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1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1.INTRODUCCIÓN

El siguiente Plan de Emergencia corresponde a la planificación de un conjunto de actividades,

acciones y procedimientos tendientes a preservar la vida y la integridad física de todas las partes
interesadas del supermercado el, frente al evento deberse amenazados por una emergencia.

1.2.OBJETIVO

El objetivo fundamental de este Plan, es asegurar la integridad física de las partes interesadas ante
una situación de emergencia, así como salvaguardar sus bienes y propiedades de la organización
para lo cual se seguirán las siguientes directrices:
 Se realizarán todas las acciones necesarias para disminuir al mínimo el riesgo de incendio.
 Se dispondrá de los elementos y equipos necesarios para alertar a los ocupantes de la
ocurrencia de una emergencia.
 Se realizarán inspecciones y una adecuada mantención a todos los equipos e instalaciones
del supermercado, especialmente aquellos relacionados con la protección contra incendios.
 Se mantendrán Vías de Evacuación suficientes y libres de obstrucciones.
 Se dispondrá de la señalización necesaria para las Vías de Evacuación y equipos contra
incendios.
 Se dispondrá de equipos de combate de incendios y personal capacitado en su uso.
 Se contará con una Organización de Emergencia de carácter permanente.
 Se mantendrán procedimientos escritos para las acciones a seguir, las que serán informadas
a todos los colaboradores de la organización.
 Se tomarán las medidas necesarias para facilitar la labor de Bomberos.
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1.3.MARCO LEGAL

El Plan de Emergencia, define con un nivel de detalle suficiente, las medidas que deben tomarse
antes, durante y después de una emergencia, dando cumplimiento a la exigencia establecida en El
decreto 043 de 2006.

1.4.DEFINICIONES

Emergencia: Es la combinación imprevista de circunstancias que podrán dar por resultado peligro
para la vida humana o daño a la propiedad.
Evacuación: Es la acción de desalojar un local o supermercado en que se ha declarado un incendio
u otro tipo de emergencia (sismo, escape de gas, etc.).
Vía de Evacuación: Camino expedito, continuo y seguro que desde cualquier punto habitable de
una edificación conduzca a un lugar seguro.
Punto de Reunión: Lugar de encuentro, tránsito o zona de transferencia de las personas, donde se
decide la Vía de Evacuación más expedita para acceder a la Zona de Seguridad establecida.
Escape: Medio alternativo de salida, razonablemente seguro, complementario de las Vías de
Evacuación.
Zona de seguridad: Lugar de refugio temporal en un supermercado construido en forma que
ofrezca un grado alto de seguridad frente al incendio.
Zona vertical de seguridad: Espacio vertical de un supermercado que desde el nivel superior hasta
el de la calle, permite a los usuarios protegerse contra los efectos del fuego, el humo, gases y
evacuar masiva y rápidamente el inmueble.
Escala: Estructura compuesta por largueros unidos transversalmente por peldaños o barrotes
horizontales y a igual distancia. Puede tener sustentación propia (escalas de tijeras) o no (escalas
de mano).
Escalera: Parte de una vía de circulación del supermercado, compuesta de una serie de peldaños o
escalones horizontales colocados a intervalos verticales iguales.
Flujo de ocupantes: cantidad de personas que pasan a través del ancho útil de la Vía Evacuación,
en la unidad de tiempo. Se expresa en personas / minutos.
Vía habitual: Vía de Evacuación que se usa normalmente como vía de ingreso y de salida en los
supermercados. Su tramo seguro puede estar estructurado como Zona Vertical de Seguridad.
Incendio: Fuego de grandes proporciones que provoca daños a las personas y a las instalaciones.
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Amago de Incendio: Fuego descubierto y apagado a tiempo.

Explosión: Fuego a mayor velocidad, produciendo rápida liberación de energía, aumentando el
volumen de un cuerpo, mediante una transformación física y química.
Sismo: Movimiento telúrico de baja intensidad debido a una liberación de energía en las placas
tectónicas.

1.5.TIPOS DE EMERGENCIA

De acuerdo con su origen, las emergencias se clasifican en tres grupos o categorías:

Origen Natural
 Terremotos (movimientos sísmicos).
 Temporales de lluvia y/o vientos.
Origen Social
 Artefacto explosivo.
 Conflictos
 Asaltos.
Origen Técnico
 Incendio.
 Escape de gas.
 Fuga de agua.
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2. ORGANIZACIÓN DEL SUPERMERCADO PARA EMERGENCIAS

2.1.ORGANIZACIÓN DE EMERGENCIA

La organización de emergencia para El supermercado estará conformada por:

 Subgerente
 Brigada emergencia (Lideres de áreas)
 Jefes de pisos

2.2.RESPONSABLES DEL PLAN DE EMERGENCIA

Subgerente
 Otorgar los equipos y materiales para el correcto funcionamiento del Plan.
 Contactar a las autoridades locales.
 Mantener actualizado anualmente el Plan.
 Remitir el Plan de Emergencia a la unidad de policía y Bomberos más cercana, de acuerdo
a lo establecido en la Ley de Copropiedad Inmobiliaria.

Brigada de emergencia, Jefe de Emergencia

 Asumir la responsabilidad de ser el “Jefe de Emergencia “.
 Conocer y comprender cabalmente el Plan.
 Supervisar y ejecutar los procedimientos establecidos en el Plan de Emergencia.
 Organizar simulacros junto al subgerente.
 Entrenar al resto del personal.
 Revisar periódicamente las instalaciones.
 Conocer el funcionamiento de los equipos contra incendio y las instalaciones del
supermercado.

Jefes de pisos
 Conocer y comprender cabalmente el Plan.
 Conocer el funcionamiento y operación de los equipos contra incendio.
 Colaborar en el entrenamiento de las personas en su piso.
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 Dirigir la evacuación de su piso hacia el Punto de Reunión y Zona de Seguridad.

 Participar en reuniones de coordinación.
 Comunicar irregularidades al subgerente.
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3. EQUIPAMIENTO DEL SUPERMERCADO PARA EMERGENCIAS

Esta sección tiene como objetivo, informar a los colaboradores del supermercado, cuáles son los
elementos y equipos que están dispuestos para detectar y combatir emergencias. Esta etapa es la
denominada “antes de una emergencia”.

3.1.SISTEMAS DE COMUNICACIÓN

Teléfonos
El supermercado cuenta con un teléfono ubicado en el punto del servicio al cliente.
Cabe destacar, que este sistema no permite entregar una comunicación rápida y masiva a los
colaboradores en caso de una emergencia, salvo con las áreas más cercanas y al mismo tiempo
para realizar las comunicaciones con organismos externos de emergencia.

Radios
El supermercado cuenta con un medio de comunicación que permite una comunicación rápida y
directa entre los jefes de piso y la brigada de emergencia.
Se sugiere de todas formas, a fin de facilitar la comunicación con los Líderes de Piso y con ello el
orden de evacuación, implementar un sistema de audio-evacuación, cuya característica principal,
es entregar información precisa y oportuna a todas las áreas del supermercado, respecto de quien,
como y cuando evacuar.

3.2.VÍAS DE EVACUACIÓN

Zona Vertical de Seguridad en las Bodegas

El Supermercado cuenta con una caja de escaleras con ventilación natural. Esta cumple con las
condiciones de ser una Zona Vertical de Seguridad (ZVS), la cual recorre desde la entrada principal
hasta las bodegas.
Las puertas poseen brazos hidráulicos, cuya finalidad es facilitar el cierre hermético y automático
de ellas, y una resistencia al fuego. Cabe destacar también que las puertas abren en el sentido
correcto de la evacuación, lo que facilita la salida de los colaboradores en caso de emergencia.
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Recomendamos identificar el acceso a las escaleras de bodega y el interior de la misma, con

señalización.
Se aconseja que la señalización se instale en forma perpendicular al sentido de la evacuación, para
facilitar la ubicación de los puntos de salida y en el mediano plazo, implementar señalética
luminosa con alimentación de respaldo.
Es conveniente además, pintar los bordes de los peldaños de las escaleras, de color amarillo foto
luminiscente, con el fin de facilitar el desplazamiento interior y evitar el efecto visual de rampa,
que se puede apreciar desde los niveles superiores.

3.3.ZONAS DE SEGURIDAD

La evacuación se realizará de la siguiente manera; en cada área del supermercado, los

colaboradores que se encuentren en la bodega se dirigirán hacia las escaleras, por donde bajarán
hasta el primer piso, tomados del pasamano para evitar accidentes por caídas. La bajada será en
silencio y en orden.
La evacuación siempre debe ser en dirección al Punto de Reunión, que corresponde a una Zona
Segura donde se agrupan las personas que se encuentran en el supermercado una vez que hayan
salido.
Punto de Reunión: El Punto de Reunión será el primer piso, en el área de servicio al
cliente.
Zona de Seguridad: El supermercado tendrá una ZONA DE SEGURIDAD la cual estará
ubicada hacia el parque que se encuentra al lado del izquierdo del supermercado. En este
sector, los jefes de piso procederán a efectuar el recuento de las personas en el momento
preciso en que se debe salir al exterior.
La evacuación se realizará de la siguiente manera, estableciéndose una alternativa de salida:
A: Se bajará por la caja de escaleras hasta el primer piso, llegando al área de servicio al cliente
(Punto de Reunión), luego se debe avanzar al exterior por la salida del supermercado para dirigirse
progresivamente hacia la ZONA DE SEGURIDAD.
Al menos uno de los miembros de la brigada de emergencia, se mantendrá en el primer piso, en el
área de servicio al cliente y será quien informe a los colaboradores y clientes, previa instrucción
del Jefe de Emergencia (brigada), el momento preciso en que se debe salir al exterior. Idealmente
el personal de la brigada debe contar con un chaleco reflectante y con un altavoz, para dar las
indicaciones necesarias.
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En el caso de un sismo, no deben alejarse las personas evacuadas fuera la Zona de Seguridad, dado
que por las características del entorno (gran cantidad de construcciones), no es seguro para que
estos se trasladen o sean trasladados de un punto a otro, crucen las calles o se retiren hacia otros
sectores más alejados, ya que siempre va a estar latente el riesgo de caídas de cables, letreros,
vidrios u otros objetos, además de los obstáculos físicos que supone la presencia en las calles de
otras personas evacuadas de sus respectivas casas, lugares de trabajo o supermercado.

3.4.SISTEMA DE DETECCIÓN Y ALARMA

Bocina de Alarma de Incendio:

El supermercado cuenta con Bocinas de Alarma ubicadas en todas las áreas. Este sistema se activa
automáticamente por medio de los Detectores de Humo y Palancas de Alarmas de Incendio.
La activación de este dispositivo debe alertarle inmediatamente de alguna irregularidad que está
sucediendo en alguna área.
Palancas de Incendio:
El supermercado cuenta con Palancas Manuales de Alarma, las cuales al ser accionadas por algún
brigadista o colaborador, se activan inmediatamente las alarmas de incendio descritas en el punto
anterior. Es importante que el personal identifique y memorice claramente la ubicación de estas
Palancas, y sea instruido respecto de la forma correcta de uso.
Las Palancas se deben encontrar ubicadas en un lugar visible y alcanzable.

Equipos de Extinción
Extintores Portátiles:
El supermercado cuenta con Extintores de Polvo Químico Seco (PQS), para combatir fuegos Clase
ABC, de 10 kilos de peso. Los equipos existentes se ubican en las áreas donde se necesiten.
Los fuegos a combatir con PQS son:
 Fuegos Clase A: corresponden a fuegos que involucran papel y algunos plásticos. Este
fuego se caracteriza por dejar residuos carbónicos.
 Fuegos Clase B: son producidos por líquidos y gases inflamables derivados del petróleo,
solventes, bencinas, aceites, grasas y pinturas, que se caracterizan por no dejar residuos.
 Fuegos Clase C: son aquellos que comprometen equipos o materiales energizados (tensión
eléctrica).
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Recomendamos memorizar la ubicación de estos equipos y conocer la forma de operación a través

de las instrucciones de uso.
Instrucciones de Uso:
 Retire el Extintor de su posición y dirigirse a la zona comprometida por las llamas.
 Sosténgalo verticalmente y tire el pasador desde el anillo.
 Presione la palanca o percutor.
 Dirija el chorro del agente extintor a la base del fuego, en forma de abanico.
 Idealmente actué siempre en pareja y con al menos dos Extintores.

3.5.OTROS EQUIPOS Y SISTEMAS

Generador de Energía
El Supermercado Generador de Emergencia ubicado en un cuarto de una de las bodegas, el cual
está diseñado para energizar ciertas áreas e instalaciones, en caso de corte del suministro público
de energía eléctrica.
El equipo es de partida automática y manual el cual alimenta de acuerdo a la información recibida,
la iluminación de las áreas del supermercado, chapas eléctricas.
Respecto del funcionamiento de este equipo, debemos señalar que es muy útil cuando se producen
cortes de energía en el sector o cuando hay una falla particular en el Supermercado.
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4. PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA

A continuación se indica los distintos procedimientos que deben realizarse de acuerdo a los
diferentes tipos de emergencia.
Para una mayor comprensión y aplicación del Plan, estos procedimientos están separados por las
responsabilidades de la organización de emergencia y de los ocupantes.

4.1.EVACUACIÓN PARCIAL

Esta se desarrollará sólo cuando la emergencia sea detectada oportunamente y sólo requiera la
evacuación de la zona afectada. Las instrucciones serán impartidas a los lugares afectados vía
teléfono o radio y se le comunicará claramente a las personas el lugar preciso hacia donde deben
evacuar.
Este procedimiento de emergencia, es producto generalmente, de un asalto, inundación local o un
foco de fuego controlado inmediatamente.

4.2.EVACUACIÓN TOTAL

Se realizará cuando la situación de emergencia sea de gran envergadura (incendio, declarado,

llamas violentas hacia el exterior o interior del supermercado, presencia de humo de áreas comunes
y peligro inminente de propagación por shaft), o ponga en riesgo la seguridad de las personas
(escape de gas).
En dicho caso se procederá a evacuar totalmente el supermercado, siguiendo las instrucciones
establecidas en este Plan de Emergencia (orden de evacuación).

4.3.ORDEN DE EVACUACIÓN

Una vez declarada la emergencia, el Jefe de la brigada de Emergencia o el jefe de piso, dará la
orden para la evacuación del supermercado (a viva voz y/o por medio de las alarmas de incendio a
la comunidad en general). En toda evacuación se debe dar prioridad a la zona afectada, y las zonas
que lo rodean para luego continuar con las demás zonas del supermercado.
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4.4.INICIO DE LA EVACUACIÓN

 Al oír alarma u orden de evacuación conserve la calma y no salga corriendo.

 Interrumpa completamente sus actividades.
 Siga solo las instrucciones de los jefes de Pisos o los miembros de la brigada de emergencia.

Al iniciar la evacuación, las personas deberán seguir los siguientes pasos

 Paralizar sus actividades.
 Desenchufar o cortar la energía eléctrica y alimentación de gas de todo artefacto o equipo
que esté en funcionamiento (neveras, cortadoras, computadoras, etc.).
 Dirigirse con calma y sin precipitarse hacia la Vía de Evacuación, hasta el Punto de Reunión
señalado, siguiendo las instrucciones de los jefes de Pisos o los miembros de la brigada de
emergencia.
 Una vez reunidos en la Zona de Seguridad, se procederá a hacer el recuento de las personas,
por parte de los jefes de Pisos o los miembros de la brigada de emergencias encargadas para
tal efecto.

4.5.PROCESO DE EVACUACIÓN

Dada la orden de evacuación se deberá cumplir el siguiente procedimiento:

 Jefes de Pisos o los miembros de la brigada de emergencia estarán a cargo de la evacuación..
 Las acciones de evacuación están determinadas según el tipo de siniestro, ejemplo si es un
incendio o un sismo.
 Deberán seguir las instrucciones de jefes de Pisos o los miembros de la brigada de
emergencia
 Mantenga siempre la calma.
 Baje por las escaleras (si es necesario).
 Camine gateando si existe humo en la ruta de evacuación.
 Camine en silencio.
 No corra.
 Evite formar aglomeraciones.
 Antes de abrir una puerta, palpe su temperatura en su parte superior, para saber si hay una
fuerte presión de calor en la dependencia a la cual se va a trasladar.
 Permanezca en la Zona de Seguridad.
 Nunca regrese a menos que reciba una instrucción.
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4.6.RUTA DE EVACUACIÓN
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5. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

5.1.ANALISIS DE RIESGO

Objetivos

Determinar la ubicación, características, consecuencias y patrón de comportamiento de fenómenos

de tipo natural provocados por el hombre o por los procesos tecnológicos en el
SUPERMERCADO, y que en cualquier momento puedan generar alteraciones repentinas en las
actividades normales de la misma.
Determinar el nivel de explosión y la predisposición a la pérdida de un elemento o grupo de
elementos ante una amenaza específica, teniendo en cuenta los elementos sometidos a riesgo como
son: personas, recursos y sistemas y procesos.

Identificación de Amenazas
Una amenaza o posible aspecto iniciador de eventos en las fases de construcción, operación y
mantenimiento y abandono de la organización, se define como una condición latente derivada de
la posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural, socio – natural o antrópico no
intencional, que puede causar daño a la población y sus bienes, la infraestructura. El ambiente y la
económica pública y privada.

Las amenazas se pueden convertir:

 Naturales: Fenómenos de remoción de masa, movimientos sísmicos, inundaciones, lluvias
torrenciales, granizadas, vientos fuertes y otros dependiendo de la geografía y el clima.
 Tecnológico: Incendios, explosiones, fugas, derrames, fallas estructurales, fallas en equipos
y sistemas, intoxicaciones, trabajos de alto riesgo, entre otros.
 Sociales: hurto, asaltos, secuestros, asonadas, terrorismo, concentraciones masivas, entre
otros.

5.2.METODOLOGIA DE TRABAJO

Mediante observación directa a todas las instalaciones del SUPERMERCADO, se analizaron los
siguientes aspectos:
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a) Revisión de la información general suministrada por la División Nacional de Salud

Ocupacional, en cuanto a datos generales e información de antecedentes de eventos
ocurridos en tiempo pasado.
b) Observación directa en las instalaciones para identificar amenazas tanto internas como
externas, que significa la posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural,
tecnológico o provocado por el hombre y que puede manifestarse en un sitio especifico y
en un tiempo determinado.
c) Una vez identificadas las amenazas se procede a evaluarlas, combinando el análisis de
probabilidad, con el comportamiento físico de la fuente generadora, utilizando información
de eventos ocurridos en el pasado y se calificó de forma cualitativa con base en la siguiente
escala:

EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR

Es aquel fenómeno que puede VERDE
suceder o que es factible porque no
POSIBLE existen razones históricas y
científicas para decir que esto no
sucederá.
AMARILLO
Es aquel fenómeno esperado del
cual existen razones y argumentos
PROBABLE
técnicos científicos para creer que
sucederá.
ROJO
Es aquel fenómeno esperado que
INMINENTE
tiene alta probabilidad de ocurrir.

d) De acuerdo con el punto anterior, se procedió a determinar la vulnerabilidad entendida

como la predisposición o susceptibilidad que tiene el Supermercado a ser afectada o a sufrir
una pérdida. Para su análisis se incluyeron los elementos sometidos a riesgo tales como:
Personas, recursos, sistemas y procesos.
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ELEMENTOS ASPECTOS DE
EXPUESTOS A RIESGO CALIFICACIÓN
Organización
PERSONAS Capacitación
Dotación
Materiales
RECURSOS Edificación
Equipos
Servicios Públicos
SISTEMAS Sistemas Alternos
Recuperación

Cada uno de los anteriores aspectos se calificó así:

VALOR INTERPRETACIÓN
Cuando se dispone de los elementos, recursos, cuando se
0
realizan los procedimientos, entre otros
Cuando se carece de los elementos, recursos o cuando no se
0,5
realizan los procedimientos, entre otros.
Cuando se dispone de los elementos, recursos o cuando se
1
realizan los procedimientos de manera parcial, entre otros.

e) Una vez calificado cada uno de los elementos se procedió a sumarlos y determinar el grado
de vulnerabilidad tanto en las personas, recursos, sistemas y procesos de la siguiente
manera:

RANGO CALIFICACIÓN VALOR

0,0-1,0 BAJA VERDE
1,1-2,0 MEDIA AMARILLO
2,1-3,0 ALTA ROJO

f) Una vez determinada la vulnerabilidad, se determinó el nivel de riesgo para las amenazas
prioritarias calificadas como inminentes y probables, relacionando la amenaza y la
vulnerabilidad de los elementos expuestos, esta relación se representó por un diamante de
riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza para la cual se
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va a determinar el nivel de riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los

elementos bajo riesgo: Personas, recursos, sistemas y procesos; de acuerdo con los colores
de cada rombo, el riesgo se calificó de la siguiente manera:

NÚMERO DE
NIVEL DE RIESGO PORCENTAJE
ROMBOS
El riesgo es ALTO y significa que representan
la vulnerabilidad y la amenaza, están en su
3 a 4 rombos en punto máximo para que los efectos de un Del 75% al
rojo evento representen un cambio significativo en 100%
la comunidad, economía, infraestructura y el
medio ambiente.
El riesgo es MEDIO, lo cual significa que de
los valores que representan la vulnerabilidad
son altos o la amenaza es alta, también es
posible que 3 de todos los componentes son
1 a 2 rombos
calificados como medios, por lo tanto las Del 50% al
rojos o 4
consecuencias y efectos sociales, 74%
amarillos
económicos y del medio ambiente pueden
ser de magnitud, pero se espera sean inferiores
a los ocasionados por el riesgo
alto.
0 rombos rojos o El riesgo es BAJO, lo cual significa que la
de 1 a 3 rombos vulnerabilidad y la amenaza están
Del 25% al
amarillos y los controladas. En este caso se espera que los
49%
restantes verdes o efectos sociales, económicos y del medio
todos verdes ambiente representen perdidas menores.

5.3.IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS

Teniendo en cuenta el criterio de calificación de amenazas en cuanto sus probabilidades como

posibles, probables e inminentes, identificadas en el SUPERMERCADO, se analizan a
continuación:
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Amenazas identificadas en EL SUPERMERCAODO, SEDE SANTIAGO DE CALI

ANTECEDENTES-CAUSAS O
CLASE AMENAZA POSIBILIDAD CALIFICACIÓN COLOR
FUENTES DE AMENAZAS
Según la microzonificación
De origen natural

Movimientos (FOPAE) de la localidad de

sísmicos y Si Santiago de Cali el riesgo de Medio
terremotos movimientos sísmicos y
terremotos es de nivel Medio.
Taponamiento de drenajes y
Inundaciones Si Bajo
diseños de rampas.
Carga combustible presente por
almacenamiento y presencia de
Incendios Si Alto
equipos de cómputo, material
sintético, papel, cajas.

Explosiones Si No se han Presentado Bajo

tecnológico

No han presentado en el
Fallas
Si Supermercado, pero si en Medio
Estructurales
estructuras adyacentes.
Fallas en
No se han presentado fallas
equipos y Si Bajo
críticas en equipos y sistemas.
sistemas
Contacto
Si Cableado parcialmente expuesto. Medio
eléctrico

Presencia de grupos que pueden

Terrorismo Si Medio
llegar a generar disturbios.
Social

Aunque la edificación cuenta con

controles de seguridad y
Asaltos-robos Si comunicaciones, no se lleva el Medio
control de acceso de visitantes al
supermercado.
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5.3.1. Consolidado análisis de vulnerabilidad Movimientos Sísmicos y terremotos

ASPECTOS RIESGO
VULNERABLES BUENO REGULAR MALO CALIFICACIÓN COLOR
A CALIFICAR 0 0,5 1
PERSONAS
Organización 0,5 0,5
Capacitación 0,5 0,5
Dotación 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,5
RECURSOS
Materiales 0,5 0,5
Edificaciones 0,5 0,5
Equipos 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,5
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios Públicos 0 0
Sistemas Alternos 0 0
Recuperación 0 0
SUBTOTAL 0

AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO INTERPRETACIÓN

PERSONAS

Movimientos Para la amenaza de

RECURSOS SISTEMAS Y
sísmicos y PROCESOS
SISMO el nivel de
terremotos riesgo es MEDIO.
AMENAZAS
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5.3.2. Consolidado análisis de vulnerabilidad Inundaciones

ASPECTOS RIESGO
VULNERABLES BUENO REGULAR MALO CALIFICACIÓN COLOR
A CALIFICAR 0 0,5 1
PERSONAS
Organización 0 0
Capacitación 0 0
Dotación 0,5 0,5
SUBTOTAL 0,5
RECURSOS
Materiales 0,5 0,5
Edificaciones 0,5 0,5
Equipos 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,5
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios Públicos 0 0
Sistemas Alternos 0.5 0.5
Recuperación 0 0
SUBTOTAL 0.5

AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO INTERPRETACIÓN

PERSONAS
Para la amenaza de
RECURSOS SISTEMAS Y INUNDACIÓN el
Inundaciones PROCESOS nivel de riesgo es
AMENAZAS BAJO.
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5.3.3. Consolidado análisis de vulnerabilidad Incendios

ASPECTOS RIESGO
VULNERABLES BUENO REGULAR MALO CALIFICACIÓN COLOR
A CALIFICAR 0 0,5 1
PERSONAS
Organización 0 0
Capacitación 0,5 0,5
Dotación 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,0
RECURSOS
Materiales 0,5 0,5
Edificaciones 0,5 0,5
Equipos 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,5
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios Públicos 0 0
Sistemas Alternos 0 0
Recuperación 0,5 0,5
SUBTOTAL 0,5

AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO INTERPRETACIÓN

PERSONAS

Para la amenaza de
RECURSOS SISTEMAS Y
Incendios PROCESOS INCENDIOS el nivel
de riesgo es MEDIO.
AMENAZAS
 Código: PESR001
Versión: 001
PLAN DE EMERGENCIAS PARA
Hoja 22 de 13
EL SUPERMERCADO
Fecha de Emisión: 25/11/14
Fecha de Actualización: 25/11/14

5.3.4. Consolidado análisis de vulnerabilidad Explosiones

ASPECTOS RIESGO
VULNERABLES BUENO REGULAR MALO CALIFICACIÓN COLOR
A CALIFICAR 0 0,5 1
PERSONAS
Organización 0 0
Capacitación 0,5 0,5
Dotación 0 0
SUBTOTAL 0,5
RECURSOS
Materiales 0,5 0,5
Edificaciones 0,5 0,5
Equipos 0 0
SUBTOTAL 1,0
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios Públicos 0,5 0,5
Sistemas Alternos 0,5 0,5
Recuperación 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,5

AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO INTERPRETACIÓN

PERSONAS
Para la amenaza de
RECURSOS SISTEMAS Y EXPLOSIONES el
Explosiones PROCESOS nivel de riesgo es
AMENAZAS BAJO.
 Código: PESR001
Versión: 001
PLAN DE EMERGENCIAS PARA
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EL SUPERMERCADO
Fecha de Emisión: 25/11/14
Fecha de Actualización: 25/11/14

5.3.5. Consolidado análisis de vulnerabilidad Fallas Estructurales

ASPECTOS RIESGO
VULNERABLES BUENO REGULAR MALO CALIFICACIÓN COLOR
A CALIFICAR 0 0,5 1
PERSONAS
Organización 0,5 0,5
Capacitación 0,5 0,5
Dotación 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,5
RECURSOS
Materiales 0,5 0,5
Edificaciones 0,5 0,5
Equipos 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,5
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios Públicos 0 0
Sistemas Alternos 0,5 0,5
Recuperación 0 0
SUBTOTAL 0,5

AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO INTERPRETACIÓN

PERSONAS
Para la amenaza de
FALLAS
Fallas RECURSOS SISTEMAS Y
PROCESOS ESTRUCTURALES
Estructurales
el nivel de riesgo es
AMENAZAS
MEDIO.
 Código: PESR001
Versión: 001
PLAN DE EMERGENCIAS PARA
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Fecha de Emisión: 25/11/14
Fecha de Actualización: 25/11/14

5.3.6. Consolidado análisis de vulnerabilidad Fallas en Equipos y Sistemas

ASPECTOS RIESGO
VULNERABLES BUENO REGULAR MALO CALIFICACIÓN COLOR
A CALIFICAR 0 0,5 1
PERSONAS
Organización 0 0
Capacitación 0 0
Dotación 0,5 0,5
SUBTOTAL 0,5
RECURSOS
Materiales 0,5 0,5
Edificaciones 0,5 0,5
Equipos 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,5
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios Públicos 0 0
Sistemas Alternos 0 0
Recuperación 0.5 0,5
SUBTOTAL 0,5

AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO INTERPRETACIÓN

PERSONAS
Para la amenaza de
Fallas en FALLAS EN
RECURSOS SISTEMAS Y
Equipos y PROCESOS EQUIPOS Y
Sistemas SISTEMAS el nivel
AMENAZAS
de riesgo es BAJO.
 Código: PESR001
Versión: 001
PLAN DE EMERGENCIAS PARA
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Fecha de Emisión: 25/11/14
Fecha de Actualización: 25/11/14

5.3.7. Consolidado análisis de vulnerabilidad Contacto Eléctrico

ASPECTOS RIESGO
VULNERABLES BUENO REGULAR MALO CALIFICACIÓN COLOR
A CALIFICAR 0 0,5 1
PERSONAS
Organización 0,5 0,5
Capacitación 0,5 0,5
Dotación
SUBTOTAL 1,0
RECURSOS
Materiales 0,5 0,5
Edificaciones 0,5 0,5
Equipos 0,5 0,5 +
SUBTOTAL 1,5 8
SISTEMAS Y PROCESOS 9
Servicios Públicos 0 0
Sistemas Alternos 0,5 0,5
Recuperación 0 0
SUBTOTAL 0,5

AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO INTERPRETACIÓN

PERSONAS
Para la amenaza de
CONTACTO
Contacto RECURSOS SISTEMAS Y
PROCESOS ELÉCTRICO el
Eléctrico
nivel de riesgo es
AMENAZAS
BAJO.
 Código: PESR001
Versión: 001
PLAN DE EMERGENCIAS PARA
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Fecha de Emisión: 25/11/14
Fecha de Actualización: 25/11/14

5.3.8. Consolidado análisis de vulnerabilidad Terrorismo

ASPECTOS RIESGO
VULNERABLES BUENO REGULAR MALO CALIFICACIÓN COLOR
A CALIFICAR 0 0,5 1
PERSONAS
Organización 0 0
Capacitación 0,5 0,5
Dotación 1,0 1,0
SUBTOTAL 1,5
RECURSOS
Materiales 0,5 0,5
Edificaciones 0 0
Equipos 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,0
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios Públicos 0 0
Sistemas Alternos 0 0
Recuperación 0,5 0,5
SUBTOTAL 0,5

AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO INTERPRETACIÓN

PERSONAS
Para la amenaza de
RECURSOS SISTEMAS Y TERRORISMO el
Terrorismo PROCESOS nivel de riesgo es
AMENAZAS BAJO.
 Código: PESR001
Versión: 001
PLAN DE EMERGENCIAS PARA
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Fecha de Emisión: 25/11/14
Fecha de Actualización: 25/11/14

5.3.9. Consolidado análisis de vulnerabilidad Asaltos y Robos

ASPECTOS RIESGO
VULNERABLES BUENO REGULAR MALO CALIFICACIÓN COLOR
A CALIFICAR 0 0,5 1
PERSONAS
Organización 0,5 0,5
Capacitación 0,5 0,5
Dotación 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,5
RECURSOS
Materiales 0 0
Edificaciones 0,5 0,5
Equipos 0,5 0,5
SUBTOTAL 1,0
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios Públicos 0 0
Sistemas Alternos 0 0
Recuperación 0,5 0,5
SUBTOTAL 0,5

AMENAZA DIAMANTE DE RIESGO INTERPRETACIÓN

PERSONAS
Para la amenaza de
Asaltos y RECURSOS SISTEMAS Y ASALTOS Y
Robos PROCESOS ROBOS el nivel de
AMENAZAS riesgo es BAJO.
 Código: PESR001
Versión: 001
PLAN DE EMERGENCIAS PARA
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EL SUPERMERCADO
Fecha de Emisión: 25/11/14
Fecha de Actualización: 25/11/14

6. CONTROL DE CAMBIOS

Código: FRGCRP001
Versión: 001
CONTROL DE CAMBIOS Fecha Emisión: 8/10/14
Fecha Actualización: 8/10/14
Página: 1 de 2
Sección de Cambios
Hoja No. Estado de Revisión Firma y Fecha
Descripción
No. Revisó Autorizó

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Cargo: Comité Técnico del Cargo: Cargo:

SIG