CAMPUS EN LINEA Método de Evaluación de Puestos por Puntos << Introducción >>
La valuación de puestos permite a una organización o empresa establecer adecuados
sistemas de salarios dentro de la misma, este proceso proporciona parámetros para establecer sueldos de acuerdo a la importancia de los puestos; la valuación es impersonal y lo que le da valor a dichos puestos, son las actividades que se realizan en cada uno de ellos. La valuación de puestos, no siempre determina cuánto debe pagarse a un trabajador, sino que sólo indica si lo que se le paga, guarda la debida relación con lo que reciben los demás.
En una valuación se busca evaluar la función, la responsabilidad y la capacidad del
puesto y no de la persona; esto establece una correcta organización ya que ayuda a determinar si el organigrama requiere de algún cambio o modificación, la valuación sirve para reubicación de puestos.
Mediante el desarrollo de esta presentación, se pretende describir las características y
fundamentos de la evaluación de puestos por puntos uno de los métodos más utilizados en esta actividad y el porque de su importancia Método de Evaluación de Puestos por Puntos << ¿Qué es? >>
La evaluación por puntos es el método más
utilizado para la evaluación de puestos. Bajo este método, los puestos se dividen en función de varios factores como la habilidad, el esfuerzo, la formación, el conocimiento, los peligros, la responsabilidad, etc., posteriormente se asignan puntos a cada uno de estos factores.
Los puntos se dan a factores dependiendo
de su importancia para realizar el trabajo, una vez asignados se suman. Luego, los puestos de trabajo con un total similar de puntos se colocan en grados de pago similares. La suma de puntos da un índice de la importancia relativa de los puestos de trabajo que están calificados. Método de Evaluación de Puestos por Puntos << Etapas >>
A. Comparar los factores de un puesto con
una serie de modelos o definiciones.
B. Asignar a dichos factores un valor
determinado en virtud de la comparación.
C. Ordenar cada puesto en el sitio que le
corresponda en una escala de salarios con base en métodos estadísticos. Método de Evaluación de Puestos por Puntos << Ventajas >>
El uso de un mayor número de factores
permite mejorar el análisis de los puestos para valuar a fin de darles un salario más justo.
El proceso fundamental es relativamente
sencillo y claro.
Reduce al mínimo la influencia subjetiva del
título o personalidad del puesto.
Los empleados lo aceptan con facilidad cuando
esta bien descrito o especificado.
Resume los criterios necesarios en definiciones
cuidadosamente elaboradas.
Reduce la influencia del título del puesto
Método de Evaluación de Puestos por Puntos << Desventajas >>
La selección y definición de los factores
no resulta tan fácil
La ponderación de los factores
representa una limitación y en ocasiones impide su aplicación a todos los grupos que integran la empresa: producción, venta, etc.
Se requiere una capacitación cuidadosa
de todos los que intervienen en el sistema.
La valuación en si misma exige mayor
tiempo que otros sistemas. Método de Evaluación de Puestos por Puntos << ¿Por qué es Importante? >>
La importancia del uso del método de evaluación de puestos por puntos,
radica primordialmente en su Objetividad, debido a que dicho método asume la existencia de características comunes en cada grupo homogéneo de trabajo, y cada una de ellas se da con distinta intensidad en cada uno de esos puntos, además se admite una importancia diferente para cada una de las características determinadas. Método de Evaluación de Puestos por Puntos << Conclusiones >>
El desarrollo de la actual presentación ha permitido conocer la importancia
del proceso de valuación de puestos y el papel o rol tan importante que juega en las organizaciones, como regulador del sistema de salarios de la empresa, al evaluar las funciones, responsabilidades y capacidades de cada uno de los puestos que la conforman. Esta evaluación de puestos le permite a las empresas una mejor organización ya que mediante este proceso es posible identificar si es necesario llevar a cabo alguna reestructuración en cuanto al organigrama de la misma.
Uno de los métodos mas utilizados para llevar a cabo la evaluación de
puestos es la evaluación por puntos o factores, debido a su objetividad y por la igualdad de genero que evidencia en el ámbito laboral dentro de las empresas y/u organizaciones. Referencias
Lemus, L. (2017). Evaluación de Puestos, Importancia y Métodos. Febrero
18. 2018, de Sistemas Humanos, El elemento humano de su empresa Sitio web: http://www.shdemexico.com/2017/11/28/evaluacion-de-puestos- importancia-y-metodos/