de capacitación y desarrollo de los empleados 1.-Análisis de las necesidades
* Identificar las habilidades específicas para el desempeño del trabajo que se
necesitan para mejorar el desempeño y la productividad.
* Analizar al público para asegurarse de que el programa es adecuado para su
grado específico de estudios, su experiencia y habilidades, así como sus actitudes motivaciones personales.
* Usar investigaciones para desarrollar objetivos mensurables de los
conocimientos y el desempeño.
2.-Diseño de la instrucción
* Recabar ejemplos de objetivos, métodos, medios, descripción y secuencia de
contenido para la enseñanza.
* Organizarlos en un plan de estudios acorde con la teoría de aprendizaje para
adultos y que sirva de guía para desarrollar el programa.
* Asegurarse de que los materiales, por ejemplo, guiones de videos, guías de
líderes y cuadernos de trabajo de los participantes, se complementan, están redactados con claridad y sirven para una capacitación unificada adaptados en forma directa a los objetivos del aprendizaje que se hayan definido.
* Manejar con cuidado y profesionalismo, todos los elementos del programa ya
sea que están reproducidos en papel, película o cinta. 3.-Validación * Introducir y validar la capacitación ante un público representativo. * Basar las revisiones finales en resultados piloto para asegurar la eficacia del programa. 4.-Aplicación
* Reforzar el éxito mediante un taller de capacitación al instructor, que se
concentre en presentar conocimientos y habilidades adicionales al contenido de capaitación. 5.-Evaluación y Seguimiento * Evaluar el éxito del programa de acuerdo con:
* Reacción. Documentar la reacción inmediata de los educandos ante la
capacitación.
* Aprendizaje. Usar recursos para la retroalimentación, así como pruebas
previas y posteriores para medir lo que han aprendido los aspirantes de hecho.
* Comportamiento. Anotar las reacciones que tienen los supervisores ante el
desempeño de las personas en entrenamiento una vez terminada la capacitación.
* Resultados. Determinar el grado de mejoría en el desempeño laboral y
evaluar el mantenimiento necesario.
En toda forma, la capacitación amplía la percepción cultural y productividad de
sus participantes y mejora la competitividad de las empresas, tal y como se aprecia en la siguiente estadística: