INDICE

1. TITULO ……………………………………………………………………………………………………………………
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ………………………………………………………………………….
3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO ……………………………………………………………………………….
4. OBJETIVOS ………………………………………………………………………………………………………………

4.1. OBJETIVOS GENERALES ………………………………………………………………………………………

4.2. OBEJTIVOS ESPECIFICOS …………………………………………………………………………………….

5. CULTURA ORGANIZACIONAL ………………………………………………………………………………….

5.1. VISION ……………………………………………………………………………………………………………….

5.2. MISION ……………………………………………………………………………………………………………….
 1. TITULO

INVESTIGACION DE MERCADO DE ROPA DE BEBES EN EL DISTRITO DE ATE, PARA DETERMINAR

LAS POSIBILIDADES DE LA APERTURA DE UN NUEVO LOCAL DE ESTE TIPO.

2. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA

En la ciudad de Lima, distrito de Ate se observó el crecimiento de negocios y comercializadores

de ropa de vestir tanto para adultos, niños, juveniles, casual, elegante lo que se desea hacer en
este proyecto es ver las probabilidades de éxito de implementar una tienda de ropa para
bebes, la cual se llamaría DIAMARI, misma que intenta aprovechar el mercado de los bebes,
brindando productos cómodos, duraderos, coloridos, resistentes 100% de algodón peruano,
dirigiéndonos a nuestro mercado potencial a investigar como consumidor final a las madres
embarazadas y/o bebes entre 0-3 años.

El sector y el mercado de productos para bebes al cual apunta este proyecto está viviendo
importantes cambios, y ahora más que nunca se debe unificar esfuerzos de promoción y
marketing con el objetivo de conquistar la fidelidad del consumidor.

Este proyecto permitirá analizar un poco más a fondo este problema presentado y que podría
ser una idea de negocio productiva y lucrativa, manteniendo una diversificación del producto
que satisfaga las exigencias actuales del mercado de Ate.

Se busca el conocimiento de las necesidades y características de los consumidores potenciales,

los canales de distribución, las estrategias de promoción y publicidad, la evolución de la
demanda y la oferta, las condiciones de los proveedores, el análisis de los precios, las
estrategias de comercialización y el estudio de mercado de insumos.

La información obtenida servirá para la toma de decisiones con respecto a las condiciones
favorables y desfavorables que se presentan en el mercado y a la conveniencia que exista de
continuar, replantear o modificar el proyecto.
 POBLACIÓN TOTAL AL 30 DE JUNIO DE CADA AÑO, SEGÚN SEXO Y
GRUPO DE EDAD, 2005 – 2015

Sexo y grupo de Población al 30 de junio

edad 2005 2010 2012 2013 2015

0-4 2,983,020 2,958,307 2,923,685 2,902,061 2,861,874

Hombres
0-4 1,520,647 1,509,339 1,491,938 1,480,990 1,460,651

Mujeres
0-4 1,462,373 1,448,968 1,431,747 1,421,071 1,401,223

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Perú: Estimaciones y

Proyecciones de Población, 1950 - 2050. Boletín de Análisis Demográfico N° 36.

3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Este proyecto considera un impacto positivo en la sociedad por que brinda un producto 100%
nacional, el algodón uno de los principales actores y más aún cuanto más se busca el contacto
directo con la naturaleza entra a juagar un papel muy importante el algodón, el cual no tiene
contacto con agentes que altere su estado natural.

Partiendo de este principio entre las más interesadas se encuentra el nicho de las madres
quienes buscan lo mejor para sus bebes desde el mismo momento desde el mismo momento
en el que van hacer vestidos por primera vez, es entonces cuando el contacto natural del
vientre materno puede pasar a un contacto y protección natural que el algodón puede brindar
en sus diferentes presentaciones en ropa de bebe.
Satisfacer la necesidad de los pequeños clientes y saber lo que desea en gusto infantil que
buscan las mismas opciones que el público adulto es crear una comunicación directa entre
cliente y marca, creando un concepto de estilo de vida cómodo, fresco, activo y natural

4. OBJETIVOS

4.1. OBJETIVO GENERAL

Diseñar y desarrollar un plan de negocio de comercialización de ropa para bebes que cubra con
las expectativas de las madres, con precios accesibles, estableciendo mecanismos y
herramientas estratégicas para sostenibilidad, posicionamiento y expansión de negocio.

4.2. OBJETIVO ESPECIFICO:

4.2.1. Indigar el perfil de nuestros clientes potenciales

4.2.2. Determinar el área de influencia donde se abrirá la tienda NOMBRE
4.2.3. Desarrollar un plan de marketing basado en la comprensión de las
necesidades actuales del mercado
4.2.4. Establecer la proyección de precios que estarían dispuesto a pagar nuestros
clientes

5. CULTURA ORGANIZACIONAL

5.1. VISION
Proporcionar bienestar a las familias, atreves de la implementación de la tienda de
ropa de bebes misma que ofrecerá la mayor variedad y mejor calidad en ropa de
bebes, suministrando comodidad y bienestar a los bebes y brindando tranquilidad
a sus padres al momento de vestir y a su vez promover una moda delicada
especialmente una moda dedicada especialmente para los más pequeños del
hogar

5.2. MISION
DIAMARI deberá liderar los rankings de venta de ropa de bebes de la mejor
calidad, consolidándose como la mejor alternativa al momento de comprar,
satisfaciendo las necesidades de calidad, variedad y estilo, mas allá de sus
expectativas