TAKKU LIGGEY

de Mboro

Place
à la jeunesse
Fernand-Bienvenue Ackey :
le rapprochement Canada-Afrique

9 jeunes de Katimavik
Prospective jeunesse
Concertation aux Comtés-unis
de Prescott et Russell
Mint Condition

Hiver 2006 - No6

Mot du
rédacteur en chef
RÉDACTEUR EN CHEF
Roch Archambault

ÉQUIPE DE RÉDACTION

J
Line Breton
anvier 2006, le Regroupement des gens d’affaires de la Capitale nationale in-
Micheline J. Groulx
vite des gens à entendre le conférencier Jean-Marc Chaput, « motivateur » très
Jessica Kwok
connu au Québec depuis 30 ans. J’ai ses 33-tours, ses livres, enfin je l’admire.
Nicole Laverrière
Cette fois-ci, il parla plus particulièrement des folles idées qu’on ne réalise plus
Caroline Poirier
quand on vieillit. Notre vie est complètement planifiée et plus tard on réalise qu’on
Nicole Sauvé
a des regrets. À mon point de vue, pour beaucoup d’entre nous, nous perdons cette
fougue de jeunesse qui nous envahissait. C’est finalement vivre les journées pleine-
Et de Katimavik : Amélie Arsenault,
ment, pour ne pas dire « bouddhiquement ».
Mélissa Boizot-Roche,
La nouvelle génération sera probablement très différente de celle de la
Gabby Chartier, Darlene Hibbs,
« Lost Generation » d’Ernest Hemingway, de la « Beat Generation » de Jack Ké-
Adrian Markiw, Lesley-Anne Marker,
rouac et de la « Generation X » de Douglas Coupland. Celle-ci est née en plein déve-
Shawn William Morris Tomac,
loppement de l’Internet et de nouvelles technologies qui changent aussi vite que les
Andy Vautour, Becky Zimmer.
prix des timbres aux bureaux de poste. La nouvelle génération voudra probablement
des résultats très précis et aussi, rapidement.
RÉVISION ET IMPRESSION
Des projets? Ils en auront. L’information est à un clic de souris et puis
Impressions (Embrun)
maintenant, à une pression d’un bouton sur un téléphone mobile qui navigue sur
l’Internet. Il y a des chances qu’ils ne s’adapteront pas exactement comme nous le
CONCEPTION GRAPHIQUE
voulons à notre mode de travail, alors nous devrons le modifier pour les accueillir.
Roch Archambault
Dans cette édition, vous trouverez plusieurs jeunes qui sont pleins d’éner-
gie. Quelques témoignages, dont celui de neuf jeunes de Katimavik à Alfred et celui
de Fernand-Bienvenue Ackey, un Togolais d’origine qui veut nous faire découvrir
Hiver 2006 - N°6.
l’Afrique. Jessica Kwok nous parle d’une entreprise créée dans un espace de son
école à Markham. Aussi, deux projets importants pour le RDÉE Ontario : la réussite
© Réseau de développement
de Prospective jeunesse et les conclusions de la table de concertation jeunesse de la
économique et d’employabilité
région des Comtés-unis de Prescott et Russell. Enfin, un jeune qui réussit très bien
de l’Ontario 2006
dans le monde des affaires, gagnant du prix Jeunesse au gala Célébrons nos PME
(RDÉE Ontario)
2005, Luc Bessette.
On doit certainement donner à cette génération notre savoir, mais ils sau-
Courriel
ront sûrement nous enseigner comment conserver de cet enthousiasme envers la
communications@rdee-ont.ca
vie.
Internet
www.rdee-ont.ca

Page couverture
Fernand-Bienvenue Ackey
Le rapprochement Canada-Afrique à travers les jeunes ... 4 Photo par Roch Archambault
Un festival qui a du tonus! ... 6
Les participants de Katimavik arrivent à Alfred ... 8 Vox RDÉE est publié par le Réseau de
Un champion de la francophonie s’installe à Sturgeon Falls ...10 développement économique et
Jean Poirier tire sa révérence ...12 d’employabilité de l’Ontario, à un tirage
Prospective jeunesse ...13 de 2 000 exemplaires.
Une initiative de concertation par et pour les jeunes ...14
25 profils socio-économiques La réalisation du présent bulletin est
Une première phase pour l’aéroport du Centre Niagara ...15 rendue possible grâce à l’appui financier
Déclaration de Dakar : « Renforcer le pouvoir d’agir des peuples » ...16 du gouvernement du Canada.
Mint Condition : l’espace des nouvelles idées ...18
Takku Liggey de Mboro ...19
Célébrons nos PME 2005 ...20
Le mentorat d’affaires ...22

Hiver 2006 Vox RDÉE 3

 Le rapprochement
Canada-Afrique à travers
les jeunes
R
och Archambault a rencontré quelques jours avant Noël, Fernand-
Bienvenue Ackey. Roch a connu Fernand alors que ce dernier faisait
un stage au RDÉE Ontario.
Roch : Comment vas-tu Fernand? Prêt pour
quelques questions?
Fernand : C’est parfait.
Roch : Quel âge as-tu ?
Fernand : J’ai 23 ans.
Roch : Un peu jeune pour tout ton parcours!
Tu viens du Togo, n’est-ce pas?
Fernand : Oui, un petit pays d’Afrique de
l’Ouest. Il est limité au nord par le Burkina
Faso, à l’est par le Bénin, à l’ouest on y re-
trouve le Ghana, et puis au sud, le golfe de
la Guinée.
Roch : On y parle quelle langue?
Fernand : Plusieurs langues! Mais, il y a
trois langues dominantes : le Kabye parlée
au nord et aussi l’Ewe et le Mina au sud. Di-
sons que l’Ewe et le Mina sont très proches
et que les gens peuvent se comprendre.
Roch : Tu parles français, donc on parle
aussi français au Togo?
Fernand : Bien sûr! Le Togo est une an-
cienne colonie française. Il est indépendant
depuis 1960. Le Togo a été le premier pays à
connaître un coup d’état en Afrique après les
indépendances. On ne doit pas se vanter de
cela, mais c’est une triste réalité. Nous avons
connu de nombreuses perturbations socio-
politiques depuis les 16 dernières années.
Roch : Pourquoi avoir immigré au Cana-
da?
Fernand : En 2001, je suis venu comme
journaliste dans le cadre des Jeux de la fran-
cophonie. Par la suite, j’ai décidé d’y reve-
nir pour des raisons personnelles plutôt que
professionnelles.
4 Vox
VoxRDÉE
RDÉE Hiver
Hiver2006
2006
Roch : Pourquoi Ottawa?
Fernand : J’ai fait un stage à Ottawa grâce
à un projet jeunesse de l’ARC du Canada et
de Radio-Canada. C’était donc le seul en-
droit où je connaissais quelques personnes.
Aussi, c’est une ville bilingue. Bien, en tous
cas, elle est bilingue en théorie.
Roch : Tu fais de la radio depuis long-
temps?
Fernand : J’ai commencé à animer à l’âge
de 11 ans. Quand j’ai fait part de mon in-
térêt de faire de la radio à la direction de
la première chaîne de radio privée de mon
pays, personne ne m’a pris au sérieux. Mais,
ma devise dans le temps était « À cœurs
vaillants rien d’impossible ». Je m’y ren-
dais tout de même à chaque soir, après les
cours, pour faire leur café en plus d’ache-
ter leurs cigarettes. Je pouvais alors assister
les animateurs en ondes ou pendant certains
reportages. Puis un jour, un communiqué ar-
riva. J’étais seul avec un technicien qui ne
voulait pas parler en ondes. J’ai donc pris le
communiqué et je suis entré en ondes, pour
annoncer moi-même le communiqué. Le di-
recteur de la radio m’a ainsi découvert sur
ses ondes, m’a aimé et m’a offert un poste
d’animateur.
Roch : C’est étonnant!
Fernand : Je sais. Plus tard, on m’a appro-
ché pour produire une campagne radiopho-
nique sur les droits des enfants. J’ai aussi
animé des émissions de débats avec les jeu-
nes. Cette campagne a été diffusée dans tout
le pays. J’ai reçu un prix UNICEF et Plan
international pour cette même émission ra-
diophonique.
La radio religieuse m’a aussi fait
travailler. Radio Maria Togo, où j’ai tenu
deux à trois émissions hebdomadaires pen-
dant des années. J’ai gagné plusieurs con-
cours et stages internationaux. Tout ceci
m’a permis d’aller en Suisse, en Belgi-
que, en Italie, en Allemagne, en France
et puis grâce à Radio jeunesse 2001, à 19
ans, au Canada.
Roch : Qu’aimes-tu du Canada?
Fernand : La liberté d’expression.
Roch : On dit que le Canada est une terre
de rêve.
Fernand : C’est une utopie. Le Canada
doit revoir sa politique de promotion à
l’extérieur. Il promet beaucoup de choses.
Les employés de l’immigration omettent
d’informer les gens sur le fait qu’il n’y a
pas de reconnaissance des diplômes et des
compétences. Les immigrants viennent ici
pour être mieux! Un choc culturel! On
est là à ne rien faire. Pendant plusieurs
mois, avant de comprendre et de rentrer
dans le système, on mange, on subi des
tests médicaux. [pause] Après on te parle
d’expérience canadienne avant de com-
mencer un emploi. Mais pour avoir une
expérience canadienne, je crois qu’il faut
commencer quelque part, non? [rires]
Roch : Et Ottawa?
Fernand : J’ai eu des problèmes de lan-
gue. Certains endroits n’offrent pas de
services bilingues, malgré les affiches qui
l’affirment. Quand je faisais des appels en
vue de me trouver un logement, à cause de
ma voix ou je dirais plutôt de mon accent,
on me demandait souvent si j’étais d’ori-
gine étrangère ou clairement: es-tu Noir?
Si oui, bien, tes chances viennent d’être
réduites. Ils ne sont pas tous comme cela,
mais malheureusement de telles injustices
existent toujours. Des gens ont encore des
préjugés envers les immigrants.
On donne des formations aux
immigrants, mais pas à la communauté
qui reçoit ces immigrants. L’autre gros
problème est d’être francophone et de
vivre en situation minoritaire, donc un
double problème de vie minoritaire. Tu
sais, nous, en plus de nous battre pour la
langue française nous nous battons aussi
pour la couleur de notre peau. Donc, les
Franco-Canadiens de souche et nous,
Afro-Francophones, devrions nous mettre
ensemble pour la survie de la langue. On
contribue à l’économie et au rayonnement
de la culture francophone canadienne.
Roch : Parle-moi un peu de Connexion
Jeunesse Canada Afrique.
Fernand : CJCA existe depuis deux ans.
C’est un organisme sans but lucratif, dont
je suis le président. L’organisme veut
développer des partenariats entre le Ca-
nada et l’Afrique. Le but est d’amener des
jeunes à vivre une expérience de travail
en Afrique ou tout simplement donner de
leur temps dans une communauté afri-
caine.
Nous offrons des stages en san-
té, en éducation, en environnement et en
culture dans divers domaine. On n’a pas
vraiment besoin d’avoir des compétences
ou de grandes connaissances académi-
ques. Certaines personnes s’y rendent
pour simplement offrir de l’aide comme
bénévoles et d’autres, par exemple, de
jeunes professionnels ou étudiants, pour
un projet plus spécifique. Nous sommes
ouverts aux différentes idées de collabo-
ration et d’échanges nord-sud.
Roch : As-tu un site Web pour CJCA ?
Fernand : Oui, c’est le
<www.africana.ca/cjca>
Roch : Tu travailles aussi sur d’autres
projets. Une entreprise de production et
de distribution?
Fernand : Oui, Akwaaba Productions.
C’est une entreprise à but lucratif dont
je suis le directeur général. C’est une so-
ciété ontarienne qui a pour but de faire
la promotion des artistes afro-canadiens
à l’intérieur du Canada, mais aussi en
Afrique et dans le reste du monde. Je veux
aussi faire connaître des artistes afri-
cains, ici. Je suis producteur, promoteur
et distributeur.
Roch : À part ceci, que fais-tu?
Fernand : Je vis de contrat en contrat,
de programme en programme. Je me dé-
brouille, comme on le dit chez nous. Pré-
sentement, j’ai un contrat pour l’organi-
sation de la programmation du mois de
l’histoire des Noirs avec le comité consul-
tatif sur les relations avec la communauté
noire de Gatineau et la Ville de Gatineau.
Je fais la programmation artistique ainsi
que la promotion et la diffusion de l’évé-
nement. J’assumerai également l’anima-
tion du gala. Tu veux un scoop? Eh bien,
j’écris un sketch humoristique sur les réa-
lisations des Noirs dans l’histoire. J’ai
bien hâte de présenter le tout, si ça peut
faire prendre conscience et être instructif
pour certains, c’est déjà bien.
Par contre, c’est difficile de ne
pas avoir de revenu stable. Mais, je suis
très passionné dans ce que je fais, que ce
soit à la radio ou dans la gestion de pro-
jets/événements.
À une station de radio, un di-
recteur m’a déjà dit d’aller faire du
« cleaning » comme mes semblables,
après avoir annulé le concours d’embau-
che auquel j’avais passé toutes les étapes
d’embauche haut la main. C’est toujours
une bataille. En fait, ici pour se trouver
un emploi, tout fonctionne par réseau de
contacts. C’est par les gens que tu connais
ou qui te réfères que tu obtiens un emploi.
Mais, quand on arrive et qu’on ne connaît
personne, c’est tout un problème!
Roch : Que penses-tu de la francophonie
en Ontario?
Fernand : Les organismes doivent se ré-
seauter, cesser de créer des partenariats
basés sur la région et l’ethnie ainsi que
les petites chicanes. Selon moi, on doit ar-
rêter de faire la promotion de la diversité
culturelle, mais plutôt faire celle de l’uni-
té humaine par le respect entre humains,
peu importe son origine, sa race, sa reli-
gion et son orientation sexuelle. Savais-tu
qu’il y a des programmes qui emploient
des immigrants afin de rencontrer les sta-
tistiques ou les critères pour l’obtention
d’une subvention? D’une part, c’est bien,
mais cela ne valorise pas la personne.
Elle sent qu’elle a été embauchée parce
qu’elle est une minorité visible plutôt que
pour ses compétences et son expérience.
Ce qui entraîne trop souvent des frustra-
tions et malentendus de parts et d’autres.
Dans un monde idéal, tout le monde se
verrait à la base comme des humains,
donc sans frontières.
Vous pouvez entendre Fernand-Bien-
venue Ackey sur CHUO 89,1 FM à tous
les samedis de 22h à minuit ou sur in-
ternet au <www.chuo.fm>. Aussi, il ani-
me les lundis et jeudis à 18h sur Select
FM au <www.selectfm.com>.
Hiver 2006 Vox RDÉE 5
Le Festival du patrimoine
des bûcherons de Kapuskasing

Un festival
qui a du tonus!

par Micheline J. Groulx

L
a 6e édition du Festival du patrimoine des bûcherons de Kapuskasing s’est déroulée du 21 au 24 juillet 2005. C’est un festival
qui a été reconnu à titre de l’un des 50 meilleurs festivals dans la province par Festivals et Événements Ontario. Cette année,
il était l’événement déterminant de la Compétition des bûcherons professionnels de l’Est du Canada. Bill Deba, l’hôte et
le réalisateur de la série télévisée « Lumberjack Challenge », s’est rendu à Kapuskasing pour filmer cinq tranches d’une durée de
30 minutes chacune, mettant en vedette les efforts des 31 bûcherons concurrents de grand calibre venus de partout au Canada, de
l’Australie, de la Nouvelle Zélande et des États-Unis.

6 Vox RDÉE Hiver 2006

 Les enfants ont pu se rencontrer au « Village d’activi- de saison estivale accablant de chaleur, les journées du festival
tés» où ils ont trouvé un zoo familier et des jeux gonflables. Ils se sont montrées tempérées avec une température moyenne de
ont adoré la visite des personnages Shrekmc et Princesse Fionamc 23o Celsius. Denis Bérubé a ajouté que la recette magique qui
qui se sont promenés sur le terrain afin de rencontrer leurs jeu- a attiré les foules était une combinaison « d’ingrédients » telle
nes admirateurs. que l’enthousiasme, les aventures, la culture, l’éducation et les
Une nouveauté cette année était la compétition « En- souvenirs du patrimoine nordique. De nouveaux visiteurs et des
fants de fer », un triathlon qui comprenait des étapes de nata- anciens de la région sont venus visiter leurs parents et amis, et
tion, de cyclisme et de la course pour les enfants de 19 ans ou ont dépensé de l’argent dans les restaurants, les hôtels et les ter-
moins. rains de camping à Kapuskasing et ses environs. C’était une fin
Le concours « Pop Star Idol », commandité par Spa- de semaine pour toute la famille!
cek’s Audiotronic / NorthernTel Mobility était de retour cette En 2005, le nombre de visiteurs a atteint 10 113 avec
année. Cette activité, bien aimée de la foule, a mis en vedette la 26 500 participants aux différents sites et activités. Les recettes
finaliste Stacey Bulmer du concours « Canadian Idol ». ont augmenté de 3 % ce qui est attribuable à l’achat du passeport
Le site du festival a aussi pris de l’ampleur. Au lieu de pour les quatre jours du festival. Au rendez-vous en 2006, le fes-
tout présenter en face de l’ancien hôpital et du Parc Riverside, tival aura lieu du 27 au 30 juillet… dates à retenir en planifiant
deux sites ont accueilli les visiteurs. En fait, les activités comme vos vacances dans cette région à découvrir!
les courses de cheveaux western,
le concours de traction chevaline
et « Le Marché » ont eu lieu sur
le terrain de stationnement du
Palais des Sports. Les kiosques
du marché, à l’abri de tentes
énormes, ont donné l’occasion
aux touristes ainsi qu’aux rési-
dants, de magasiner en quête de
souvenirs, d’oeuvres artisanales
en plus de goûter aux produits du
terroir. « Le Marché » était aussi
relié au village autochtone.
L’un des dirigeants
au conseil d’administration du
RDÉE Ontario, Denis Bérubé,
avait accepté la présidence du
comité organisateur de la 6e édi-
tion du festival. Denis travaille
à la SADC North Claybelt, une
société qui fait partie de l’Équipe
du développement économique
de Kapuskasing (KAPEDO) -
l’organisateur officiel du Festival
du patrimoine des bûcherons.
Les organisateurs ont
recruté plus de 70 commanditai-
res qui représentaient des organi-
sations de bienfaisance comme
le Club Rotary de Kapuskasing
et celui de Hearst, ainsi que des
entreprises de toutes sortes dont
Tembec, Persona Media Inc.,
Gaston Sports and Marine, l’hô-
tel Comfort Inn et le restaurant
Casey’s, pour en nommer que
quelques-unes.
Denis nous a confié que
400 bénévoles ont uni leurs ef-
forts à ceux des commanditaires,
et que sans cette aide précieuse,
le succès du festival n’aurait
pas été assuré. Malgré un début

Hiver 2006 Vox RDÉE 7

L es participant s d e K a t i m a v i k
arrivent à Alfred
La communauté d’Alfred a accueilli un groupe Katimavik le 23 novembre dernier.
Après quelques semaines de travail, voici leurs commentaires :
Andy
Je suis Andy Voutour. J’ai 19 ans et je suis de
Saint-Jean, Nouveau-Brunswick. Je me suis
inscrit au programme Katimavik parce que,
selon moi, c’est une bonne façon de voir du
pays, faire la rencontre de gens intéressants et
acquérir l’expérience du volontariat. J’aime
beaucoup le programme et j’ai bien hâte de
vivre chez une famille d’hébergement.
Mélissa
Je suis Mélissa Boizot-Roche, de Toronto en
Ontario. En juin dernier, j’ai terminé mon se-
condaire. Je n’avais pas la moindre idée de ce
que je voulais faire de ma vie. À peine une
idée très vague : celle de voyager et, possi-
blement, aider les gens autour de moi. Kati-
mavik est le programme idéal : ce dernier me
permet de faire les deux à la fois et, je l’es-
père, avoir un impact sur des communautés
partout au Canada. Si ces quelques premières
semaines sont un aperçu des neuf mois à ve-
nir, ce sera toute une expérience!
8 Vox RDÉE Hiver 2006
Je m’appelle Amélie Arse-
Amélie nault et je viens de Charny
au Québec. Je me suis ins-
crite à Katimavik pour une
raison bien simple : je ne
savais pas dans quelle voie
me diriger à l’université et
j’avais besoin de prendre
du recul. Me voilà donc
ici, rencontrant toujours de
nouvelles personnes et vi-
vant un lot d’expériences
enrichissantes, et ce, en at-
tendant le point culminant
de mon voyage à Terre-
Neuve!
Adrian
Yo à l’Ontario! Je m’appelle
Adrian « Master Chef » Mar-
kiw. Je suis de Winnipeg (c.-à-
d : « Winterpeg »). Je me suis
joint au programme Katimavik
parce que je voulais prendre
une année sabbatique entre le
secondaire et mes études post-
secondaires. Je vise une carriè-
re d’ingénieur électricien. Ka-
timavik est un moyen économique de mieux explorer son pays, tout en faisant
la rencontre de gens de partout au pays. Le programme me plaît énormément et
ce dernier me donne la chance d’acquérir une précieuse expérience de travail,
ainsi que de pouvoir contribuer de manière importante à la société.
Darlene
Bonjour. Je suis Darlene
Hibbs et je viens de Lon-
don en Ontario. J’ai 21
ans. Je me suis jointe à Ka-
timavik parce que j’aime
voyager, j’aime habiter
dans des endroits diffé-
rents et j’aime apprendre
de nouvelles choses. En-
core mieux si tout cela est
possible gratuitement! Je souhaite découvrir de nouvelles possibilités de
carrière par l’apprentissage de connaissances auxquelles je n’aurais sans
doute pas pensé.
 Becky
Je suis Becky Zimmer et je
viens de la petite ville d’An-
naheim en Saskatchewan.
J’ai entendu parler de Ka-
timavik lors d’un Salon de
l’emploi local à proximité
de chez nous. J’ai trouvé
cela très intéressant et l’idée
de voyager à travers mon
pays m’a séduite. J’aime
beaucoup le programme jusqu’à présent parce que j’ai rencontré une foule
Shawn
de gens et je me suis fait de nombreux amis, tant à l’intérieur du programme Je m’appelle Shawn William Morris Tomac.
que dans la communauté. J’aime le sport, la musique, la littérature, ainsi que Je suis de Surrey en Colombie-Britannique,
partager de bons moments avec mes amis. mieux connue sous le nom de la ville des
parcs. J’aime la lecture, écrire, les jeux vi-
déo ainsi que les dessins animés japonais et
Lesley-Anne les mangas (bandes dessinées japonaises). Je
suis inscrit au Kwantlen Park Secondary et
Je suis Lesley-Anne Marker je suis en onzième année. Une fois mon se-
et je suis originaire d’Oran- condaire terminé, je ne suis pas certain quels
geville en Ontario (soit à seront mes projets, mais je crois que je me
quelque 40 minutes au nord dirigerai vers le collège de tourisme. Pas le
de Toronto). La raison pour moindrement sportif, mais plutôt poète qui a
laquelle je me suis jointe déjà publié dans une anthologie de la Poetry
à Katimavik? Une amie Guild – il y a de cela quelques années. Carpe
m’avait parlé de son expé- Diem.
rience et cela m’a ouvert les
yeux sur une nouvelle façon
Le programme Katimavik
de voyager. J’ai une passion
pour les voyages. Jusqu’à présent, j’apprécie le programme à 100 %. Ce
Katimavik propose aux jeunes de 17 à 21 ans
dernier répond à toutes mes attentes. J’apprends une nouvelle langue et
une aventure unique de neuf mois à la décou-
je rencontre de nouvelles gens tous les jours. Parmi les aspects qui m’in-
verte de trois régions du Canada. Le program-
téressent le plus : continuer mon apprentissage d’une langue seconde,
me repose sur le concept d’apprentissage par
voyager vers de nouveaux coins et rencontrer des gens.
le service volontaire qui intègre un développe-
ment personnel et professionnel grâce au tra-
Gabby vail bénévole sur des projets communautaires.
En plus de travailler 35 heures par semaine,
Hé, Katimavik! Je suis les participants bénéficient d’un programme
Gabby Chartier; je suis d’apprentissage concentré sur le leadership,
originaire d’Ottawa et j’ai les langues officielles, la protection de l’envi-
fait des études en sciences ronnement, la découverte culturelle et un mode
politiques et en français à de vie sain. Chaque participant de Katimavik
l’Université Wilfrid Lau- effectue une moyenne de 500 heures de travail
rier ainsi qu’à l’Université communautaire pour des organismes partenai-
Carleton. Depuis peu, je res. Depuis 1977, plus de 25 000 Canadiens
me suis mise à vivre et ont participé au programme Katimavik : ils ont
à respirer Katimavik. Et développé leur sens civique et ont acquis une
pour cause; je suis l’agen- meilleure confiance en eux-mêmes. Katimavik
te de projet pour la région d’Alfred. Cela fait en sorte que j’ai le privilège vise la formation de citoyens responsables qui
de superviser le projet pour la région et – du même coup – vivre et travailler contribueront de manière déterminante à la so-
avec les merveilleux participants et participantes à Alfred! Les trois premières ciété canadienne.
semaines ont été un tourbillon d’activités, de placements professionnels, sans
parler d’une adaptation à une routine surchargée! Les participants et moi avons Pour de plus amples renseignements :
été très occupés avec l’organisation de nombreuses activités éducatives et amu- Gabrielle Chartier, agente de projet à Alfred
santes, et ce, afin de mieux connaître cette communauté accueillante. Nous Téléphone : (613) 679-0915
avons bon espoir de rencontrer tous et chacun… alors, surveillez la fourgon- Site Web : www.katimavik.org
nette Katimavik près de chez vous!

Hiver 2006 Vox RDÉE 9

Un champion
de la
francophonie
s’installe à
Sturgeon Falls
par Micheline J. Groulx
A
près plus de 21 ans au service de la Coopérative funé-
raire du district de Sudbury, Collin Bourgeois est démé-
nagé à Sturgeon Falls afin de poursuivre son rêve. Le 1er
octobre 2005, Collin est devenu le directeur et propriétaire du
salon funéraire Théorêt Bourgeois. Son épouse, Anita, travaille
à la réception du salon. L’aîné de ses deux enfants, Martin, est
demeuré à Sudbury tandis que sa fille Nadine étudie la musique
à une prestigieuse école située dans la région de Boston dans le
Massachusetts.
Avant son départ, plus de 150 personnes se sont réunies
pour souhaiter bon succès à Collin et surtout le remercier pour
ses nombreuses années de service auprès de la communauté
francophone de la région. Les députés fédéraux Diane Marleau
et Raymond Bonin ont participé à cette fête qui s’est tenue au
Collège Boréal. L’endroit avait été bien choisi car Collin Bour-
geois y a enseigné les cours de Droit funéraire et de Déontologie
en services funéraires pendant plusieurs années. En fait, le pro-
gramme de Services funéraires est le seul en son genre offert en
français dans tout l’Ontario. Non seulement Collin l’a enseigné,
mais il a aussi créé le curriculum du programme!
Collin Bourgeois est bien connu tant pour son travail
bénévole et humanitaire que pour son expertise en services funé-
raires et en gestion du deuil. Devenu un populaire conférencier
à travers le pays, Collin est appelé à donner en moyenne 20 con-
férences par année, en anglais et en français sur la prévention du
10 Vox RDÉE Hiver 2006
suicide chez les jeunes et sur l’organisation de groupes d’appui
pour les personnes affligées de deuil.
L’année 2005 aura été extrêmement importante pour
lui. En plus d’acheter le salon à Sturgeon Falls, Collin Bourgeois
s’est vu décerné trois prix. En février, Centraide / United Way de
la région du Grand Sudbury lui a remis le Mérite John Grasby et
le titre de bénévole de l’année. Le mois suivant, Collin a voyagé
à l’Ambassade de France à Ottawa où il a reçu le Mérite de la
Francophonie 2005 du Richelieu International. En juin, le Con-
seil de la Coopération de l’Ontario (CCO) lui a donné le prix
Mérite coopératif 2005.
Selon Claude Mayer, trésorier du RDÉE Ontario et pré-
sident sortant du CCO, le choix n’était pas difficile à faire, car
« Collin est partout. On le retrouve tout aussi bien dans le sud
que dans l’est de la province, sans oublier le nord. » Plusieurs
gens le disent, Collin Bourgeois est investi d’un sens aigu de res-
ponsabilités envers son prochain, et son travail reflète ce souci
pour le bien-être d’autrui.
Natif de Timmins, Collin Bourgeois a étudié au collège
Humber à Toronto. Il a vécu à Cornwall et ensuite à Sudbury.
Parmi ses nombreux engagements envers la communauté, il a
été nommé président du Réseau de développement économique
et d’employabilité de l’Ontario (RDÉE Ontario) à l’hiver 2002
jusqu’en septembre dernier. Conseiller municipal de la Riviè-
re-des-Français, il représente la région du nord à l’Association
 « On n’est bien au niveau de sa santé et de son
Photo : Paul Gomirato R.G.D., PG Advertising and Design Inc [Sudbury]
moral que si l’on s’engage pour le bien-être de
ceux qui nous entourent. »
française des municipalités de l’Ontario (AFMO). Richelieu de-
puis 1989, Collin est le gouverneur de la région du Moyen Nord
depuis 2001.
Sa fonction de directeur général de la Coopérative fu-
néraire du district de Sudbury lui a permis d’avoir une influence
et un rayonnement dans la communauté francophone de la ré-
gion du Grand Sudbury. Il a contribué à développer la fierté des
Franco-Ontariens de sa région dans leur langue et dans leur cul-
ture.
Afin de pouvoir se consacrer pleinement à ses nouvel-
les responsabilités comme propriétaire de la maison funéraire à
Sturgeon Falls et Verner, il dit qu’il ralentira un peu ses autres
activités pendant quelque temps. Terminant son troisième man-
dat comme président du RDÉE Ontario, il a laissé ce poste pour
devenir le vice-président. Il a également complété son mandat
comme représentant du Nord de l’Ontario au Funeral Services
Association.
Mais certaines choses sont trop importantes à ses yeux
pour arrêter. Il tient d’abord à terminer son mandat comme con-
seiller municipal de la Rivière-des-Français, et dit que la politi-
que, il adore ça et voudrait en faire encore un jour lorsqu’il sera
bien établi dans le Nipissing-Ouest.
« Trouver des solutions, travailler de près avec les gens
et découvrir ce qui les préoccupe, il faut le faire dit-il. On n’est
bien au niveau de sa santé et de son moral que si l’on s’engage
pour le bien-être de ceux qui nous entourent. » Voilà la source de
son engagement profond au service public.
Selon Guy Robichaud, directeur régional du RDÉE
Ontario et un résidant de Sturgeon Falls, « c’est une acquisition
formidable pour la région du Nipissing-Ouest, parce que Collin
est un homme engagé qui a de nombreuses connaissances et,
un excellent réseau de contacts. Quand Collin Bourgeois entre-
prend un projet ou une cause, il fait bouger les choses. Des gens
comme ça, on n’en a jamais assez dans une communauté. »
Hiver 2006 Vox RDÉE 11
Jean Poirier tire sa révérence par Roch Archambault

© Direction Entente Canada-communauté Ontario

L
e personnage a tiré sa révérence. Un personnage dont j’avais entendu
maintes fois parler avec des commentaires hauts et forts. Il a une réputa-
tion de travailler passionnément à la survie des Franco-Ontariens et de
leur respect. Il criait, il regardait droit dans les yeux, il demandait de l’écouter
et surtout de comprendre l’étendue du débat et de la cause. En décembre, je me
suis assis avec l’homme, toujours rempli de rêves, mais cette fois-ci pour lui et
son épouse.
Décrire l’étendue du parcours de sujet, lisez l’article « Le méli-mélo des
Jean Poirier, serait écrire une encyclopé- acronymes se terminant en O » dans les
die. Brièvement, disons que les années 70 pages 6 et 7 du Vox RDÉE no.5.)
ont été le début de son engagement dans Le processus de fusion de la
Prescott et Russell. Entre autres, il y a DECCO et de l’ACFO se terminera lors
créé l’Association de sécurité agricole et de la 1ère assemblée générale annuelle de
le Comité pour le défilé de la Saint-Jean. l’Assemblée de la francophonie de l’On-
Les années 80 et 90 l’ont gardé dans cette tario (AFO). En novembre dernier, un co-
région (initiateur de l’Association touris- mité provisoire a été élu pour continuer Jean Poirier à l’AGA 2005 de l’ACFO.
tique de Prescott-Russell et du Comité de le processus qui s’assure de cette fusion.
développement économique), mais l’ont « C’est un processus qui est dispendieux
aussi amené à un niveau provincial et po- et qui prend beaucoup de temps, m’expli- Quelques distinctions
litique. En 1984, il est devenu le député qua Jean Poirier. La loi exige un conseil
de la circonscription de Prescott et Rus- provisoire jusqu’à la fusion totale. Pour • Membre de l’Ordre de la francophonie de
sell à l’Assemblée législative de l’Onta- l’instant, l’ACFO existe toujours jusqu’au Prescott et Russell, Ontario (2005)
rio et il y demeura pour quatre mandats, 31 mars 2006, tout comme la DECCO. » • Prix Lyse-Daniels décerné par Impératif
jusqu’en 1995. Comme député, il aura Le conseil d’administration de français, Gatineau, Québec (2004)
connu beaucoup de succès. On n’a qu’à l’AFO aura 24 sièges, dont quatre exclu- • Membre de l’Ordre du Mérite franco-on-
penser à son projet de loi privé donnant sivement pour la communauté des mino- tarien, ACFO provinciale (2003)
une reconnaissance législative aux tra- rités raciales et ethnoculturelles franco- • Officier, Ordre National du Mérite de
ducteurs et interprètes de l’Ontario qui phones (MREF). Les ACFO régionales et France, promu par M. Jacques Chirac, Pré-
a été adopté à l’unanimité. Une première des centaines d’organismes francophones sident de la République française (2002)
mondiale! Aussi, il a été l’initiateur de en Ontario pourront devenir membre de • Récipiendaire, médaille du jubilé de la
l’interprétation simultanée à l’Assemblée l’AFO. Reine Elizabeth II (2002)
législative de l’Ontario. Jean Poirier a l’air heureux de • Récipiendaire de la médaille Bene Me-
Mais, depuis le 25 septembre terminer sur une belle note. « On a livré renti de Patria et du Prix Séraphin-Marion,
2004, il fait la manchette surtout en tant ce que la collectivité voulait. L’ACFO Société Saint-Jean-Baptiste de Montréal
que président de l’Assemblée des com- continuera! ». (2001)
munautés franco-ontariennes, mieux con- À la dernière assemblée géné- • Chevalier, Ordre National du Mérite de
nue sous le nom de l’ACFO provinciale. rale annuelle de l’ACFO, les membres France; premier récipiendaire de souche
Les uns l’aiment parce qu’il n’a pas peur lui ont rendu hommage, mais aussi à son franco-ontarienne; nommé par M. Jacques
des mots, des mots qui sonnent forts. Les épouse, Dominique-Marie Saubestre, qui Chirac, Président de la République fran-
autres l’aiment moins pour les mêmes a donné une partie de sa vie comme béné- çaise (1996)
raisons. vole pour la survie de la francophonie en • Commandeur, Ordre de la Pléiade, As-
À son arrivée à la barre de Ontario. semblée parlementaire de la Francophonie,
l’ACFO, l’organisme phare de la fran- Quand j’ai demandé à Jean ce l’APF (1995)
cophonie ontarienne avait franchi le cap qu’il fera après s’être retiré (le 31 décem- • Membre, Ordre de la Fidélité française,
du désespoir. Patrimoine canadien avait bre 2005), un grand sourire est apparu Conseil de la vie française en Amérique,
coupé dans la contribution financière à à travers sa barbe blanche : « Je serai Québec (1995)
l’ACFO, l’organisme ne pouvait plus avec ma femme. Des travaux autour de • Récipiendaire de la Médaille d’honneur
remplir son mandat. Jean Poirier a réussi la maison que je planifie depuis 25 ans. du Sénat de France (1995)
à redresser l’organisme avant sa fusion Le pinceau et le marteau remplaceront le • Reconnaissance officielle par le Président
avec la DECCO (Direction Entente Ca- stylo. » de l’Assemblée législative de l’Ontario
nada-communauté Ontario). Le 1er avril (1994)
prochain, l’ACFO changera de nom. (Si • Récipiendaire, Médaille du 125e anniver-
vous voulez en savoir un peu plus sur ce saire du Canada (1992)

12 Vox RDÉE Hiver 2006


Prospective
Prospective
par Caroline Poirier
membre du comité
P
rospective Jeunesse, est un groupe
d’adolescent.e.s de Limoges qui a
décidé de s’investir dans sa com-
munauté. Appuyés par le RDÉE Ontario
et la Fondation franco-ontarienne, nous
travaillons à mettre sur pied un « skate
park » sécuritaire et qui offre à la jeunesse
de Limoges, situé dans l’Est-ontarien, un
lieu de rencontre et d’activités extérieu-
res. Les organisateurs du projet sont dy-
namiques et enthousiastes dans la réussite
d’un projet pour la jeunesse de leur région.
Chacun apporte à la réalisation du projet,
sa touche personnelle et individuelle.
Depuis cette dernière année,
plusieurs cueillettes de fonds ont été or-
ganisées pour amasser des dons pour la
construction de notre « skate park ». Par
exemple, nous avons tenu notre souper
macaroni le 9 juin au Centre communau-
Arrivée officielle des premières rampes du parc de rouli-roulants, situé au Parc
Rodolphe Latreille à Limoges. Le 23 octobre dernier, la Fondation franco-onta-
rienne, la Municipalité La Nation, le Club Optimiste de Limoges, le Comité de
citoyens de Limoges, le RDÉE Ontario et des résidents de la communauté étaient
présents lors de cet événement.
jeunesse
jeunesse
taire de Limoges, notre lave auto et dîner
pizza, le 24 septembre au Bureau de pos-
tes de Limoges. Nous avons cherché des
commanditaires locaux et, pour nous allé-
ger la tâche, nous avons créé des trousses
d’information pour donner tous les ren-
seignements nécessaires de notre projet à
nos commanditaires. Avec celles-ci, nous
avons reçu beaucoup de commandites.
Parmi les commanditaires, nous comp-
Angélique Pilon, Ashley Gorman et Joey
tons la Caisse populaire Trillium Inc.,
Beaudin.
Norm’s Gym, Bearbrook Farm Bed &
Breakfast, Sunshine Autoparts, le Groupe
financier Luc Bessette, Bourdeau Entre-
prise, Home Hardware de Casselman,
financièrement, notamment le Comité de
Dupuis Ford Lincoln, le Club Richelieu
la journée familiale du Canada (1 420$),
Embrun, et plusieurs autres.
le Comité des citoyens de Limoges (4
Nous avons aussi informé notre
000$), la Municipalité La Nation pour
communauté à propos des organismes
faire paver le « skate park » (11 881$).
locaux qui nous ont grandement appuyés
Ces chèques ont été reçus lors de la ren-
contre avec délégation à la Municipalité
La Nation à Casselman le 29 août der-
nier.
Présentement, quatre rampes sont
installées dans le parc et nous poursuivons
nos activités de financement. Nous espé-
rons faire l’ouverture officielle du « skate
park » dès le début de l’été 2006.
Le comité est composé de Joey
Beaudin, Ashley Gorman, Jennefer Ha-
mel, Angélique Pilon et moi-même.
Objectifs
• Offrir à la jeunesse de Limoges un lieu
de rencontre et d’activités
• Rendre la communauté plus dynamique
pour la jeunesse
• Créer un « skate park » sécuritaire
• Avoir une expérience de travail
• Redonner à la communauté.
Hiver 2006 Vox RDÉE 13
Une initiative de concertation
par et pour les jeunes
Retour en arrière
Le 6 mai 2005, la Commis-
sion de formation de l’Est Ontarien et le
RDÉE Ontario se sont engagés à entamer
un processus de consultation auprès des
jeunes francophones de 16 à 19 ans (en-
trepreneurs, étudiants, sur le marché du
travail ou à la recherche d’emploi) des
Comtés-unis de Prescott et Russell, afin
de mieux connaître leurs impressions
par rapport aux occasions d’emplois, à la
réalité du marché du travail et au déve-
loppement économique de la région. Une
soixantaine de jeunes francophones ont
participé au Forum Rendez-vous jeunesse
2005!
La suite du Forum
Une invitation à s’engager pour
développer une table jeunesse a été sug-
gérée aux participants, lors de ce forum.
En majorité, les jeunes s’intéressent à
mettre sur pied une telle table qui se pen-
chera sur les besoins exprimés de la jeu-
nesse de Prescott et Russell. Par le biais
de cette table, les jeunes croient qu’il y
aura un rapprochement par le réseautage,
du mentorat entre les jeunes et les adultes,
un engagement de tous les niveaux de la
communauté pour créer l’unité, ainsi que
la représentation des besoins des jeunes.
Plusieurs jeunes siègent au sein
du comité organisateur, soit un jeune
entrepreneur, une jeune employée, deux
étudiants du secondaire et une jeune en-
14 Vox RDÉE Hiver 2006
seignante de l’École secondaire Embrun,
afin de bien représenter les intérêts des
différents groupes d’âges. Luc Bessette,
jeune entrepreneur, nous parle de son
engagement au sein de ce comité : « Je
m’implique activement dans le Forum
jeunesse car le développement de la ré-
gion de Prescott et Russell, ma région,
est très important à mes yeux. En tant
que planificateur financier et comptable,
cela me permet de découvrir des ressour-
ces pour mes clients. Le Forum jeunesse
est une importante source d’information
pour les jeunes qui sont à la recherche
d’emploi ou pour les jeunes qui dési-
rent démarrer leur entreprise. Je suis
moi-même un jeune entrepreneur, donc
j’appuie les démarches positives comme
celle-ci et j’encourage les jeunes à y par-
ticiper. »
Qu’elle est la suite ?
La coordonnatrice, Mylène Ber-
cier, embauchée pour appuyer la mise en
œuvre des prochaines étapes, épaulera le
comité organisateur dans la planification
d’un deuxième rassemblement jeunesse
en début d’année 2006. Cet événement
vise à élaborer un plan d’action pour la
table, selon les priorités identifiées par les
jeunes. Des jeunes leaders et organismes
travaillant auprès de la jeunesse seront
invités à participer pour bien refléter les
besoins des jeunes et fournir les ressour-
ces nécessaires au bon fonctionnement de
la table de concertation.
par Marie-Eve LaRocque
Photo : Roch Archambault
1. Encourager les initiatives par et pour
les jeunes, comme la création d’une table
de concertation jeunesse (sujets : politique,
économie, environnement, santé, mento-
rat).
2. Encourager le sentiment d’appartenan-
ce dans sa communauté par les activités et
les regroupements.
3. Communiquer aux conseils scolaires
les besoins exprimés par les jeunes face à
la préparation au marché du travail.
4. Mettre en place un système de trans-
port en commun dans Prescott et Russell
(ex : aux heures de travail matin/soir).
5. Sensibiliser les employeurs à l’impor-
tance de donner une chance aux jeunes afin
qu’ils puissent avoir des expérience de tra-
vail dans leur domaine d’études.
6. Encourager la création d’entreprises
dans Prescott et Russell dans différents
secteurs, de la construction, aux métiers,
jusqu’aux professionnels qui peuvent avoir
un cabinet de pratique à domicile.
7. Améliorer les conditions salariales afin
d’avoir un avantage compétitif avec les sa-
laires de la ville.
8. Les jeunes connaissent les avantages
d’être bilingue, alors miser sur les bénéfi-
ces qu’offre la communauté de Prescott et
Russell au niveau linguistique.
25
profils
socio-économiques
R L
DÉE Canada a procédé au dévoilement de 25 profils
socio-économiques. Cette importante base de données,
développée sur une échelle régionale à la grandeur du
pays, accompagnera la conceptualisation, l’élaboration et la
mise en œuvre de stratégies appuyant le développement éco-
nomique et l’employabilité des communautés francophones et
acadiennes.
L’utilisation des profils permettra de mieux compren-
dre le milieu dans lequel chacune des organisations membres
du RDÉE Canada œuvre. Ces outils se concentrent spécifique-
ment sur les communautés francophones et acadiennes, décri-
vant leur situation relative aux plans démographique, écono-
mique et social. On y présente à la fois un portrait statistique
des communautés francophones et acadiennes, ainsi que des
données qualitatives touchant à plusieurs thèmes d’intérêt dont
le recrutement de la main-d’œuvre bilingue, la formation, les
services d’appui aux entreprises et les priorités régionales de
développement économique. Ces outils seront mis à jour pério-
diquement.
En outre, ces profils serviront à étoffer des analyses
thématiques au cours des prochains mois. Il sera, par exem-
ple, possible de faire ressortir les caractéristiques de la langue
au travail, du chômage et des revenus en menant des analyses
thématiques plus approfondies. Ces données permettront égale-
ment de mieux comprendre les disparités entre le milieu rural et
le milieu urbain.
La mission du RDÉE Canada est d’orienter et de sti-
muler, en collaboration avec ses partenaires régionaux, pro-
vinciaux et territoriaux, la prise en charge stratégique du dé-
veloppement économique des communautés francophones et
acadiennes dans le but d’augmenter la création d’entreprises et
d’emplois durables.
Les données des profils socioéconomiques sont dispo-
nibles directement à partir du site Web du RDÉE Canada au :
<www.rdee.ca>.
Source : RDÉE Canada
Découvrez
les activités et nouvelles
du RDÉE Ontario sur
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et devenez membre,
c’est gratuit!
Une première phase
pour
e Club 2000 Niagara et la Commission de l’aéro-
port du Centre Niagara (appuyés par le RDÉE Onta-
rio) ont réussi à faire approuver une contribution de
25 000 $ de la part du gouvernement municipal régional pour
la deuxième phase d’une étude de faisabilité et de marketing
pour l’aéroport, qui se trouve tout près de Welland, au centre
de la péninsule. Ce montant doit être incorporé dans le budget
de la région pour l’an 2006.
La première phase, qui coûtera environ 25 000 $ et
qui devrait commencer sous peu, serait financée à partir des
fonds de réserve de la commission de l’aéroport. Cette phase
verrait une étude du potentiel en développement économique
que peut offrir l’aéroport dans le tourisme et l’agro-alimen-
taire, les affaires (PME), le transport multi-portuaire, l’acti-
vité culturelle (potentiel pour la communauté francophone),
etc… À la suite de l’étude et de l’identification des besoins
et du potentiel, une campagne de marketing sera développée
pour attirer les gens à la région de Niagara Sud.
Le caractère unique de ce projet se trouve dans le
fait que, pour la première fois au Niagara, les municipali-
tés ont vu le potentiel offert par la communauté francophone
comme outil de marketing pour la région. La clientèle ciblée
viendra de plus loin que le sud de l’Ontario : on visera en par-
ticulier le nord de l’Ontario, le Québec et le Manitoba. L’af-
fichage à l’aéroport sera dans les deux langues et on espère
embaucher un gérant bilingue pour desservir les visiteurs. Les
entrepreneurs, les activités et les services en français seront
mis en vedette afin d’appuyer la communauté francophone et
d’ouvrir les portes au développement économique pour cette
communauté.
Le RDÉE Ontario appuie depuis un an le Club 2000
Niagara et la Commission de l’aéroport dans la planification
du concept et des interventions auprès des municipalités pour
l’adoption du projet.
Le projet a plusieurs partenaires : Club 2000 Nia-
gara, la Commission de l’aéroport de Niagara Centre-Sud, la
municipalité de Welland, la municipalité de Port Colborne,
la municipalité de Pelham, la municipalité de Wainfleet et le
RDÉE Ontario.
Hiver 2006 Vox RDÉE 15
Déclaration de Dakar :
« Renforcer le pouvoir d’agir des peuples »
À
la suite de Lima (1997) et Québec (2001), l’Afrique a accueilli la 3e rencontre sur la globalisation de la solidarité du
22 au 26 novembre 2005 à Dakar. Plus de 1200 participants des six continents regroupant des entreprises à finalité
sociale, des mutuelles, des coopératives, des associations, des ONG, des organismes de développement et de coopéra-
tion, des universitaires, des syndicats, des gouvernements, des élus locaux etc.
Au travers d’une diversité de programmes, les délibérations ont permis d’énoncer les axes de mobilisation et d’en-
gagements suivants :
NOUS NOUS MOBILISERONS POUR :
1. Continuer les activités de promotion
de l’Économie Sociale et Solidaire dans
une perspective de développement du-
rable; augmenter son impact politique à
l’occasion des différentes rencontres du
Forum Social Mondial et auprès des ins-
tances multilatérales et continentales, ain-
si que des organisations internationales
telles que la Banque Mondiale, le FMI,
l’OMC, l’OIT et l’ONU et obtenir des ré-
formes fondamentales des institutions de
Bretton Woods.
2. Systématiser la diffusion de l’infor-
mation par les nouvelles technologies
de l’information et de la communication
mais aussi par la voie des radios locales;
identifier les leaders locaux qui adhè-
rent aux concepts dans tous les collèges
d’élus, d’associations, d’universités,
d’entreprises, et leur donner les moyens
de se réseauter; démultiplier au retour,
chacun dans ses réseaux, les avancées de
Dakar 2005 et poursuivre activement le
plaidoyer pour influencer les gouverne-
ments de tous les pays du monde.
3. Demeurer politiquement vigilant pour
empêcher les tentatives de récupération
des années de luttes par les firmes mul-
tinationales, entre autres. Le RIPESS
soutient que la satisfaction des droits
humains fondamentaux des peuples (po-
litiques, civils, économiques, sociaux et
culturels) doit être la finalité de l’activité
économique.
4. Enrichir ses champs d’intérêt et ses
méthodes d’approches à travers l’iden-
tification des priorités continentales et
l’approfondissement de certains thèmes
16 Vox RDÉE Hiver 2006
tels que la parité des femmes, la dette
internationale, la famine au Sahel, l’en-
treprenariat et les nouvelles dynamiques
coopératives, la place des jeunes, l’apport
de la culture, l’agriculture équitable et le
tourisme social et solidaire.
5. Développer des finances éthiques et
solidaires à tous les niveaux, de partager
les outils innovateurs de gestion y com-
pris l’information, d’appuyer les initiati-
ves des migrants; promouvoir le renfor-
cement de monnaies sociales.
6. Impulser des alternatives populaires
au modèle de développement privé et éta-
tique; défendre l’accès à l’eau et freiner
la privatisation dans le cadre de la dé-
fense des droits humains, notamment les
droits économiques, sociaux et culturels;
développer à partir du niveau local des
systèmes d’intégration et d’articulation
des finances solidaires, de la production
responsable, de la consommation éthique,
des services de proximité et de partage
des savoirs; faire toute sa place à la con-
tribution des femmes et des jeunes dans le
renouvellement des modèles de dévelop-
pement; promouvoir l’alliance entre les
acteurs concernés de l’Économie Sociale
et Solidaire.
7. Promouvoir le commerce équitable à
toutes les échelles par (a) l’ouverture de
marché, (b) la mise sur pied de certifica-
tions alternatives (par exemple des régions
des pays du sud), (c) la régulation du mar-
ché basée sur les principes de l’équité et
de la transparence, (d) la mise en place de
systèmes de garantie adaptés aux réalités
des pays producteurs et consommateurs
(par exemple dans les pays du sud), (e)
la mise en place de nouveaux partenariats
socio-économiques permettant d’accroître
ou de diversifier les filières de production
ou les services proposés, (f) l’inclusion
des coûts sociaux et la défense de l’envi-
ronnement et de l`écologie, (g) l’accrois-
sement et la diversification des produits,
et ce au niveau de chaque région et sous
région.
8. Inciter à l’annulation de la dette du
tiers monde en particulier dans ce qu’elle
a d’illégitime et d’odieux, (b) développer
des stratégies intermédiaires telles que
les audits citoyens, la remise en question
du programme du FMI appelé « Initia-
tive pour les Pays Pauvres Très Endettés
(PPTE) », (c) un processus d’arbitrage
juste et transparent de la dette sur la base
d’un code financier international, (d) des
mécanismes de réduction de la dette en
faveur de l’investissement social, avec la
participation de la société civile dans la
conception, la gestion et la surveillance
du processus, (e) donner la priorité au
paiement de la dette sociale et environ-
nementale par rapport à la dette externe
financière des pays.
9. Développer un partenariat pour un
développement durable entre décideurs
politiques et société civile pour la co-pro-
duction de politiques publiques. Dans ce
cadre, il faut tenir compte d’une bonne
culture de dialogue et de co-responsabi-
lité dans la conception, l’articulation et
l’application de politiques publiques en
faveur d’un système intégré d’Économie
Sociale et Solidaire. Il importe de veiller
à la bonne application de la fonction ré-
 gulatrice de l’État, de promouvoir une vé-
ritable responsabilité sociale des acteurs
économiques et d’impulser des politiques
publiques à articuler le local au national
et à l’international. Une attention doit être
accordée de plus en plus à la protection
sociale des personnes en situation de vul-
nérabilité, (femmes, enfants, handicapés
personnes âgées etc.). Encourager les
autorités publiques à l’intercommuna-
lité et à s’organiser à tous les niveaux en
réseau pour mieux affirmer l’Économie
Sociale et Solidaire dans l’espace institu-
tionnel.
Nicole Sauvé, directrice générale du RDÉE Ontario (à gauche), lors de son voyage à
Dakar, en compagnie de participants de la conférence.
NOUS NOUS ENGAGEONS À
1. Mieux répondre aux aspirations des
acteurs et partenaires en construisant un
processus ouvert et démocratique de gou-
vernance concernant les questions d’ap-
partenance, de prise de décision et d’orga-
nisation; le renforcement du réseau dans
lequel se reconnaîtra l’ensemble des ac-
teurs de l’Économie Sociale et Solidaire.
2. Appuyer le renforcement des réseaux
d’Économie Sociale et Solidaire dans
tous les continents pour augmenter leur
impact politique dans l’approfondisse-
ment du dialogue entre les acteurs de
l’État et la société civile pour la copro-
duction de politiques publiques en faveur
du développement de l’Économie Sociale
et Solidaire.
10. Poursuivre à l’avenir les initiatives
initiées à Dakar de villages du commerce
équitable pour favoriser une dynamique
de partenariat et d’échange avec partici-
pants et participantes ainsi qu’une mar-
che populaire dans les centres-villes afin
de rendre l’Économie Sociale et Solidaire
plus visible.
11. Reconnaître l`apport fondamental
des femmes à la vie collective et dévelop-
per vigoureusement leur droit à une parti-
cipation en parité à tous les niveaux déci-
sionnels (économique, social et politique)
3. Innover dans les approches et l’organi- 5. Appuyer l’organisation de la 4e
sation des marchés de solidarité au niveau
local, les codifier afin de rendre explicites
les possibilités existantes pour concréti-
ser cette solidarité entre acteurs d’un ter-
ritoire et travailler activement au renou-
vellement des liens entre consommateurs
urbains et producteurs ruraux dans le sens
de l’équité.
4. Faire de l’éducation, notamment de
l’éducation non formelle un support pour
la promotion de l’Économie Sociale et
Solidaire.
ainsi que la reconnaissance de toutes les
formes de travail qu’elles accomplissent.
Le RIPESS entend poursuivre la parité
comme objectif dans le fonctionnement
de son organisation ainsi que la constitu-
tion d’un réseau intercontinental «Femme
et Économie Sociale et Solidaire ».
12. Reconnaître la place des jeunes dans
l’Économie Sociale et Solidaire et mettre
en place les moyens nécessaires pour leur
permettre une participation à part entière,
car ils représentent l’avenir.
13. Travailler activement pour la
paix et la souveraineté alimentaire.
Aujourd’hui, le pétrole est cause de
beaucoup de crises dans le monde, mais
dans l’avenir, c’est l’eau qui le sera.
Pour préserver la possibilité de la sou-
veraineté alimentaire, il faut également
que cette ressource soit gérée avec jus-
tesse et équité.
14. Oeuvrer pour la mobilisation des
organisations paysannes et des autres
organisations de la société civile des
pays du Nord comme des pays du Sud
face aux risques liés à la négociation
à l’OMC et les inciter à défendre et à
exercer le principe de souveraineté ali-
mentaire régionale.
Ce texte a été publié grâce au Réseau
Intercontinental de Promotion de
l’Économie Sociale et Solidaire
Ren-
contre en Belgique en 2007, date anniver-
saire du démarrage du Processus en 1997,
conformément au principe d’alternance
nord-sud. Cette rencontre permettrait une
meilleure reconnaissance des dynamiques
des acteurs par l’Union Européenne et par
l’ensemble des pays du Conseil de l’Eu-
rope, ce qui favorisera l’élargissement
aux pays d’Europe Centrale et Orientale
(PECO).
Les défis sont nombreux, des difficultés
seront à surmonter, mais nous quittons la
rencontre avec la ferme conviction d’être
sur la voie permettant de « renforcer le
pouvoir d’agir des peuples ».
Hiver 2006 Vox RDÉE 17

par Jessica Kwok
Vice-présidente des
communications
chez Mint Condition
B
ienvenue à Mint Condition, une entre-
prise Globe – la seule cette année qui
soit bilingue. Le programme a eu lieu
dans le cadre de notre cours de commerce in-
ternational de 12e année et nous a permis d’ac-
quérir une expérience solide et réaliste dans le
monde des affaires.
Mint Condition a été créée en septem-
bre pour vendre au Canada des produits impor-
tés des États-Unis. En seulement trois mois,
grâce à l’appui généreux du RDÉE Ontario et
de l’expertise de notre consultante Yollande
Dweme M. Pitta, notre entreprise a réalisé des
bénéfices impressionnants.
Comme entreprise, nous voulons
vendre des produits qui pourraient être offerts
comme cadeaux et qui ne se trouvent pas ici
au Canada. Nous avons choisi des produits qui
peuvent facilement générer des profits, entre
autres des produits domestiques.
Comme vice-présidente des commu-
nications, j’ai beaucoup appris sur le monde
des affaires. Et comme dirigeante du départe-
ment de communication au sein de Mint Con-
dition, j’ai acquis de nombreuses compétences
dans l’organisation, la gestion (surtout celle
de temps), la communication et le leadership.
À cause de l’interaction continuelle entre les
autres dirigeants et nos partenaires américains,
j’ai eu l’opportunité de mettre en pratique mes
habilités en tant que vice-présidente. Cette ex-
périence apportera un plus dans ma vie future
au sein de mon environnement de travail, car
j’ai beaucoup appris au sujet du fonctionne-
ment d’une entreprise.
En conclusion, j’ai beaucoup aimé le
programme Globe et mon expérience en tant
que vice-présidente des Communications, car
j’ai appris des nouvelles leçons et j’ai décou-
vert la réalité du monde des affaires.
Pour plus de détails, visitez le
<http://mintcondition.50megs.com>

Le RDÉE Ontario appuie le programme

de Jeunes Entreprises

G
lobe est un programme international développé par
l’organisation Jeunes Entreprises <www.jacan.org>
pour les écoles secondaires. Jeunes Entreprises offre
des programmes de formation en administration des affaires
aux élèves de la 6e à la 12e année.
Le Programme GLOBE consiste à une simulation
qui dure un semestre entier dans laquelle une classe de 12e
année est jumelée à une autre classe dans une autre partie du
monde. L’objectif consiste à établir une coentreprise pour fai-
re de l’importation et de l’exportation.
Le RDÉE Ontario appuie cette initiative en français
avec les élèves de 12e année de l’école d’immersion Pierre-
Elliot-Trudeau de Markham, dans le cadre de leur cours de
commerce international.
Yollande Dweme M. Pitta, agente de projets du
RDÉE Ontario travaille avec les élèves dans le processus du
choix des produits pour échanger avec l’autre partenaire, la
réalisation des études de marché pour déterminer le choix du
produit avant la vente, la capitalisation et la vente des actions
de l’entreprise, l’élaboration du plan d’affaire, la rédaction du
rapport annuel, l’animation des réunions de travail.
L’école a remercié le RDÉE Ontario et a décidé de
renouveler ce programme qui a connu un véritable succès
grâce à son appui et qui leur a aussi permis de gagner un prix
de Junior Achievement pour la première fois dans le cours de
commerce international en français.

18 Vox RDÉE Hiver 2006

 TAKKU
LIGGEY
de Mboro
par Nicole Sauvé
et Line Breton
C
réée en novembre 1992 à Mboro au Sénégal,
cette association composée seulement de fem-
mes et comprenant 25 membres, a mis sur pied
un centre de transformation de fruits et légumes.
Celles-ci veulent rehausser la position socioé-
conomique de la femme et renforcer leur capacité au dé-
veloppement économique, ainsi qu’améliorer leur santé
reproductrice.
Ce centre de transformation de fruits et légu-
mes comprend deux hectares aménagés avec deux puits
pour la production de sirop concentré et de jus de bissap,
de gingembre et de tamarin. Un autre hectare a été re-
boisé pour la culture des fruits et quatre bassins y furent
installés ainsi qu’un hectare pour la culture de l’euca-
lyptus.
Géré par un conseil d’administration composé
de six femmes membres de l’Association, ce centre of-
fre des services de transformation de fruits et légumes
et de maraîchage pour près de quatre tonnes de toma-
tes. L’association offre également un crédit rotatif aux
membres et un service d’alphabétisation fonctionnel qui
a bénéficié à 275 auditrices de la zone pour la création et
la gestion de petits commerces. L’art de la teinture y est
également enseignée aux femmes qui s’y intéressent.
Entre 2001 et 2005, les ventes ont presque
quadruplé passant de 1 270 000 à 4 625 000 francs cfa
(environ 9 700$). Les profits sont divisés de la façon sui-
vante : 50 % des profits sont versés à la caisse, 40 % sont
versés aux femmes ayant participé à la transformation,
et 10% aux femmes ayant participé à la commerciali-
sation. Les membres ont réussi à augmenter les profits
grâce à un système de réseautage efficace et étendu au
Sénégal. Ce réseau aide à mobiliser les femmes mem-
bres pour faciliter la communication et le partage d’in-
formation.
En 2005, la rémunération par femme est de
30 950 cfa par année ce qui représente environ 90 $ ca-
nadiens.
Malgré l’acquisition d’un Centre de formation
pour un groupe de femmes engagées et organisées, il
reste des difficultés à surmonter telles que le coût élevé
des emballages, l’écoulement difficile du stock, et la
non-disponibilité ainsi que le prix dispendieux des ma-
tières premières comme le sucre en plus du financement
insuffisant. Le Centre est également sous-équipé et les
débouchés pour écouler leur produit n’est pas dévelop-
pé. Il faut aussi mentionner que les critères de qualité
des produits ne répondraient peut-être pas aux normes
pour une commercialisation plus étendue en Afrique ou
dans les autres continents.
L’impact de cette association est l’amélioration
des revenus de 20 femmes-membres soit 80 %, de cinq
emplois temporaires et l’amélioration du commerce
local. C’est en effet ce type d’association qui donne la
confiance aux femmes de poursuivre en travaillant en-
semble tout en améliorant leur niveau de compétence.
Elles développent également une certaine indépendance
financière et une confiance pour toujours aller au-delà
des objectifs prévus.
Dans le passé, les Sénégalaises ont souvent eu
de la difficulté à participer à la prise de décision. En ef-
fet, la structure de cette association leur permet mainte-
nant de participer et de planifier activement leur avenir.
Hiver 2006
Hiver 2006 Vox
Vox RDÉE
RDÉE 19
 L
e concours du RDÉE Ontario qui célèbre l’excellence de l’entrepreunariat a eu lieu le 23 septembre 2005. Le gala provincial
Célébrons nos PME 2005 s’est déroulé au Musée canadien de la guerre, à Ottawa, où plus de 200 personnes ont profité de
l’occasion pour rendre hommage aux entrepreneurs francophones venus de tous les coins de l’Ontario. Voici deux entreprises
qui ont mérité un prix dans les catégories de l’économie du savoir et de l’intégration des jeunes dans le développement économique :
Planet bilingual Meetings & Incentives et le Groupe financier Luc Bessette.

ce que je fais et lui m’explique ce qu’il

fait. À la fin de notre discussion il me
dit – « Le jeune, pour faire ce métier-
là, il faut que tu aies des cheveux gris,
est-ce que tu comprends? ». Moi, il ne
faut pas m’en dire plus pour me moti-
ver. Je voudrais simplement le rencon-
trer de nouveau pour voir comment il
a évolué dans sa vie personnelle et
professionnelle.
Lorsque j’ai passé mon CSA
(Certified Senior Adviser), comme
Prix Jeunesse d’habitude ce sont tous des têtes blan-
ches. Pendant le dîner une des person-
Groupe financier nes à ma table me dit – « Pourquoi
prends-tu ce cours? Tu es tout jeune.»

Luc Bessette Je lui réponds – « Premièrement, les

personnes à la retraite sont LE marché
cible. Deuxièmement, lorsque tu vas
financial group prendre ta retraite, qui va s’occuper de
ta clientèle? Bien c’est moi. »

Pourquoi avoir créer cette

Luc Bessette (Groupe financier Luc Bessette) et John Baker (Pepin, Tranquada,
Baker et Associés - commanditaire et présentateur).
Année de création : octobre 1999.
Propriétaire : Luc Bessette
Site Web : www.lucbessette.ca
Nombre d’employés : Deux francopho-
nes
Services : Planification financière, fiscale
et succession, assurance groupe et per-
sonnelle, investissement; rapport d’impôt
personnel et pour petite entreprise.
Anecdotes
« Dans les premières années, je faisais
mon réseautage et lors d’une réunion
d’une des Chambres de Commerce, je
rencontre un monsieur qui est dans le
même domaine que moi. Je lui explique
entreprise?
« Depuis le début de mes études,
c’était très clair pour moi que j’allais
démarrer mon entreprise. Je voulais
travailler le plus que je pouvais, avoir
un horaire flexible et surtout faire ce
que j’aime. »
Qu’est-ce qui vous motive ?
« Apprendre de nouvelles choses en pre-
nant des cours de perfectionnement. As-
sister à des conférences. Faire des recher-
ches pour mes clients. Et surtout, voir les
investissements de mes clients grossir
avec des placements astucieux. »
La clé du succès pour un
entrepreneur?
« Le goût du risque, car il n’y a jamais
rien de certain. »

20 Vox RDÉE Hiver 2006

Prix Économie du savoir
Planet bilingual
Meetings & Incentives
Marc Lefebvre (vice-président, soutien au développement des affaires, Caisses populaires de l’Ontario - commanditaire
officiel de l’événement), Anne-Marie de Lavison (Planet bilingual Meetings & Incentives) et Lynne Michaud (La Cité Collé-
giale - commanditaire et présentatrice).
Année de création : 1995
Propriétaire : Anne-Marie de Lavison
Site Web : www.planetmeetings.ca
Nombre d’employés :
Deux personnes à contrat, 5-100 pigistes
Nombre d’employés francophones
Trois à dix personnes à contrat, selon le projet
Services : Planification stratégique et logistique de congrès, de
réunions, de programmes de motivation - la préparation de bud-
gets, toute la programmation et l’achat de services, la réalisation
de l’événement.
Anecdotes : « Dans un des lieux où nous devions tenir notre
congrès, il y avait une grande possibilité de grève de la part des
employés. En suivant le tout de près, en écrivant des lettres aux
dirigeants, en organisant des rencontres avec les dirigeants de
l’hôtel et en impliquant mon client, nous avons réussi à faire
comprendre aux dirigeants de l’hôtel que nous nous attendions à
un service hors pair même si les employés pouvaient déclencher
la grève d’une minute à l’autre. J’ai réussi à convaincre le client
de ne pas changer d’hôtel. Notre congrès a connu un franc suc-
cès et le service à l’hôtel était incroyable. »
« Un congrès de 1300 délégués devait se tenir à Toronto. Aucun
hôtel ou centre de congrès pouvait nous accommoder, donc nous
avons proposé Montréal. Le client avait peur que les coûts soient
exhorbitants car la moité des délégués, devait venir de Toronto.
Nous avons assuré le transport en train plutôt que par avion. Le
prix des chambres d’hôtel était plus avantageux et finalement,
cette idée a été très bien reçue par le client. »
Pourquoi avoir créer cette entreprise? « Je trouvais qu’il y
avait une grande lacune dans le domaine. Très peu de firmes of-
frent des services en français. Elles évitent carrément les régions
francophones car elles trouvent que cela demande trop de travail
et de ressources. »
Qu’est-ce qui vous motive?
« Le travail en lui-même est fort intéressant; la possibilité de
créer, de toujours relever de nouveaux défis, de trouver des so-
lutions pour les clients, de rendre leurs événements motivants et
intéressants, de pouvoir travailler en français, de découvrir des
nouvelles stratégies et façons d’améliorer son rendement. »
La clé du succès pour un entrepreneur? « De ne jamais se
décourager, de persévérer, d’être enthousiaste, de s’entourer de
gens qui pensent comme vous, de travailler avec des clients qui
nous apprécient et avec qui vous vous entendrez bien, de tou-
jours se renouveller, de toujours trouver de nouvelles idées. »
Hiver 2006 Vox RDÉE 21
 A
ctuellement, plus de 70 % des
nouvelles entreprises créées au
Québec ne franchiront pas le
cap des cinq ans d’existence et les 2/3
des entreprises dites de deuxième géné-
ration n’accéderont pas à cette étape ou
ne survivront pas au transfert. Telles sont
les statistiques canadiennes concernant
la pérennité de nos PME, une situation
peu enviable qui peut trouver une solu-
tion par le biais du mentorat d’affaires.
Plus important programme du
genre au pays, le programme de mento-
rat d’affaires de la Fondation de l’entre-
Le mentorat
preneurship permet depuis cinq ans à de
nouveaux entrepreneurs d’être accom-
pagnés par des mentors chevronnés dans
d’affaires :
leurs démarches en affaires. L’expérien-
ce nous permet de constater que contrai-
rement aux chiffres précités, c’est plus
de 75 % des entreprises mentorées qui
pour voir affichent aujourd’hui cinq années et plus
d’opérations.
plus loin
Fait important à souligner : no-
tre réseau composé d’une soixantaine de
cellules réparties à travers toutes les ré-
et autrement gions administratives du Québec comp-
te plus de 750 mentors et quelque 1400
nouveaux entrepreneurs de tous les sec-
teurs d’activité qui ont vécu ou vivent
encore une relation d’accompagnement
par un mentor.
Le mentorat : une expérience
humaine de grande qualité
Reconnus pour leur expérience
et leur réussite en affaires, les mentors
contribuent bénévolement au dévelop-
pement économique de leurs régions
respectives en permettant aux entrepre-
neurs de la relève de profiter de leurs
connaissances.
Basé sur une profonde relation
de confiance, le mentorat joue un rôle
par Nicole Laverrière prépondérant auprès de la nouvelle com-
Directrice du Service munauté d’affaires en matière de savoir-
de mentorat d’affaires être et d’apprentissage des compétences
Fondation de de bonne gestion.
l’entrepreneurship D’ailleurs, afin de bien remplir
leur rôle, les mentors sont invités à parti-
ciper à des séances de perfectionnement
touchant divers aspects de leurs nouvel-
les fonctions auprès de leurs mentorés.
Un programme en constante
évolution
Si le mentorat d’affaires auprès
des entreprises dites traditionnelles con-
naît depuis cinq ans un très haut taux de
succès, il s’adapte très bien aux réalités
22 Vox RDÉE Hiver 2006
d’autres secteurs de l’activité économi-
que. Ainsi, des entrepreneurs provenant
des milieux du crédit communautaire,
de l’économie sociale, du mouvement
coopératif, de la haute technologie et
des OSBL profitent aujourd’hui de l’ap-
pui de mentors.
Autre volet touché par notre
programme au cours de la dernière an-
née : le mentorat en matière de rachat ou
de transfert d’une entreprise de deuxiè-
me ou de troisième génération. Encore
une fois, nous souhaitons par le biais de
ce projet, éviter des fermetures faute de
relève en affaires et faciliter l’acquisi-
tion des entreprises par des intérêts ca-
nadiens.
Enfin, le Service de mentorat
d’affaires de la Fondation de l’entrepre-
neurship compte aussi parmi sa clientèle
des dirigeants de grandes entreprises qui
souhaitent implanter un programme de
mentorat au sein de leur propre organi-
sation pour favoriser le développement
de la culture d’entreprise auprès des jeu-
nes membres de l’équipe.
Réseautage stratégique et
gouvernance d’entreprises :
des valeurs ajoutées
Souhaitant contribuer à étoffer
l’expertise des nouveaux entrepreneurs,
le Service de mentorat d’affaires de la
Fondation de l’entrepreneurship, en
collaboration avec des partenaires gou-
vernementaux offre de plus à sa clien-
tèle, des ateliers touchant le réseautage
stratégique et l’art de se créer un conseil
d’administration, deux aspects impor-
tants du monde des affaires.
Voir plus loin et autrement
S’il a fait ses preuves au Qué-
bec, le programme de mentorat d’affai-
res de la Fondation de l’entrepreneurship
n’est pas passé inaperçu dans le reste du
Canada et même à l’étranger. Ainsi, au
cours de la prochaine année, il s’avère
possible de voir cette pratique s’implan-
ter au reste du pays et chez nos cousins
français.
Il est très rare qu’un projet con-
jugue le développement économique et
les qualités du cœur : le travail et la gé-
nérosité des mentors jonglent très bien
avec ces deux principes et permettent
aujourd’hui à plus d’un millier de nou-
veaux entrepreneurs de voir plus loin et
autrement leur réussite en affaires.
 Le réseau francophone
de développement économique

partout en Ontario

Le Réseau de
développement
économique et
d’employabilité de
l’Ontario

Le Réseau de développement économi-

que et d’employabilité (RDÉE) optimise le
potentiel économique des communautés
francophones et acadiennes. Il est présent
dans toutes les provinces et tous les terri-
toires du pays à l’extérieur du Québec. En
Ontario, le RDÉE assure le plein épanouis-
sement et la vitalité des communautés
francophones de la province, par le déve-
loppement des capacités, le développe-
ment des ressources humaines, la croissan-
ce économique et la création d’emplois. Le
RDÉE Ontario est là pour stimuler, appuyer
et coordonner le développement écono-
mique dans les communautés par le biais
d’études de marché, la recherche de finan-
cement et l’établissement d’alliances et de
partenariats stratégiques. WWW.RDEE-ONT.CA