Domínguez y Cía., S.A.

Descripción y modelo de negocio

Domínguez y Compañía, S.A., es una compañía venezolana fundada en 1930,
dedicada a la manufactura y comercialización de envases y empaques de hojalata,
aluminio y plástico, basados en procesos actualizados tecnológicamente, apuntalados
en estándares nacionales e internacionales, con el fin de atender al mercado nacional y
exportación en los reglones de alimentos y bebidas, industrial y farmacéutica.

Misión
Su misión se orienta en la compresión y satisfacción de las exigencias de los clientes
internos y externos, mediante la prestación de un servicio efectivo, de calidad y en
armonía con el ambiente, buscando permanentemente el desarrollo integral del recurso
humano, así como una alta productividad y rentabilidad en las operaciones, las cuales
permitirán una justa redistribución a sus accionistas, trabajadores y clientes, como
empresa socialmente responsable.

Visión
Ser la empresa líder en la manufactura y comercialización, tanto de envases como de
tapas de Hojalata, reconocidos en el mercado Internacional por la calidad de nuestros
productos y el servicio ofrecido a nuestros clientes, a través de un Recurso Humano
calificado y orientado al logro de sus objetivos, en armonía con el medio ambiente.

Políticas de Calidad
 Exceder las expectativas de calidad y de servicios de nuestros clientes.
 Mejorar continuamente nuestro sistema de calidad.
 Propiciar la cultura de cero defectos, así como también la del esfuerzo permanente
para minimizar el desperdicio.
 Desarrollar y capacitar a nuestro personal.
 Actualizar tecnológicamente nuestros procesos para alinearlos con las
necesidades del mercado.
 Fortalezas Debilidades
1. Productos de calidad. 1. El proceso productivo no
2. Se adapta a las ayuda al medio ambiente.

MATRIZ
exigencias de los clientes. 2. Falta de fichas técnicas
3. Poseen buena en las materias primas
tecnología. 3.
FODA 4. Personal capacitado.
5. Atención al mercado
4.
5.
nacional e internacional. 6.
6. Responsables con sus
servicios.
Oportunidades Estrategias (FO) Estrategias (DO)
1. Posicionamiento en el
mercado Nacional 1. 1.
2. Compra de maquinas de 2. 2.
mayor tecnología. 3. 3.
3. Abrir sucursales a nivel 4. 4.
mundial. 5. 5.
4. Ingresar en el mercado 6. 6.
Internacional
5.
6.
Amenazas Estrategias (FA) Estrategias (DA)
1. Presencia de una
empresa de competencia. 1. 1.
2. El reciclaje disminuya la 2. 2.
demanda de productos. 3. 3.
3. Situación Económica y 4. 4.
Social inestable del país. 5. 5.
4. Alta inversión para el 6 6.
cumplimiento de
requerimientos
5. Riesgo de inventario
6. Dificultad en la obtención
de Divisas.
Pestel
Políticos
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Económicos
1. Situación económica local
2. Tendencias en la economía local
3. Motivadores de los clientes/usuarios
4.
5.
6.

Social
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Tecnológicos
1. Desarrollos tecnológicos competidores
2. Madurez de la tecnología
3. Potencial de innovación
4.
5.
6.

Ecológico
1. Productos que tardan años para su descomposición.
2.
3.
4.
5.
6
Legales
1.
2.
3.
4.
5.
6.