1.

-Defina el Pensamiento Sistémico según Peter SengeEl pensamiento sistémico es un marco

conceptual, un cuerpode conocimientos y herramientas que se ha desarrollado enl o s
ú l t i m o s c i n c u e n t a a ñ o s , p a r a q u e l o s p a t r o n e s t o t a l e s resulten mas claros, y
para ayudarnos a modificarlos.A u n q u e l a s h e r r a m i e n t a s s o n n u e v a s , s u p o n e n
una visiónd e l m u n d o e x t r e m a d a m e n t e i n t u i t i v a ;
e x p e r i m e n t o s realizados con niños que demuestran que ellos a
p r e n d e n rápidamente el pensamiento sistémico.2.-Defina Dominio Personal según Peter
SengeDominio puede sugerir la dominación de personas o
cosas.P e r o d o m i n i o t a m b i e n a l u d e a u n n i v e l m u y e s p e c i a l
d e habilidad. Un maestro artesano domina la alfareria o el tejidopero no ejerce dominación.E l
d o m i n i o p e r s o n a l e s l a d i s c i p l i n a q u e p e r m i t e a c l a r a r y ahondar
continuamente nuestra visión personal,
concentrarl a s e n e r g í a s , d e s a r r o l l a r p a c i e n c i a y v e r
l a r e a l i d a d objetivamente.3.-

Defina Modelos Mentales según Peter

SengeL o s m o d e l o s m e n t a l e s s o n s u p u e s t o s h o n
d a m e n t e arraigados, generalizaciones e imágenes que influyen sobrenuestro
modo de comprender el mundo y actuar. A menudon o t e n e m o s c o n c i e n c i a d e
n u e s t r o s m o d e l o s o l o s e f e c t o s que surten sobre nuestra conducta.Lo importante
es saber exhumar estos modelos al mundo ysometerlos a la opinión de otras personas.

4.-

D e f i n a C o n s t r u c c i ó n d e u n a v i s i ó n c o m p a r t i d a s e g ú n Peter
SengeC u a n d o h a y u n a v i s i ó n g e n u i n a l a g e n t e n o s o b r e s a l e n i a p r
ende porque se le ordenen sino porque lo desea. Lapracti
c a d e l a v i s i ó n c o m p a r t i d a s u p o n e a c t i t u d e s p a r a configurar
visiones del futuro compartidas que propicien uncompromiso genuino antes que mero
acatamiento.La visión compartida brinda concentración y energias para ela p r e n d i z a j e , e l
a p r e n d i z a j e d e e s t a d i s c i p l i n a e n s e ñ a a l o s lideres que es contraproducente
imponer un vision por massincera que sea, es el gran paso para que personas
trabajenunidas en una meta definida.5.-
Defina Aprendizaje en Equipo según Peter Senge
Comienza con el dialogo, la capacidad de los miembros
dele q u i p o p a r a s u s p e n d e r l o s s u p u e s t o s e i n g r e s a r e
n u n autentico pensamiento conjunto. Es importante saber que
eld i a l o g o h a p e r d u r a d o a t r a v é s d e m u c h a s c
u l t u r a s primitivas.Estas también implican aprender a reconocer los patrones
deinteracción que erosionan el aprendizaje en un equipo .
losp a t r o n e s d e d e f e n s a a m e n u d o e s t á n p r o f u n d a m e n t
e enraizados.Cuando las personas se unen para un objetivo común haceque entre
ellas allá un estudio mutuo y lancen ideas muchomas objetivas.6.-

Defina la Quinta Disciplina según Peter

SengeE s v i t a l q u e l a s c i n c o d i s c i p l i n a s s e d e s a r r o l l e n c o m o u n con
junto. Esto representa un desafió porque es mucho masd i f í c i l i n t e g r a r
h e r r a m i e n t a s n u e v a s q u e a p l i c a r l a s p o r separado . pero los beneficios son
inmensos.

Por eso el pensamiento sistémico es la quinta disciplina. Esla disciplina que integra
las demás disciplinas. Fusionándolasen un cuerpo coherente de teoría y practica.7.- Defina
METANOIA según Peter SengeC a p t a r e l s i g n i f i c a d o d e m e t a n o i a e s c a p t a r e l
s i g n i f i c a d o mas profundo del aprendizaje, pues el aprendizaje tambiéns u p o n e
u n d e c i s i v o d e s p l a z a m i e n t o o t r a n s i t o m e n t a l . e l problema de
hablar de organizaciones que aprenden es
quea p r e n d i z a j e h a p e r d i d o s u s i g n i f i c a d o c e n t r a l e n e l u s
o contemporáneo. Esta palabra es usada para definir un cambio de enfoque
del a m e n t e , d e s c r i b e a l a s o r g a n i z a c i o n e s q u e a p r e n d e n , l
ogrando que sus integrantes se sientan parte de alg
o superior que si mismos.8.- Qué significa "Yo soy mi puesto" según Peter SengeNos enseña
a ser leales a nuestra tarea, al extremo de quela confundimos con nuestra
identidad. Cuando las
personasd e u n a o r g a n i z a c i ó n s e c o n c e n t r a n ú n i c a m e n t e
e n s u puesto, no sienten mayor responsabilidad por los resultados q u e s e
g e n e r a n c u a n d o i n t e r a c t ú a n t o d a s l a s p a r t e s . M a s aun, cuando los resultados
son decepcionantes, resulta difícils a b e r p o r q u e . S o l o s e p u e d e s u p o n e r q u e
a l g u i e n c o m e t i ó una falta.9.- Qué significa "El enemigo externo" según Peter
Senge T o d o s t e n e m o s l a p r o p e n s i ó n a c u l p a r a u n
factor o unap e r s o n a e x t e r n a c u a n d o l a s c o s a s s a l e n m
a l . A l g u n a s organizaciones elevan esta propensión a un mand
a t a r i o : siempre hallaras un agente externo a quien culpar.El síndrome del enemigo
externo es un subproducto de yos o y m i p u e s t o y d e l o s m o d o s
antisistemicos de encarar el