UNIDAD I - ORGANIZACIÓN DE LA OBRA ORGANIZACIÓN ESPACIAL TEMPORAL ECONÓMICA

Ritmo de
Almacenamiento Capital
MATERIALES construcción
Contenido: y circulación
y suministro
Circulante
1. Instalación del campamento Oficinas
2. Almacenamiento de materiales y equipos generales,
3. Organización administrativa albergue de Capital
PERSONAL Rendimiento
4. Comedor, baños, laboratorio, etc. personal y Circulante
circulación
--------------------------------------------------- interna
1. INSTALACIÓN DEL CAMPAMENTO
EQUIPOS Y Talleres de
Rendimiento Capital Fijo
HERRAMIENTAS circulación
Según nuestra norma de carreteras, en el artículo 2-
Plazo de Capital
LIMITACIONES Terreno
2-4.2 “Para la ubicación de los campamentos se construcciónDisponible
Planificación
seleccionará el sitio atendiendo no solamente a la RESULTADOS Proyecto Cronograma Económica y
conveniencia, con relación a la obra, sino a sus Financiera
condiciones de salubridad, eligiéndose de
preferencia sitios altos y bien drenados, cuidándose OPTIMIZAR FACTORES DE CONSTRUCCIÓN
de que aquellas partes del campamento destinadas
a albergue de personal estén ubicadas por encima
de la máxima cota alcanzada por las aguas”
OBJETIVO: MAYOR PRODUCTIVIDAD
y en su artículo 2-2.45 “El Contratista al proyectar la
distribución general de los campamentos cuidará de PRODUCTIVIDAD:
que, en lo posible, las condiciones de ellos ofrezcan
un máximo de seguridad, planificando los medios de
eliminar la entrada de animales dañinos (culebras, RESULTADOS OBTENIDOS CON LOS
arañas, zancudos, etc.), y disponiendo el tránsito de
MEDIOS DISPONIBLES
máquinas y vehículos de modo que no constituya
peligro para sus habitantes.”  ORGANIZACIÓN ESPACIAL: Es la
En relación a las instalaciones físicas en obra, el disposición en planta y en altura de todos los
artículo 2-2.48 Todo campamento constará, por lo factores o elementos de producción en una obra de
menos de las siguientes dependencias cuyas construcción, con la finalidad de prever una rápida
dimensiones serán fijadas de acuerdo a la magnitud “puesta en marcha” de la obra y en base a una
de la obra. adecuada planificación iniciar los trabajos en la
 Oficinas generales: Oficina de la Dirección de mejores condiciones de seguridad y productividad.
Obras, Administración y Contabilidad, Sala Dentro de la organización espacial es preciso
Técnica y Sanitarios del personal de dirección destacar el rol fundamental del ingeniero civil en una
de obras. obra de construcción:
 Albergue para el personal: Dormitorios (si fuere  Como ingeniero proyectista: debe prever
el caso), Comedor y Sanitarios soluciones constructivas y etapas de obra que
 Misceláneos: Depósito general, Depósito para sean viables.
explosivos (si fuere el caso), Talleres de  Como ingeniero residente: participa
carpintería y herrería (si fuere el caso), activamente en la construcción y seguimiento
Estación de servicio, Planta eléctrica (si fuere el de la obra contando con la colaboración de
caso), Planta de tratamiento de agua o tanque, maestros de obra y capataces.
(si no hubiese agua potable) y Sala de primeros  Como director o gerente de obra: se encarga de
auxilios con su botiquín de emergencia. la aprobación, verificación de su racionalidad,
control condiciones de trabajo y seguridad, etc.

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Otros elementos determinantes en la organización
espacial son:
 La circulación vertical de elementos de
construcción
 Obradores o Maestros de obra: de concreto, de
madera, de cabillas, de estructuras metálicas,
de maquinarias y equipos.
 Depósitos, almacenes
 Locales auxiliares
 Instalaciones
 ORGANIZACIÓN TEMPORAL: consiste en
programar en el tiempo la utilización de los factores
de producción como mano de obra, materiales,
actividades sub-contratadas, capital, entre otros,
con la finalidad de determinar el plazo de ejecución
de la obra mediante la optimización de estos
factores.
 METODOLOGÍA:
• Descomponer la obra en tareas, siguiendo un
orden lógico
• Metraje o medición de cada tarea en base a
unidades correspondientes (Kg-f, m, m2, m3,
etc.)
• Determinar rendimientos unitarios para c/u
• Calcular cantidad de trabajo necesario para c/u
• Determinar cuadrillas y maquinaria
• Armado y graficación
• Ajustes, redefinir duración, variar interrelación
2. ALMACENAMIENTO DE MATERIALES:
En relación a la disposición de materiales, nuestra
norma de carreteras establece lo siguiente;
“2-4.43 El Contratista está obligado a mantener
constantemente en sus depósitos una cantidad
razonable de repuestos, combustibles y lubricantes,
de modo de garantizar al ente contratante que la
obra no sufrirá retardos innecesarios por la falta de
dichos elementos. Y en su artículo “2-4.44 El
Ingeniero Inspector tendrá libre acceso a todas las
maquinarias que use El Contratista, a fin de
efectuar las verificaciones periódicas que considere
necesarias, como asimismo a los depósitos de
repuestos, combustibles y lubricantes a fin de
verificar lo estipulado en el apartado anterior.
El almacenamiento de materiales y equipos inicia
con las operaciones principales de levantar,
transportar y almacenar los materiales. A su vez
levantar implica izar o alzar, cargar, descargar y
bajar materiales. Esta etapa es la de mayor riesgo
de accidentes para el personal.
El manejo de materiales puede hacerse por medios
manuales o mecánicos. No obstante la
incorporación constante de maquinarias y equipos a
las faenas de la construcción, gran parte de los
materiales que se usan en una obra todavía se
manejan a mano. Es importante mantener en la
obra avisos sobre la manera correcta de proceder
en la carga, traslado y colocación de materiales.
Generalmente los materiales y algunos equipos
según su naturaleza son almacenados en depósitos
(fijos construidos en sitio o móviles tipo tráiler), en
su interior se dispone un arreglo estratégico que
facilite la entrada del personal, carga y traslado para
la salida del material, un ejemplo sencillo es el caso
del cemento en obra, se conoce que el cemento es
ávido de humedad por lo que no puede ser colocado
directamente en el piso del depósito y mucho menos
a la intemperie, en muchas ocasiones se
acostumbra a colocarlo en un lugar libre de
humedad y sobre paletas de madera de forma que
los sacos queden apilados de forma “tramada” y de
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este modo evitar que caigan y se rompan o
produzcan un accidente.
Otro ejemplo es el caso de la madera para
encofrado, se conoce que la madera puede
“pandearse” por efectos del clima (humedad / calor)
y esto le hace perder utilidad. Generalmente
también se resguarda en lugares que no sean
susceptibles a la humedad y calor
Un caso particular es el almacenamiento de bloques
de concreto o ladrillo, los bloques de ladrillo
particularmente se contaminan con facilidad cuando
son dispuestos directamente sobre la tierra ya que
pueden contaminarse de hongos que
posteriormente producen esfluorecencias en las
paredes. Por lo que deben ser almacenados sobre
paletas de madera o sobre láminas de hule y
colocados de forma “tramada”.
El caso de las cabillas y elementos de estructura
metálica, por su condición, no es recomendado que
sean dispuestos a la intemperie, generalmente si no
se logra almacenar en un depósito por las
dimensiones de los elementos (largo y cantidad de
cabillas, largo y cantidad de perfiles metálicos por
ejemplo) se pueden colocar bajo techo pero nunca
directamente sobre el suelo.
3. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA
OBRA:
Todas las obras de construcción deben ser
adecuadamente dirigidas bajo una estructura que
logre abarcar el control y organización de todas las
actividades y tareas propias de la obra.
Generalmente el equipo de dirección de una obra de
construcción, consta como mínimo de: ingeniero
residente, ingenieros proyectistas, maestros de
obra, capataces, administradores, almacenistas,
inspectores de seguridad, entre otros; no obstante
mediante el siguiente ejemplo se puede visualizar la
interacción entre los actores de una obra de
construcción típica.
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 EMPRESA

DIR.OBRA

ING.  ADMIN.
RESIDENTE DE OBRA

MAESTRO DE  SUB ING.  ALMACENISTA

OBRA GRAL. CONTRATISTAS ASISTENTE
DEP. EQUIPOS
M. OBRA
VIGILANCIA
CAPATACES

AYUDANTES

OBREROS

Funciones básicas del ingeniero residente: Dirigir

la ejecución de la obra en función a lo ya
establecido en los documentos y planos de
proyecto, hacer cumplir las especificaciones
técnicas de construcción así como las normativas
de construcción y seguridad en obra, además de
aprobar las adaptaciones que surjan en campo
sobre el diseño original.

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