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos.
c) Estudio de mercado donde se muestran las tendencias de la demanda.
d) Determinación de la organización humana y jurídica que se requiere para la correcta
operación del proyecto.
8. ¿En qué consiste el estudio técnico? Escoja:
a) Consiste en hacer un análisis del proceso de producción de un producto o servicio
para la realización de un proyecto de inversión.
b) Consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la
viabilidad comercial de una actividad económica.
c) Consiste en el análisis de la capacidad de una empresa para ser sustentable, viable y
rentable en el tiempo.
 d) Consiste en un procedimiento técnico-administrativo que sirve para identificar,
evaluar y describir los impactos ambientales que producirá un proyecto en su entorno
en caso de ser ejecutado.
9. Se considera que la planta tiene un tamaño óptimo, cuando:
a) El bien o servicio que el proyecto oferta no puede ser producido con la tecnología
disponible y asequible para el inversionista.
b) Opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica.
c) El bien o servicio que el proyecto oferta no puede ser producido en la cantidad y
calidad proyectada, y en la localización seleccionada a un costo competitivo.
d) Opera utilizando deficientemente los recursos disponibles.
10. ¿Dónde se incluyen los costos directos de producción?
a) Costos directos de producción: depreciación, mano de obra.
b) Costos directos de producción: materiales menores.
c) Costos directos de producción: materias primas, mano de obra directa.
d) Costos directos de producción: bienes y servicio.
11. Como detalla Sapag & Sapag la estructura del estudio técnico en la evaluación de
proyectos.
a) Proceso de producción, Capacidad de producción, Inversiones en equipamiento,
Localización, Distribución de planta, Inversión en obras físicas y Cálculo de costos
de producción.
b) Localización del proyecto, Determinación del tamaño óptimo de la planta, Ingeniería
del proyecto, Organización de la organización humana y jurídica.
c) Localización del proyecto, Determinación del tamaño óptimo de la planta, Ingeniería
del proyecto, Inversión en obras físicas.
d) Proceso de producción, Capacidad de producción, Inversiones en equipamiento,
Localización, Inversión en obras físicas y Cálculo de costos de producción.
12. ¿En qué consiste las Inversiones en equipamiento?
a) Como la forma en que una serie de insumos se transforman en productos mediante la
participación de una determinada tecnología
b) El investigador haya hecho la elección más conveniente sobre la estructura de
organización inicial, procederá a elaborar un organigrama.
 c) Es resolver todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta,
desde la descripción del proceso.
d) El equipamiento se entenderán todas las inversiones que permitan la operación
normal de la planta de la empresa creada por el proyecto.
13. Cuál de las siguientes opciones no corresponde a la estructura básica de la que está
compuesta un estudio técnico:
a) Localización del proyecto
b) Costos de suministros e insumos
c) Determinación de la organización humana y jurídica:
d) Tamaño óptimo del proyecto
e) Estudio de pasivos.
14. En la localización óptima del proyecto se encuentran dos aspectos:
a) Mega localización y Mini localización
b) Macro localización y Micro localización
c) Mega localización y Micro localización
d) Macro localización y Mini localización
15. El objetivo de la Ingeniería del proyecto es:
a) Determinar la ubicación más adecuada teniendo en cuenta la situación de los puntos
de venta o mercados de consumidores.
b) Resolver todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta, desde
la descripción del proceso, adquisición del equipo y la maquinaria.
c) Elaborar un organigrama de jerarquización vertical simple, para mostrar cómo
quedará, a su juicio, los puestos y jerarquías dentro de la empresa.
d) Llegar a determinar el sitio donde se instalará la planta.
e) Ofrecer una estructura económica determinada: desde una nación hasta una empresa,
una máquina o una persona.
16. Con cada uno de los elementos que conforman el estudio técnico se elabora un
análisis de la inversión para_________
a) Posteriormente conocer la viabilidad económica del mismo.
b) Posteriormente conocer la trayectoria económica del mismo.
c) Realizar más estudios económicos.
 d) Posteriormente conocer la viabilidad operacional del mismo.
17. La construcción o remodelación de edificios, oficinas o salas de venta, hasta la
construcción de caminos, cercos o estacionamientos
a) En relación con las obras físicas
b) Las inversiones
c) En relación con la Localización
d) En relación con la producción
18. Para cuantificar estas inversiones es posible utilizar estimaciones aproximadas de
costos si el estudio se hace en nivel de perfectibilidad. Sin embargo, en nivel de
factibilidad la información debe perfeccionarse.
a) Inversión en obras físicas
b) Inversión en depreciación
c) Localización
d) Producción
19. El estudio técnico de la localización de un proyecto implica
a) Ubicar el proyecto dentro de una zona inadecuada.
b) Determinar la zona para mercados de consumidores.
c) Determinar la ubicación más adecuada teniendo en cuenta la situación de los puntos
de venta o mercados de consumidores.
d) Determina la eficiencia, y en algunos casos, la supervivencia de una empresa.
20. Escoja la respuesta correcta
a) En el estudio técnico de los Costos directos de producción de un proyecto está
relacionado con depreciación, mano de obra indirecta, insumos o materiales menores.
b) La distribución en planta no implica la ordenación física de los elementos industriales.
c) En el estudio técnico de los Costos indirectos de un proyecto está relacionado con
materias primas, mano de obra directa.
d) La Determinación del tamaño óptimo de la planta se refiere a la capacidad instalada
del proyecto, y se expresa en unidades de producción por año.
21. El estudio técnico de las inversiones de equipamiento de un proyecto está
relacionado con:
a) Selección de maquinaria, herramientas, tecnología, vehículos, mobiliario y equipos
en general para la operación normal de la planta
b) Ubicar el proyecto dentro de una zona determinada
c) Seleccionar el tamaño óptimo del proyecto
d) Ordenación física de los elementos industriales
GRUPO 3

1. En el estudio administrativo se consideran los siguientes aspectos:

a. Preferencias de los consumidores, demanda del producto, el precio que tendrá el

producto.
b. Planeación de actividades, organización de funciones y puestos,
establecimiento de controles, selección y reclutamiento de personal.
c. Disponibilidad de materia prima, existencia de proveedores, tamaño óptimo del
lugar de producción, etc.
d. Flujos de efectivos positivos y negativos, monto de inversión fija y flexible,
formas de financiamiento.

2. ¿Cuáles son los efectos o impactos que generan los proyectos de inversión?

a. Directos, Internos, Excluyentes, Intangibles

b. Externos, Directos, Intangibles, Mixtos
c. Indirectos, Intangibles, Externos, Directos
d. Directos, Incluyentes, Externos, Tangibles

3. El estudio administrativo determina:

a) Los aspectos organizativos que deberá considerar una nueva empresa para
su establecimiento.
b) Solo la materia prima que se necesita en un proceso determinado.
c) Los impuestos que se necesita cancelar para su correcto funcionamiento.
d) La prefactibilidad que tiene el realizar un proyecto de tipo social.

4. Los manuales administrativos por su naturaleza son (excepto):

a) Microadministrativos.
b) De organización.
c) Macroadministrativos.
d) Mesoadministrativos.
5. La planificación administrativa:

a) Se basa en la identificación del propósito del organismo o colectivo más la

exigencia social.
b) Engloba la o las metas que se desean lograr dentro de x años.
 c) Consiste en identificar el campo donde sea desea desplazar el desarrollo del
proyecto.
d) Define la estructura que tendrá la empresa a partir del proyecto.

6. La estructura organizativa horizontal:

a) Se da cuando un proyecto tiene niveles de poder y comando.

b) Divide al proyecto en distintas unidades, donde cada unidad posee una micro-
estructura funcional.
c) Divide el trabajo según las funciones que realiza,
d) Es una estructura basada en la colaboración entre los individuos y la igual
distribución de poder

7. En una planificación estratégica se toma en consideración las tendencias tanto del

mercado como:

a) Económicas y sociales
b) Sociales y jurídicos
c) Desarrollo económico
d) El desarrollo social

8. Cuáles son los componentes básicos para realizar una planificación estratégica

a) Misión, visión, Política, valores, análisis de FODA

b) Misión, visión, valores, análisis de FODA
c) Misión, visión, Política, valores, objetivos
d) Misión, visión, objetivos, política , valores, análisis de FODA

9. El análisis de FODA consiste en:

a) Un análisis estratégico de las debilidades, amenazas, fortalezas del proyecto

b) Un análisis de aspectos económicos que presentara el proyecto
c) Un análisis estratégico de las debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades que presentara el proyecto
d) Un análisis de las amenazas que perjudican el desarrollo de un proyecto

10. Objetivo principal de la fase de operación:

a) Diseñar una estructura organizativa

b) Poner a funcionar el proyecto y alcanzar los objetivos trazados
c) Alcanzar los objetivos trazados
 d) Poner a funcionar el proyecto

11. Dentro de un proyecto el estudio administrativo se hace responsable de:

a) Fase de ejecución y fase de operación

b) Fase de ejecución y fase de evaluación
c) Fase de administración y fase de operación
d) Fase de operación y fase de evaluación

12. Definición de manual de procedimientos:

a) Estructura organizacional de fácil lectura y fácil manejo.

b) Documento que describe en forma lógica, sistemática y detallada las actividades
realizadas en un proyecto.
c) Documento que registra los datos y resultados obtenidos en un proyecto.
d) Estructura organizativa que contiene el proceso de contrataciones.

13. Son parte de la metodología para la elaboración de manuales administrativos

a) Planeación de trabajo, portada, índice, estructura orgánica.

b) Portada, índice, estructura orgánica, estructuración.
c) Planeación de trabajo, aplicación de técnicas de investigación, análisis de la
información.
d) Firmas de autorización, simbología, diagramas de flujo, estructuración.

14. Selecciones la respuesta correcta al enunciado: Los tipos de organigramas en el estudio

organizacional son:

a. Estructura organizativa: horizontal, vertical, funcional y fraccional.

b. Estructura organizativa: horizontal, paralela, funcional y divisional.
c. Estructura organizativa: Divisional, horizontal y vertical.
d. Estructura organizativa: funcional, divisional, horizontal y vertical.

15. Selecciones la respuesta correcta al enunciado: Se da cuando un proyecto tiene niveles

de poder y comando:

a. Estructura organizativa funcional.

b. Estructura organizativa Divisional.
c. Estructura organizativa Horizontal.
d. Estructura organizativa Vertical.
16. Para la incorporación de personal administrativo se utilizarán los métodos formales de
reclutamiento utilizados en las áreas de Recursos Humanos los cuales son:

a. Solicitud de personal, Recepción de Hojas de vidas, Selección, Entrevista.

b. Solicitud de personal, Retiro de Hojas de vidas, Selección, Entrevista.
c. Solicitud de personal, Recepción de Hojas de vidas, Selección, Renuncia.
d. Solicitud de personal, Selección, Entrevista.

17. Selecciones la respuesta correcta al enunciado: Es considerado como un instrumento

para lograr la disciplina de los trabajadores:

a. Jornada Laboral
b. Contratación y Salarios.
c. Reglamento de Trabajo.
d. Capacitaciones.

18. Se refiere al análisis del proyecto en todas sus fases en el entorno de la entidad
responsable o ejecutora y las coejecutoras.

a) Aspectos Institucionales
b) Institución
c) Administración
d) Ninguna

19. Todas las actividades empresariales, incluyendo los proyectos se encuentran sometidas a
(…….)

a) Ordenamientos jurídicos
b) Crédito
c) Vigilancia
d) Ninguna

20. En el estudio de los aspectos jurídicos se busca conocer el (…..)

a) Marco legal
b) Ambiente empresarial
c) Ambiente económico
d) Ambiente social
GRUPO 4
El nombre del proyecto debe ser breve o contener las siguientes partes:
a) Función del proyecto +Referencia del producto o servicio a que estará
destinado el resultado + Localización del proyecto.
b) Función del proyecto +Referencia del producto o servicio a que estará
destinado el resultado + Costos del proyecto.
c) Costos del proyecto +Referencia del producto o servicio a que estará
destinado el resultado + Localización del proyecto.
d) Función del proyecto + Costos del proyecto + Localización del proyecto.
El perfil de proyecto no incluye:
a) Nombre.
b) Costos de financiamiento.
c) Objetivos.
d) Antecedentes.
Para escribir cuáles son los productos o servicios del proyecto, se debe saber que éstos son:
a) Primarios y secundarios.
b) Primarios, secundarios y mixtos.
c) Alternos y subalternos
d) Activos y Pasivos
En cuanto a la descripción de quien va a elaborar los estudios se debe mencionar:
a) A la empresa encargada de ejecutar el proyecto
b) A la empresa o entidad que identificó el estudio y está encargada de
elaborar el perfil del proyecto.
c) a y b
d) Ninguna
Dentro de mercado del perfil del proyecto tenemos “ámbito y alcances”, Subraye la que no
pertenece:
a) Productos y servicios.
b) Area de influencia del proyecto.
c) Vigencia temporal del proyecto.
d) Presupuesto o modos de Financiamiento.

Subraye la respuesta correcta.

a) Si la diferencia entre la oferta y la demanda es muy pequeña el proyecto

no tendría sentido, ya que su espacio de acción es limitado.
 b) Si la diferencia entre la oferta y demanda es grande el proyecto no tendría
sentido.
c) Si la diferencia entre oferta y la demanda es muy pequeña el proyecto tendría
sentido real izarlo.
d) Todas las anteriores.

Para definir el tamaño del proyecto se debe considerarse:

a) La brecha entre la oferta y la demanda.
b) La estimación del tiempo en el que se realizará el proyecto.
c) Los espacios y posesiones físicas.
d) La capacidad de endeudamiento.

Para definir la localización del proyecto, subraye la que no corresponda:

a) Considerar la disponibilidad de terrenos.

b) Considerar las instalaciones físicas
c) La brecha entre la oferta y la demanda.
d) Los literales a y b.

Dentro de la programación y organización del proyecto se debe proponer el tipo de empresa que se
hará cargo del proyecto una vez este se ejecute, esto implica delimitar el tipo de propiedad de la
entidad que puede ser:
a) Solo Pública y Privada
b) Solo Privada y Pública
c) Solo Mixta
d) Pública, privada y mixta
Dentro de los aspectos financieros se busca establecer:
a) Costos y demanda
b) Beneficios y oferta
c) Costos, ingresos y beneficios
d) Oferta y demanda
En la evaluación financiera y de riesgos para determinar si el proyecto es financieramente rentable;
se debe obtener que:
a) Beneficios > Costos
b) Costos > Costos
c) Beneficios = Costos
d) Beneficios ≠ Costos

Las conclusiones se pueden redactar haciendo referencia:

 a) La proporción de afectados frente a la región
b) La proporción de beneficiarios frente a la región
c) La cantidad de inversionistas de la empresa
d) La medida del terreno de la región

El perfil presenta una visión simplificada del proyecto……

a. Final
b. Inicial
c. Intermedio
d. Ideado

Para definir el tamaño del proyecto debe considerarse:

a) La brecha entre la oferta y la demanda, las condiciones reales de las
cuales ha partido el proyecto
b) La brecha entre la ganancia y la perdida, las condiciones reales de las cuales
ha partido el proyecto
c) La brecha entre la distancia y conocimiento, las condiciones reales de las
cuales ha partido el proyecto
d) La brecha entre la oferta y la contraoferta, las condiciones reales de las cuales
ha partido el proyecto

Los objetivos generales corresponden a la contribución o contribuciones más

significativas del proyecto al desarrollo de la ……… beneficiaria
a) Comunidad
b) Identidad
c) Factibilidad
d) Grupos

Señale la que no corresponda:

Las conclusiones se pueden redactar haciendo referencia:

a) La proporción de beneficiarios frente a la región, para resaltar la importancia del
proyecto.
b) La fracción de brecha entre oferta y demanda que atenderá el proyecto, se puede
destacar también las posibilidades de expansión del proyecto, si es el caso.
c) La solidez técnica del proyecto (idoneidad de la localización, tecnologías, experiencia
exitosa, importancia de introducir la tecnología propuesta en el proyecto, etc.).
d) Alternativas de localización y tecnología.
El perfil del proyecto……
a) Es la descripción detallada del proyecto.
b) Es la descripción simplificada del proyecto.
c) Es un análisis de las relaciones de oferta y demanda dentro de un proyecto.
d) Ninguna de las anteriores.
e) El literal a y b son incorrectos.

Subraye la respuesta incorrecto. Los propósitos del perfil del proyecto.

a) El perfil evita que se desperdicien esfuerzos en la preparación detallada de

proyectos incoherentes.
b) Para aumentar la confianza de los participantes
c) Para identificar y desarrollar soluciones reales para sus problemas.
d) Contribuye a un propósito de implementación que no es exitoso.

Los perfiles de proyectos. Subraye las respuestas correctas:

a) Define el propósito y la pertinencia del proyecto.
b) Presenta un primer estimado de las actividades requeridas.
c) Presenta un primer estimado de la inversión total.
d) Presenta un análisis entre la brecha de oferta y demanda.

Los objetivos especificos están relacionadas con. Subraye la respuesta incorrecta.

a) Las funciones propias del proyecto

b) Las necesidades concretas que le dieron origen al proyecto.
c) Las contribuciones mas significativas del proyecto.
GRUPO 5|
1. El perfil de proyecto es un documento de:
a) No menos de 12 páginas donde se resume la idea del proyecto que se quiere realizar
b) No más de 12 páginas donde se detalla la idea del proyecto que se quiere realizar
c) No más de 12 páginas donde se resume la idea del proyecto que se quiere realizar

2. El perfil de proyecto se deberá introducir

a) Introducir la información requerida de manera clara y concisa
b) La idea del proyecto de manera clara y concisa
c) El formato y metodología planteada de manera clara y concisa

3. ¿Cuál es el propósito del perfil?

a) Asegurar que los miembros de la comunidad o grupo se sientan complacidos con la
propuesta de inversión y de costos operativos, escala de las operaciones y otros factores.
b) Asegurar que los miembros de la comunidad o grupo rechacen la propuesta de inversión y
de costos operativos, escala de las operaciones y otros factores.
c) Asegurar que los miembros de la comunidad o grupo comprendan la propuesta de
inversión y de costos operativos, escala de las operaciones y otros factores.
d) Asegurar que los miembros inversores comprendan la propuesta de inversión y de costos
operativos, escala de las operaciones y otros factores.
e) Asegurar que los miembros inversores se sientan complacidos la propuesta de inversión y
de costos operativos, escala de las operaciones y otros factores.

4. Diferencia entre un perfil y el diseño detallado de un proyecto

a) El perfil presenta una visión simplificada del proyecto inicial, que omite elementos
importantes, el diseño detallado toma en cuenta la situación geográfica del proyecto a lo
largo del tiempo.
b) El perfil presenta una visión simplificada del proyecto final, que omite elementos
importantes, el diseño detallado toma en cuenta los cambios que tendrán lugar en el
proyecto a lo largo del tiempo.
c) El perfil presenta una visión detallada del proyecto final, que incluye elementos
importantes, el diseño detallado toma en cuenta los participantes en el proyecto a lo
largo del tiempo.

5. Señale lo correcto con respecto al siguiente perfil que simplifica el reemplazo de equipo y
maquinaria.
a) El perfil tiene un enfoque simplificado y analiza los resultados.
b) El perfil separa fondos en el año ‘promedio’ seleccionado para contribuir al costo
de reemplazo de la maquinaria.
c) Una simplificación clave al preparar un perfil para un proyecto dirigido a la generación
de ingresos.
d) A pesar de que esto es preciso, por lo menos no permite asignar fondos para esta etapa
esencial.
6. Señale lo correcto con respecto al siguiente perfil que presta atención limitada a la
organización e impacto del proyecto
a) El entorno social, cultural y ambiental en el que se realiza.
b) Estimar estos costos de manera precisa.
c) No es necesario ni deseable cuando se prepara un perfil.
d) Se espera a los solicitantes se esfuercen en obtener información precisa.

7. Señale lo correcto con respecto a los Antecedentes de El perfil de proyecto

a) Esta sección presenta información general acerca de los solicitantes, la ubicación
del proyecto y sus características.
b) La capacitación técnica del personal, el establecimiento de sistemas.
c) No es necesario ni deseable cuando se prepara un perfil.
d) En el análisis detallado del proyecto se toman en cuenta los costos de financiamiento.

8. Los costos operativos e ingresos por actividad describen:

a) Mientras mayor sea la actividad, mayores serán los costos e ingresos.
b) Costos menores asociados con la escala de producción mayor.
c) Menor costos de inversión anual mayor ingreso neto anual.
d) Proyectos no dirigidos a la generación de ingresos.

9. El nombre del proyecto se caracteriza por:

a) Identificar en pocas palabras, de acuerdo con su naturaleza (problema /
necesidad)
b) Detallar la magnitud o nivel específico de los productos
c) Presentar un cuadro de actividades del proyecto en función del tiempo
d) Se debe hacer constar la categoría de impacto ambiental

10. En el Análisis de la situación actual deben incluirse:

a) a los beneficiarios de la ejecución del proyecto; éstos son: directos, e indirectos
b) las contribución de contrapartida que la entidad ejecutora pone a disposición del
proyecto
c) los recursos adicionales que requiere y que podrían ser financiados por fuentes internas
d) todos los aspectos y circunstancias que motivaron la identificación y preparación
del proyecto

11. Los objetivos específicos deben describir

a) estimado de las actividades requeridas y de la inversión total que se necesitará
b) en forma clara y precisa, los objetivos que se esperan alcanzar con la ejecución del
proyecto a realizar
c) como evita que se desperdiciar esfuerzos en la preparación detallada de proyectos
incoherentes
d) la participación de los miembros del grupo en la preparación y evaluación del perfil
12. Enlace según corresponda. Enlace las partes de los elementos del perfil de proyecto con su
significado
Costos generales y de mantenimiento:
Algunos tipos de costos no están
Parte 1 asociados con la escala de producción,
pero son una consecuencia del proyecto
en general.
Costos operativos e ingresos por
actividad: Esta sección describe los
Parte 2 ingresos y los costos que resultan
directamente de las actividades del
proyecto
Antecedentes: Esta sección presenta
información general acerca de los
Parte 3
solicitantes, la ubicación del proyecto y
sus características.
Inversión: En esta sección los solicitantes
deben hacer una lista de los distintos
Parte 4 elementos que se deberán obtener (que el
grupo deba comprar o suplir) para que la
inversión tenga lugar.

Respuesta
 13. Por cuantos pasos está compuesto un perfil de proyecto Según el formato SENPLADES :

10

16

24

17

14. El cronograma valorado de actividades es:

Las actividades que se llevarán a cabo para alcanzar cada una de las metas que persigue el proyecto
Un cuadro de las diferentes actividades del proyecto en función del tiempo (meses, años) valorado
por grupo de gastos
El tiempo de dura la ejecución del proyecto.
Detallar la magnitud o nivel específico de los productos, efectos o impacto que se prevé alcanzar; y,
precisar la unidad de medida.

15. Al redactar un perfil de proyectos los beneficiarios se dice que son:

Publicos o privados

Personas Naturales o jurídicas

Directos e indirectos

Solo directos

16. Los proyectos de categoria 4 o proyectos que pueden impactar negativa y

significativamente el medio ambiente.

No requieren estudio de impacto ambiental

Requieren estudios de impacto ambiental más complejos y detallados.

Requieren de estudio ambiental no complejo.

Todas las anteriores

17. Cual de estos no es un tipo de financiamiento de proyecto

 Aporte nacional
 Aporte de inversión
 Aporte externo
 Otros rubros

18. De qué trata el aporte nacional

• Trata de las contribuciones de contrapartida que la entidad ejecutora ponen a
disposición del proyecto, para el cumplimiento de las actividades previstas en él.

• Son todas las inversiones realizadas por los organizadores del proyecto para poner
en funcionamiento la aplicación del proyecto, para de esta manera cumplir las
actividades.

• Es el aporte que realiza el personal administrativo y técnico para que el proyecto se

pueda ejecutar.

• Son las contribuciones que una entidad ejecutara cualquiera realiza para que las
actividades a realizar se puedan cumplir.

19. En el aporte externo se debe detallar los insumos requeridos

 Por las fuentes internas
 Por los créditos ya sean internos o externos
 Por los créditos internos.
 Por las fuentes externas

20. En qué tipo de financiamiento de proyecto se realiza una estimación del aporte de la
entidad ejecutora para cada año.
 Financiamiento Interncional
 Aporte externo
 Aporte Nacional
 Otros rubros