Manual de Respuesta A Emergencias

20 de Agosto de 2011
DEPARTAMENTO DE PREVENCION Pagina 1

DE PERDIDAS Revisión: 10-06-2012
ANEXO 01 : SGS-PRO-008-01
PLAN DE PREPARACION Y RESPUESTA A EMERGENCIAS
1. INTRODUCCION
Austin Engineering Perú S.A.C. como empresa responsable de las operaciones de mantenimiento,
diseña y aplica Sistemas de Gestión de salud ocupacional, y prevención de pérdidas “HSLP”;
adecuados a la realidad de las operaciones; con la finalidad de dar respuesta oportuna y eficaz a
EMERGENCIAS que puedan afectar las personas, propiedad, proceso y entorno social,
manteniendo su buena imagen y garantizar, una producción con calidad; dentro del marco de
nuestra política empresarial, en la cual: la vida, Salud de los trabajadores y la preservación del
medio ambiente, son nuestros activo más valioso.
Las emergencias pueden surgir en cualquier momento y sus causas pueden ser diversas, pero en
todos los casos las consecuencias son las mismas: daños a las personas, a la propiedad y al
medio ambiente, es por ello que Austin Engineering Perú S.A.C. diseña un Plan de Preparación y
Respuesta a Emergencias, que considera las siguientes Emergencias:
 Sismos.
 Amago de incendios.
 Accidentes laborales, otros.
Finalmente, este plan será actualizado periódicamente, por el área de prevención de perdidas,
basado en la experiencia y el proceso de gestión de cambio, así como los avances tecnológicos,
con la participación de las áreas de producción, y medio ambiente.
2. POLITICA DE LA EMPRESA REFERENTE A EMERGENCIAS
Austin Engineering Perú una empresa con políticas en Salud ocupacional, prevención de pérdidas
y medio ambiente y calidad, orientado hacia la mejora continua, con la finalidad de convertirse en
una empresa competitiva a nivel nacional e internacional, para lo cual implementa en sus
operaciones planes de contingencia o Plan de Preparación y Respuesta a Emergencia ante
ocurrencia de cualquier evento no deseado que pudiera suscitarse; la finalidad es reducir y
prevenir las pérdidas.
2.1. Fortalecemos nuestra posición en el mercado, por medio de nuestra competencia
implementando nuevas herramientas de gestión, así como la capacitación a las brigadas
de respuesta ante una emergencia (lucha contra incendios, primeros auxilios, sismos).
2.2. Nuestra imagen de presentación interna y externa se caracteriza por nuestras políticas de
seguridad y salud ocupacional. Así mismo se realizarán simulacros, para el entrenamiento
de nuestro personal capacitado y finalmente lograr la concientización de todo el equipo
Austin Engineering Perú.
3. OBJETIVOS
Proveer un conjunto de directrices e informaciones para la adopción de procedimientos
estructurados, con el fin de proporcionar una respuesta rápida y eficiente en situaciones de
emergencia:
 Minimizar las pérdidas con lesiones a los trabajadores, daño a la propiedad e impacto
negativo al medio ambiente. Utilizando adecuadamente los recursos del proyecto.
 Proporcionar la atención de primeros auxilios adecuada, a los lesionados.
Aprobado por:
Elaborado por: Revisado por:
Tim Mitchell
Fernando Rios Ríos/Josué Peche Perlado Johnny Laureano collazos
 Proveer oportunamente los recursos necesarios.

 Definir claramente las responsabilidades y funciones del Equipo Central de Emergencia
ante emergencia.
4. EVENTOS QUE PUEDEN GENERAR RESPUESTA A EMERGENCIAS

4.1. MARCO TEORICO
La respuesta a emergencia se elabora en función a las zonas críticas en las cuales, el riesgo
se controla pero aún mantienen niveles altos, motivo por lo que se generan planes de
contingencia para resolver posibles eventos no deseados.
4.2. MOVIMIENTOS SISMICOS
4.2.1. SISMOS
Un sismo es un movimiento vibratorio que se origina en el interior de la tierra y se
propaga por ella en todas direcciones en formas de ondas. La causa principal que origina
la ocurrencia de sismos es el movimiento o desplazamiento de las placas tectónicas las
cuales motivan a que se libere energía que termina remeciendo bruscamente la corteza
terrestre. Otras causas que motivan la generación de sismos son las erupciones
volcánicas y las grandes explosiones, dándose su clasificación por su intensidad y
medida en escala de Ritcher.
El Perú es un país eminentemente sísmico por su ubicación en el cinturón del fuego del
pacifico, donde se producen por lo menos el 85% de los sismos del mundo.
4.2.2. IDENTIFICACION DE AREAS CRITICAS DEL PROYECTO

Áreas Criticas Causas Riesgo
 Posibles amago de incendio provocado por
Taller de SISMOS corto circuito
Mantenimiento  Daño total o parcial de las instalaciones.
4.3. AMAGO DE INCENDIOS

4.3.1. CLASIFICACION DE FUEGO
 FUEGOS CLASE A
Su origen es debido a la combustión de sólidos normalmente orgánicos, generando
brasas. Dentro de esta clase encontramos la combustión de madera, tejidos, cartón,
carbón, gomas, plásticos termo-endurecidos y otros. La acción de sofocación y de
enfriamiento del agua es de importancia. Utilizándose también el polvo químico seco
que extinguen rápidamente las llamas y forman una capa que retrasa la combustión.
 FUEGOS CLASE B
Aprobado por:
Tim Mitchell
Se producen debido a la presencia de una mezcla de vapor-aire sobre la superficie de

un líquido inflamable, como gasolina, aceite, grasa, pinturas y algunos disolventes. El
limitar el aire (oxígeno) e inhibir los efectos de la combustión son de importancia
principal en esta clase de fuegos incipientes. Los chorros de agua favorecen la
propagación del fuego, generalmente se usan polvos secos comunes, polvos secos de
multiusos, anhídrido carbónico, espuma e hidrocarburos halogenados.
 FUEGOS CLASE C
Ocurren en los circuitos y equipos eléctricos o electrónicos o cerca de ellos, en los
cuales se deben usar agentes extintores no conductor. El polvo seco, el anhídrido
carbónico y los líquidos evaporables son agentes extintores aptos para esta clase de
fuego. Además, no debe usarse espuma ni chorro de agua, ya que estos agentes son
buenos conductores de electricidad y pueden exponer a quien lo usa a recibir una
fuerte descarga eléctrica.
 FUEGOS CLASE D
Ocurren en metales combustibles como el magnesio, el titanio, el zirconio, el litio y el
sodio. Para controlar y extinguir fuegos de esta clase se han desarrollado técnicas,
agentes extintores y equipos de extinción especiales. En general no se deben usar
agentes extintores comunes sobre fuegos metálicos, ya que existe el peligro de una
reacción química entre algunos de los agentes extintores y el metal.
4.3.2. EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIO

 SISTEMAS DE ALARMA
Para combatir un amago de incendio con eficacia lo primero es activar el sistema de
alarma contra incendio. Todo el personal deberá conocer la ubicación de las alarmas, la
forma y condiciones de activarlas.
Los objetivos de todo sistema de alarma son:
 Transmitir una señal clara y confiable.
 Esta señal debe llegar a todos los que tengan la responsabilidad específica de
combatir fuego, independientemente de donde se encuentren fuera o dentro de la
unidad de producción.
 Nunca deberá ser usado para ningún otro propósito que no sea el advertir que
hay un amago de incendio.
 La alarma debe sonar los suficientemente fuerte como para ser escuchado adentro y
fuera de la unidad de producción.
 EXTINTORES PORTATILES
Para que sean efectivos los extintores portátiles deben:
Aprobado por:
Tim Mitchell
 Ser confiables y deben estar al día en sus fechas de recarga y/o verificación de
estado.
 Ser del tipo correcto para el incendio que pudiera ocurrir en la unidad de
producción.
 Estar ubicado en lugares fácilmente accesibles.
 Debe existir la cantidad adecuada para que se pueda proteger la zona del incendio.
 Ser fácil de manejar por los trabajadores.
 Tiene que ser mantenidos en perfectas condiciones, debiendo pasar el chequeo por
prevención de perdidas periódicamente, 1 vez al mes; debe tener puesto el precinto
de seguridad y el certificado de prueba hidrostática (Art. 308º DS 055-2010-EM )
Los extintores deben ser clasificados de tal manera, que se indique su adecuación para
clases específicas de fuego. La supervisión de la ubicación y el mantenimiento de los
extintores deben recaer en el Área de prevención de perdidas, el cual enviará un
informe a minera Xstrata Copper - Las Bambas, sobre la operatividad y mantenimiento
de los mismos.
a) Extintor PQS ( Polvo Químico Seco)
Extintor de presión contenida, a base de Polvo químico seco normado a base de

fosfato mono amónico con efectividad en fuegos tipo ABC al 75% de fosfato mono
amónico. Es el extintor más versátil y utilizado en las empresas, industrias, mineras,
hoteles, autos y casas.
Características:
 Cilindro fabricado en lámina calibre 14 rolada en frió.
 Acabado en pintura horneada de alta resistencia color rojo bermellón,
resistente a la corrosión y a la intemperie. Válvula de fácil operación en base
de aluminio.
 Manómetro indicador de presión.
 Soporte para su instalación
 Fabricado de acuerdo a las normas mexicanas oficiales: NOM-100-STPS-
1999 NOM-104-STPS-1994 NOM-154-SCFI-2005
Materiales sólidos madera, papel,

textiles, etc.
Aprobado por:
Tim Mitchell
Líquidos inflamables gasolina,

aceites, grasas, etc.
Equipo eléctrico motores,

subestaciones, tableros, etc.
 SISTEMAS DE ROCIADORES AUTOMATICOS

De los medios disponibles de protección contra incendios, los rociadores automáticos
son los más versátiles y confiables. La función principal de un sistema es cubrir
automáticamente con agua un fuego.
Suelen existir fallas de estos sistemas, por los siguientes motivos:
 No hay agua.
 Explosiones u otras situaciones súbitas, hacen que el sistema resulta
inoperante.
 Obstrucciones u otras condiciones evitan que el agua llegue al fuego.
Si bien el sistema es bueno, no es posible instalarlo dentro de unidades de producción
donde se realice la manipulación de reactivos.
 SISTEMA DE MANGUERAS
Se dispondrá de un Sistema de mangueras para uso inmediato. Los equipos estarán en
un lugar visibles para que los trabajadores sepan donde se encuentren ubicados y la
forma de utilizarlas. Las mangueras serán fuertes y confiables, aptas para llevar agua a
presiones considerables a la vez flexibles y fáciles de manejar. Serán colocadas de tal
forma que no se retuercen ni se enreden al ser desplegadas. Un extremo deberá
quedar conectado a la columna de alimentación y el otro estar dotado de una boquilla.
Para evitar que se retuerzan mientras se usan, no se colocará más de 22 m. de
manguera en cada columna de alimentación.
 ASPECTOS BASICOS PARA LA PREVENCION DE INCENDIOS.

 Aplicación de un permanente programa de mantenimiento, eléctrico a los equipos
y redes eléctricas.
 Capacitación constante.
 Los desperdicios siempre deben estar en sus respectivos contenedores.
 Inspecciones constante para determinar los niveles de riesgo.
Aprobado por:
Tim Mitchell
 Las zonas de trabajo deben estar siempre limpia y no tener residuos inflamables.
 Todo líquido inflamable debe estar en un recipiente bien sellado y etiquetado.
 Las válvulas de gas deben estar cerrados cuando no se usen.
 Limpiar los depósitos de grasa, aceites y condensados.
4.3.3. SEÑALIZACION DE LOS EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIO
 CONTROL Y COBERTURA
Todos los extintores, antes de ser instaladores, deben ser inventariados, de acuerdo a
su identificación técnica, tales como: números de serie, tipo, capacidad, marca, fecha
de adquisición, ubicación y fundamentalmente la fecha de inspección, etc. y llevar el
registros respectivo.
El número y tipo de extintores a instalarse o la combinación de dos o más tipos serán
determinados, en cada caso, por la naturaleza de los objetos e instalaciones por
proteger; es decir, la protección se hará en razón de la clase de incendio que puede
producirse; además debe tenerse en cuenta la rapidez con que el fuego puede
propagarse, la intensidad del calor a generarse y el punto de ignición de los materiales
de resguardo.
 ALTURA DE INSTALACION
En todos los casos, los extintores deber ser ubicados en lugares visibles, de fácil
acceso, libres de obstáculos y accidentes que puedan malograrlos o mermar su
efectividad. La ubicación debe fijarse en forma tal que la parte superior de los portátiles
no esté a mayor altura de 1 m. (el peso del extintor no debe exceder los 18 kg.) en
ningún caso la separación de la base del extintor con el piso debe ser inferior a 20 cm.
 SEÑALES EXTINTOR
Constituido por el estándar internacional de flecha roja indicando la ubicación del
extintor, esta señal debe indicar la dirección del extintor y debe estar ubicada en las
esquinas de la ubicación, encima de ella, en accesos de escaleras que indiquen su
ubicación, la altura mínima de esta señal es de 1.8 m. y la distancia máxima del extintor
20 m. Las señales que indiquen hidrantes y mangueras siguen las mismas
indicaciones, deberá implementarse señalización para estos elementos contra
incendios.
4.3.4. INSPECCION DE EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIO
 ESTANDAR DE INSPECCION DE LUCHA CONTRA INCENDIO

Para que los extintores y el equipo de lucha contra incendios ofrezcan la garantía
requerida, conviene mantenerlos constantemente en perfectas condiciones de uso; esto
es sólo posible estableciendo inspecciones periódicas, en las que se verifica la
existencia real del aparato, su estado físico, el estado de su carga, su ubicación
adecuada, la vigencia de su necesidad en ese lugar, etc.
 CONDICION DE EQUIPO
Aprobado por:
Tim Mitchell
Todo programa de mantenimiento de extintores debe abarcar el examen minucioso de

tres puntos básicos:
1. Verificar fecha de vencimiento del contenido del extintor, programar plan de
recargas y mantenimiento.
2. Indicar con un sticker altamente visible, con texto y colores adecuados, de un
material duradero y que sea difícil de alterar o desprender del extintor: Tipo de
Extintor, Composición química del agente extintor, Tipo de Incendio que mitiga,
Contraindicaciones o prohibiciones de uso.
3. Todas las piezas mecánicas del aparato (tapa, manguera, boquilla, válvulas,
recipiente, etc.)
4. La cantidad y estado del agente extintor
5. El estado de los medios de expulsión del agente extintor.
 PERIODICIDAD
La inspección de los extintores debe hacerse como mínimo, una vez al mes por el
Coordinador de Brigada de lucha contra incendios o su delegado.
Los puntos que se tomarán en consideración en este chequeo serán:
 Que el extintor se encuentre en el lugar designado.
 Que tenga un fácil acceso y una buena visibilidad.
 Que no haya sufrido daños físicos.
 Que la boquilla no esté obstruida, no presente corrosión, pérdidas,
 mangueras dañadas etc.
 La tarjeta de control y mantenimiento esté actualizada y su fecha de
vencimiento.
 TARJETAS DE CONTROL Y MANTENIMIENTO

Esta tarjeta de control y mantenimiento debe estar presente en cada extintor con
indicaciones de uso e inspección, se debe incluir la siguiente información:
 Fecha y nombre de la firma que realizó el mantenimiento.

 Fecha de la última recarga y nombre de la firma que la realizó.
 Descripción de abolladuras.
 Fecha de los periodos de mantenimiento establecidos
El mantenimiento y las recargas serán realizadas por empresas especializadas y
certificadas por el estamento respectivo.
AUDITORIA SEMESTRAL
El departamento de prevención de perdidas, de Austin Engineering Perú llamara
semestralmente o anualmente a una auditoria departe del área de Emergencia de
Aprobado por:
Tim Mitchell
minera Xstrata Copper - Las Bambas con la finalidad de verificar si se está cumpliendo
con los procedimientos, descritos en este plan.
4.3.5. IDENTIFICACION DE AREAS CRITICAS

Las áreas críticas consideradas en la unidad de producción son aquellas que tienen
una alta probabilidad de ocurrencia de accidente.
Áreas Causas Riesgo Asociado

criticas
 Excesiva acumulación de residuos (paños o
secadores mezclados con reactivo,
Taller de Mantenimiento
hidrocarburos, solventes, lubricantes, etc.)

 Falta de mantenimiento a las redes eléctricas y
equipos o herramientas accionados por energía Al ser materiales
eléctrica. inflamables, un
descuido puede
 Chispas ocasionadas por soldadura. originar un
 Deficiente mantenimiento a los tanques de incendio tipo ABC.
combustible de los vehículos.
 Ineficiente ventilación de vapores de
combustibles y/o lubricantes.
 Proximidad de chispas y/o fuego a los tanques de
combustible de los vehículos.
4.4. ACCIDENTES LABORALES:

4.4.1. ACCIDENTES:
Se toma por principio que los accidentes no suceden porque sí, sino que tienen
diferentes causas definidas. Siendo su Fuentes cualquier actividad humana;
encontrándose tres factores elementales: el hombre, el material y la máquina.
4.4.2. IDENTIFICACION DE AREAS CRITICAS
Áreas criticas Causas Riesgo Asociado
Aprobado por:
Tim Mitchell
Pagina 9 DEPARTAMENTO DE PREVENCION
Revisión: 10-06-2012 DE PERDIDAS
 Soldar en la proximidad de  Amago de incendio.

Taller de Mantenimiento y área de corte
líquidos inflamables, gases,
Soldadura por Gas. Esmerilado, Corte, Soladura con Arcair,

vapores, metales en polvo o
polvos combustibles.
 Ventilación inadecuada del área  Asfixia y/o dificultad
de trabajo. para respirar.
 Humedad entre el cuerpo.  Electrocución.
 Manipulación inadecuada de  Golpes, heridas,
herramientas. fracturas, cortes,
fisuras, etc.
 Realización de trabajos en
altura, evasión del  Caídas de distinto
procedimiento o condición nivel.
subestándar.
 Caídas al mismo
 Área sucia y desordenada. nivel, tropiezos.
 Exposición excesiva a rayos  Ceguera.
UV (Arcair).
 Daños personales.
 Uso inadecuado de los EPP’s.
 Accidentes
 Acto y/o condición subestándar. laborales.
4.5. ELABORACION Y DIFUSION DE CARTILLAS DE RESPUESTA A EMERGENCIA

Estas cartillas, son documentos simples, contenidos en una hoja, que ayudarán al personal,
para responder eficientemente frente al accidente, cualquiera que sea su preparación o nivel
dentro de la empresa.
Estas cartillas están respaldadas por las normas y procedimientos para la respuesta a
Emergencias. Por esta razón el contenido de éstas, están orientadas fundamentalmente a
conceptos básicos, pero que son necesarios para una acción oportuna e inmediata como
procedimiento de respuesta.
A continuación se muestran las diferentes cartillas para la Respuestas a Emergencias
consideradas en el presente plan.
4.6. EQUIPO
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Fernando Rios Ríos/Josué Peche Perlado Johnny Laureano collazos Tim Mitchell
4.7. CENTRAL DE EMERGENCIA Y SUS RESPONSABLES

La organización diseñada en el presente Plan, estará encargada de coordinar los recursos
humanos, logísticos y tecnológicos a movilizar en cualquier tipo de emergencias. La
supervisión se transformará automáticamente en el Equipo Central de emergencia, el cual
estará encargado de coordinar con las diferentes Brigadas, las acciones que se llevarán a
cabo antes, durante y después del suceso. Para cumplir tal fin, el Equipo estará provisto de
todos los sistemas de comunicación y facilidades para el control de la Emergencia.
Cargo en el Equipo Central de Cargo en el Proyecto

emergencia
Presidente Residente de Obra
Alternos Supervisor de línea
Coordinador de Campo Jefe de Departamento de Prevención de Perdidas
Jefe de brigada de lucha contra incendio Encargado de Almacén
Jefe de brigada de evacuación Capataz o líder de Equipo
Jefe de Búsqueda y rescate Supervisor de Prevención de Perdidas
Jefe de brigada de Primeros auxilios Personal entrenado y líder en primeros auxilios
El presidente de Equipo de Emergencia, es la única persona autorizada para comunicar y/o

brindar información completa y detallada de la emergencia, al exterior, es decir a: Minera
Xstrata Copper - Las Bambas, y toda aquella persona integrante del equipo de Austin
Engineering Perú está en la obligación de reportar a respuestas y la brindar información al
Presidente de Equipo de Emergencia.
Aprobado por:
Tim Mitchell
4.7.1. Responsabilidad del Equipo Central de Emergencia:

 Presidente del Equipo Central de Emergencia:
 Activa el Plan de Preparación y Respuesta a Emergencia y preside sus funciones.
 Mantiene estrecha coordinación con la Gerencia General, Informándole y
diagnosticando, sobre lo que sucede en el lugar del accidente.
 Establece una comunicación fluida con el Coordinador de campo para que se
atienda a la emergencia.
 Establece las prioridades de Austin Engineering Perú para atender a la
emergencia.
 Solicita los recursos corporativos para atender en caso necesario.
 Autoriza el traslado del personal apropiado al lugar de la emergencia.
 Coordina el traslado de las posibles víctimas a los lugares previamente
establecidos.
 Presidente Alterno:
 Reemplaza y/o asiste al Presidente del Equipo Central de Emergencia en la
responsabilidad mencionadas anteriormente.
Aprobado por:
Tim Mitchell
 Se dirige al lugar de la emergencia al recibir la autorización del Presidente del

Equipo Central de Emergencia, con la finalidad de obtener mayor información.
 Coordinador de Campo:
 Asume su puesto de comando liderando y coordinando con los jefes de brigadas
en el lugar de la emergencia.
 Evalúa las condiciones de seguridad y juzga la magnitud de la emergencia.
 Pone en acción el Plan de Preparación y Respuesta a Emergencia, en el lugar del
accidente, coordina y organiza con los jefes de brigadas; con la finalidad de
proteger la salud y la vida humana, disminuir a los límites razonables la
contaminación al medio ambiente y proteger la propiedad.
 Garantiza el cumplimiento de las responsabilidades, mediante la aplicación eficaz
de un trabajo en equipo entre los miembros de las diferentes brigadas,
 Elabora el informe completo de los logros obtenidos con la aplicación del Plan de
Preparación y Respuesta a Emergencia.
 Garantiza que los equipos y materiales necesarios lleguen de manera oportuna al
lugar de la emergencia.
 Es el responsable de las adquisiciones que se obtendrán en el lugar de la
emergencia.
 Jefe de Brigada de Evacuación:
El jefe de brigada de evacuación será una persona hábil, serena y fuerte, capaz de
tomar decisiones acertadas bajo condiciones de mucha presión, teniendo las siguientes
responsabilidades:
 Llevar una base de datos actualizada del equipo de trabajo.
 Accionar el sistema de alarma para que las personas evacuen inmediatamente
de las instalaciones (alarma según la clase de emergencia)
 Conoces las instalaciones a la perfección y las señalizaciones, sabiendo
determinar las zonas de peligro y las rutas de evacuación.
 Organizar y realizar simulacros, disponiendo los recursos necesarios.
 Disponer que la persona que se encuentre cerca a la puerta de emergencia, sea
la encargada de abrirla inmediatamente, después de escuchar la alarma de
emergencia.
 Después de la emergencia, se encargara de verificar que todos los trabajadores
hayan abandonado la zona de emergencia.
 Informa al Equipo Central de Emergencia las acciones implementadas.
 Verificar que las inspecciones de los pasillos y rutas de escape se realicen de
manera periódica.
 Jefe de Brigada de Lucha contra Incendio.
 Coordinar la capacitación a los miembros de la brigada.
Aprobado por:
Tim Mitchell
 Mantener el comando absoluto de la brigada de lucha contra incendio.

 Tener dominio técnico completo de todo el equipo.
 Formula recomendaciones para proteger a los trabajadores, medio ambiente,
instalaciones y propiedades de la empresa de posibles incendios.
 Tendrá la autorización para mandar derribar o demoler paredes en aquellos
casos que a su juicio, hagan peligrar la vida del personal, o cuando signifique
frenar el avance del fuego.
 Es responsable del mantenimiento del equipo de lucha contra incendio, así
como de su distribución adecuada y estratégica.
 Formular sugerencias, para el mejoramiento del Plan de Preparación y
respuesta a emergencias, especialmente en el ares de lucha contra incendios.
 Informar al supervisor inmediato de la necesidad para responder de manera
adecuada a los incendios (Equipos, Herramientas y materiales).
 Solicitar al coordinador de campo, la inspección a las instalaciones de trabajo,
para identificar los posibles peligros que representen un riesgo de incendio.
 Ejecutar periódicamente, dentro de lo programado los simulacros de amagos de
incendio con la finalidad de tener capacitados, entrenados y fundamentalmente
sensibilizados a los miembros de las brigadas.
 Jefe de Brigada de Búsqueda y Rescate:
 En el caso que se requiera, organizara los refugios, hasta la llegada de las
brigadas de Minera Xstrata Copper - Las Bambas.
 Tendrá la autorización para derribar o demoler obstáculos según criterio de él,
represente un peligro potencial para las vidas de los trabajadores, o para el
rescate de posibles víctimas.
 Es responsable del mantenimiento del equipo de rescate, así como de su
distribución adecuada y estratégica.
 Tramitar la adquisición de material, repuestos, equipo y otros, de acuerdo a las
necesidades.
 Entregar al Equipo Central de Emergencia un reporte detallado de las acciones
tomadas, y de las victimas rescatadas.
 En coordinación con las brigadas, efectuaran prácticas de evacuación y rescate,
y primeros auxilios en las instalaciones, incentivando la intervención de los
trabajadores.
 Jefe de la brigada de Primeros Auxilios:
 Seleccionar al personal necesario, en coordinación con el Coordinador de
Campo.
 Establecer estaciones de primeros auxilios y un centro de tratamiento médico.
Aprobado por:
Tim Mitchell
 Organizar y alentar a los trabajadores para que asistan a cursos de primeros

auxilios.
 Verificar el abastecimiento oportuno de material médico y de primeros auxilios
para atender posibles víctimas.
 Controlar periódicamente el vencimiento de los medicamentos.
 Coordinar el eficaz traslado de los heridos a los centros médicos.
 Informar al coordinador de campo de las acciones tomadas.
4.8. DEFINICION DE AREAS CRITICAS
Son aquellas en las cuales existe gran probabilidad de ocurrencia de alguna emergencia
como amago de incendio, tormentas eléctricas, accidente de trabajo, y otros; donde existe
riesgos elevados que en algún momento pueden sobrepasar el límite y transformarse en un
evento no deseado para lo que debemos estar preparados con un Plan de Contingencia como
medio para la minimización de pérdidas.
5. CAPACITACION Y SIMULACROS
 Se capacitará a todo el personal de modo que esté familiarizado con la ubicación de todo
el equipo de emergencia y el método correcto de usarlo.
 Se organizará una cantidad adecuada de simulacros para mantener las habilidades y
capacidades de respuesta a un nivel elevado.
 Los simulacros se realizarán tomando en cuenta un análisis de riesgo previo y las áreas
críticas del emplazamiento.
 La cobertura de los Simulacros será del 10% de la población total del emplazamiento.
 La familiaridad con el tema de Respuesta a Emergencias y ubicación del equipo formará
parte del proceso de Inducción.
 Los Simulacros de Emergencia que involucran a los empleados así como a todo el
personal con obligaciones específicas en el Plan de Preparación y Respuesta a
Emergencias se llevarán a cabo en forma periódica (como mínimo 1 vez cada 4 meses)
para garantizar que comprenden la forma de responder a las situaciones de emergencia.
 Se dictarán cursos básicos en Primeros Auxilios y lucha contraincendios a todos los
empleados, asegurándose que saben lo que deben hacer y lo que se espera de ellos en
caso de una emergencia.
 Cuando sea factible se involucrarán a partes relevantes interesadas, con autorización de
la Gerencia.
6. OPERACIONES DE RESPUESTA
6.1. PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACION
En caso se presente alguna situación de emergencia, el sistema de comunicación debe
iniciarse de la siguiente manera:
 El primer testigo, comunicara al Jefe de área, sobre el evento.
Aprobado por:
Tim Mitchell
 El jefe de área comunicara, al Presidente del Equipo Central de Emergencia,

sobre el evento.
 El Presidente del Equipo Central de Emergencia, asumirá el control de la
emergencia, y será el responsable de comunicar al Coordinador de Campo y
sus brigadas, para que actúen de inmediato, así mismo comunicar a Minera
Xstrata Copper - Las Bambas.
EMERGENCI
A
MINERA XSTRATA
COPPER - LAS
OBSERVADOR JEFE DE AREA PRESIDENTE DEL EQUIPO

CENTRAL DE EMERGENCIA
La comunicación será de persona a persona en forma directa, estrictamente por secuencia de

Jerarquías, tanto de manera ascendente como manera descendente. En el caso de que no se
contacte con el nivel jerárquico inmediato superior, se procederá a dejar el mensaje
correspondiente (Información resumida del evento) y se iniciara el contacto directo con el Nivel
Jerárquico siguiente. Por ningún motivo se obviara algún nivel de la cadena de comunicación.
Aprobado por:
Tim Mitchell
6.2. PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA

El Plan de Preparación y Respuesta a Emergencia tiene por finalidad establecer los
procedimientos y acciones adecuadas, efectivas y oportunas que serán aplicadas para
minimizar y/o eliminar las pérdidas relacionadas a personas, mercadería, vehículos,
instalaciones de la planta, propiedades de terceros y el impacto negativo al medio ambiente
ocurridas por una emergencia.
6.2.1. Niveles de Alerta:

Sobre la base del grado de severidad de las Emergencias, éstas son clasificadas en
TRES NIVELES DE ALERTA. Esta clasificación convencional sirve para mejorar
significativamente la comunicación, la atención y velocidad de respuesta a la
emergencia. Siendo el nivel de alerta UNO el menor y el más alto o más severo es el
nivel de alerta TRES.
 Nivel de alerta Uno:

Cuando la emergencia o sus consecuencias pueden ser controladas por él o los
trabajadores del área afectada.
 Nivel de alerta Dos:
Aprobado por:
Tim Mitchell
Cuando la emergencia o sus consecuencias (que no causan ningún daño público o al

ambiente) deben ser controladas por las brigadas de emergencia al mando del jefe del
departamento de Prevención de Perdidas.
 Nivel de alerta Tres:

Un evento de mayor o de gran magnitud, cuya emergencia o consecuencias superan la
capacidad de la respuesta y mitigación de las brigadas de emergencia al mando del
Coordinador de Campo, causando además daños al medio ambiente, propiedad pública
y privada.
En este nivel se podrá solicitar la ayuda del Departamento de Emergencia de Minera
Xstrata Copper - Las Bambas.
6.2.2. FLUJO DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS:

Una vez producida la emergencia se procederá de la siguiente manera:
6.2.3. PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIOS:

 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DURANTE EL INCENDIO:
Una vez detectado un incendio, la primera respuesta será alertar al personal que se
encuentra laborando en el área para luego tratar de extinguirlo evitando así que se
desarrolle y cause daños de mayor seriedad. En el caso de incendios de gran
magnitud, será el Equipo Central de Emergencia, el que conjuntamente con la Brigada
Aprobado por:
Tim Mitchell
de Lucha contra Incendios, organicen y coordinen las acciones de respuesta con la

finalidad de contener el incendio y garantizar la seguridad de todo el personal.
DURANTE EL INCENDIO
PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DEL EQUIPO CENTRAL DE EMERGENCIA
Responsable: Equipo Central de Emergencia

Procedimiento a seguir:
 Al recibir la señal de emergencia, el Presidente del Equipo Central de
Emergencia será el encargado de activar el Plan General de
Emergencias conjuntamente con el Coordinador de Campo.
 El Coordinador de Campo se dirigirá al lugar del incidente, evaluará las
condiciones de seguridad y llamará a la Brigada de Lucha contra
Incendios, según considere apropiado para enfrentar la situación.
 La brigada seguirá, de acuerdo a la magnitud de la emergencia, los
procedimientos anteriormente mencionados.
 El Coordinador de Campo evaluará con el Jefe de Brigada de Lucha
contra Incendio, la posible intervención del Cuerpo de Bomberos.
 La Brigada de Primeros Auxilios, estará preparado, para actuar a la
orden del Coordinador de Campo.
 El Equipo Central de Emergencia será el responsable de garantizar que
los equipos, materiales así como otros bienes que se necesiten lleguen
en forma oportuna.
Responsable: Si el incendio es pequeño los trabajadores pueden ejecutar

las tareas de extinción del amago de fuego, de proseguir, intervendrá la
brigada de lucha contra incendio.
Aprobado por:
Tim Mitchell
DEL PERSONAL ROCEDIMIENTO DE RESPUESTA  De la voz de alarma.

 Si el fuego es pequeño, busque el extintor adecuado más cercano y
trate de combatir el fuego, sin poner en riesgo su identidad física.
 Si se encuentra en un ambiente cerrado, evacue.
 Accione el sistema de alarma, la persona que descubra el incendio
debe alertar a todos los que se encuentran dentro de los demás
ambientes.
 No se enfrente a un incendio desproporcionado, avisar a la Brigada
contra Incendios, indicando qué material se está incendiando y el lugar.
 Cortar el fluido eléctrico y cierre las llaves de agua y gas.
 Si el fuego es de origen eléctrico no intente apagarlo con agua.
 Nunca trate de apagar el fuego con una manta o escoba, si es de gran
magnitud, no arriesgue su vida.
 Si no puede controlar el fuego evacue inmediatamente el lugar.
 Para evitar que el fuego se extienda, cierre puertas y ventanas, a
menos que éstas sean sus únicas vías de salida.
 Si el fuego lo alcanza e incendia su ropa, no corra, pida que lo
envuelvan en una manta o cobija. Una vez apagado el fuego, no intente
quitarse la ropa ya que agravaría las heridas producidas por el fuego.
 La persona que es atrapada por el humo, debe cubrirse la boca y la
nariz con un pañuelo y permanecer lo más cerca del suelo, donde el
aire es más limpio. La respiración debe ser corta y por la nariz.
 Evite saltar de pisos altos, espere el rescate.
 En caso que el fuego o humo obstruyan las salidas y pasadizos, ingrese
a la habitación más alejada del incendio. Cierre la puerta, sin poner
llave y tape las rendijas con toallas o trapos (de ser posible húmedos).
Ubicar una ventana hacia el exterior y cuelgue un trapo blanco, que
indicará que hay personas atrapadas y espere a que lo rescaten.
 Si trata de escapar del fuego, palpe las puertas antes de abrirlas, si
siente que están calientes y si se filtra el humo no el abra, busque otra
salida.
 Nunca trate de llegar al interior de la edificación para empezar a
combatir el fuego, empiece de afuera hacia adentro.
Aprobado por:
Tim Mitchell
 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DESPUES DEL INCENDIO:

DESPUES DEL INCENDIO
PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DEL EQUIPO DE EMERGENCIA.

 Se verificará que todos los trabajadores hayan abandonado la zona de
peligro.
 La Brigada de Primeros Auxilios, atenderá los posibles accidentados.
 La Brigada de Lucha contra Incendios, evaluará los daños producidos
por el incendio, así como las causas que lo originaron.
 El Jefe de Brigada de Lucha contra Incendios preparará los informes
respectivos y los presentará al Presidente del Equipo Central de
Emergencia.
 Programar la Mitigación de los daños ocasionados por el siniestro
Aprobado por:
Tim Mitchell
PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DEL  Retírese del lugar del incendio. El fuego puede reavivarse.
 Diríjase a la zona de reunión.
 No ingrese al lugar del incendio sin antes estar seguro que se halla
apagado totalmente el fuego.
PERSONAL
 Si conoce de Primeros Auxilios, ayude a los heridos, recordando que el

agua fría es el único tratamiento para las quemaduras.
 No regrese al área afectada mientras el Coordinador de Campo no lo
autorice.
 No interfiera con las actividades de la Brigada.
 Los pisos o entresuelos pueden estar vencidos, tome sus precauciones.
 Evalúe los daños a través de la Brigada de Lucha contra Incendio.
 Preste colaboración a las autoridades en la vigilancia y seguridad del
área afectada.
 Apoye a los damnificados.
6.2.4. PROCEDIMIENTO EN CASO DE SISMOS:

 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DURANTE EL SISMO:
DURANTE EL SISMO
Aprobado por:
Tim Mitchell

 El Presidente del Equipo Central de Emergencia autorizará el corte de
fluido eléctrico.
 El Coordinador de Campo, evaluará las condiciones de seguridad y
llamará a las diferentes brigadas, según considere apropiado para
enfrentar la situación.
 Las brigadas seguirán, de acuerdo a la magnitud de la emergencia, los
 El Coordinador de Campo evaluará con los jefes de Brigada la posible
intervención de otras instituciones que sirvan de apoyo, como el Cuerpo
de Bomberos, Defensa Civil, Cruz Roja, etc.
en forma oportuna.
RESPUESTA DEL PERSONAL
 Controle sus emociones, no corra ni grite, pues estas actitudes son

contagiosas y producen pánico.
ROCEDIMIENTO DE
 Ponga en ejecución el plan de protección y evacuación. Ubíquese en

forma ordenada; en las áreas de seguridad internas y externas.
 Aléjese de los estantes, vitrinas u otros muebles que puedan caerse, así
como de las ventanas, espejos y artículos de vidrio que puedan
quebrarse.
 Tenga en cuenta que lo primero es salvaguardar su vida, desarrollando
la autoprotección con sus compañeros de trabajo.
 Si alguien cae durante la evacuación, ayúdelo. Recuerde que debe ser
solidario.
 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DESPUES DEL SISMO:
DESPUES DEL SISMO
Aprobado por:
Tim Mitchell
PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DEL EQUIPO CENTRAL DE EMERGENCIA Responsable: Equipo Central de Emergencia
 La Brigada de Evacuación verificará y contabilizará si es posible el
abandono de las personas a las instalaciones.
 Apoyará en las labores de traslado del personal herido a las zonas
acondicionadas a tal fin, siempre y cuando el caso lo amerite.
 La Brigada de Primeros Auxilios, será la encargada de atender a los
posibles heridos.
 En caso de ser necesario se organizarán refugios, para las personas
damnificadas.
 Los jefes de las diferentes brigadas, deberán preparar los informes de
los daños y/o pérdidas respectivos y presentarlos al Presidente del
Equipo Central de Emergencia.
PROCEDIMIENTO DE
 Evacue en orden, siguiendo las rutas establecidas. Si alguien cae

durante la evacuación, levántelo sin pérdida de tiempo, sin gritos y sin
desesperarse para no provocar el pánico o desorden.
 Si está capacitado en Primeros Auxilios, apoye en la atención de
heridos.
 Aléjese de las estructuras que hayan quedado en peligro de caerse.
 No toque los cables de energía eléctrica caídos, ni instalaciones

eléctricas que presenten desperfectos. Pueden estar Energizadas.
 El Equipo Central de Emergencia, evaluará los daños producidos
durante el sismo, elaborando un informe para decidir si las labores se
suspenden o no.
 Retorne al centro de trabajo cuando lo indique el Equipo Central de
Aprobado por:
Tim Mitchell
Emergencia de la empresa.
 No emplee el teléfono excepto para llamadas de extrema urgencia.
 Si el sismo tuvo una intensidad muy alta (terremoto)
o Se evacuará, a zonas o campamentos de seguridad establecidos
anteriormente, tanto a los trabajadores como a los pobladores de las
comunidades aledañas.
o Con mucho cuidado, se eliminarán los desechos y basuras para
evitar epidemias.
o Únicamente se beberá agua hervida.
o Contribuya con el personal de salud que efectúa campañas de
protección ante cualquier epidemia.
6.2.5. PROCEDIMIENTO EN CASO DE ACCIDENTES LABORALES:

 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DURANTE EL ACCIDENTE:
DURANTE EL ACCIDENTE
Aprobado por:
Tim Mitchell

 El Coordinador de Campo, evaluará las condiciones de seguridad y
llamará a las diferentes brigadas, según considere apropiado para
enfrentar la situación.
 Las brigadas seguirán, de acuerdo a la magnitud de la emergencia, los
 El Coordinador de Campo evaluará con los jefes de Brigada la posible
intervención de otras instituciones que sirvan de apoyo, como el Cuerpo
de Bomberos, Defensa Civil, Cruz Roja, etc.
en forma oportuna.
 La brigada de primeros auxilios coordinada con la brigada de
evacuación, búsqueda y rescate, para descartar la posibilidad de
alguna otra persona accidentada.
 El jefe de la brigada de primeros auxilios coordinara con el coordinador
de campo, ya que esta participara de manera activa, en el proceso de
atención al lesionado.
Aprobado por:
Tim Mitchell
PROCEDIMIENTO DE  Controle sus emociones, no corra ni grite, pues estas actitudes son
contagiosas y producen pánico.
 Ponga en ejecución el plan de protección y evacuación. Ubíquese en
forma ordenada; en las áreas de seguridad internas y externas,
evaluando previamente el evento, si fue causa de una condición o acto
subestándar.
 Actuar de manera adecuada, considerando y evaluando la situación
para estabilizar la situación de salud del trabajador, hasta esperar la
llegada de la brigada de primeros auxilios.
 Comunicar al supervisor de área, inmediatamente se haya percatado
del evento.
 Tenga en cuenta que lo primero es salvaguardar su vida, desarrollando

la autoprotección con sus compañeros de trabajo.
 Si alguien cae durante la evacuación, ayúdelo. Recuerde que debe ser
solidario.
 Ayudar si es solicitado por el líder de brigada de primeros auxilios, a
consideración suya.
 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DESPUES DEL ACCIDENTE:

DESPUES DEL ACCIDENTE
Aprobado por:
Tim Mitchell

 La Brigada de Evacuación verificará y contabilizará si es posible el
abandono de las personas a las instalaciones.
 Apoyará en las labores de traslado del personal herido a las zonas
acondicionadas a tal fin, siempre y cuando el caso lo amerite.
 La Brigada de Primeros Auxilios, será la encargada de atender al o los
posibles heridos.
 Los jefes de las diferentes brigadas, participantes deberán preparar los
informes de los daños y/o pérdidas respectivos y presentarlos al
Presidente del Equipo Central de Emergencia.
Aprobado por:
Tim Mitchell
RESPUESTA DEL PERSONAL PROCEDIMIENTO DE  Evacue en orden, siguiendo las rutas establecidas. Si alguien cae
durante la evacuación, levántelo sin pérdida de tiempo, sin gritos y sin
desesperarse para no provocar el pánico o desorden.
 Si está capacitado en Primeros Auxilios, apoye en la atención del o de
los heridos.
 No toque ningún elemento dentro del área de trabajo, ya que estoy
determinaran las causas del accidente.
 El Equipo Central de Emergencia, evaluará los daños producidos
durante el accidente, elaborando un informe para decidir si las labores
se suspenden o no.
 Retorne al centro de trabajo cuando lo indique el Equipo Central de
Emergencia de la empresa.
 No emplee el teléfono excepto para llamadas de extrema urgencia.
 Brinde la información necesaria, veraz y efectiva al Equipo Central de
Emergencia, para la investigación respectiva del incidente.
6.3. ACTIVIDADES DE MITIGACION

El objetivo de toda mitigación es eliminar y/o minimizar la extensión de la contaminación y las
consiguientes amenazas para la salud y el medio ambiente. Un control apropiado de una
emergencia, puede facilitar la limpieza y la descontaminación del área. El control inadecuado
puede extender significativamente la contaminación.
La contención o aislamiento del agente contaminante, consiste en establecer medidas
correctivas para controlar la situación, impidiendo la progresión de la contaminación en el
medio y mitigando los riesgos relacionados con esta dispersión. Para el caso de Emergencias
con sustancias tóxicas, se emplea la mitigación física y/o mitigación química, las cuales se
describen a continuación:
6.3.1. MITIGACION FISICA

Es el control y contención de un material peligroso sin modificar su constitución
química. Los materiales son almacenados en forma segura, pero todavía son
peligrosos en la naturaleza.
Se pueden desarrollar los siguientes métodos:
METODO DESCRIPCION
ABSORCION Utiliza un material absorbente para retener líquidos o gases pero al
mojarse con el material absorbido aumenta el volumen.
CUBRIR Reduce la dispersión de sólidos, líquidos y vapores emitidos de
vapores emitidos de sólidos o líquidos.
Aprobado por:
Tim Mitchell
DILUCION Reduce la concentración, pero agregando agua aumenta su volumen

y movilidad.
DIRIGIENDO Utiliza una fuente externa de energía como agua rociada o un
ventilador de aire grande para mover los materiales derramados en la
dirección deseada. Los gases más pesados que el aire pueden ser
empujados en la dirección deseada.
DISPERSION Utiliza un rocío fino de agua para romper gases y vapores. Los gases
y vapores inflamables pueden reducir la concentración de su límite
bajo de explosividad utilizando este método. Los gases solubles en
agua pueden ser “Tumbados” por solución con neblina de agua y ser
diluidos.
DESVIACION Dirigir el flujo lejos de una fuente de contaminación.
CAPA DE Formar una capa de espuma sobre la superficie del sólido o líquido,
ESPUMA para reducir la emisión de vapores.
CUBIERTAS Utilizan una capa de plástico o de arcilla sobre el material derramado
FISICAS para contener la liberación de vapores.
PARCHADO Y Con materiales compatibles se puede detener una fuga de un tanque,
SELLADO puede usarse para el control de sólidos, líquidos y gases.
SUPRESION Reduce los vapores provenientes de derrames volátiles usando
DE VAPORES dispersión, capas de espuma o cubiertas físicas.
CONTENCION Se pueden utilizar represas pequeñas como sacos de arena, tierra,
arcilla, bolsas llenas de agua, tablas y concreto; así como diques que
ayudan a la contención de un derrame grande. En las áreas urbanas,
como calles pavimentadas obliga a tapar las descargas a cuerpos de
agua. Los drenajes pluviales, alcantarillas, registros, arroyos. Tapas,
espumas de poliuretano, represas de tierra y otros métodos pueden
ser usados para desviar el producto.
6.3.2. MITIGACION QUIMICA

Utiliza químicos específicos para neutralizar o cambiar la naturaleza de las sustancias
tóxicas derramadas. Cualquier forma de mitigación química tiene que ser aceptada por
el Equipo Central de Emergencia y puede requerir de aprobación de las autoridades
locales o estatales.
Se pueden desarrollar los siguientes métodos:
METODO DESCRIPCION
ADSORCION Ocurre cuando el material liberado se liga a la superficie
adsorbente, por ejemplo el carbón activado es utilizado para
remover material orgánico del agua contaminada.
INCINERACION Es utilizado algunas veces, si ocurre la combustión a una
CONTROLADA temperatura suficientemente alta para destruir todo el material
Aprobado por:
Tim Mitchell
peligroso y así ninguna otra instalación se vea afectada.

DISPERSION Se refiere a la adición de agentes biológicos para romper los
líquidos derramados, se usa frecuentemente en derrame de
aceites.
NEUTRALIZACION Se agrega un químico específico a la sustancia peligrosa para
convertirlo en menos peligroso. Esto puede causar cambios en el
estado del material, por ejemplo de líquido a sólido, este proceso
con frecuencia libera calor. La neutralización también exige un
alto grado de la experiencia química porque los químicos
específicos deben ser agregados en relación exacta. Es un
método utilizado para la mitigación de ácidos y bases en caso de
derrames.
6.4. PLANES DE DISPOSICION Y ELIMINACION

En las actividades minero metalúrgicas se identifican varios tipos de residuos con diferentes
grados de complejidad para su disposición. Es importante la adecuada disposición de estos
residuos para evitar y/o minimizar los riesgos de contaminación del recurso hídrico y los
suelos.
Uso de Cilindros o contenedores vacíos
Una vez utilizado el cilindro, se procederá a verificar el producto que contenía y la toxicidad del
mismo para poder determinar si se puede reutilizar o disponer. Se procederá al chancado y
eliminación si se cree necesario con sustancias que resulten ser toxicas o no toxicas para la
salud, ambiente; eso queda a criterio y/o decisión del Equipo Central de Emergencia.
7. EVALUACION DE LA EMERGENCIA
Una vez finalizada la emergencia, deben reunirse los integrantes de la brigada con el
propósito de evaluar la situación de accidentes y consolidar tanto los aciertos, como corregir
fallas, apoyándose en los resultados entregados por los evaluadores del ejercicio.
Otros aspectos importantes dentro de esta etapa, son: la elaboración de un INFORME DE
EVALUACIÓN, realizado por escrito y con los criterios de evaluación correspondientes a la
respuesta esperada; actualizar el Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias, debido a
que la social dinámica, hace variar frecuentemente el medio, el cual presentará características
diferentes con el tiempo.
Por lo anterior es importante, que la revisión y actualización de los simulacros sea una tarea
sistemática y perfectible, teniendo especial cuidado en los siguientes puntos:
 Cambios ocurridos en el interior del inmueble (estructural, arquitectónico, de diseño, de

seguridad y de población).
 Cambios ocurridos en las construcciones circundantes.
 Construcción de nuevos inmuebles.
 Cambios en la vialidad.
 Cambio en la actitud del personal.
Aprobado por:
Tim Mitchell
EVALUACION DE PLAN DE PREPARACION Y

RESPUESTA A EMERGENCIA
EVALUACION
Fecha de Emergencia:
Hora del evento:
Hipótesis de la Emergencia:
Tiempo de duración:
Numero de Evacuados:
ANTES
SI
¿Fue puntual y completa la asistencia de los brigadistas?
NO
¿Los brigadistas portan identificación y herramientas (lista de asistencia, botiquín, etc.) para SI
Emergencia?
NO
DURANTE
SI
¿El sistema de alerta fue escuchado por todo el personal?
NO
¿El personal reacciono de forma rápida ante la activación del sistema de alerta (sonido local, SI
alarma, etc.)
NO
SI
¿El personal desalojo el Área de trabajo de manera ordenada, rápida y segura?
NO
Aprobado por:
Tim Mitchell
¿En el desalojo por las escaleras se presentó algún contratiempo? (obstrucción, caída, SI
aglomeración, etc.)
NO
SI
¿Permanecen personas en las oficinas, baños, bodegas, talleres, etc.?
NO
El personal sale de las áreas de trabajo
SI
 Distraídos
NO
SI
 Bromeando
NO
SI
 Apático
NO
SI
 Nervioso
NO
SI
 Participativo
NO
SI
 Conversando por celular
NO
SI
¿El personal sigue las rutas de evacuación establecidas?
NO
SI
¿El personal llego a las zonas de menos riesgo sin problemas?
NO
DESPUES
¿Las brigadas realizaron el censo del personal a su cargo?
SI
NO
¿Se presentaron daños a personas?
SI
NO
Aprobado por:
Tim Mitchell
¿Se presentaron daños a bienes durante la evacuación del personal?

SI
NO
¿El restablecimiento de las actividades se realizó acorde con el análisis del evento?
SI
NO
8. PROCEDIMIENTOS PARA REVISION Y ACTUALIZACION DEL PLAN

Para lograr el mejoramiento continuo, se hará una evaluación de la performance desarrollada de
los equipos de respuesta, entrenamiento de respuesta a emergencia, procedimientos de
notificación y operación, proceso de toma de decisiones, etc., después de una atención de
respuesta a la emergencia y/o cada cuatro meses. El Equipo de Emergencia, se reunirá para
llevar a cabo una revisión de los diferentes planes de acción a aplicarse por las Brigadas de
Emergencia, Personal de la Unidad durante las respuestas a la emergencia.
Se pondrá particular atención en el aprendizaje de las experiencias de emergencias y respuesta a
ellas que involucraron al personal de Austin Engineering Perú SAC.
9. ANEXOS
9.1. LISTADO DE LAS HOJAS MSDS
9.2. INFORMACION SOBRE LAS INSTALACIONES Y/O MAPA DE RIESGOS PARA DAR
RESPUESTA A LAS EMERGENCIAS
Leyenda:
 P.E.: Puerta de Emergencia.
 A.P.: Agua a Presión para incendios.
 S.A.: Sistema de Alarmas.
 Ext.: Extintor.
Aprobado por:
Tim Mitchell
Aprobado por:
Tim Mitchell
9.3. PROCEDIMIENTOS DE ALERTAS Y ALARMAS

9.4. LISTADOS DE CONTACTOS
9.4.1. COMUNICACIÓN A AUSTIN ENGINEERING PERÚ:
Cargo Teléfonos Correo
Gerente General 959694909

timm@austineng.com.pe
Tim Mitchell
RPM: #959694909
Gerente de Operaciones 998724973

johnnyl@austineng.com.pe
Johnny Laureano Collazos
RPM #766005
Ingeniero Residente 990460006

freddyp@austineng.com.pe
RPM #990460006
Freddy Yoel Paredes Espinoza
Supervisor de Línea RPC 979356671

alvaroc@austineng.com.pe
ÁÁ lvaro Jesuú s Cansaya Montes
Supervisor de Seguridad RPC 979356671

josuep@austineng.com.pe
Josueú Emiliano Peche Perlado RPM #945813927
Ventas Técnicas 996648525

santiagog@austineng.com.pe
Santiago Guillermo RPM #392944
9.4.2. COMUNICACIÓN A MINERA XSTRATA COPPER - LAS BAMBAS:

 CENTRAL XSTRATA COPPER - LAS BAMBAS:
 TELEFONO: 01-372-2233
 RPC : 989008349
 CENTRO DE CONTROL DE SEGURIDAD
 ANEXO: 4140
 RPC: 989008349
 UNIDAD MEDICA:
 TALLERES XSTRATA COPPER - LAS BAMBAS : RPC: 964246847
 ANEXO : 4120
Aprobado por:
Tim Mitchell
9.5. LISTADO DE EQUIPOS PARA RESPUESTA A LAS EMERGENCIAS, EN LOS QUE SE DEBE
INCLUIR EL DESFIBRILADOR AUTOMATICO O SEMIAUTOMATICO EXTERNO: 1 A PARTIR
DE 100 TRABAJADORES, 1 ADICIONAL POR CADA 500 TRABAJADORES
9.6. EQUIPOS DE COMUNICACIÓN
RADIO, RPCs,CEL
9.7. DEFINICION DE TERMINOS
9.7.1. Emergencia: Se define como emergencia, a toda aquella situación que puede colocar
en peligro a los Propiedades, Personal y al medio ambiente.
 Derrame de químicos.
 Ruptura de las líneas de proceso.
 Explosiones.
 Incendios.
 Terremotos u otros desastres naturales.
 Cualquier otro incidente que pueda afectar seriamente al personal, Propiedades y
medio ambiente.
9.7.2. Plan de Preparación y Respuesta a Emergencia: Es un plan operacional, respaldado
con recursos humanos y materiales, necesarios para controlar situaciones de
emergencia, protegiendo a los trabajadores, personas en general, medio ambiente, y
bienes de la empresa, de la acción de dichos eventos.
9.7.3. Coordinador de respuesta a emergencia del Área: Persona en cada área,
responsable de asegurar que el personal entrenado y su equipo estén disponibles, para
apoyar al equipo de Respuesta a emergencias, serán responsables de programar cursos
de capacitación, en coordinación con R.E. garantizando que se disponga del equipo de
emergencia y que esté listo para su uso.
9.7.4. Técnicos de Respuesta a Emergencia: Persona en el emplazamiento las 24 horas del
día, siete días de la semana para responder en las emergencias
V°B° PDP Austin Engineering Perú V °B°Gerente

ÍNDICE GENERAL
Pág.
Aprobado por:
Tim Mitchell
1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................................01
2. POLITICA DE LA EMPRESA REFERENTE A EMERGENCIA.............................................................01
3. OBJETIVOS..................................................................................................................................01
4. EVENTOS QUE PUEDEN GENERAR RESPUETA A EMERGENCIA..................................................01
4.1. MARCO TEORICO.....................................................................................................................02
4.2 MOVIMIENTOS SISMICOS........................................................................................................02
4.2.1 SISMOS..................................................................................................................................02
4.2.2 IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS DEL PROYECTO...........................................................02
4.3 AMAGO DE INCENDIOS ..........................................................................................................02
4.3.1 CLASIFICACIÓN DEL FUEGO..................................................................................................02
FUEGO CLASE A....................................................................................................................02
FUEGO CLASE B.....................................................................................................................03
FUEGO CLASE C.....................................................................................................................03
4.3.2 EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIO.............................................................................03
SISTEMAS DE ALARMAS.....................................................................................................03
EXTINTORES PORTATILES...................................................................................................04
a) Extintores PQS(polvo químico seco) ............................................................................04
SISTEMAS DE ROSEADORES AUTOMATICOS.................................................................................05
SISTEMAS DE MANGUERAS.........................................................................................................05
ASPECTOS BASICOS PARA LA PREVENCIÓN DE INCENDIOS........................................................06
Aprobado por:
Tim Mitchell
4.3.3 SEÑALIZACIÓN DE LOS EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIO...........................................06
Control y cobertura...............................................................................................................06
Altura de Instalación.............................................................................................................06
Señales de extintor...............................................................................................................06
4.3.4 INSPECCIÓN DE EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIO ....................................................07
Estándar de Inspección de lucha contra incendio.................................................................07
Condición de equipos...........................................................................................................07
Periodicidad...........................................................................................................................07
Tarjeta de control y mantenimiento......................................................................................08
Auditoria semestral...............................................................................................................08
4.3.5 IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS CRITICAS....................................................................................08
4.4 ACCIDENTES LABORALES..........................................................................................................09
4.4.1 ACCIDENTES......................................................................................................................09
4.4.2 IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS...............................................................................09
4.5 ELABORACIÓN Y DIFUSIÓN DE CARTILLAS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS...........................09
Que hacer en caso de sismos...................................................................................................10
Que hacer en caso de incendio....................................................................................................11
Que hacer en caso de accidentes laborales.................................................................................12
4.6 EQUIPO CONTRA EMERGENCIAS.............................................................................................12
4.6.1 RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DEL CONTROL DE EMERGENCIAS..............................13
Aprobado por:
Tim Mitchell
Presidente alterno............................................................................................................14
Coordinador campo..........................................................................................................14
Jefe de brigada de evacuación..........................................................................................14
Jefe de brigada de lucha contra incendio.........................................................................15
Jefe de brigada de búsqueda y rescate............................................................................15
Jefe de brigada de primeros auxilios................................................................................16
4.7 DEFINICIÓN DE ÁREAS CRITICAS..................................................................................16
5. CAPACITACIÓN Y SIMULACROS ..................................................................................................16
6. OPERACIÓN DE RESPUESTA..................................................................................................17
6.1 PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACIÓN.....................................................................................17
6.2 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA.........................................................................................18
6.2.1 NIVELES DE ALERETA......................................................................................................18
Nivel de alerta uno........................................................................................................19
Nivel de alerta dos.........................................................................................................19
Nivel de alerta tres........................................................................................................19
6.2.2 FLUJO DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIA.......................................................................19
6.2.3 PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIO........................................................................19
Procedimiento de respuesta durante el incendio............................................................20
Procedimiento de respuesta después del incendio .........................................................22
6.2.4 PROCEDIMIENTO EN CASO DE SISMOS..........................................................................23

Aprobado por:
Tim Mitchell
Procedimiento de respuesta durante el sismo..............................................................23
Procedimiento de respuesta después del sismo............................................................23
6.2.5 PROCEDIMIENTO EN CASO DE ACCEIDNETES LABORALES............................................25
Procedimiento de respuesta durante el accidente .......................................................25
Procedimiento de respuesta después del accidente.....................................................26
6.3 ACTIVIDADES DE MITIGACIONES .........................................................................................27
6.3.1 MITIGACIÓN FISICA........................................................................................................28
6.3.2 MITIGACIÓN QUIMICA...................................................................................................28
6.4 PLANES DE DISPOSICIÓN Y ELIMINACIÓN.................................................................29
7. EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA.........................................................................................29
Evaluación del plan de preparación y respuesta a emergencia............................................30
8. PROCEDIMIENTO PARA (REVISAR Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN).........................................32
9. ANEXOS: ............................................................................................................................32
Listado de Hojas MSDS.......................................................................................................32
9.2 Información sobre la instalación o mapas de riesgos ..................................................32
9.3 PROCEDIMIENTO DE ALERTA Y ALARMA ........................................................................33
9.4 LISTADO DE CONTACTOS ................................................................................................35
9.4.1 COMUNICACIÓN AUSTIN ENGINEERING PERÚ......................................................35
9.4.2 COMUNICACIÓN XSTRATA COPPER - LAS BAMBAS...............................................35
9.5 LISTADO DE EQUIPO PARA RESPUESTA A EMERGENCIAS ...............................................35
9.6 EQUIPOS DE COMUNICACIÓN........................................................................................35

Aprobado por:
Tim Mitchell
9.7 DEFINICIÓN DE TERMINOS............................................................................................35
9.7.1 EMERGENCIAS.......................................................................................................35
9.7.2 PLAN DE PREPARACIÓN PARA RESPUESTA A EMERGENCIAS.................................36
9.7.3 COORDINADOR DE RESPUESTA A EMERGENCIAS DEL ÁREA.................................36
9.7.4 TÉCNICOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS..........................................................36
Aprobado por:
Tim Mitchell

Manual de Respuesta A Emergencias

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Manual de Respuesta A Emergencias

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

20 de Agosto de 2011

DEPARTAMENTO DE PREVENCION Pagina 1

 Proveer oportunamente los recursos necesarios.

4. EVENTOS QUE PUEDEN GENERAR RESPUESTA A EMERGENCIAS

4.2.2. IDENTIFICACION DE AREAS CRITICAS DEL PROYECTO

4.3. AMAGO DE INCENDIOS

Se producen debido a la presencia de una mezcla de vapor-aire sobre la superficie de

4.3.2. EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIO

a) Extintor PQS ( Polvo Químico Seco)

Extintor de presión contenida, a base de Polvo químico seco normado a base de

Materiales sólidos madera, papel,

Líquidos inflamables gasolina,

Equipo eléctrico motores,

 SISTEMAS DE ROCIADORES AUTOMATICOS

 ASPECTOS BASICOS PARA LA PREVENCION DE INCENDIOS.

4.3.3. SEÑALIZACION DE LOS EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIO

4.3.4. INSPECCION DE EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIO

 ESTANDAR DE INSPECCION DE LUCHA CONTRA INCENDIO

Todo programa de mantenimiento de extintores debe abarcar el examen minucioso de

 TARJETAS DE CONTROL Y MANTENIMIENTO

 Fecha y nombre de la firma que realizó el mantenimiento.

4.3.5. IDENTIFICACION DE AREAS CRITICAS

Áreas Causas Riesgo Asociado

hidrocarburos, solventes, lubricantes, etc.)

4.4. ACCIDENTES LABORALES:

 Soldar en la proximidad de  Amago de incendio.

Soldadura por Gas. Esmerilado, Corte, Soladura con Arcair,

4.5. ELABORACION Y DIFUSION DE CARTILLAS DE RESPUESTA A EMERGENCIA

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

4.7. CENTRAL DE EMERGENCIA Y SUS RESPONSABLES

Cargo en el Equipo Central de Cargo en el Proyecto

El presidente de Equipo de Emergencia, es la única persona autorizada para comunicar y/o

4.7.1. Responsabilidad del Equipo Central de Emergencia:

 Se dirige al lugar de la emergencia al recibir la autorización del Presidente del

 Mantener el comando absoluto de la brigada de lucha contra incendio.

 Organizar y alentar a los trabajadores para que asistan a cursos de primeros

 El jefe de área comunicara, al Presidente del Equipo Central de Emergencia,

OBSERVADOR JEFE DE AREA PRESIDENTE DEL EQUIPO

La comunicación será de persona a persona en forma directa, estrictamente por secuencia de

6.2. PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA

6.2.1. Niveles de Alerta:

 Nivel de alerta Uno:

Cuando la emergencia o sus consecuencias (que no causan ningún daño público o al

 Nivel de alerta Tres:

6.2.2. FLUJO DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS:

6.2.3. PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIOS:

de Lucha contra Incendios, organicen y coordinen las acciones de respuesta con la

Responsable: Equipo Central de Emergencia

Responsable: Si el incendio es pequeño los trabajadores pueden ejecutar

DEL PERSONAL ROCEDIMIENTO DE RESPUESTA  De la voz de alarma.

 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DESPUES DEL INCENDIO:

Responsable: Equipo Central de Emergencia

 Si conoce de Primeros Auxilios, ayude a los heridos, recordando que el

6.2.4. PROCEDIMIENTO EN CASO DE SISMOS:

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DEL EQUIPO CENTRAL DE EMERGENCIA

 Controle sus emociones, no corra ni grite, pues estas actitudes son

 Ponga en ejecución el plan de protección y evacuación. Ubíquese en

 Evacue en orden, siguiendo las rutas establecidas. Si alguien cae

 No toque los cables de energía eléctrica caídos, ni instalaciones

6.2.5. PROCEDIMIENTO EN CASO DE ACCIDENTES LABORALES:

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DEL EQUIPO CENTRAL DE EMERGENCIA

 Tenga en cuenta que lo primero es salvaguardar su vida, desarrollando

 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DESPUES DEL ACCIDENTE: