REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA
PROGRAMA: INGENIERÍA CIVIL
UNIDAD CURRICULAR: FORMULACIÓN DE PROYECTO

METODOLOGÍA EMPLEADA PARA LA

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Integrantes:
De Oliveira Christian 22.604.831 Sangronis Rosanlys
Chure Rotcimar Martínez Jesús
Torres María Polanco Franklin
Gutierrez Edison Navas José 24.596.943
Medina Ana 23.675.437 Lugo José 23.586.878
Mavo Claudia

PUNTO FIJO, 14 DE ENERO DEL 2016.

 METODOLOGÍA DE PROYECTO

Primero que nada, un proyecto es un conjunto de actividades

interrelacionadas, coordinadas y dirigidas a lograr unos resultados para
transformar o mejorar una situación, en un plazo de tiempo limitado y con
recursos presupuestados. Todo proyecto comienza con una idea. Continúa
con su elaboración, lo que incluye los estudios pertinentes, su diseño y
documentación.

Seguidamente se sigue con su ejecución. Y por último, se lleva a cabo su

evaluación, de la cual pueden surgir nuevas ideas que de querer
implementarse iniciarían nuevamente el ciclo.

La metodología utilizada para el desarrollo de un proyecto es un conjunto de

técnicas y estudios que se aplican a las actividades de un proyecto para
garantizar que su desarrollo se lleve a cabo de forma organizada y eficiente,
determinando en gran medida el éxito de los resultados esperados.
DIFERENCIA ENTRE METODOLOGÍA Y MÉTODO

Método y metodología son dos conceptos que van de la mano, más son
diferentes, tenemos que:

El método es la forma de hacer una debida acción, responde al cómo, se orienta al

desarrollo de capacidades, por lo que desarrolla habilidades, se dice que es un
conjunto de actividades, técnicas y acciones secuenciales diseñadas y
desarrolladas siendo su finalidad el alcanzar los objetivos de un proyecto o una meta
en general, anteriormente planteada.

Mientras que, por otro lado la metodología hace referencia al conjunto de

procedimientos basados en principios lógicos, utilizados para alcanzar una gama
de objetivos que rigen en una investigación científica, se dice que esta valora,
describe, compara y analiza, estudia también el proceder del investigador y las
técnicas que emplea, es conocida como la teoría acerca del método o del conjunto
de métodos y su estudio

ETAPAS DE LA METODOLOGÍA DE UN PROYECTO:

1. Acercamiento Preliminar: En esta primera etapa se levanta y recolecta
información básica preliminar relacionada con la idea del proyecto. Esta información
es analizada por un equipo de trabajo con la finalidad de decidir si vale la pena
seguir con las siguientes etapas de la elaboración, o se descarta el proyecto.
2. Diagnóstico: Se elabora un informe con propuestas o se analizan propuestas
específicas ya elaboradas, para determinar si éstas son coherentes y parecen
constituir la mejor opción a desarrollar, teniendo como principios fundamentales
para esta etapa el impacto ambiental y social. Para cada propuesta se analizan de
manera preliminar los siguientes aspectos: Prioridades nacionales y regionales,
Viabilidad Técnica y económica, Posibles alcance y extensión, Problemas y
cuestiones pendientes; y Lagunas encontradas.
3. Aprobación del Diagnóstico: El informe con las propuestas, análisis y
conclusiones del diagnóstico es presentado y discutido por las partes interesadas
con la finalidad de decidir si vale la pena seguir con las siguientes etapas de la
elaboración del proyecto.
4. Estudio de Beneficiarios y Grupos de Interés o Estudio de Mercado: Si el
proyecto es de tipo social se determinará con exactitud a los beneficiarios y demás
grupos de interés que se verán tocados por el proyecto, así como las características
cuantitativas y cualitativas de los grupos que incidan en la formulación del mismo.
Para proyectos de producción y comercialización de bienes y servicios, el estudio
de mercado enfatiza en los clientes potenciales, competidores, las características
de los productos o servicios iguales o similares, precios actuales, etc.

5. Estudio Técnico u Operacional: En esta etapa se define cómo se realizará la

obra, la actividad o bien a producir objeto del proyecto. Es claro que si se ha elegido
producir un producto o prestar algún tipo de servicio, es porque se sabe cómo
hacerlo, de los contrario en esta etapa e consultan a los expertos en cada una de
las materias y se investigaría, cómo se hace en la actualidad, las tecnologías
existentes, maquinarias, equipos, etc.
Con la finalidad de determinar la tecnología a ser utilizada y definir técnicamente
cuales son los índices de producción y cuantificar los recursos de producción
requeridos para el desarrollo del proyecto.

6. Estudio Factibilidad Técnico Económico: El Estudio de factibilidad es el

documento en base al cual el gobierno, organismo de financiación o inversionistas,
puede apreciar el proyecto económicamente. En éste se detallan con mayor
precisión los dos estudios anteriores, el Estudio de beneficiarios y grupos de interés
o Estudio de mercado y Estudio técnico u operacional y se prepara una descripción
exhaustiva de los trabajos y medidas propuestas para comprobar la viabilidad
técnica de éstos y se realizan análisis económicos al nivel nacional y análisis
financieros a diversos niveles, incluyendo el de los beneficiarios.
7. Aprobación de los Estudios: En esta etapa se realiza un análisis profundo de
todos los estudios realizados por las etapas anteriores y se hacen las observaciones
y modificaciones que se consideren pertinentes hasta que sea aprobado el proyecto
que servirá como marco de trabajo para las negociaciones y convenios para el
financiamiento.
8. Planificación y Organización Empresarial: Aprobado el financiamiento, antes
de entrar en la etapa de ejecución, es preciso planificar detalladamente cuál será la
estructura organizativa empresarial que manejará el proyecto.
9. Ejecución, Supervisión y Seguimiento: Ya implementada la estructura
empresarial se procede a iniciar todas las actividades que sean necesarias para la
administración de la construcción de las obras, realización de las inversiones y
asignación de los recursos.
10. Evaluación y Control: Durante toda la etapa de Ejecución, supervisión y
seguimiento se realizan los procesos continuos de evaluación y control con la
finalidad de determinar si se han logrado los resultados previstos para cada etapa y
actividad, y si surgen ideas de mejoras o solución a nuevos problemas se inicia
nuevamente el ciclo de la metodología de proyecto con el Acercamiento Preliminar.

METODOLOGÍA F.I.D.E.S
En Venezuela, El Fondo Intergubernamental para la Descentralización (FIDES),
partiendo de sus potencialidades como ente financiero, apoya decididamente el
fortalecimiento de los Consejos Comunales en las áreas de elaboración y
seguimiento de proyectos, en los diferentes Estados y Municipios.
Los proyectos elaborados con los lineamientos del F.I.D.E.S deben ser presentados
ante el Ministerio de Planificación y Desarrollo (con recursos que provienen del
I.V.A. y otras fuentes).
Las Gobernaciones, Alcaldías y Comunidades Organizadas son las únicas que
están facultadas en presentar los proyectos ante este ente financiero.
CONTENIDO DE UN PROYECTO SEGÚN LA METODOLOGÍA FIDES
1. Datos del Consejo Comunal: Nombre, comunidad o sector, parroquia,
municipio y estado, nombre de los voceros y sus datos para contacto.

2. Nombre del Proyecto: Debe ser concreto y corresponderse con la propuesta

aprobada en la Asamblea de Ciudadanos, incluyendo ubicación en donde se
desarrollará.

3. Problema: Es una necesidad, describe hechos y situaciones, las cuales

justifican la ejecución del proyecto.

4. Población Protagónica: Es el número de personas o familias cuyas

condiciones de vida mejoraran con la ejecución del proyecto.
5. Objetivo General: Es lo que queremos lograr, se formula en respuesta al
problema.

6. Objetivos Específicos: Es lo que haremos concretamente para lograr el

objetivo general. Identifican de forma más clara y precisa lo que se pretende
alcanzar con el proyecto.

7. Cronograma: Se describen las actividades necesarias y el tiempo estimado

en el cual se van a realizar cada una de ellas, para alcanzar los objetivos del
proyecto.

8. Presupuesto: Consiste en establecer los gastos necesarios para cumplir con

objetivos fijados, reflejando su unidad de medida (kilos, sacos, metros,
piezas), la cantidad a usar, el precio unitario y el precio total.

REQUISITOS PARA SOLICITAR FINANCIAMIENTO ANTE EL FIDES.

1. Aval del proyecto emitido por el Consejo Presidencial para el Poder

Comunal.

2. Copia del Acta Constitutiva del Consejo Comunal, donde se refleje el

nombre completo, número de cédula de identidad y números telefónicos
de los responsables, voceras y miembros de la Contraloría Social.

3. Copia del RIF emitido por el SENIAT.

4. Copia de la Libreta de Ahorros o certificación de apertura de cuentas

emitida por el banco afiliado al ente.

5. Copia del Acta Constitutiva de la Cooperativa o el Banco Comunal.

6. Acta de Asamblea aprobando la presentación del proyecto.

7. Acta de asamblea de ciudadanos avalando la culminación del primer

proyecto financiado (sólo en caso de haber recibido recursos para el
financiamiento previo).

PASOS PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS FIDES

- El proyecto es presentado a la Dirección de Desarrollo Social de la Alcaldía

o de la Secretaría de Desarrollo Social del estado según sea el caso.

- La instancia a la que se presente el proyecto, lo evalúa en función de:

  La concordancia y pertinencia en cuanto a los planes locales o
regionales de desarrollo.
 La disponibilidad de recursos FIDES para el municipio o la entidad. La
calidad técnica y metodológica del proyecto.
 La existencia de los recaudos necesarios completos.
 La experticia y capacidad técnica de la organización, organismo o
empresa ejecutora del proyecto.

- Una vez evaluado el proyecto pueden darse tres (3) casos:

 De ser negativa la respuesta al proyecto, la instancia a la cual se

presentó, emitirá comunicación de oficio a la organización que
presenta el proyecto, explicando consustancialmente la o las razones
por las que se rechaza.

 De ser positiva pero con observaciones la evaluación del proyecto, la

instancia a la cual se le presentó, emitirá comunicación de oficio a la
organización que presenta el proyecto, explicando suficientemente las
objeciones al mismo y las correcciones necesarias.

 De ser positiva y sin observaciones, la evaluación del proyecto, la

instancia a la cual se presentó lo enviara al FIDES, emitiendo
comunicación de oficio a la organización que presenta la propuesta,
informando de la respuesta positiva y de la fecha en que el proyecto
es enviado es enviado al FIDES.

- Una vez que los recursos sean otorgados para el proyecto, y se abra el
fideicomiso bancario correspondiente, el inicio de su ejecución será
inmediato.

- El movimiento de los recursos, se hará con la firma conjunta de un funcionario

perteneciente a la Alcaldía o Gobernación y de un representante de la
organización ejecutora del proyecto.

CRITERIOS CON LOS QUE EL FIDES EVALÚA LOS PROYECTOS

Cada proyecto, amerita consideraciones específicas de acuerdo a la naturaleza de

las acciones que contenga; pues no es lo mismo un proyecto para construir o
reparar una estructura, que un proyecto para capacitar un grupo de personas; sin
embargo se considerarán de manera especial, aquellos proyectos que:
  Propicien el proceso de descentralización y desconcentración de los
servicios competencia de las Gobernaciones y Alcaldías.
 Contribuyan a la generación de empleo permanente n las comunidades.
 Estimulen y consoliden una cultura productiva en el país.
 Favorezcan la transferencia de tecnología a las comunidades, transformando
los recursos naturales existentes en su entorno
 Aporten soluciones creativas para revertir la problemática de grupos
vulnerables de la sociedad (ancianos, niños discapacitados o en situación de
riesgo, madres adolescentes, jóvenes excluidas del sistema escolar, etc.).
 Eleven la calidad de vida de las comunidades.
 Es importante destacar que el FIDES no considerará proyectos cuya finalidad
sea la capacitación o formación, sin embargo, pueden incluirse actividades
de capacitación como acciones en un proyecto cuyos objetivos lo ameriten.

METODOLOGÍA L.A.E.E

La Ley de Asignaciones Económica Especiales para los Estados y el Distrito

Metropolitano de caracas derivados de las Minas e Hidrocarburos entra en vigencia
el 11 de Julio del 2000, con el objeto de establecer un régimen de asignaciones
económicas especiales actuando como un instrumento legal que le dará
cumplimiento, a lo establecido en el ordinal 16 del artículo 156 de la Constitución
Nacional de la República Bolivariana de Venezuela.
En él se prevé asignar a los estados, Municipios y Comunidades organizadas
recursos económicos provenientes de la recaudación fiscal por concepto de las
actividades de minas e hidrocarburos
Se diferencian en que este caso Los Proyectos elaborados con los lineamientos
de L.A.E.E deben ser canalizados ante el Ministerio del Interior y Justicia (con
recursos que provienen del sector de Minas e Hidrocarburos).
LINEAMIENTOS PARA LA PRESENTACION DEPROYECTOS LAEE.
I.- Identificación del Proyecto
 Nombre Técnico del Proyecto.
 Entidad Solicitante.
 Dirección de Ejecución.
 Lapso de ejecución del
 Proyecto.
 Costo Total del Proyecto.
 Aporte solicitado a LAEE.
 Cofinanciamiento.
  Organismo o persona responsable. Profesional responsable.

II.- Descripción del proyecto

 Planteamiento del problema.
 Descripción de la situación actual.
 Objetivos del proyecto.
 Objetivos Generales.
 Objetivos Específicos.
 Justificación
 Formulación de Alternativas.
 Metas Físicas.
 Recursos Necesarios.
 Plan de Ejecución

III.- Resultados y Beneficios del Proyecto en la Localidad.

 Resultados Esperados.
 Beneficios Económicos.
 Beneficios Sociales.
 Beneficios Ambientales.

IV.- Documentos Necesarios para la Presentación.

 Documentos Necesarios (Indispensables).
 Documentos Complementarios.