2.

Ambiente Externo (Oportunidades e ameaças)

As oportunidades aparecem como um meio de alavancar os serviços

prestados por contar com um contato direto com o fornecedor do serviço torna
o preço acessível em muitos casos a negociação é fechada, gerando lucro para
a empresa e a divulgação do serviço através do “boca-a-boca”, isto é, por
indicação de clientes que utilizam ou já utilizaram os serviços acabam por
indicar a outras pessoas, gerando assim um reconhecimento maior.

A grande ameaça que paira sobre este tipo de serviço advém da

facilidade em que outras pessoas que possuem os meios e recursos de
ingressar no mesmo ramo, embora devamos levar em consideração as
empresas especializadas em prestar estes serviços.

As empresas que possuem um contingente maior de pessoas,

equipamentos que melhoram a qualidade das fotos e preços muito das vezes
atraentes encabeçam as dificuldades de ser um trabalhador autônomo deste
ramo de prestação de serviço.

2.1 Macro Ambiente

O marco ambiente por vezes pode se tornar o divisor de aguas entre a

permanência da empresa ou não no meio social, isto é, o macro ambiente tem
efeito direto sobre a organização, pois nela se encontram todas as outras
empresas que prestam os mesmos serviços.

Dentre estes fatores que influenciem diretamente na empresa, podemos

destacar o cenário político econômico, uma vez que este tem um peso quase
que total nas demais empresas, o que reflete diretamente nos serviços
prestados.

As decisões que vem da política influenciam a economia, que por sua

vez se reflete nos preços do serviço prestados, os custos de manutenção dos
equipamentos bem como o preço de aquisição de novos equipamentos e
melhorar o atendimento.
2.1.1. Econômico

Devemos levar em consideração a situação social, pois é através dela

que a empresa obtém o lucro, se o pais apresenta um grau elevado de
desemprego pode afetar a receita da empresa, caindo a procura por serviços
deste setor, forçando o empresário muita das vezes a adotar uma estratégia
que pode ser sua ruina. Como por exemplo, baixar os preços para manter a
clientela ou promoções que por vezes não pagam os custos de manutenção de
sua empresa.

Trazendo para uma realidade mais local, pode-se dizer que Juina ainda
é uma cidade da qual não utiliza os serviços de fotografia com tamanha
intensidade do que as cidades mais desenvolvidas como São Paulo por
exemplo que possui uma densidade populacional maior que os outros estados
e cidades.

Dito isto devemos levar em consideração a localização a localização do

município a qual se encontra a certa de 900 km de sua capital Cuiabá, isto tem
impacto astronômico sobre os preços de novos equipamentos devido ao frete
da mercadoria.

Muito embora o município tenha sua economia regida básica da

extração de madeira, os empregados deste setor não tem poder aquisitivo
suficiente para adquirir os serviços prestados. Porem somente uma pequena
parcela da população pode usufruir destes serviços sem que haja
comprometimento econômico pessoal.

2.1.2. Tecnológico

O setor tecnológico é um que possui um impacto razoável neste setor,

uma vez que os equipamentos de fotografia possuem uma tecnologia com
certos avanços, se for comparados com os computadores e softwares de
tratamento das fotos.
 Mas isso não faz com que não seja o mais importante, pois conforme a
tecnologia avança, o profissional deste setor, autônomo ou empresário devem
estar em constante evolução para acompanhar o mercado, isto gera um
investimento em portfolio intelectual.

Consequentemente conforme a tecnologia avança, haver a necessidade

de renovar os equipamentos em seu todo, melhores computadores, melhores
câmeras, melhorias no estúdio entre outros fatores que se fazem necessário.

2.1.3. Politico

As regulamentações politicas sempre exercem impactos sobre a

economia, principalmente com relação as regulamentações dos setores, como
alvarás, inscrições da empresa como MEI entre outros encargos obrigatórios.

Uma vez que se obtém todas as regulamentações, o empresário por sua

vez ainda precisa investir em um sistema para em alguns casos emitir notas
fiscais de serviços, que geralmente são exigências das prefeituras locais,
regulamentando assim a atividade, levando assim o empresário a pagar
imposto sobre o serviço prestado, aumentando assim o custo da empresa
juntos com suas obrigações para com o município.

2.1.4. Legal

NÃO SE APLICA.

2.1.5. Social

Por se tratar de um serviço de fotografia profissional, muita das vezes os

consumidores acabam por preferir tirar as fotos com seus dispositivos que
atualmente contam com uma tecnologia semelhante as maquinas digitais
disponíveis no mercado.

Devemos levar em consideração também a cultura do local, Juína é uma

cidade de “interior”, constituída em sua maioria de trabalhadores braçais,
fazendo com que a cultura de tirar fotos acabe por se tornar um serviço de
pouca ou nem uma importância.

Embora se formos compararmos com os jovens, a história muda de

rumo, em uma sociedade onde registrar cada momento tornou-se quase que
obrigatório, faz com que estes mesmo jovens busquem uma qualidade melhore
de fotografia, este pode ser o início de uma nova cultura, pois estes jovens de
hoje serão os adultos de amanhã. Fazendo com que a realidade atual mude
drasticamente em alguns anos.

2.2. Micro Ambiente

2.2.1 Concorrência

A concorrência fica em cargo das grandes empresas que prestam os

mesmos serviços e que dispõem de mais equipamentos e profissionais para
estarem atuando em várias áreas simultaneamente. Contando ainda com
outros profissionais liberais e free lancer.

Em contra ponto os preços de algumas empresas especializada acabam

por tornar um pouco alto para o poder aquisitivo, fazendo com que os
profissionais autônomos possam absorver essa parcela restante que buscam
custo benefícios mais atraentes.

2.2.2. Clientes

A esfera da clientela se torna diversificada de acordo com cada

necessidade a ser atendida, muito embora os clientes façam os preços do
mercado, o empresário não deve ceder a toda a barganha dos clientes, muito
embora necessite do cliente, o empresário deve estar ciente dos gastos que
este te para manter seu negócio funcionando o que pode influenciar e muito no
momento de fechar a prestação de serviço com o cliente.

Com tudo o empresário precisa ter em mente que deve captar ainda
mais clientes, sendo através de preços, diferencial tecnológico ou até mesmo
atendimento diferenciado.

2.2.3 Fornecedores

Os fornecedores possuem sua parcela de influência direta na

sobrevivência da empresa, uma vez que estar estabelecem como se dará as
estratégias a serem seguidas pelo consumidor/fornecedor de seus produtos.

2.2.4