INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LA

REGIÓN SIERRA

CARRERA:

INGENIERIA EN ADMINISTRACION

MATERIA:

Administración de la producción

ALUMNA:

JESSICA ALTAMIRANO PEREZ

CATEDRATICO:

Mtra. Amada Torres González

TRABAJO DE UNIDAD 6

SEMESTRE:

4° “A”

TURNO: MATUTINO

|TEAPA, TAB A 23 DE JULIO DEL 2017

 ESTRATEGIAS DE CADENA DE SUMINISTRO

La cadena de suministro se refiere a las actividades y procesos

que involucran a clientes y proveedores para que la mercancía
sea producida y distribuida en las cantidades correctas, a los
lugares correctos y a tiempo con el fin de satisfacer los niveles
de servicios requeridos por el consumidor.

La cadena de abastecimiento incluye todas las empresas que

participan en la producción, distribución, manipulación, almacenaje y
comercialización de un producto y sus componentes.

Intervienen los agentes:

 proveedores,
 fabricantes,
 distribuidores,
 transportistas,
 detallistas:
Tres partes de la cadena de suministro: suministro, fabricación y
distribución
Objetivos de la cadena de suministros: Promover un adecuado servicio al
consumidor final

 La entrega de los productos en tiempo, forma y calidad

 Capacidad de entrega de la variedad de los productos

 Balance adecuado

GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO

Puntos críticos en la gestión de cadena de suministro

 Compras: control de la relación con los proveedores y del grado de fiabilidad

de las entregas.

 Abastecimiento: seguimiento de los pedidos y control del ciclo del pedido.

 Planificación: definición de los parámetros de cálculo de las necesidades y

control sobre la previsión de venta.

 Producción: control de tiempos de producción y los costes y tiempos de

recambio de máquinas.

 Almacenaje: realización de todas las operaciones de recepción, almacenaje,

preparación y expedición, minimizando los movimientos y reduciendo al
máximo la pérdida de mercancías.

 Distribución: disposición de una flota suficientemente flexible para adaptarse

a la demanda de entregas diarias. Control de tiempo de entrega y el nivel de
servicio.
Una cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera
directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente. La cadena de
suministro incluye a los proveedores (tercer nivel, segundo nivel y primer nivel), los almacenes
de MP (directa e indirecta), la línea de producción, almacenes de Productos Terminados,
canales de distribución, mayoristas, minoristas y el cliente final. Dentro de cada organización
existe una cadena de suministro diferente dependiendo del giro de la empresa existen tres tipos
de empresas, industriales, comercializadoras y de servicios; las empresas de servicios cuentan
con cadenas de suministros muy cortas.

Características de la cadena de suministro

 Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos

entre las diferentes etapas.
 El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito
fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del
cliente.
 Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen:
clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de
componentes y materias primas.
 Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a través del flujo de
productos, información y fondos.
 No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de
suministro.
 El diseño apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades
del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.