I.

OBJETIVO EN MI FUTURO

Ser un Ingeniero capacitado y reconocido a nivel nacional como uno de los mejores
profesionales en el ámbito del desarrollo de proyectos de la Ingeniería Civil, liderando mi
propia empresa cuya denominación viene trabajada de familia Engineer & Construction
Levis SAC

II. MISION EMPRESARIAL-PERSONAL

Desarrollar los proyectos con fiel responsabilidad y honestidad primando la ética profesional
de cada uno de nuestros colaboradores.

III. VISION EMPRESARIAL-PERSONAL

Convertirse en la empresa líder en el rubro de la construcción aplicando ingeniera con las

mejoras continuas en cada uno de los proyectos encargado.

IV. EVALUACION POR COMPETENCIAS –

PUESTO: Gerente General en “Engineer & Construction Levis”

A. COMUNICACIÓN EFECTIVA
Establecería un canal correcto de comunicación como es la vía correo electrónico
corporativo, en temas de ambiente laboral como es las habladurías, chismes
comentarios o sugerencias se canalización por un especialista que mejore el
ambiente o de soluciones a estas eventualidades
 VENTAJAS
 Mejoramos el ambiente laboral
 Mejor canalización de la comunicación en el ambiente
 Ambiente armonioso
 DESVENTAJAS
 Eventualmente Antieconómico por la inversión del especialista
B. TRABAJO EN EQUIPO
Cada cierto tiempo se propondría reuniones de fraternización entre los
colaboradores mejorando con ello los lasos de amistad laboral
 VENTAJAS
 Logramos llegar al propósito un ambiente de trabajo en equipo de
manera coordinada, logrando mejorar la producción en la empresa.

 DESVENTAJAS

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  Eventualmente Antieconómico por la inversión en las reuniones de
ambiente laboral como es una cena, u otros.

C. PROACTIVIDAD
Se establecería mecanismos de trabajo como podría ser premio de vacaciones al
trabajador más eficiente, trabajo o meta de casa, actividad variada como puede ser
un determinado tiempo en obra y otro en oficina
 VENTAJAS
 Logramos llegar al propósito un ambiente de trabajo en equipo de
manera coordinada, logrando mejorar la producción en la empresa.

 DESVENTAJAS
 Eventualmente Antieconómico por la inversión en las reuniones de
ambiente laboral como es una cena, u otros.

D. ORIENTACION A RESULTADOS
Se establecería metas tanto de día, semana, mes y record de desarrollo de proyectos.
 VENTAJAS
 Entrega a tiempo de proyectos
 Cumplimiento con los clientes de la empresa
 Buena imagen de parte de la empresa
 DESVENTAJAS
 Posibles errores en el procesamiento del trabajo
 Estrés por parte de los colaboradores
 Posible abandono de parte de los colaboradores

E. TRABAJO BAJO PRESION

Lograr que nuestros colaboradores estén aptos para cualquier eventualidad de
sobrecarga laboral, mejorar la planificación en el trabajo parq que esto no ocurra.
 VENTAJAS
 Lograr que actuemos con total eficacia ante los casos infaltables en
cualquier empresa laboral de sobrecarga de trabajo.
 Cumplir con los objetivos planteados para determinados fechas.

 DESVENTAJAS
 Posibles errores en ejecución del trabajo.

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