You are on page 1of 4

Running head: LEADERSHIP IN NURSING 1

Name

school

subject

Name

Professor’s name

Course

Date
ORGANIZATIONAL LEADERSHIP 2

Nurses are required to practice the full extent of their training and education. They are 
expected to be total partners with the fellow physicians as well as other health 
professionals. That is why a strong leader who is effective and is competent in planning and
policy development is required.

Within the realm of health­care provision,nursing counts,and effective leadership is 
essential for motivating,inspiring including engaging stakeholders,clients and constituents.
To sustain a vibrant,efficient and satisfied team,dedicated leadership is required and this 
ascertains sustained quality service delivery. This explains why transformational 
leadership plays a central role in promoting satisfaction within the nursing sector.

How have you demonstrated the application of leadership concepts or theories in
your practice?

The scope of transformational leadership has provided a fertile ground on how I handle 
teamwork,managerial activities,planning and budgeting. As a nurse,this has played a vital 
role in the way I have defined my nursing direction as a career,the way I relate with my 
colleagues,clients and other people from different backgrounds. The health­care is in nature
metamorphic,as a consequence I have opted to employ and exploit transformational 
leadership style,it has greatly encouraged the manner in which I adopt or I have adopted to
the existing,new and emerging changes. Too,i have as result managed to realize the areas 
that require total change,in the process I have inspired others and the result is a creation of
a common commitment and team in handling the given area.

What new insights have you developed from the application of a specific 
leadership concept or theory?

The use of transformation leadership I have learned allows the nurses to embrace 
teamwork,and adopting to the changing nursing dynamics in technology,service 
provision,planning as well as mentoring others. The scope of this model arouses the need 
for enthusiasm amongst the health­care providers. Evaluating the broader scope of 
transformational leader,it allows the individual or the teams involved to 
develop,deploy,implement and practice effective leadership.
ORGANIZATIONAL LEADERSHIP 3

How has your perspective(s) changed as a result of applying the 
concepts/theories?

The use of transformational leadership have given me a chance to understand the greater 
value and significance of effective leadership within the nursing realm. This leadership 
style inspires both the leader and the followers immensely. Individually,it has modified my 
perception of nursing,leadership and the services delivery.  It has given me a new meaning 
of what nursing constitutes and why it is essential. Too,it has forged my insights of effective
leadership, I  have learned the value of inspiring,stimulating and embracing individual 
consideration. As a result,i have gained more self­confidence,courage,charisma and 
openness.

What advice would you give to other nursing students who want to develop their 
leadership competencies?

Transformational leadership style is paramount in launching a successful nursing career. 
As transformational leader you will have a duty to advocate for teamwork,propagating self­
esteem among the staff members,inspiring and motivating others as to realize high 
performance including empowering your team to be more engaging and participative. As a 
leader you shall be required to demonstrated high level of trustworthiness including being 
positive and having an encouraging outlook.

Transformational leadership is very important ,its presence paramount,particularly in 

clinical spheres where fresh graduate nurses are in attendance. This type of leadership 

qualities do help to promote healthy working environments for both employees and other 

staff members and it is vital in producing improved patient satisfaction,staff as well as 

retention of the employees.
ORGANIZATIONAL LEADERSHIP 4

References

IMD. (2016). Benchmark your Leadership Skills and Plan Your Next Career Move.

http://www.imd.org/business-school/leadership-assessment.html

Longenecker, C. O. (2011). How the Best Motivate Workers: Journal of the Institute of

Industrial and Systems Engineers.

Michel, G. (2016). Personal Values and Organization Values: How Leaders Put Them Into

Action. The Online Magazine. http://conscious-manager.com/personal-values-and-

organization-values-how-leaders-put-them-into-action.html

Mickan, S. & Rodger, S. (2000). Characteristics of an Effective Team: A Literature Review.

Australian Health Review. Retrieved from

http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.529.9166&rep=rep1&type=pdf

You might also like