Capítulo III. Propuestas.

1. Idear, definir y sustentar su propuesta.

Propuesta 1:

Crear un método de optimización en la línea de producción de la empresa para maximizar la

productividad.

Este método se basa en ocho horas laborales y toma como punto de partida las 16 pacas de
cajetas de servilletas que se obtienen actualmente en dicho tiempo. Haciendo un análisis a cada
uno de los procesos en la línea de producción nos percatamos de que es posible eliminar
procesos y reacomodar a los operarios de modo que se reduzca el tiempo en obtener el
resultado y por ende se aumente la productividad diaria. En concreto, se pretende pasar directo
del proceso de transportar el papel hacia la maquina empacadora en una banda transportadora
por medio de separadores, a iniciar la maquina empacadora una vez este llena, de esta manera
se elimina el esperar a que la mesa se llene y la acción de colocar las servilletas en los
empujadores, los operarios en esta ultima sección pasarían a la zona de empacar dentro de las
cajas, obteniendo así una reducción total de 9.75 minutos y aumentando así la producción de
16 pacas por día a 21.10 pacas por día. En otras palabras:

-Usando la línea de producción actual se obtienen:

480 min → 16 𝑝𝑎𝑐𝑎𝑠

40 min → 𝑋 𝑝𝑎𝑐𝑎𝑠

𝑋 𝑝𝑎𝑐𝑎𝑠 ≈ 1.33 𝑝𝑎𝑐𝑎𝑠

Esto quiere decir que con el actual proceso al final de la línea de producción se obtienen 1.33
pacas.

-Implementando la nueva línea de producción propuesta se obtienen:

480 min → 𝑋 𝑝𝑎𝑐𝑎𝑠

30.25 min → 1.33 𝑝𝑎𝑐𝑎𝑠

𝑋 𝑝𝑎𝑐𝑎𝑠 ≈ 21.10 𝑝𝑎𝑐𝑎𝑠

El resultado aquí obtenido con el tiempo de la nueva línea de producción propuesta es de 21.10
pacas diarias.
Todo lo expuesto anteriormente se refleja de una manera mas clara en el diagrama analítico
propuesto a continuación:

Cursograma Analitico/Diagrama de Flujo de Proceso Operario/Materal/Equipo

Diagrama No. Hoja No. Resumen
Actividad Act. Prop.
Objeto: Operación 7
Transporte 5
Actividad: Espera 1
Inspeccion
Metodo: Propuesto Almacenamiento 2
Operación/Inspeccion
Lugar: Distancia (Metros) 528 m
Tiempo (hr-Hombre)
Operario (s): Ficha No. Costo
Elaborado por: Mano de Obra
Aprobado por: Material
Fecha: Total
Descripcion Cantidad Distacia Tiempo Observaciones
Rollos en almacen de la Planta 1 1
Transportar rollo a la Planta 2 500 m 10 min 1
Transportar hacia el desenredador 5m 2 min 2
La maquina desenrrolladora pasa para desenrollar el rollo 1 min 1
La maquina de bofrado pasa para moletear el papel 3 min 2
Pasa la maquina convertidora 2 min 3
Transportar el papel hacia la maquina empacadora en una banda transportadora por medio de separadores 6m 2min 1
Iniciar la maquina empacadora una vez este llena 2 min 4
Pasar la maquina selladora 2min 5
Se tranasporta el producto terminado a la zona de empaque 4m 1 min 3
Se empaca dentro de las cajas 2.25 min 6 Accion hecha manualmente
Se transportan las cajas hacia el almacen 10 m 3 min 4
Se almacenan las cajas 2

Es necesario aclarar que la empresa no invertiría en aumentar o disminuir los salarios de los
operarios ni mucho menos en despedir a operarios ya que los operarios en la sección de
empujadores pasarían todos a la sección de empacadores.