Professional Documents
Culture Documents
∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ ∆ΟΓΜΑΤΟΣ
ΣΚ 31-14
ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ
∆ΟΓΜΑ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ
ΤΟΥ ΣΤΡΑΤΟΥ ΞΗΡΑΣ
ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2005
. /.
- 10 -
ΠΙΝΑΚΑΣ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΩΝ
Α/Α Ηµεροµηνία
Τροπο- Αριθµός και Ηµερ/νία ∆γής Καταχώρησης Καταχώρησε την Τροποποίηση
ποίησης Τροποποίησης Τροποποίησης Βαθµός Ονοµατεπώνυµο Μονογραφή
Οδηγίες:
1. Οι µεταβολές στον παρόντα κανονισµό επιφέρονται µόνον κατόπιν
∆γής του ΓΕΣ/∆Ι∆Ο.
2. ∆ίπλα στη θέση κάθε µεταβολής και στο περιθώριο της σελίδας
αναγράφεται το κεφαλαίο Τ και ο α/α της τροποποίησης (π.χ Τ1, Τ2 κλπ).
3. Στον παραπάνω πίνακα καταχωρείται κάθε διαταγή για να
επιβεβαιωθεί η εγγραφή της τροποποίησης.
. /.
- 11 -
ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α’
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Σελίδα
1. Σκοπός……………………………………………………….................. 1
2. ∆οµή ∆όγµατος…………………………………................................. 1
3. Εφαρµογή – Ισχύς ∆όγµατος………………………………................ 2
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β’
ΣΤΟΙΧΕΙΑ, ∆Ε∆ΟΜΕΝΑ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
4. Γενικά…………………………………………………………............... 3
5. Στοιχεία – ∆εδοµένα – Απλές Πληροφορίες……………….……….. 3
6. Επεξεργασµένες Πληροφορίες…...………………....………………. 4
7. Επίπεδα και Τύποι Επεξεργασµένων Πληροφοριών………........... 4
8. Περιοχές Επιχειρήσεων – Πληροφοριών …………………………... 6
9. Πηγές και Όργανα Πληροφοριών…………………..………………. 7
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Γ’
ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΜΕΝΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ
10. Αρχές Παραγωγής Επεξεργασµένων Πληροφοριών………........... 9
11. Κύκλος Πληροφοριών…………………………………………........... 10
12. ∆ιεύθυνση.(Έργου Αναζήτησης Πληροφοριών)…………............... 11
13. Συλλογή.……………………………………………………….............. 12
14. Επεξεργασία…………………………………………………............... 13
15. Εκµετάλλευση…………………………………………………............ 14
16. ∆ιαδοχική Σειρά ∆ραστηριοτήτων για την Παραγωγή Επεξεργασ- 15
µένων Πληροφοριών/ Πληροφοριακών Προϊόντων ………..…….
17. Η Έννοια της ∆ιαχείρισης Πληροφοριακών Απαιτήσεων και 16
Συντονισµού Συλλογής Πληροφοριών……………………………….
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ «Α» ∆ιαδοχική Σειρά ∆ραστηριοτήτων για την Παραγωγή Α-1
Επεξεργασµένων Πληροφοριών/ Πληροφοριακών Προϊόντων ………..…
ΚΕΦΑΛΑΙΟ ∆’
ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟ ΠΛΕΥΡΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α’
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
1. Σκοπός
2. ∆οµή ∆όγµατος
β. Η ισχύς του αρχίζει από την ηµέρα της κύρωσής του και θ’
αναθεωρείται, αν απαιτείται, κάθε πέντε χρόνια. Σε κάθε περίπτωση όµως θα
επανεκδίδεται κάθε δέκα χρόνια.
. /.
- 14 -
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β’
4. Γενικά
. /.
- 15 -
6. Επεξεργασµένες Πληροφορίες
ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΜΕΝΕΣ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ
ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ και
ΑΠΟΚΤΗΘΕΙΣΑ
ΓΝΩΣΗ
ΑΠΛΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
ΣΥΛΛΟΓΗ-
ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ-
ΑΛΛΑΓΗ
ΜΟΡΦΗΣ
. /.
- 16 -
. /.
- 17 -
καιρός). Είναι σχετικά ακριβείς και επίκαιρες και επιτρέπουν στους ∆ιοικητές να
αναπτύξουν πλεονεκτήµατα έναντι του αντιπάλου. Η ακριβής εκτίµηση και αναφορά
της κατάστασης των απειλών και των στόχων είναι ουσιαστική για την επιτυχία κατά
τη διάρκεια της εκτέλεσης τακτικής αποστολής.
β. Τύποι Επεξεργασµένων Πληροφοριών
Σε κάθε ένα από τα επίπεδα πληροφοριών, οι επεξεργασµένες
πληροφορίες µπορούν να υποδιαιρεθούν παραπέρα σε τρεις τύπους, όπως
παρακάτω:
(1) Βασικές Πληροφορίες
Οι βασικές πληροφορίες διατηρούνται σε βάση
δεδοµένων που ανανεώνονται διαρκώς σε καιρό ειρήνης και κατά τη διάρκεια των
επιχειρήσεων. Η πρωταρχική χρήση των βασικών πληροφοριών είναι να
προετοιµάσουν τις επιχειρήσεις και να καλύψουν τις πληροφοριακές απαιτήσεις που
είναι δυνατόν να προκύψουν κατά την πορεία µιας επιχείρησης και αφορούν σε
αµετάβλητα δεδοµένα όπως το έδαφος (του πεδίου µάχης) και οι καιρικές συνθήκες.
Εποµένως: Βασικές Πληροφορίες είναι πληροφορίες, που µπορούν να
χρησιµοποιηθούν ως υλικό αναφοράς για τη σχεδίαση των επιχειρήσεων και ως
βάση επεξεργασίας µεταγενέστερων πληροφοριών. Συνήθως είναι σε κάποιο βαθµό
µόνιµες, γενικού ενδιαφέροντος και πιο ουσιώδεις. Τυπικό παράδειγµα είναι τα
εγχειρίδια πληροφοριών για διάφορες χώρες.
. /.
- 18 -
Σχήµα 2 ΠΕΡΙΟΧΗ
ΠΕΡΙΟΧΗ
ΠΛΗΡ/ΚΗΣ
ΠΕΡΙΟΧΗ
ΠΛΗΡΟΦ/ΚΟΥ
ΕΠ/ΣΕΩΝ
ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΝ∆ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ
α. Πηγή Πληροφοριών
. /.
- 19 -
β. Όργανα Πληροφοριών
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Γ’
. /.
- 20 -
α. Γενικά
(1) Οι διαδικασίες παραγωγής πληροφοριών κατευθύνονται από
τον ∆ιοικητή το δε επιτελείο πληροφοριών που τον υποστηρίζει πρέπει να έχει
κατανοήσει σαφώς αυτές τις διαδικασίες και τις λειτουργίες για την υλοποίηση του
κύκλου πληροφοριών σε κάθε κλιµάκιο.
(2) Στο πλαίσιο της ευθύνης των ∆ιοικητών για την καθοδήγηση
του προσωπικού τους πρέπει να εξασφαλίζεται στενή συνεργασία µεταξύ του
προσωπικού επιχειρήσεων και πληροφοριών. Η ευθύνη αντίστοιχα του προσωπικού που
σχεδιάζει επιχειρήσεις είναι να δηλώσει τις ανάγκες του σε πληροφορίες, ενώ ευθύνη του
προσωπικού πληροφοριών είναι να παρέχει και να προβλέπει τις ειδικές επεξεργασµένες
πληροφορίες που απαιτούνται.
. /.
- 21 -
απαιτούν συνεχή επανεκτίµηση και ανανέωση ώστε να παραµένουν επίκαιρες και σχετικές
µε τις ανάγκες του ∆ιοικητή. Οι λειτουργίες αυτές είναι ξεχωριστές, διότι καθώς οι απλές
ώστε να διεξάγονται ταυτόχρονα και συνεχώς όχι σε ακολουθία, ή µία µετά την άλλη. Τα
Κ Υ Κ Λ Ο Σ Π Λ Η Ρ Ο Φ Ο Ρ ΙΩ Ν
∆ ΙΕ Υ Θ Υ Ν Σ Η
Ε
Κ
Μ Σ
Ε Υ
Τ Λ
Α ΑΠ Ο Σ ΤΟ Λ Η Λ
Λ/ Ο
Σ Γ
Η Η
Ε Π Ε Ξ Ε Ρ Γ Α Σ ΙΑ
. /.
- 22 -
. /.
- 23 -
. /.
- 24 -
εκτέλεση των τρόπων ενεργείας των φιλίων δυνάµεων, τα οποία δεν είναι δυνατό να
απαντηθούν µε απλά στοιχεία ή γεγονότα και ως εκ τούτου θα απαιτούν
πληροφορίες που θα πρέπει να τύχουν επεξεργασίας προκειµένου να παρέξουν
απαντήσεις. Τα Ουσιώδη Στοιχεία Πληροφοριών (ΟΥΣΠ) είναι αυτά για τα οποία ο
Επιχειρησιακός ∆ιοικητής έχει αναµενόµενη και δηλωµένη προτεραιότητα στη
διαδικασία σχεδίασης και λήψης απόφασης.
στ. Ενδείξεις
Ενδείξεις, είναι οι «Πληροφορίες» που δείχνουν την πρόθεση
ή τη δυνατότητα ενός πιθανού αντιπάλου να υιοθετήσει ή να απορρίψει έναν τρόπο
ενέργειας. Πριν αρχίσει η διαδικασία κατάρτισης του Σχεδίου Αναζήτησης
Πληροφοριών, το προσωπικό του επιτελείου πληροφοριών πρέπει να αναγνωρίσει
τις κατάλληλες ενδείξεις για τη συγκεκριµένη επιχείρηση.
13. Συλλογή
14. Επεξεργασία
. /.
- 25 -
α. Καταχώρηση
Η καταχώρηση ορίζεται ως το στάδιο της φάσης επεξεργασίας
στο οποίο η συγκέντρωση πληροφοριών παρέχει ένα αρχείο γεγονότων και
διευκολύνει την περαιτέρω επεξεργασία. Ουσιαστικά είναι οι διαδικασίες
παραλαβής, οµαδοποίησης και η καταγραφή όλων των αναφορών που φτάνουν στο
γραφείο πληροφοριών οποιουδήποτε επιπέδου.
β. Αξιολόγηση
Είναι το στάδιο της φάσης επεξεργασίας όπου γίνεται η
εκτίµηση των πληροφοριών όσον αφορά την αξιοπιστία της πηγής και του οργάνου,
και την ακρίβεια των πληροφοριών. Υπάρχουν πολλοί λόγοι που οι πληροφορίες
µπορεί να µην είναι αξιόπιστες ή εντελώς ακριβείς, πράγµα που απαιτεί έλεγχο.
Κατά το στάδιο αυτό οι πληροφορίες καταχωρούνται ανάλογα µε το βαθµό
αξιοπιστίας της πηγής ή οργάνου και ακρίβειας των πληροφοριών, σύµφωνα µε τον
πίνακα:
Αξιοπιστία της Πηγής Πληροφοριών Ακρίβεια της Πληροφορίας
Επιβεβαιωµένη και από άλλες
Α Πλήρως αξιόπιστη 1
πηγές
Β Συνήθως αξιόπιστη 2 Πιθανόν αληθής
Γ Σχεδόν αξιόπιστη 3 ∆υνατόν αληθής
∆ Συνήθως µη αξιόπιστη 4 Αµφιβόλου ακρίβειας
Ε Αναξιόπιστη 5 Απίθανης ακρίβειας
Η αξιοπιστία δεν µπορεί να
ΣΤ 6 Η ακρίβειά δεν µπορεί να ελεγχθεί
αξιολογηθεί
δ. Ερµηνεία
Αυτή ορίζεται ως το τελικό στάδιο της επεξεργασίας, όπου η
σηµασία των απλών ή των επεξεργασµένων πληροφοριών κρίνεται σε σχέση µε την
υπάρχουσα γνώση και εµπειρία. Η φάση αυτή ολοκληρώνει τη µετατροπή των
απλών πληροφοριών σε επεξεργασµένες.
15. Εκµετάλλευση
α. Επικαιρότητα
Η πληροφορία η οποία φτάνει στον προορισµό της
. /.
- 26 -
β. Καταλληλότητα
Η διανοµή και αξιοποίηση των επεξεργασµένων πληροφοριών
δεν έχει νόηµα όταν οι πληροφορίες δεν ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του
χρήστη, ή δεν γίνονται κατανοητές από αυτόν, ή ο χρήστης δεν έχει πρόσβαση στο
σύστηµα που χρησιµοποιούν τα µέσα διανοµής. Οι επεξεργασµένες πληροφορίες
πρέπει να έχουν µια µορφή σχετική µε τις απαιτήσεις του χρήστη, να τις καλύπτουν
και να διανέµονται µέσω ενός κοινού συστήµατος για τον αποστολέα και τον
παραλήπτη. Η µορφή των επεξεργασµένων πληροφοριών σχετίζεται µε τις
Αναφορές Πληροφοριών, όπως λεπτοµερώς περιγράφονται στο ΕΘΣΥΣΑΝ.
γ. Σαφήνεια
Μεταξύ των γεγονότων και της ερµηνείας αυτών θα πρέπει
πάντοτε να γίνεται µια σαφής διαφοροποίηση. Σε όλα τα κείµενα η κάθε ερµηνεία θα
πρέπει να συνοδεύεται από τη λέξη “Σχόλιο”. Σε προφορικές ενηµερώσεις, η
διαφορά µεταξύ του γεγονότος και της ερµηνείας θα πρέπει να υπογραµµίζεται µε τη
χρήση της φράσης “Το συµπέρασµα που εξάγεται από αυτό είναι…” , ή “ Εµείς
θεωρούµε/ πιστεύουµε ότι αυτό σηµαίνει……”.
δ. Περιεκτικότητα-Συντοµία
Οι Επιχειρησιακοί ∆ιοικητές δεν έχουν το χρόνο για εκτεταµένες
προφορικές ενηµερώσεις ή για ανάγνωση µακροσκελών αναφορών. Οι αναφορές
θα πρέπει να είναι σύντοµες και να περιλαµβάνουν όλα τα απαραίτητα προς γνώση
στοιχεία. Η αποτελεσµατικότητα των οπτικών παρουσιάσεων στη γρήγορη
παρουσίαση των πληροφοριών θα πρέπει πάντα να λαµβάνεται υπόψη.
ε. Επιτακτικότητα
Οι πληροφορίες θα πρέπει να µετατρέπονται σε
επεξεργασµένες πληροφορίες καθόσον η ερµηνεία των γεγονότων έχει µεγαλύτερη
σηµασία από τα ίδια τα γεγονότα. Εντούτοις όταν ο χρόνος πιέζει η επεξεργασία
επειγουσών πληροφοριών είναι δυνατό να µη γίνει. Στις περιπτώσεις αυτές οι
πληροφορίες θα πρέπει να διανέµονται το συντοµότερο δυνατό µε την ένδειξη ότι
δεν έχουν επεξεργαστεί και πιθανόν να µην είναι αξιόπιστες. Οι περιπτώσεις αυτές
συνήθως εστιάζονται σε τρέχουσες πληροφορίες στο τακτικό επίπεδο.
στ. Τυποποίηση
Οι αναφορές γίνονται περισσότερο αντιληπτές όταν είναι
διατυπωµένες µε µια λογική σειρά που ακολουθεί µια συγκεκριµένη τυποποίηση. Το
ΕΘΣΥΣΑΝ περιέχει ένα κατάλογο των αναφορών πληροφοριών και επιπλέον
λεπτοµέρειες του κάθε τύπου αναφοράς.
ζ. ∆ιανοµή
. /.
- 27 -
η. Τακτικότητα
Οι επείγουσες πληροφορίες που συλλέγονται για την
ικανοποίηση των πληροφοριακών απαιτήσεων θα διανέµονται µόλις γίνονται
διαθέσιµες. Ο Επιχειρησιακός ∆ιοικητής καθώς και το Επιτελείο Πληροφοριών του
θα χρειάζονται επιπρόσθετα περιλήψεις όλων των πληροφοριών που επηρεάζουν
τις επιχειρήσεις τους. Οι αναφορές αυτές περιλαµβάνονται στο ΕΘΣΥΣΑΝ.
θ. Ασφάλεια
Η διαβάθµιση των πληροφοριών µε βαθµό ασφαλείας
υψηλότερο από ότι απαιτείται, δηµιουργεί καθυστερήσεις στο χειρισµό και στη
µετάδοσή τους. Ως γενικός κανόνας οι πληροφορίες που αφορούν στον αντίπαλο
δεν απαιτείται να είναι κρυπτογραφηµένες εφόσον εκτιµάται ότι ο αντίπαλος δεν θα
έχει αρκετό χρόνο για να ενεργήσει εάν υποκλέψει τη µετάδοση των εν λόγω
πληροφοριών. Από την άλλη πλευρά θα πρέπει να λαµβάνεται σοβαρά υπόψη η µη
αποκάλυψη της πηγής πληροφοριών. Καθίσταται αυτονόητο ότι θα υπάρξουν
περιπτώσεις όπου θα πρέπει να σταθµίζεται από τη µία ο κίνδυνος αποκάλυψης της
πηγής και από την άλλη η άξια της πληροφορίας , και θα πρέπει να αποφασιστεί αν
θα χρησιµοποιηθεί η πληροφορία ή όχι. Στις περιπτώσει αυτές το Επιτελείο
Πληροφοριών θα πρέπει να κάνει προτάσεις όσον αφορά το αποτέλεσµα µιας
τέτοιας απόφασης έτσι ώστε να βοηθά τον Επιχειρησιακό ∆ιοικητή στη λήψη
απόφασης.
16. Στο παράρτηµα «A» του Κεφαλαίου «Γ’» φαίνεται η διαδοχική σειρά
δραστηριοτήτων για την παραγωγή επεξεργασµένων πληροφοριών/
πληροφοριακών προϊόντων
. /.
- 28 -
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ
«A» ∆ιαδοχική Σειρά ∆ραστηριοτήτων για την Παραγωγή Επεξεργασµένων
Πληροφοριών/ Πληροφοριακών Προϊόντων
. /.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ «A» ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Γ’
ΑΠΟΣΤΟΛΗ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΕΠΑΝΕΞΕΤΑΣΗ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ
ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ
ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΕΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ
ΣΥΣΧΕΤΙΣΜΟΣ ΜΕ
ΣΧΕ∆ΙΩΝ ΥΠΑΡΧΟΥΣΕΣ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
ΝΑΙ ΟΧΙ
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ
∆ΙΑΝΟΜΗ ΣΕ ΣΧΕ∆ΙΟΥ
ΧΡΗΣΤΕΣ ΣΥΛΛΟΓΗΣ
ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΡΓΟΥ
ΣΤΑ
ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΟΡΓΑΝΑ ΠΗΓΕΣ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ
ΣΥΛΛΟΓΗ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ
ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ
ΠΑΡΑΓΩΓΗ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ
ΙΚΑΝΟΠΟΙΕΙΤΑΙ Η
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
∆ΗΜΙΟΥΡΓΕΙΤΑΙ ΠΛΗΡΗΣ
ΕΙΚΟΝΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΧΘΡΟ ΝΑΙ ΟΧΙ
ΝΑΙ ΟΧΙ
. /.
-18 -
ΚΕΦΑΛΑΙΟ ∆’
Γνώρισε τον εχθρό, γνώρισε τον εαυτό σου, και η νίκη σου ποτέ δεν θα
διακινδυνεύσει. Γνώρισε το έδαφος, γνώρισε τον καιρό και τότε η νίκη σου θα είναι
συνολική.
. /.
-19 -
. /.
-20 -
. /.
-21 -
. /.
-22 -
πλάνησης
ΕΠΙ∆ΙΩΞΕΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ
ΤΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΘΟ∆ΗΓΟΥΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΙΣ
ΕΞΗΣ ΚΥΡΙΕΣ ΕΠΙ∆ΙΩΞΕΙΣ:
Να υποστηρίζουν το ∆ιοικητή.
Να προσδιορίζουν, καθορίζουν και διατυπώνουν απαιτήσεις.
Να σχεδιάζουν και διεξάγουν επιχειρήσεις προς υποστήριξη
των ΑΝΣΚ του ∆ιοικητή.
Να συµβάλλουν στην ασφάλεια των επιχειρήσεων και την
αποφυγή παραπλάνησης και του αιφνιδιασµού.
Να συµβάλλουν στην ασφάλεια των επιχειρήσεων µέσω της
στρατιωτικής παραπλάνησης.. /.
Να εκτιµούν τα αποτελέσµατα των επιχειρήσεων και τροπο-
ποιούν ή τερµατίζουν τις επιχειρήσεις.
-23 -
20. Στοχοποίηση
δ. Κύκλος Στοχοποίησης
Αποτελεί το µηχανισµό µέσω του οποίου τα προϊόντα των
ΣΠΕΣΤΑ συνδέονται µε τις µονάδες κρούσης µε σκοπό την εξασφάλιση της
προσβολής κάθε στόχου µε το κατάλληλο οπλικό σύστηµα. Ακολουθεί τα στάδια
των παρακάτω δραστηριοτήτων τα οποία σχηµατικά φαίνονται στο σχήµα 7:
. /.
-24 -
ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ
ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ∆ΙΟΙΚΗΤΟΥ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ∆ΙΟΙΚΗΤΗ
∆ΙΑΚΛΑ∆ΙΚΗΣ ∆ΥΝΑΜΗΣ
ΠΡΟΣ∆ΙΟΡΙΣΜΟΣ ΑΝΣΚ
ΣΧΕ∆ΙΑΣΗ
. /.
-25 -
(3) Παραπλάνηση
. /.
-26 -
. /.
-27 -
. /.
-28 -
(3) Παραπλάνηση
. /.
-29 -
α. Γενικά
(1) Οι νέες τεχνολογίες, στο τοµέα της πληροφορικής,
παρέχουν τη δυνατότητα στους ∆ιοικητές, να παρακολουθούν σε πραγµατικό χρόνο
(real time), τα συµβαίνοντα στο πεδίο της µάχης. Τα σύγχρονα πληροφοριακά
συστήµατα, επιτρέπουν την άµεση διαβίβαση επεξεργασµένων πληροφοριών και
κατάλληλη εκµετάλλευση αυτών. Μέσα συλλογής σύγχρονης τεχνολογίας είναι:
. /.
-30 -
διοίκησης και ελέγχου των δυνάµεων που ενεργούν στο πεδίο της µάχης, κατά τη
διάρκεια διεξαγωγής οποιασδήποτε φάσης µιας επιχείρησης.
. /.
-31 -
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ
ΥΠΟ∆ΟΜΗ
ΕΓΚ
Α
Ε Π ΙΚ Τ ΑΣ Τ ΑΣ ΟΣ
Ε ΙΣ Ο ∆ Ν Ω Ν
Ο ΙΝ Ω Ε ΙΣ
ΜΕ
Ν ΙΩ
Ν ∆Ε∆Ο
Υ Π Ο ΣΤ Η Ρ
ΙΞ Η Π Λ Η Ρ
ΟΦ Ο Ρ ΙΩ Ν ΠΛ ΗΡ ΟΦ ΟΡ ΙΕ
Σ ΥΠ Ο ΣΤ ΗΡ ΙΞ
ΗΣ ∆Μ
ΤΑΚΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕ∆Ο
Ν
Ε ΝΩ
ΣΜ
ΓΑ
ΕΡ Ω Ν
ΥΠ Ρ Ο
Ξ
Π
Ε Ι
ΕΠ ΦΟ Ρ
Ο ΣΩ
ΙΞ Η
ΣΤ Π
Ο
Τ Η Ρ ΛΗ Ρ
Η ΙΚ
ΟΣ Π
ΡΙ Ο
ΥΠ
ΞΗ Υ
Σχήµα 7: Στρατιωτικά Πληροφοριακά Συστήµατα
. /.
-32 -
(1) Πληροφορίες
Η διαδικασία πληροφοριών είναι ένα συστατικό του
συστήµατος ΣΠΕΣΤΑ-ISTAR και παράγει τις πληροφορίες, οι οποίες είναι βασικές
για τη σχεδίαση και διεξαγωγή των επιχειρήσεων. Οι Πληροφορίες επιτρέπουν στο
∆ιοικητή να ελέγχει την απειλή και να λειτουργεί µέσα στους περιορισµούς του
επιχειρησιακού περιβάλλοντος, µε αποτέλεσµα να µειώνεται ο κίνδυνος για τις
δυνάµεις του.
(2) Επιτήρηση
Είναι µια από τις συστατικές δραστηριότητες συλλογής
του συστήµατος ΣΠΕΣΤΑ-ISTAR, και ορίζεται ως «Η συστηµατική παρατήρηση του
επίγειου και εναέριου χώρου, µε οπτικά, ακουστικά ηλεκτρονικά, φωτογραφικά ή
άλλα µέσα». Η επιτήρηση καλύπτει περιοχές και δραστηριότητες, παθητικά πάνω
από µια ευρεία περιοχή, ή ενεργητικά καλύπτοντας συγκεκριµένες περιοχές ή
δραστηριότητες. Η επιτήρηση καθοδηγεί και καθοδηγείται από τα µέσα
αναγνώρισης και εντοπισµού στόχων, για να διερευνήσει συγκεκριµένες
δραστηριότητες ή να αποκτήσει πιο λεπτοµερείς Πληροφορίες σχετικές µε µια
συγκεκριµένη παρατήρηση. Η επιτήρηση έχει αποτέλεσµα όταν ο εχθρός ενεργεί ή
κινείται γιατί είναι παθητική από τη φύση της.
. /.
-33 -
ε.
Το ΣΠΕΣΤΑ - ISTAR και ο Κύκλος Πληροφοριών
Όπως όλες οι άλλες διαδικασίες πληροφοριών έτσι και το
ΣΠΕΣΤΑ-ISTAR βασίζεται στο κύκλο πληροφοριών (σχήµα 8). Ένα αποτελεσµατικό
σύστηµα ΣΠΕΣΤΑ-ISTAR επιτρέπει στο ∆ιοικητή να εντοπίζει τις αδυναµίες, του
αντιπάλου και να λαµβάνει σωστές αποφάσεις, ώστε να αξιοποιεί τις αδυναµίες
αυτές. Συστήµατα που συλλέγουν πληροφορίες χρησιµοποιούνται για να παρέχουν
µια γενική εικόνα της εχθρικής δραστηριότητας και για να ενεργοποιούν συστήµατα
επεξεργασίας πληροφοριών, που επιτρέπουν την παραγωγή και ανάπτυξη
πληροφοριών σε όση λεπτοµέρεια απαιτεί ο ∆ιοικητής µέσα στο χώρο ευθύνης του.
Το ISTAR επιτρέπει την εκµετάλλευση κάθε παρουσιαζόµενης ευκαιρίας σχετικά µε
την εχθρική δραστηριότητα και την ανίχνευση, παρακολούθηση κινητών στόχων.
ΤΡΑΠΕΖΕΣ
ΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΙ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΑΛΛΑ ΕΠΙΠΕ∆Α ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ
∆ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΑ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ
ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ
ΧΩΡΟΥ ΜΑΧΗΣ-
ΕΚΤΙΜΗΣΗ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΣΧΕ∆ΙΟ ΑΠΟΣΤΟΛΕΣ ΜΕΣΑ
ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΣΥΛΛΟΓΗΣ
ISTAR
∆ΙΟΙΚΗΤΗΣ
ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ- ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ
∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ
ΠΡΟΪΟΝ
ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΣΥΛΛΟΓΗ
ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ
ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΜΕΝΕΣ
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
. /.
-34 -
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ
«A» Πίνακας ∆ιαδικασίας Επιχειρησιακής Σχεδίασης και Πληροφορίες
. /.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ «A» ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ∆΄
ΠΙΝΑΚΑΣ
∆ΙΑ∆ΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΣΧΕ∆ΙΑΣΗΣ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
Α-2
. /.
-36 -
. /.
-37 -
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ε’
1/ Φανερή Συλλογή
Υπάρχουν άµεσα διαθέσιµες
πληροφορίες από ποικίλες ανοιχτές πηγές. Μεµονωµένες πληροφορίες µπορεί να
έχουν µικρή αξία, αλλά όταν αντιπαραβληθούν – συσχετισθούν µπορεί να
σχηµατίσουν µια πολύ χρήσιµη και ακριβή «χαµηλού επιπέδου» εικόνα
πληροφοριών.
(β) Ανατροπή
Αυτή µπορεί να γίνει ως εξής:
. /.
-38 -
1/ Με τη διατύπωση παραποιηµένων
πληρο-φοριών.
1/ Τροµοκρατία
. /.
-39 -
1. Τα στρατιωτικά
πληροφορια-κά συστήµατα, από µη εξουσιοδοτηµένη είσοδο, είτε για απόκτηση
πληροφοριών, είτε για εισαγωγή δεδοµένων.
2. Οι ηλεκτρονικοί υπολογιστές
του Στρατού, µε εισαγωγή επικίνδυνου λογισµικού (όπως ιοί υπολογιστών,
λογισµικές βόµβες, και λοιπά σχετικά προγράµµατα, σχεδιασµένα να
παρακάµπτουν το λογισµικό προστασίας), προκειµένου να εκτραπούν από τον
προβλεπόµενο τρόπο λειτουργίας τους.
3. Οι βάσεις δεδοµένων που
χρησιµοποιεί ο Στρατός και που µπορούν να καταστραφούν, µε ειδικό προς τούτο
λογισµικό, για τροποποίηση ή αχρήστευση των δεδοµένων.
4. Οι στρατιωτικές
επικοινωνίες που βασίζονται σε συστήµατα πληροφορικής.
5. Τα µέσα συλλογής πληρο-
φοριών (radar, UAVs κλπ).
6. Τα εµπορικά ή εθνικά
επικοι-νωνιακά δίκτυα (πχ. ΟΤΕ), καθώς και οι ιδιωτικές εταιρίες τηλεπικοινωνιών,
που χρησιµοποιούνται για στρατιωτικούς ή µη σκοπούς, καθόσον, όπως είναι
γνωστό, ένας σηµαντικός όγκος πληροφοριών µεταφέρεται από εµπορικά µέσα
επικοινωνιών, τα οποία είναι εκτός ελέγχου και προστασίας του Στρατού ενώ
ταυτόχρονα τροφοδοτούν τα στρατιωτικά πληροφοριακά συστήµατα.
. /.
-40 -
. /.
-41 -
Επιτελείο
Επιχειρήσεων
Σχεδίαση
Αντιµέτρων
Και
∆ιεξαγωγή
Επιχειρήσεων
Ασφαλείας
Μέσα
Απαιτήσεις Ανάθεση
Συλλογής
Πληροφοριών Καθηκόντων
Παρακολούθηση Επιτελείο ISTAR
Ασφάλειας-
Αποτελεσµατικότητας Αντιπληροφοριών
Εκτίµηση
Αντιπληροφοριών
∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ
∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ
Προϊόν Πληροφοριών
Ασφάλειας- ΕΚΜΕΤΑΛ/ΣΗ
ΕΚΜΕΤΑΛ/ΣΗ
ΕΚΜΕΤΑΛ/ΣΗ ΣΥΛΛΟΓΗ
ΣΥΛΛΟΓΗ
∆εδοµένα
Αντιπληροφοριών
Εκτίµηση Απειλής Και
Ασφάλειας
ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ
ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ
Πληροφορίες
∆εδοµένα Ασφάλειας
Μάχης
Αντιπληροφοριών
και
Ασφάλειας
α. Εκτίµηση Αντιπληροφοριών
. /.
-42 -
β. Σχεδίαση Αντιπληροφοριών
γ. Συλλογή Αντιπληροφοριών
. /.
-43 -
ε. Αντίµετρα Αντιπληροφοριών
Τα Αντίµετρα Αντιπληροφοριών εκπληρώνουν τους
παρακάτω σκοπούς ασφάλειας:
(1) Αποτροπή
Ισχυρά και φανερά µέτρα συνιστούν αποτελεσµατική
αποτροπή για τον αντίπαλο. Επίσης, ακόµη και η γνώση για την ύπαρξη λιγότερο
φανερών µέτρων, αρκεί για να αποτρέψει τον αντίπαλο από τη διεξαγωγή
πληροφοριακών και λοιπών επιχειρήσεων.
(2) Απαγόρευση
Ενέργειες για την απαγόρευση της πρόσβασης του
αντιπάλου σε ευαίσθητες πληροφορίες προλαµβάνουν την υπονόµευση του
προσωπικού και την διάσπαση της φυσικής ασφάλειας των φίλιων δυνάµεων.
(3) Ανίχνευση
Μέτρα ανίχνευσης συντελούν στην αποκάλυψη και
εξουδετέρωση των προσπαθειών συλλογής πληροφοριών του αντιπάλου.
(4) Παραπλάνηση
Ενέργειες παραπλάνησης χρησιµοποιούνται για τη
σύγχυση του αντιπάλου, σχετικά µε τις δυνατότητες και προθέσεις των φιλίων
δυνάµεων.
. /.
-44 -
. /.
-45 -
. /.
-46 -
ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΣΤ’
. /.
-47 -
α. Ασφάλεια Επιχειρήσεων
. /.
-48 -
β. Αντιεπιτήρηση
γ. Παραπλάνηση
(α) Αιφνιδιασµό
Ένα επιτυχές σχέδιο παραπλάνησης θα
συγκαλύψει ή θα αποκρύψει τις προθέσεις των φίλιων δυνάµεων, τα ισχυρά και τα
τρωτά σηµεία τους και τη διάταξή τους.
(β) Ασφάλεια
Η παραπλάνηση στοχεύει στο να απεικονίσει µια
«ψευδή» φίλια σειρά ενεργειών. Αν ο εχθρός πιστεύει ότι έχει ανιχνεύσει τον
τρόπο ενέργειας και κύρια στοιχεία των φιλίων δυνάµεων, αυτό θα παρέχει
ασφάλεια στις φίλιες δυνάµεις που υλοποιούν τον πραγµατικό τρόπο ενέργειας.
. /.
-49 -
. /.
-50 -
. /.
-51 -
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ζ’
πληροφοριών, καθώς και εκτιµήσεων για την εχθρική απειλή, δηλαδή για τις
Ασφαλείας.
. /.
-52 -
της απειλής καθώς και των λοιπών εκτιµήσεων πληροφοριών σε εθνικό και
συµµαχικό επίπεδο.
α. Γενικά
(4) Ο ∆ιοικητής είναι υπεύθυνος για τον κατάρτιση των σχεδίων συλλογής
πληροφοριών και τη λήψη µέτρων ασφάλειας εντός του Σχηµατισµού ή της
. /.
-53 -
αξιολογήσεων πληροφοριών.
ειδικών πληροφοριών.
. /.
-54 -
Πληροφοριών.
γ. Επιχειρησιακές ∆ιοικήσεις
. /.
-55 -
στ. Μονάδες
Λαµβάνουν επεξεργασµένες πληροφορίες για την Περιοχή
Επιρροής τους κυρίως από τον προϊστάµενο Σχηµατισµό και έχουν την ευθύνη
συλλογής πληροφοριών µε τις Υποµονάδες, τους ιδίους ανιχνευτές, τα ραντάρ
επιτήρησης εδάφους (όπου διατίθενται) και τους παρατηρητές ΠΒ που τους
διατίθενται. Τις πληροφορίες αυτές αναφέρουν στον προϊστάµενο Σχηµατισµό.
. /.
-56 -
ΟΡΙΣΜΟΙ
Αισθητήρας: Είναι το µέσο που ανιχνεύει και που µπορεί να υποδεικνύει ή και να
καταγράφει αντικείµενα και δραστηριότητες µέσω του ηλεκτροµαγνητικού
φάσµατος.
Ανάλυση Πληροφοριών: Είναι στάδιο της φάσης της επεξεργασίας στο οποίο οι
πληροφορίες υποβάλλονται σε λεπτοµερή εξέταση για να εντοπισθούν σηµαντικά
στοιχεία για µεταγενέστερη ερµηνεία.
. /.
-57 -
. /.
-58 -
. /.
-59 -
. /.
-60 -
ΣΥΝΤΜΗΣΕΙΣ
. /.
-61 -
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
. /.
-62 -
ΞΕΝΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
. /.