Clase: Contabilidad Gerencial I

Catedrático: Mario Trejo

Modulo #7

Presentado por: Karen Gabriela Ochoa Arias

Choluteca, Choluteca 21/03/2018

 DESAFIO # 1

Conteste las siguientes interrogantes:

1. Como ayuda a los gerentes el análisis del costo-volumen-utilidad

En cualquier empresa hay un punto de partida que le permita ver el

comportamiento de su negocio es por tal motivo que los gerentes necesitan ver un
análisis de costo-volumen-utilidad, para establecer las relaciones que existen en
los precios, dicho análisis es es útil para fijar precios del productos, con ello
también se determina el volumen de ventas necesario para lograr una utilidad
deseada.

2. Cómo pueden los gerentes determinar el punto de equilibrio o la producción

que se necesita para lograr una utilidad en operación deseada

El punto de equilibrio se determina cuando los ingresos totales son igual a los
costos totales es decir cuando la utilidad es igual a cero, entonces los gerentes
determinan su punto de equilibrio en base a sus ingresos totales menos el costo
variable.

3. Como usan los gerentes el análisis de CVU para tomar decisiones

El costo–variable-unitario es importante para los gerentes ya que por medio de

este conocemos el costo unitario del producto y podemos establecer precios para
generar utilidades.

4. Como deben elegir los gerentes entre diferentes estructuras de costos variables y
de costos fijos
Los gerentes siempre deben considerar todos sus costos ya sean variable o fijos
ya que de estos dependen los márgenes de ganancia o utilidad de una venta, o
por el contario la compañía incurrirá en pérdidas al no considerar todos sus
costos.

5. Como puede aplicarse el análisis de CVU a una compañía que elabora diversos
productos

Cuando una compañía elabora diferentes productos se utiliza el método de punto

de equilibrio en ingresos, ya que este nos permite ver cuánto se debe vender para
evitar una perdida.

DESAFIO # 2

Resuelva los siguientes ejercicios:

Desarrollo de ejercicio 1.

UTILIDAD MARGEN DE
COSTO COSTO COSTO
CASO INGRESOS EN LA CONTRIBUCION
VARIBLE FIJO TOTAL
OPERACION %

A 2000 500 300 800 1200 60%

B 2000 1500 300 1800 200 10%

C 1000 700 300 1000 0 0%

D 1500 400 500 900 600 40%

Ejercicio 2.

 Calcule:

1. Margen de contribución
2. Utilidad en la operación

Datos

Unidades Vendidas = 410,000.00

Precio unitario = 68

Total Ingresos = (410,000.00*68) = 27,880,000.00

Costo Variable unitario = 60

Costo variable total = 60*410,000 = 24,600,000.00

Costo fijo total = 1,640,000.00

Margen de Contribución = Ventas – Costo Variable

= (27,880,000.00)-(24,600,000.00)

= 3,280,000.00

Utilidad = Ingreso-costo variable –costo fijo

= (27,880,000)-(24,600,000)-(1,640,000)

= 1, 640,000.00
  Como afectaría la aceptación de la propuesta si aumentara los costos fijos anuales en
5,330,000.00 y los costos variables disminuyan a 54 por unidad

Datos

Unidades vendidas = 410,000

Precio unitario = 68

Total Ingresos = (410,000.00*68) = 27, 880,000.00

EjercicioNo3

La tienda Bagel vende únicamente café y bollos. Estima que cada vez que vende
un bollo, vende 4 tazas de café. La información de costos presupuestada para los
productos de Bagel en 2011 es como sigue:

Café Bollos

Precio de Venta 2.50 3.75

Ingredientes de los productos 0.25 0.50

Personal de venta por hora 0.50 1.00

(Costo por unidad)

Empacado 0.50 1.00

Costos Fijos Renta sobre la tienda y el equipo 5,000.00

Costos de Marketing y publicidad 2,000.00

1) Cuántas tazas de café y cuántos bollos deberá vender Bagel para
alcanzar el punto desequilibrio, suponiendo la mezcla de 4 tazas de
café por un bollo que se dio anterior- mente.

2) Si la mezcla de ventas es de 4 tazas de café por un bollo, ¿Cuántas

unidades de cada producto necesita vender para obtener una utilidad en
operación, antes de impuesto, de28000dólares.

Desarrollo.

1.

P.E: EN UNDADES. 4000 TASA DE CAFÉ 80 %

7,000/1.40 = 5,000 =1,000 BOLLOS 20%

2.

7,000 +28,000/ 1.40 = 35,000/1.40 = 25,000 UNID =20,000 CAFÉ (80%)

5,000 BOLLOS (20%)

Ejercicio No 4

Súper dona posee y opera 6 tiendas de venta de rosquillas (Donas) en La Ceiba

y en sus alrededores. Suponga que a usted le dan los siguientes datos
corporativos presupuestados para el año siguiente:

Ingresos L. 10000,000.00
Costos Fijos L. 1800,000.00
Costos Variables L. 8000,000.00
Los costos variables cambian con respecto el número de unidades
vendidas. Calcule la utilidad en operación presupuestada, para
cada una de las siguientes alternativas con respecto a los datos
originales del presupuesto.

(Debe usted considerar cada caso de forma independiente)

 1) Un aumento de10% en el margen de contribución,
manteniendo constante los ingresos.

2) Un incremento de 10%en el margen de contribución, manteniendo constante

los ingresos.

Desarrollo

1. 1,800,000/10% =18,000,000

2. 1,800,000/20 % = 9,000,000

Ejercicio 5

3.18 Sunny SptoTravel Agency se especializa en vuelos entre Toronto y Jamaica.

Hace reservaciones para pasajeros en Canadian Air. Los costos fijos de Sunny
Spot son de L. 23,500 mensuales. Canadian Air cobra a los pasajeros L. 1,500
por boleto de viaje redondo.

Calcule el número de boletos que Sunny Spot debe vender mensualmente para:

a) Alcanzar su punto de equilibrio.

b) Obtener una utilidad en operación deseada de L. 17,000 mensuales, en
cada uno de los siguientes casos independientes.
1 Los costos variables de Sunny Spot son L. 43.00 por boleto. Canadian
Air paga a Sunny Spot una comisión de 6% sobre el precio del boleto.
2 Los costos variables de Sunny spot son de L. 40.00 por boleto.
Canadian Air paga a Sunny Spot una comisión de 6% sobre el precio del
boleto.
Con un costo variable de L. 40 por boleto y un ingreso del 6% sobre los boletos
vendidos, se determina como punto de equilibrio 470 unidades vendidas; para
obtener una utilidad de L. 17,000 es necesario vender 810 boletos.

Para cada caso se concluye que si se reduce el precio de venta, el punto de

equilibrio en unidades se incrementa, para tomar la decisión de reducir el precio
habría que tomarse en cuenta también la demanda que existe por el servicio.