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de Políticas Públicas.
Introducción a
Métodos de Investigación.
02 de Septiembre
Sesiones del Taller
Índice.
In
1. Métodos en políticas públicas
2. Métodos para la toma de decisión y planificación
2.1. Análisis costo-beneficio.
2.2. Métodos de preferencias reveladas
2.3. Métodos de preferencias establecidas
2.4. Problemas al evaluar grandes proyectos
3. Introducción a Stata
2. Métodos en políticas públicas.1
1. Morçöl, G., & Ivanova, N. (2010). Methods taught in public policy programs: Are quantitative methods still prevalent? Journal of Public Affairs
Education, 16(2), 255–277
2. Métodos en políticas públicas.
Métodos cuantitativos
1. Morçöl, G., & Ivanova, N. (2010). Methods taught in public policy programs: Are quantitative methods still prevalent? Journal of Public Affairs
Education, 16(2), 255–277
Cuantitativo Cualitativo
INVESTIGACIONES EMPÍRICAS
1. Experimental/Cuasi-experimental (T:5; D:29)
2. Sección transversal (T:1; D:3)
3. Longitudinal (T:1 ; D:3)
Colección Diseño
1. Morçöl, G., & Ivanova, N. (2010). Methods taught in public policy programs: Are quantitative methods still prevalent? Journal of Public Affairs
Education, 16(2), 255–277
4. Métodos para la toma de decisiones y
planificación.
2. Métodos para la toma de decisión y planificación.
– No observamos el precio y
Métodos de Métodos de
menos una curva de preferencias preferencias
reveladas establecidas
demanda.
– Dificultad para encontrar la Métodos de Valoración
disposición a pagar o aceptar. costo de viaje contingente
legado; existencia)
2.2. Métodos de preferencias reveladas.
2.2. Métodos de preferencias reveladas.
Limitaciones:
• Determinar el precio del tiempo
• Costo oportunidad puede ser complejo de calcular
• Un viaje particular puede tener varios propósitos
• Turistas internacionales visitan un parque como parte de un viaje
mayor
2.2.2. Gasto defensivo.
Supuestos
– Determinar el gasto individual para evitar un daño
– Ej. Viviendo en un camino ruidoso, uno puede comprar ventanas
a prueba de sonido
– La disposición marginal a pagar por las ventanas debería ser igual
a la des/utilidad marginal del ruido
Limitaciones
• Provee limitada información. ej. mejorar las ventanas no solo reduce
el ruido dentro de la casa
• El gasto defensivo puede tener otros propósitos (ej. e. energética)
• Gasto defensivo puede significar menos tiempo afuera, para evitar
el ruido, difícil de medir y valorar.
2.2.3. Regresiones hedónicas.
Limitaciones:
• Buena data de todas las determinantes de la vivienda
• Alta correlación entre atributos (ej. ruido y aire limpio)
• Variables omitidas
2.2.3. Regresiones hedónicas: Ejemplo
(1) Agostini y Palmucci, 2008. Capitalización anticipada del Metro de Santiago en el precio de las viviendas
2.3. Métodos de preferencias establecidas.
2.3. Métodos de preferencias establecidas.
Principales métodos:
• Valoración contingente (ej. patrimonio)
• Modelos de elección (ej. localización vivienda)
2.3.1. Valoración contingente.
Supuesto:
• A través de encuestas se determina la disponibilidad a pagar o a
recibir por un bien en particular.
Limitaciones
• Variadas fuentes de sesgo
– Hipótesis sesgada.
– Comportamiento estratégico.
– Incorporación y alcance del problema.
– Sesgo de información.
– Sesgo de anclaje.
2.3.1. Valoración contingente: Ejemplo.
¿Cuál opción para reducir la contaminación de aguas pluviales en el Thames usted preferiría?
Actual situación Opción A Opción N
Basura de aguas Algunos elementos Casi nunca hay No presenta
residuales visibles (10% del total elementos visibles elementos visibles (0%
de basura) (1% del total de del total de basura)
basura)
Otras basuras Presenta Presenta Presenta
Días de deporte/ 120 días al año de 4 días al año de 0 días al año de
riesgo de salud aumento de riesgo de aumento de aumento de riesgo de
salud riesgo de salud salud
Contaminación 8 potenciales tipos de 0 potenciales <1 potencial peces
de peces peces muertos por año peces muertos muertos por año
por año
Costo anual 0 libras por año 15 libras por año 36 libras por año
(1) Pearce, Atkinson, Mourato (2006) Cost-Benefit Analysis and the Environment: Recent Developments. OCDE cap 9.
2.4. Problemas al evaluar proyectos.
4.4. Problemas al evaluar proyectos.
Bent Flyvberg (2005) “Policy and Planning for large Infrastructure Projects: Problems, Causes, Cures”.
4.4. Problemas al evaluar proyectos.
• Causas:
– Técnicas: imperfección en técnicas de estimación, inadecuados
datos, problemas al predecir el futuro, etc.
– Psicológicas: Sobre-optimismo por parte de planificadores y
politicos
– Político-económicas: planificadores y promotores son sujetos a
presiones organizacionales.
Introducción a STATA
5. Introducción a STATA
• A los miembros del hogar se les pide que registren todo lo que
gastan en un período de dos semanas
tab kids510
5. Introducción a STATA
3.0e-05
2.0e-05
Density
1.0e-05
0
.6
.4
.4
Density
Density
.2
.2
8 10 12 14
lninc
0
• Sum