Pip Aa - 2014

GOBIERNO REGIONAL DE LORETO
GERENCIA SUB REGIONAL DE ALTO AMAZONAS
PERFIL DE PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE GESTIÓN DE LA AGENCIA

AGRARIA DE LA PROVINCIA DE ALTO AMAZONAS, REGIÓN LORETO”
2014
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO_________________________________________________________________________________________ 4
A. INFORMACIÓN GENERAL. ________________________________________________________________________________________ 4
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO. __________________________________________________________________________________ 5
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA __________________________________________________________________ 7
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP_______________________________________________________________________________________ 8
E. COSTOS DEL PIP ______________________________________________________________________________________________ 17
F. EVALUACIÓN SOCIAL __________________________________________________________________________________________ 17
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ___________________________________________________________________________________________ 18
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ________________________________________________________________________________________ 18
H. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ______________________________________________________________________________________ 20
I. IMPACTO AMBIENTAL __________________________________________________________________________________________ 21
J. GESTIÓN DEL PROYECTO. _______________________________________________________________________________________ 24
K. MATRIZ DE MARCO LÓGICO. ____________________________________________________________________________________ 24
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ______________________________________________________________________ 26
II. ASPECTOS GENERALES ______________________________________________________________________________________ 27
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN __________________________________________________________________________ 27
2.2. INSTITUCIONALIDAD. ___________________________________________________________________________________________ 28
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA (UF) _________________________________________________________________________________ 28
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA ________________________________________________________________________________________ 28
2.3. MARCO DE REFERENCIA ________________________________________________________________________________________ 28
2.3.1. ANTECEDENTES DEL PIP ______________________________________________________________________________________ 28
2.3.2. ANÁLISIS DE CONSISTENCIA CON LINEAMIENTOS DE POLÍTICA._________________________________________________________ 29
III. IDENTIFICACIÓN____________________________________________________________________________________________ 34
3.1. DIAGNOSTICO _______________________________________________________________________________________________ 34
3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA _________________________________________________________________________ 34
3.1.2. DIAGNOSTICO DE LA AGENCIA AGRARIA DE ALTO AMAZONAS. ______________________________________________________ 46
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO. __________________________________________________________________________ 66
3.1.3.1. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS. ___________________________________________ 66
3.1.3.2. Población de referencia _______________________________________________________________________________ 68
3.1.3.3. Población demandante potencial ______________________________________________________________________ 69
3.1.3.4. Población demandante efectiva _______________________________________________________________________ 69
3.1.3.5. Población afectada ___________________________________________________________________________________ 70
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS. _____________________________________________________________________ 70
3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL ____________________________________________________________________________ 70
3.2.2. ANÁLISIS DE CAUSAS ________________________________________________________________________________________ 70
3.2.3. ANÁLISIS DE EFECTOS ________________________________________________________________________________________ 71
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO. _________________________________________________________________________________ 73
3.3.1. OBJETIVO CENTRAL _________________________________________________________________________________________ 73
3.3.2. ANÁLISIS DE MEDIOS ________________________________________________________________________________________ 73
3.3.3. ANÁLISIS DE FINES __________________________________________________________________________________________ 73
3.3.4. DETERMINACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ________________________________________________________________ 75
3.3.4.1. ANÁLISIS DE LA INTERRELACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES ______________________________________________________ 75
3.3.4.2. IDENTIFICACIÓN DE LAS ACCIONES _____________________________________________________________________________ 75
3.3.4.3. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN _______________________________________________________________ 76
IV. FORMULACIÓN _____________________________________________________________________________________________ 78
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN _____________________________________________________________________________________ 78
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA _________________________________________________________________ 80
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA. ___________________________________________________________________________________ 80
4.2.1.1. DEMANDA POTENCIAL Y SU PROYECCIÓN ________________________________________________________________________ 80
4.2.1.2. DEMANDA EFECTIVA Y SU PROYECCIÓN. _________________________________________________________________________ 80
4.2.1.3. DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO ____________________________________________________________________________ 80
4.2.1.4. Demanda Efectiva con proyecto _______________________________________________________________________ 81
4.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA _______________________________________________________________________________________ 82
4.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA O - D ___________________________________________________________________________ 86
4.3. ANALISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS ___________________________________________________________________________ 87
4.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS ________________________________________________________________________________________ 87
4.3.1.1. LOCALIZACIÓN ____________________________________________________________________________________________ 87
4.3.1.2. TECNOLOGÍA ______________________________________________________________________________________________ 87
4.3.1.3. TAMAÑO _________________________________________________________________________________________________ 87
4.3.1.4. EL MOMENTO______________________________________________________________________________________________ 87
4.3.1.5. ANÁLISIS DE RIESGO DE DESASTRES ______________________________________________________________________________ 92
4.3.2. Metas de Productos ___________________________________________________________________________________ 93
Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 2

Provincia de Alto Amazonas, Región Loreto”.
4.3.3. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS. _______________________________________________________________________________ 93
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO. _______________________________________________________________________________ 104
4.4.1. COSTOS DE INVERSIÓN _____________________________________________________________________________________ 104
4.4.2. COSTOS DE REPOSICIÓN ____________________________________________________________________________________ 105
4.4.3. COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. ________________________________________________________ 106
4.4.3.1. Costos en la situación sin proyecto _____________________________________________________________________ 106
4.4.3.2. Costos en la situación con proyecto ___________________________________________________________________ 106
4.4.3.3. Costos incrementales._________________________________________________________________________________ 109
V. EVALUACIÓN _____________________________________________________________________________________________ 111
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL _________________________________________________________________________________________ 111
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES DE CADA ALTERNATIVA _____________________________________________________________________ 111
5.1.2. COSTOS SOCIALES __________________________________________________________________________________________ 111
5.1.2.1. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES _________________________________________________________________________ 111
5.1.2.2. Costos de Inversión a precios sociales __________________________________________________________________ 111
5.1.2.3. Costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales. ______________________________________________ 113
5.1.2.4. Costos Incrementales a precios sociales. _______________________________________________________________ 114
5.1.2.5. Flujo de Costos Sociales _______________________________________________________________________________ 114
5.1.3. METODOLOGÍA COSTO – EFECTIVIDAD _________________________________________________________________________ 115
5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD_____________________________________________________________________________________ 116
5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ____________________________________________________________________________________ 117
5.2.1. FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN Y DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO_____________________________________________ 117
5.2.2. ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA EJECUCIÓN DEL PIP Y OPERACIÓN DEL SERVICIO. ____________________________________ 117
5.2.3. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN _________________________________________________________________________________ 117
5.2.4. ADECUACIÓN DE LA OFERTA A LAS CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO AGRARIO. _____________________________ 118
5.2.5. GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES. ___________________________________________________________________________ 118
5.3. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL ____________________________________________________________________________ 118
5.4. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN _________________________________________________________________________ 121
5.5. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN _____________________________________________________________________________________ 121
5.6. MATRIZ DE MARCO LÓGICO. ___________________________________________________________________________________ 122
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES _____________________________________________________________________ 124
ANEXOS ______________________________________________________________________________________________________ 125

I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General.
Nombre del Proyecto
“Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la Provincia de

Alto Amazonas, Región Loreto”
Localización
Región : Loreto
Provincia : Alto Amazonas
Distrito : Yurimaguas
Ciudad : Yurimaguas
Dirección : Psje. Julio C. Ruiz Nº 342
Zona : Urbana
Región Natural : Selva

Institucionalidad.
Unidad Formuladora (UF)
Unidad Formuladora : Región Loreto – Sub Región Alto Amazonas

Responsable : Ing. Javier Huamán Pizango
Cargo : Coordinador del Área de Pre Inversión
Dirección : Sargento Lores Nº 100 - Yurimaguas
Teléfono : (065) 35-2045
E- mail : jahuapi@hotmail.com
Unidad Ejecutora

Responsable : Blgo. Werther Fernando Fernández Rengifo
Cargo : Gerente Sub Regional de Alto Amazonas
Teléfono : (065) 26-6969
E- mail : gsraayurimaguas@yahoo.es
El Gobierno Regional de Loreto, mediante la Gerencia Sub regional de Alto

Amazonas, se encargara de contratar los servicios para la elaboración del perfil
hasta la lograr su viabilidad, para posteriormente otorgar las fuentes de
financiamiento para su ejecución.
Con respecto al mantenimiento de la infraestructura, mobiliario y equipos, la

Agencia Agraria se compromete a través de la firma de un acta de compromiso
hacerse cargo de estos gastos.
B. Planteamiento del Proyecto.
Objetivo Central
El objetivo central es la solución al problema central del proyecto tal como se

muestra a continuación:

Determinación de las alternativas de solución
Análisis de la interrelación de los medios fundamentales
Medio Fundamental 1.1: Suficiente y adecuada infraestructura de la Agencia Agraria

de Alto Amazonas.
Medio Fundamental 2.1: Equipamiento moderno y adecuado.
Medio Fundamental 3.1: Suficientes capacitaciones al Personal de la Agencia Agraria
de Alto Amazonas.
Todos los medios fundamentales son imprescindibles
Relación de medios fundamentales:
Los medios fundamentales 1.1 y 2.1 son complementarias.

Los medios fundamentales 1.1 ,2.1 con el medio fundamental 3.1 son mutuamente
excluyentes.
Identificación de las acciones
Después de haber determinado los medios imprescindibles y la relación entre ellos se

determinan las acciones siendo las siguientes:
Medio Fundamental 1.1: Suficiente y adecuada infraestructura de la Agencia Agraria

de Alto Amazonas.
Acciones:
1.1.1. Construcción de un nuevo local para la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
1.1.2. Implementación de un plan de mantenimiento para la infraestructura.
Acciones:
1.1.1. Adquisición de equipos y mobiliarios modernos.
1.1.2. Implementación de un plan de mantenimiento para mobiliarios y equipos
Medio Fundamental 3.1: Suficientes capacitaciones al Personal de la Agencia Agraria

de Alto Amazonas.
Acciones:
3.1.1. Fortalecimiento de capaciades a todo el Personal de la Agencia Agraria de
Alto Amazonas.
3.1.2. Fortalecimiento de capacidades al Personal de la Agencia Agraria mas sus
sedes agrarias en la Provincia de Alto Amazonas por la Dirección Regional
Agraria de Loreto.
Relación de acciones:
- Las acciones 3.1.1. y 3.1.2. son mutuamente excluyentes

- Las acciones 1.1.1., 1.1.2 ,2.1.1 y 2.1.2 son complementarias

Proyectos Alternativos:
Alternativa 1:
 Construcción de un nuevo local para la Agencia Agraria de Alto Amazonas.

 Implementación de un plan de mantenimiento para la infraestructura.
 Adquisición de equipos y mobiliarios modernos.
 Implementación de un plan de mantenimiento para mobiliarios y equipos
 Fortalecimiento de capaciades a todo el Personal de la Agencia Agraria de Alto
Amazonas.
Alternativa 2:

 Fortalecimiento de capacidades al Personal de la Agencia Agraria mas sus sedes
agrarias en la Provincia de Alto Amazonas por la Dirección Regional Agraria de
Loreto.
C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda
La determinación de la brecha oferta-demanda en el horizonte de evaluación se

obtiene de la comparación entre la proyección de la demanda efectiva con
proyecto y la proyección de la oferta con proyecto.
Por lo tanto el balance oferta – demanda se obtiene de la diferencia entre estos,

detallándose en el siguiente cuadro:
Cuadro R- 01: Balance Oferta – Demanda de la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
OFERTA CON 1,287 1,354 1,425 1,501 1,581 1,666 1,758 1,855 1,959 2,072 2,193
PROYECTO ( SERVICIOS
AGRARIOS)
DEMANDA EFECTIVA 36,120 36,725 37,340 37,966 38,602 39,249 39,906 40,575 41,255 41,946 42,648
CON PROYECTO
( PRODUCTORES)
-34,834 -35,371 -35,915 -36,465 -37,021 -37,582 -38,149 -38,720 -39,295 -39,874 -40,456
BALANCE O-D
Fuente: Elaboración propia

En este cuadro se observa que para el año 0 existe una brecha de – 34,834 y para el
año 10 es de – 40,456.
D. Análisis Técnico del PIP
Localización
La Agencia Agraria de Alto Amazonas, se encuentra localizada en el Distrito de

Yurimaguas Provincia de Alto Amazonas – Región Loreto en la ciudad de
Yurimaguas, cuya principal vía de acceso a la Agencia Agraria Alto Amazonas es
por el pasaje Julio C. Ruiz Nº 342.
Tecnología
De acuerdo a las condiciones existentes del área de estudio se ha realizado el

diseño de la Infraestructura considerando su ubicación geográfica referente a las
precipitaciones existentes por encontrarse en selva baja, también se considero los
materiales para este tipo de zona.
Tamaño
El tamaño es definido a partir de la brecha oferta-demanda, este análisis se realiza

tomando en cuenta los servicios que brinda la Agencia Agraria para luego definir
los ambientes para la infraestructura nueva y su equipamiento.
El momento
El inicio de la ejecución del proyecto debe ser el apropiado, por lo tanto el momento
está conformado por el cronograma de ejecución, este es detallado a continuación
para las dos alternativas.
1.1.2. Requerimientos de recursos.
Para la implementación del proyecto se necesitara los siguientes requerimentos:
a) Requerimiento de Infraestructura
 Programa Arquitectónico
Está conformado por la propuesta técnica del proyecto, en donde se

considero el requerimiento de los ambientes administrativos, servicios y
exteriores; el siguiente cuadro se presenta estos datos:
Cuadro R- 02 : Requerimiento y Áreas de los ambientes.
ITEM AMBIENTES UNIDAD ÁREA

1.1. AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y SS.HH m2 723.96
1 er Piso 353.74
Secretaria m2 18.17
Dirección + SS.HH m2 26.86

Oficina de Tierras m2 44.33
Oficina de PROCREA m2 21.44
Almacen General m2 20.87
Oficina de DISAFILPA m2 68.47
Caja m2 8.75
Almacen m2 13.00
SS.HH de Hombres m2 15.82
SS.HH de Mujeres m2 17.38
Area de Mantenimiento m2 3.53
Hall m2 53.12
Pasadizo m2 42.00
2 do Piso m2 370.22
Jefatura de la Dirección de Promoción Agraria (
m2 21.74
DPA) + SS.HH
Ambiente para personal DPA m2 90.77
Archivo General m2 43.70
Oficina de SENASA + Deposito m2 32.04
Oficina de Autoridad del Agua + SS.HH m2 34.01
Hall m2 56.18
Pasadizo m2 39.96
Escalera m2 15.12
1.2. AMBIENTES DE SERVICIOS m2 365.38
Sala de Conferencia +area de preparación de
m2 176.54
ponencias + SS.HH
Hall de la sala de conferencia. m2 25.86
SS.HH ( hombres y mujeres) de la Sala de
m2 23.98
Conferencia
Cafetaria + cocina + deposito m2 30.29
Estación para motos m2 108.71
1.3. EXTERIORES 977.77

Caseta de Vigilancia + SS.HH m2 9.07
Estacionamiento de camionetas y deslizador m2 63.41
Estacionamiento de motos m2 108.71
Caseta de Bombeo m2 4.80
Cisterna Tanque Elevado m2 2.50
Cerco Perimetrico m2 36.78
Circulación ( pavimento) m2 336.37
Areas Verdes m2 416.33
TOTAL m2 2,067.31
CARACTERISTICAS TÉCNICAS DE LA OBRA:
La propuesta del proyecto contempla el mejoramiento de la Agencia Agraria de

Alto Amazonas, ubicada entre las calles: Julio C. Ruiz, Calle Yurimaguas y Calle

Maynas, de la ciudad de Yurimaguas, distrito de Yurimaguas, provincia de Alto
Amazonas, región de Loreto, la cual cuenta con diferentes modulos, cuyas
características son:
- ÁREA DEL TERRENO : 3,012.52 M2.

- ÁREA A CONSTRUIR : 2,067.31 M2.
- ÁREA LIBRE : 138.15 M2.
DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES:
El acceso principal a la infraestructura se hace mediante la calle Julio C. Ruiz, por

ingreso vehicular e ingreso peatonal, encontrando una cesta de control de ingreso
y salida, luego a un área de circulación (pavimentación) donde se tiene acceso a
una estacionamiento de motos y los diferentes módulos como son: cafetería y
estacionamiento de camionetas y deposito de yates, modulo principal donde se
ubican las diferentes oficinas de la institución, sala de conferencias, caseta de
bombeo la cual incluye tanque cisterna y tanque elevado, así mismo se adiciona al
proyecto el cerco perimétrico, la distribución y características de los módulos son:
MODULO PRINCIPAL: Se accede desde área de circulación, la infraestructura

cuenta con dos pisos, las distribuciones por pisos son:
 1° PISO: Hall principal, una escalera de concreto armado que comunica al

segundo piso, jardín central, pasadizos centrales que comunican a:
mantenimiento, dos baterías de Servicios Higiénicos para damas y caballeros
conformados por inodoros tanque bajo, lavatorios de pared, urinarios y un
módulo interior para discapacitados conformado por inodoro y lavatorio de
pared, caja, DISAFILPA incluye almacén, almacén general, procrea, tierras,
dirección y secretaria.
 2° PISO: Ingresado desde una escalera de concreto armado desde el primer

piso a un hall principal, un ducto centra y pasadizo que comunican a:
pared, autoridad del agua incluye 1/2 SS.HH., SENASA incluye deposito,
archivo general, DPA Alto Amazonas, jefatura incluye 3/4 SS.HH.,
SALA DE CONFERENCIAS: Se accede desde área de circulación, hacia un hall

principal, atención al público, dos baterías de Servicios Higiénicos para damas y
caballeros conformados por inodoros tanque bajo, lavatorios de pared, urinarios y
un módulo interior para discapacitados conformado por inodoro y lavatorio de
pared, sala de conferencia con dos puertas de salidas laterales, incluye proscenio,
en la parte del fondo cuenta con un ambiente de preparación de ponencias
incluye 1/2 SS.HH.

CASETA DE CONTROL: Se accede desde la calle Julio C. Ruiz, cuenta con un
ambiente de vigilancia y 1/2 SS.HH.
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
 Obras preliminares: Desmontajes y demolición general de la infraestructura

existente.
 Movimiento de tierras: excavaciones de zanjas, zapatas aisladas, rellenos
con material de préstamo, eliminación de material excedente y nivelación
interior.
 Concreto Simple: solado para zapatas con mortero 1:10 (c-a), cimiento
corrido concreto 1:8+30%P.G., solado para zapatas de 4" mezcla 1:10,
cemento-arena, cimientos corridos mezcla 1:8 + 30% de piedra mediana
concreto en rampa f'c=140 kg/cm2, encofrado y desencofrado en rampa
concreto f'c=140 kg/cm2 para sobrecimiento, encofrado y desencofrado
normal en sobrecimiento, falso piso de e=4" c:a 1:6.
 Obras de Concreto Armado: se emplearan concreto armado de fć= 210
kg/cm2, en zapatas, muros, columnas, vigas, losa aligerada, concreto fć=
175 kg/cm2, en dinteles, con acero corrugado f’y=4200 kg/cm2., de Ø 1/2",
3/8” y 1/4".
 Estructura de Madera y Cobertura: tijerales de madera y metálica en el
módulo de sala de conferencia, cobertura de calamina fibraforte, sobre
tijerales de madera de 2”x6”.
 Muros y Tabiques de Albañilería: de ladrillo de arcilla tubular de 10x14x24 cm,
mezcla 1:5 (c:a).
 Revoques Enlucidos y Molduras: tarrajeos primarios, tarrajeo frotachado en
muros, columnas y vigas, vestiduras de derrames.
 Cielorraso: cielorrasos de superboard y mortero con mezcla 1:4 (c:a).
 Pisos y Pavimentos: contrapisos de 35 mm., mezcla 1:5 (c:a), pisos de
cerámica de 45x45cm. antideslizante de alto tránsito, y cemento pulido e=
2”.
 Zócalos y Contrazocalos: zócalos de mayólica blanca de 20x30cm., y
contrazocalos de cemento pulido h=30 cm.
 Carpintería de Madera: puertas de madera apanelada y machihembrada.
 Carpintería Metálica: puertas de fierro galvanizado y fierro cuadrado, rejas
de protección en ventanas.
 Carpintería de Aluminio: puertas y ventanas con marco de aluminio y vidrio
semidoble y doble.
 Cerrajería: bisagras aluminizadas de 3 1/2" X 3 1/2", cerradura para puerta
principal tres golpes, bisagra aluminizadas pivotante, cerradura para puerta
interior de perilla llave ext. seguro interior.
 Pintura: pintura látex en muros, columnas, vigas y aligerados, esmalte en
carpintería metálica y barniz en carpintería de madera.
 Instalaciones Sanitarias: aparatos sanitarios como inodoros tanque bajo,
lavatorios con pedestal, urinarios y lavatorios de acero inoxidable de una y

dos pozas, tuberías y accesorios PVC-SAP en sistema de agua y PVC-SAL en
desagüe, sistema de ventilación y evacuación de aguas pluviales.
 Instalaciones Eléctricas: tubería PVC-SAP, interruptores y tomacorrientes,
artefactos eléctricos de 2x40W, tipo barras, y de 32W tipo circular, así como
focos ahorradores, cables tipo NYY y NH-70, tablero general y de distribución
metálicas incluye interruptores termo magnéticos y disyuntores.
 Además se proyecta la construcción de un módulo de bombeo la cual
cuenta con un tanque cisterna de concreto armado, una caseta de
bombeo incluye pozo perforado de 40 m. de profundidad, dos tanques
elevados de polietileno.
 Así mismo cuenta con cerco perimétrico incluye veredas peatonales.
 Como también se considera en el proyecto el equipamiento respectivo.
b) Requerimiento de equipamiento
El requeriemiento comprende los mobiliarios y equipos para cada una de las areas
a implementarse con el proyecto.
A continuación se detalla los requerimientos de mobiliario y equipos en el siguiente

cuadro:
Cuadro R-03: Requerimiento de mobiliarios y equipos para la Agencia Agraria de

Alto Amazonas.
ITEM AMBIENTES Cant.

Especificaciones Tecnicas
1.1. AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y SS.HH
1 er Piso
Secretaria
Escritorio Secretaria (madera cedro o similar) 1 1.20 x 0.60 x 0.75
Silla Giratoria 1
Armario de madera ( madera cedro o similar) 1 0.90 x 0.41 x 1.85
Computadora + impresora multifuncional 1
Deposito plastico para basura. 1
Sillas Plasticas 4
Estantes ( madera cedro o similar) 1 0.30 x 3.60
Ventilador de Pie 1
Dirección + SS.HH
Escritorio (madera cedro o similar) 1 1.20 x 0.60 x 0.75
Silla Giratoria 1
Equipo Multimedia ( Proyector+Scran) 1
Sillas Plasticas 4
Ventilador de Pie 1
Area Tierras

Silla ( madera cedro o similar) 6 0.42 x 0.30 x0.64
Equipos de Computo 6
Impresora Multifuncional 2
Laptop 1
Camara Fotografica 2
GPS Garmin - MAP-60 CSX 3
Bancas 4
Ventiladores de Pie 3
Area PROCREA
Armario de madera ( madera cedro o similar) 4
Sillas Plasticas 6
Pizarra Acrilica 1
Almacen General
Escobas 6
Recogedor de basura 6
Area DISAFILPA
Sillas Plasticas 6
Laptop 1
Caja
Silla Giratoria 2
Almacen
SS.HH de Hombres
SS.HH de Mujeres
Area de Mantenimiento
2 do Piso

Jefatura de la Dirección de Promoción Agraria
( DPA) + SS.HH
Silla Giratoria 1
Sillas Plasticas 4
Ventilador de Pie 1
Ambiente para personal DPA
Archivo General
Equipo de Computo + impresora 1
Oficina de SENASA + Deposito
Sillas Plasticas 3
Oficina de Autoridad del Agua + SS.HH
Sillas Plasticas 4
SS.HH de Hombres
SS.HH de Mujeres
1.2. AMBIENTES DE SERVICIOS
ponencias + SS.HH

Mesa de madera de cedro o similar 1 1m x2m x 0.70m
Silla de Madera 60 0.42 x 0.30 x0.64
Conferencia
Cafetaria + cocina + deposito
Mesas de plastico 3
Sillas de plastico 12
1.3. EXTERIORES
Caseta de Vigilancia + SS.HH
Mesa de madera de cedro o similar 1 1.20 x 0.60 x 0.75
Silla Plastica 1
1.4. OTROS
Deslizador con motor ( Chalupa para 8
1
pasajeros + motor EVIMRUDE de 85 HP)
Camioneta 4 x 4 Toyota Hilux 1
Motocicleta ( YAMAHA AG 100) 4
GPS- Diferencial - Densimetro TRIMBLE 6,000 XT
Y/O HX 1
Antena Base para corrección de coordenadas
UTM 1
Capotas 24
Botas para campo 24
Tiendas de Campaña 24
Colchonetas 24
Linternas 24
c) Requerimiento de Recursos Humanos
El requerimiento de recursos humanos para la Agencia Agraria de Alto

Amazonas, se determino de acuerdo a las necesidades que tendrá esta
institución cuando se implemente el proyecto; por lo tanto se necesitara el
siguiente personal:
Cuadro R- 04: Requerimiento de RR.HH para la Agencia Agraria.
Personal Cantidad
Asistente o tecnico contable 01
Motorista 01
Chofer 01
Guardian 02
TOTAL 05

d) Requerimiento de Capacitación del Personal de la Agencia Agraria de Alto
Amazonas.
Para la capacitación se ha considerado a todo el personal de la Agencia Agraria

en el caso de la alternativa 1 ; para ello estos han realizado reuniones internas
para ver la necesidad que tienen por cada oficina y a la vez priorizar las
capacitaciones para un año aproximadamente, las cuales se detallan a
continuación:
Cuadro R- 05: Requerimiento para las capacitaciones para el Personal de la

Agencia Agraria.
CURSO FECHA LUGAR

Desarrollo Interpersonal 19/01/2015 AAAA
Cadena Productiva 02/02/2015 AAAA
Identificación Formulación y Evaluación en 10 Al 28/02/2015 AAAA
Proyecto de Inversión Publica SNIP
Identificación y Evaluación de Planes de Negocio 09 al 13/03/2015 AAAA
Manejo GPS (Trimble) 06 al 09/04/2015 AAAA, CAMPO
Manejo de Auto Cad, Arcwir, y Elaboración de 21 al 25/04/2015 AAAA
Planos
Estadística Aplicada a la Actividad Agraria (SPSS) 04 al 09/05/2015 AAAA
Curso Integral en Escuela de Campo – Ecas. 25 al 31/05/2015 TARAPOTO
Buenas Prácticas Agrarias y/o Empresariales 08 al 12/06/2015 AAAA, CAMPO
Sistema Interno de Control (SIC) para el Manejo de 22 al 27/06/2015 AAAA, CAMPO
la Producción, orgánica en los cultivos
Entrenamiento en Técnicas de Agricultura 06 al 11/07/2015 AAAA, CAMPO
Sustentable (Manejo Integrado de Plagas – MIP,
Manejo y conservación de Suelos, Producción de
Abonos Orgánicos, Podas, Injertos, entre otros).
Camu Camu – Pucallpa 05

al 10/10/2015.
Cacao – Juanjui – 17 al Pucallpa, JuanJui,
Intercambio de Experiencia en tecnología de 22/08/2015. Tocache, Cajamarca,
Producción, transformación y Comercialización de Palma Aceitera – Tocache Nueva Cajamarca
Camu Camu, Cacao, Palma Aceitera, Ganado 07 al 12/09/2015
Vacuno y Apícola Cajamarca – Ganado 02
al 07/11/2015
Nueva Cajamarca
Apícola01 al 05/12/2015
Gestión Por Resultado 23 al 25/11/2015 AAAA

Gestión Empresarial 17 al 19/12/2015 AAAA
En el caso de la alternativa 2, las capacitaciones serán las mismas mencionadas

en el cuadro anterior; diferenciándose en que será para el personal de la
Agencia Agraria más el personal de las sedes agrarias (Balsapuerto, Jeberos y
Lagunas) de la Provincia y desarrollladas por la Dirección Regional Agraria de
Loreto.

E. Costos del PIP
El costo del PIP de la alternativa seleccionada asciende a S/ 2, 815,473.15
Cuadro R- 06: Costo total de inversión de la Alternativa 1. (Seleccionada)
ACCIÓN COSTO DE INVERSIÓN DE LA ALTERNTIVA 1 PRECIOS

ACTIVIDADES PRIVADOS S/
Construcción de un nuevo local para la Agencia Agraria de Alto
1.1.1.
Amazonas.
Costo Directo 1,337,539.20
Gastos Generales 133,753.92
Utilidad 133,753.92
Imprevistos 40,126.18
Sub Total 1,645,173.22
IGV 296,131.18
Costo de la Obra 1,941,304.40
Elaboración de Estudio Definitivo ( 3 % Costo total de la Obra) 58,239.13
Supervisión ( 5% Costo total de la Obra) 97,065.22
Costo Total de laObra de Infraestructura 2,096,608.75
1.1.2. Implementación de un plan de mantenimiento para la infraestructura. 2,000.00
2.1.1. Adquisición de equipos y mobiliarios modernos. 585,964.40
2.1.2. Implementación de un plan de mantenimiento para mobiliarios y equipos 2,000.00
Fortalecimiento de capaciades a todo el Personal de la Agencia Agraria
3.1.1. 119,000.00
de Alto Amazonas.
Mitigación Ambiental 9,900.00
COSTO TOTAL DE LA ALTERNATIVA 1 2,815,473.15
Cuadro R- 07: Costo de O y M de la Alternativa 1. (Seleccionada)
Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos con proyecto 2,815,473
Inversión 2,815,473
Costos de Operación y
345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493
Mantenimiento con proyecto
Costos de Operación 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349
Costos de Mantenimiento 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144
Costos Operación y
274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069
Mantenimiento sin proyecto
Costos de Mantenimiento 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320
Flujo de Costos incrementales 2,815,473 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424
F. Evaluación Social
Para la evaluación se utilizo la metodología Costo - Efectividad, obteniéndose un CE

para la alternativa 1 menor que de la alternativa 2, es decir S/ 7.00 y S/ 7.15
respectivamente. Por lo tanto el perfil de este proyecto es socialmente rentable.

Cuadro R – 08: Calculo del CE de las alternativas.
Número
Alternativas VACS ( S/, ) de CE
Beneficiarios
Alternativa 1 2,774,447.40 396,212 7.00
Alternativa 2 2,832,099.70 396,212 7.15
M2
Alternativas VACS ( S/, ) CE
construidos
Alternativa 1 2,774,447.40 2,067 1342.06
Alternativa 2 2,832,099.70 2,067 1369.94
Análisis de Sensibilidad
Como existe la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversión, se hace

indispensable llevar a cabo un análisis de sensibilidad de la rentabilidad social del
proyecto ante diversos escenarios.
Se determina la sensibilidad del CE para cada alternativa, analizando los cambios en

los principales costos en el caso del proyecto nos referimos al total del costo social
de inversión de cada alternativa conformados por los costos obras civiles,
equipamiento y capacitaciones; se está considerando un rango de variación de -
40% y 40% con intervalos de 10%. A continuación se detalla esta información en el
siguiente cuadro:
Cuadro R – 09: Análisis de Sensibilidad de las alternativas.
Proyecto Alternativo 1 Proyecto Alternativo 2

% Variación Costo VACST CE Costo VACST CE
-40% 1,431,596.52 1,664,668.44 4.20 1,464,393.13 1,699,259.82 4.29
-30% 1,670,195.94 1,942,113.18 4.90 1,708,458.65 1,982,469.79 5.00
-20% 1,908,795.36 2,219,557.92 5.60 1,952,524.17 2,265,679.76 5.72
-10% 2,147,394.78 2,497,002.66 6.30 2,196,589.69 2,548,889.73 6.43
0% 2,385,994.20 2,774,447.40 7.00 2,440,655.22 2,832,099.70 7.15
10% 2,624,593.62 3,051,892.15 7.70 2,684,720.74 3,115,309.67 7.86
20% 2,863,193.04 3,329,336.89 8.40 2,928,786.26 3,398,519.64 8.58
30% 3,101,792.46 3,606,781.63 9.10 3,172,851.78 3,681,729.61 9.29
40% 3,340,391.88 3,884,226.37 9.80 3,416,917.30 3,964,939.58 10.01
G. Sostenibilidad del PIP
Financiamiento de la Inversión y de la Operación y Mantenimiento
El financiamiento estará a cargo de la GSRAA, esto contempla los costos para la

elaboración del perfil por medio de la contratación de servicios, ejecución de la
obra (Infraestrcutura, equipamiento y capacitación); el costo de la inversión es de
S/ 2, 815,473.15.

La sostenibilidad de este proyecto está dada principalmente por el adecuado
mantenimiento que debe tener la infraestructura, mobiliario y equipos de la
Agencia Agraria de Alto amazonas, estará a cargo de la misma y a la vez de la
Dirección Regional Agraria de Loreto.
La Agencia Agraria de Alto Amazonas se encargará de los costos de operación, es

decir el pago de remuneración del personal; asi mismo del seguimiento de las
capacitaciones brindadas por el proyecto.
Cuadro R – 10: Diferencia de ingresos porpios de la Agencia Agraria con los costos de
mantenimiento.
Años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos Propios 37,707 39,593 41,572 43,651 45,834 48,125 50,531 53,058 55,711 58,497
Costos de
Mantenimiento 21,144 21,144 21,144 21,144 99,539 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144
Saldo 16,563 18,449 20,428 22,507 -53,705 26,981 29,387 31,914 34,567 37,353
Se observa que el año 05 existe un saldo negativo, lo cual indica que no se tendría
para solventar parte del costo de mantenimiento para ese año, pero en los años 1,
2,3 y 4 se tiene saldo positivo cuya suma asciende a S/ 77,947; el cual seria ahorrado
para poder invertir esta situación y cubrir los gastos de mateniemiento para el año 5.
Arreglos institucionales para la ejecución del PIP y operación del servicio.
Gobierno Regional de Loreto asignará los recursos necesarios para ejecución del
proyecto.
La Dirección Regional Agraria de Loreto a través de la Agencia Agraria de Alto

Amazonas, es el responsable del pago de las remuneraciones del personal y a la
vez del mantenimiento del proyecto.
Organización y Gestión
En la etapa de inversión la Gerencia Sub Regional de Alto Amazonas asumirá el

financiamiento del proyecto por Recursos determinados en el rubro canon, regalías,
renta de aduanas y participaciones.
Cabe mencionar que la GSRAA cuenta con suficiente personal el cual está
capacitado para gestionar la ejecución del proyecto.
En la etapa de post inversión, la Agencia Agraria de Alto Amazonas se encargara

del pago de remuneraciones para el personal que labora en esta institución pública
y del mantenimiento de la Infraestrcutura, mobiliario y equipos.
Adecuación de la oferta a las características de la demanda del servicio agrario.
Para la adecuación de la oferta de los servicios agrarios se tomo en cuenta las

ideas por parte de los beneficiarios directos, lo cual nos ha permitido elaborar una
propuesta técnica que cumpla con las necesidades; por lo tanto a través del
proyecto se realizara la construcción de ambientes administrativos, de servicios y

exteriores; todo esto con la finalidad de impulsar la demanda efectiva del servicio
agrario en la Provincia de Alto Amazonas.
Gestión de riesgos de desastres.
De acuerdo al análisis de riesgos y desastres se identificaron un peligro alto es decir

riesgo alto de ocurrencia de desastres para esto se ha elaborado un plan de acción
para el proyecto en donde se considera el plan de mitigación en los casos
identificados como son sismos, lluvias intensas y vientos fuertes estas acciones se
encuentran detalladas como parte del estudio de análisis de riesgos (Anexo Nº 01).
H. Plan de Implementación
El Plan de Implementación es el cronograma de ejecución de las acciones o metas. A

continuación se presenta el Plan de Implementación para la alternativa
seleccionada:
CUADRO R-11: Plan de Implementación
Actividad MESES METAS RESPONSABLE RECURSOS

INVERSIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Expediente
Profesiona
Técnico
Oficina Sub les con
aprobado y
Regional experienci
Ejecución de
de a para
Obra:
Infraestructura. elaborar
TDR.
Terminos de
Referencia
Conforma
Proceso de Oficina Sub cón de
licitación y Regional de comité de
contratación Administración. contrataci
ones.
Empresa
1.1.1. Construcción de un contratista
Elaborar
nuevo local para la seleccionada
expediente
Agencia Agraria de Alto en proceso
tecnico
Amazonas. de licitación -
GSRAA
Conforma
ción de
equipo
Oficina Sub
Aprobación de para
Regional
Expediente evaluar y
de
tecnico aprobar
Infraestructura
ezxpedien
te
tecnico.
Empresa
contratista
Ejecución de
seleccionada
obra y
en proceso
supervisión
de licitación -
GSRAA
Empresa
1.1.2. Implementación de Elaborar plan de contratista
un plan de manteniemiento seleccionada
mantenimiento para la para la en proceso
infraestructura. infraestructura. de licitación -
GSRAA

Adquisición de Empresa
mobiliarios y contratista
2.1.1. Adquisición de
equipos seleccionada
equipos y mobiliarios
para la Agencia en proceso
modernos.
Agraria de Alto de licitación -
Amazonas. GSRAA
Empresa
mantenimiento para para mobiliario y en proceso
mobiliarios y equipos equipos. de licitación -
GSRAA
Contratación de
especialistas
para elaborar el
Empresa
3.1.1. Fortalecimiento de Plan de
contratista
capaciades a todo el capacitación
seleccionada
Personal de la Agencia para todo el
en proceso
Agraria de Alto personal de la
de licitación -
Amazonas. Agencia Agraria
GSRAA
en los temas
referidos en el
proyecto.
I. Impacto Ambiental
Se realiza la evaluación preliminar del impacto ambiental; por lo tanto en el caso del
proyecto se ha identificado los siguientes impactos y a la vez determino las medidas
de prevención, mitigación, corrección de los impactos ambientales y a la vez se
estableció los costos de mitigación, plan de seguimiento y control y un plan de
contingencias para el proyecto; se detalla esta información en los siguientes
cuadros:
CUADRO R-12: Lista de Actividades para la Identificación de Impactos ambientales.

ACTIVIDAD IMPACTOS AMBIENTALES IDENTIFICADOS
CONSTRUCCION
 Generación de ruido debido al uso de los equipos y
maquinaria.
 Contaminación Atmosférica debido a las emisiones
producidas por las maquinarias.
 Riesgos en la calidad del suelo debido al continuo tránsito de
maquinarias.
 Generación de polvo, durante la fase de Excavaciones.
 Riesgos a la salud de los trabajadores, generados por las
Obras provisionales y trabajos preliminares
actividades de construcción del proyecto.
 Interrupción de la labor escolar debido a la mudanza de
alumnos y personal docente durante la construcción.
 Generación de puestos de trabajo.
 Disminución de la cobertura vegetal debido a la tala de 03 o
más árboles y de la maleza existente en el nuevo terreno.
 Generación de residuos debido a la demolición de ambientes
de la institución educativa.

actividades de construcción del proyecto tales como la
Movimiento de Tierras excavación de zanjas
 Riesgos en la calidad del suelo debido al uso de equipos
como la compactadora mecánica.
 Generación de puestos de trabajos temporales.
Obras de mortero simple y concreto armado  Generación de puestos de trabajos temporales.
 Contaminación del aire debido a los PM10 emitidos por la
mezcla de cemento y arena.
Estructuras de madera y cobertura  Riesgo mínimo a la salud de los trabajadores.
 Riesgos a la salud pública, debido a los posibles accidentes
de los pobladores cercanos a la construcción de la obra.
Arquitectura  Riesgos a la salud pública, debido a los posibles accidentes
 Riesgos en la salud de los trabajadores por las posibles
Instalaciones sanitarias y eléctricas descargas eléctricas.
 Riesgos de la calidad del suelo en el período de la instalación
de tuberías.
 Riesgos de la calidad del agua en el período de la
instalación de tuberías.
 Adecuada Prestación de los servicios de educación primaria
y secundaria en la IEPEBR Nº 62007 " José María Arguedas "-
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Yurimaguas- Provincia de Alto Amazonas - Loreto"
 Generación de puestos de trabajo temporales.
CIERRE  Generación de ruido al retirar la maquinaria.

CUADRO R-13: Lista de Actividades para la Mitigación de Impactos Ambientales

Identificados.
ACTIVIDAD Medidas de mitigación de los Impactos Ambientales Identificados
CONSTRUCCION
 Las tareas a realizar en esta etapa y que impliquen generación
de ruidos deberá ser ejecutada durante el día, fuera de los
horarios de descanso y solo cuando sea necesario, a fin de
minimizar los efectos negativos de los ruidos y vibraciones
producidos por los equipos y maquinarias.
 Proporcionar mantenimiento periódico tanto a los equipos como
a las maquinarias.
 Procurar ejecutar la obra durante el tiempo previsto para evitar
la incomodidad de los estudiantes durante el tiempo de
mudanza.
 Evitar el tránsito excesivo de las maquinarias; solo usarlos cuando
sea necesario; con la finalidad de minimizar el impacto que
generará en el suelo.
 Humedecer periódicamente las vías de acceso a la obra y los
montículos de materiales durante el día evitando la generación
de polvo.
 Talar o cortar las especies de flora necesarias para el desarrollo
de la construcción de la obra.
 Coordinar con la Municipalidad para el otorgamiento de un área
adecuada para la disposición de los residuos de construcción.
 Informar periódicamente a cada trabajador sobre los riesgos
específicos de su puesto de trabajo, así como los existentes en el
Movimiento de Tierras medio laboral en que actúan, e indicarle la manera correcta de
prevenirlos.
de polvo.
 Contar con un plan de contingencia que incluya contar con una
charla de primeros auxilios cuando ocurre un accidente durante
la obra.
 El personal encargado de realizar las mezclas de material de

construcción estarán debidamente protegidos con sus
respectivos equipos de bioseguridad. Este trabajo será ejecutado
Obras de mortero simple y concreto armado en el menor tiempo posible para evitar la propagación de PM10.
 El personal encargado de realizar los trabajos de armado de

tijerales estarán debidamente protegidos con sus respectivos
Estructuras de madera y cobertura equipos de bioseguridad ante cualquier accidente que se podría
generar durante la construcción.
 Durante las horas de descanso las estructuras que presenten
riesgos permanecerán debidamente señalizadas para poder
evitar accidentes en los pobladores de la zona.
Arquitectura riesgos permanecerán debidamente señalizadas para poder
 El personal estará debidamente protegido con sus respectivos
equipos de bioseguridad para poder prevenir riesgos de
Instalaciones sanitarias y eléctricas accidentes.
 Se deberá considerar la reposición de Las tuberías en el periodo
de conexión que se hubieran roto por la ejecución de la obra,
debiendo proveerse los mismos en, por lo menos, igual calidad
de materiales y ejecución que la que se encontraba
originalmente.
 Los trabajadores se encontrarán debidamente equipados con
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO implementos de seguridad ocupacional para así evitar poner en
riesgo su salud durante las labores de mantenimiento.
CIERRE  Realizar en el menor tiempo posible el retiro de la maquinaria y
equipo de la zona de trabajo.
CUADRO R-14: Presupuesto de Implementación

Actividades Unidad Cantidad Costo Costo S/.
Unitario
1 Charlas de Bioseguridad y Primeros Auxilios. 800
1.1 Ingeniero de Seguridad Charla 1 500 500
1.2 Impresiones Trípticos informativos Millar 1 300 300
2 Manejo de Residuos Sólidos 4800
2.1 Tacho basurero de plástico Tacho 2 50 100
2.2 Charla sobre manejo de residuos de construcción Charla 2 800 1600
2.3 Movilidad Glb. 2 350 700
2.3 Charla al presonal sobre manejo de residuos sólidos Charla 2 500 1000
2.4 Refrigerio Glb. 2 150 300
2.5 Materiales Glb. 2 50 100
2.6 Acondicionamiento de área de disposición final de Glb. 1 500 500
residuos solidos
2.7 Alquiler de equipo multimedia y otros Glb. 1 500 500
3 Monitoreo de Ruidos 200
3.1 Servicio Monitoreo 1 200 200
4 Implementación de áreas verdes 2750
4.1 Plantones Unidad 200 8 1600
4.2 Tierra negra y/o abono Saco 10 80 800
4.3 Transporte y flete Glb. 1 350 350
5 Charla de Adecuado uso de nueva infraestructura 1350
5.1 Charla Glb. 1 500 500
5.2 Refrigerio Glb 1 350 350
5.3 Alquiler de Equipos y Otros Glb 1 500 500
TOTAL 9,900.00

Este costo fue incluido en el presupuesto del proyecto para las dos alternativas, en
cuanto al grado de impacto ambiental en la etapa de inversión es media y en la
operación es nula debido a que se está implementadas medidas para disminuir estos
impactos en esta etapa del proyecto.
J. Gestión del Proyecto.
Los roles y funciones que deberán cumplir las instituciones encargadas de la

implementación del proyecto se presentan a continuación:
La Gerencia Sub Regional de Alto Amazonas se encargara de la contratación de

servicios para la elaboración de los estudios de pre inversión. Así mismo coordinara
con las instancias correspondientes la aprobación y Declaratoria de Viabilidad del
estudio de pre inversión.
Aprobado el estudio procederá a elaborar el Expediente Técnico que al igual que
el caso anterior realizara el seguimiento del mismo para su aprobación y
ejecución.
El Gobierno Regional asignara los recursos necesarios para el financiamiento del
proyecto.
La Dirección Regional de Agricultura, mediante la Agencia Agraria de Alto
Amazonas es responsable de los costos de operación y mantenimiento del
proyecto.
K. Matriz de Marco Lógico.
Indicadores
Estrategia de Verificables Medios de Supuestos/
Inversión Resumen de Objetivos objetivamente Verificación Riesgos
Al año 10 la población
de la Provincia de Alto
Mejores Niveles de Desarrollo Socio Encuestas Socio
Amazonas tendra un
FIN Economico de la Población de la Economico. INEI ,
Mejor Nivel de
Provincia de Alto Amazonas. ONGs
Desarrollo Socio
Economico.
Estabilidad de
la Politica
Al año 10% del
Nacional.
proyecto se lograra un
Regional y
Desarrollo Sostenible
Local.
en toda la Provincia
de Alto Amazonas
Eficiente Servicio Público Agrario en
ofertando productos Estadistica del
PROPOSITO la Agencia Agraria de Alto
de buena calidad al sector agrario
Amazonas.
mercado Nacional e
Internacional debido
al eficiente servicio
agrario brindado por
la Agencia Agraria.

Adecuada Infraestructura para
brindar un mejor servicio agrario.
No existan
Al año 1 el 100% los
cambios en la
Suficiente y adecuado beneficiarios acceden Estadistica del
COMPONENTES Politica de
equipamiento para brindar un a un mejor servicio sector agrario
desarrollo
eficiente servicio agrario. agrario.
Institucional.
Recursos Humanos con suficientes

capacidades.
Contrato de
obra, acta de
Costo Total de la obra
entrega y
S/ 1,941,304.40
recepción y
Expediente Tecnico
liquidación de
S/ 58,239.13
Construcción de un nuevo local obras.
Supervisión
para la Agencia Agraria de Alto Resolución de
S/ 97,065.22
Amazonas. aprobación de
Costo Total
Expediente
infraestructura
técnico.
Contrato de
S/ 2,096,608.75
supervisión de
obra.
Plan de
Implementación de un plan de
Costo del Plan Mantenimiento
mantenimiento para la
S/ 2,000.00 de
infraestructura.
infraestrcutura.
Informe de
verificación de Se dispone de
Costo Total de la los recursos
Adquisición de equipos y mobiliarios Mobiliario y Equipos entrega y económicos
ACTIVIDADES modernos. calidad del para el
S/ 585,964.40 mobiliario y financiamiento
equipos para la del proyecto.
Agencia Agraria.
Plan de
Costo del Plan Mantenimiento y
mantenimiento para mobiliarios y
S/ 2,000.00 reposición de
equipos
mobiliario.
Costo de la
Fortalecimiento de capaciades a
Capacitación Capacitaciones
todo el Personal de la Agencia
y Talleres
Agraria de Alto Amazonas.
S/ 119,000.00
Mitigación Ambiental Costo del Plan Talleres

S/ 9,900.00
TOTAL
S/ 2,815,473.15

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En el presente estudio se concluye lo siguiente:
 Con la implementación del proyecto se solucionará el problema del Deficiente

Servicio Público Agrario en la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
 El costo de inversión del proyecto de la alternativa seleccionada a precios privados

asciende a S/ 2,815,473.15 y a precios sociales es de S/ 2,385,994.20
 Se determinó que la Alternativa 1, es la más conveniente por mostrar un ratio CE de

S/. 7.00 por beneficiario, que es menos CE de la alternativa 2 que alcanza los S/. 7.15
por beneficiario.
 Con el presente proyecto se beneficiará a un total de 396,212 beneficiarios

(productores) en todo el horizonte del proyecto.
 De acuerdo al análisis de sensibilidad, aún incrementando o disminuyendo en 40% el

costo de inversión, la alternativa 1 sigue siendo menos costosa que la alternativa 2.
 La sostenibilidad del proyecto está garantizada al asumir el Gobierno Regional de

Loreto el financiamiento del proyecto; el compromiso de la Agencia Agraria de Alto
Amazonas para los gastos de operación y mantenimeinto.
 El proyecto ocasionará impactos medios en el ambiente en la fase de ejecución por

lo cual se implementara un plan de mitigación ambiental.
 Finalmente, se concluye que el proyecto es técnica, socialmente viable.

II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del proyecto y Localización
2.1.1. Nombre del Proyecto
“Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la Provincia de

Alto Amazonas, Región Loreto”
2.1.2. Localización
Región : Loreto
Provincia : Alto Amazonas
Distrito : Yurimaguas
Ciudad : Yurimaguas
Dirección : Psje. Julio C. Ruiz Nº 342
Zona : Urbana
Región Natural : Selva

2.2. Institucionalidad.
2.2.1. Unidad Formuladora (UF)

Responsable : Ing. Javier Huamán Pizango
Cargo : Coordinador del Área de Pre Inversión
Teléfono : (065) 35-2045
E- mail : jahuapi@hotmail.com
2.2.2. Unidad Ejecutora

Responsable : Blgo. Werther Fernando Fernández Rengifo
Cargo : Gerente Sub Regional de Alto Amazonas
Teléfono : (065) 26-6969
E- mail : gsraayurimaguas@yahoo.es

Amazonas, se encargara de contratar los servicios para la elaboración del perfil
hasta la lograr su viabilidad, para posteriormente otorgar las fuentes de
financiamiento para su ejecución.
Con respecto al mantenimiento de la infraestructura, mobiliario y equipos, la

Agencia Agraria se compromete a través de la firma de un acta de compromiso
hacerse cargo de estos gastos.
2.3. Marco de referencia
2.3.1. Antecedentes del PIP
La Agencia Agraria de Alto Amazonas inicio su funcionamiento hace

aproximadamente 145 años atrás como la Oficina de Tierras, con el trascurso de los
años ha crecido la necesidad de los productores de la zona de contar con los
servicios de esta agencia; creando la necesidad de contratar más personal, de
crear más oficinas acorde a la solicitud de estos; teniendo como antecedente esta
situación en el año de 1996 se construyeron sus ambientes en el mes de mayo de
ese año y también se cambio el nombre de Oficina de Tierras a la de Agencia
Agraria de Alto Amazonas .
La Provincia de Alto Amazonas está desarrollándose considerablemente en todos

los aspectos económicos, debido a la existencia de inversión en obras como son la
construcción de la vía de evita miento y posteriormente se estará ejecutando la
construcción del Puerto Internacional de Alto Amazonas; dando la oportunidad a
nuestros productores de trasladar sus productos hacia el mercado local, nacional e
internacional, sin dejar de lado que tenemos la Carretera Yurimaguas- Tarapoto
que nos conecta hacia la costa del Perú. Considerando todo esto existiría la

necesidad de una atención de calidad por parte de la Agencia Agraria para los
productores agropecuarios de la provincia.
Cabe mencionar que la Agencia Agraria atiende aproximadamente a 3,575

productores, distribuidos en 45 asociaciones y reconocidos por la Dirección Regional
Agraria (DRA), cuenta con 47 trabajadores entre nombrados y contratados.
La infraestructura actual en donde funcionan las siguientes oficinas: Área

Administrativa, Área de Tierras, Área Pecuaria, Oficina de Convenios y
Fortalecimiento, Oficina Procrea, Oficina Palma Aceitera, Oficina Autoridad Local
del Agua (ALA) Alto Amazonas, SENASA , Oficina Promoción Agraria y DISAFILPA A.A
; tiene una antigüedad de 17 años la cual se encuentra en gran estado de
vulnerabilidad, conservando casi toda la estructura original pero con presencia de
defectos en muchos de sus ambientes y áreas.
El deterioro en los ambientes de la Agencia Agraria es debido a las inundaciones

durante precipitaciones pluviales a causa del mal sistema de desagüe que está
instalado a escasos metros de las veredas de las oficinas que afecta directamente
tanto a las oficinas como al personal que labora en esta entidad.
Teniendo en cuenta la problemática que presenta esta Agencia Agraria se

contempló en el Plan de Desarrollo Concertado Regional, la identificación y
propuesta de soluciones a la problemática, por lo tanto la Gerencia Sub Regional
de Alto Amazonas busca dar solución mediante la formulación del Perfil de
Proyecto “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la
Provincia de alto Amazonas, Región Loreto”.
2.3.2. Análisis de consistencia con Lineamientos de Política.
El presente perfil se enmarca en:
 Plan Estrategico Sectorial Multianual 2012-2016 ( Ministerio de Agricultura)
El objetivo estratégico general del Sector es: Elevar el nivel de competitividad del
Sector Agrario en el Marco de un Desarrollo Sostenible e inclusivo.
Existen cuatro pilares del desarrollo Agrario con los que se relacionan el proyecto
directamente siendo los siguientes:

Estos se enmarcan en cuatro horizontes de intervención priorizados por el gobierno:
 Crecimiento con inclusión social en democracia.

 Igualdad de los derechos, oportunidades y metas sociales alineadas con
los objetivos del milenio.
 Concertación económica y social en el ámbito nacional, regional y local.
 Reencuentro histórico con el Perú rural.
El plan estratégico sectorial como se menciono anteriormente se enfoca en cuatro

pilares de desarrollo, estos tienen políticas específicas que se relacionan con el
proyecto, se detallan a continuación:
PILARES DE DESARROLLO POLITICAS ESPECIFICAS ESTRATEGIAS

AGRARIO
Desarrollar la gestión agraria en la Implementar programas de apoyo en
pequeña y mediana agricultura. materia de gestión empresarial,
asociatividad y agronegocios,
orientados al pequeño y mediano
productor agrario.
Apoyar el fortalecimiento de los sistemas
y redes agrarios priorizados en materia
de innovación estadística, gestión del
agua, involucrando la intervención de
Promover una mayor articulación los GR y GL.
GESTIÓN institucional en el sector agrario. Desarrollar programas y peoyectos
agrarios de intervención articulada con
los GR y GL bajo un enfoque de
ordenamiento territorial y de la gestión
descentarlizada.
Promover el fortalecimiento de las Fomentar el desarrollo de programas de
instituciones del Sector Publico fortalecimiento institucional en los tres
Agrario. niveles de gobierno en materia de
recursos humanos, equipamiento y otros,
conducentes a la provisión de mejores
servicios públicos agrarios.
Fortalecer las capacidades de gestión
empresarial de las organizaciones de
Desarrollar y mejorar la
productores, en coordinación con los GR
competitividad de los pequeños y
y GL.
medianos productores agrario para
Implementar el sistema nacional de
su acceso al mercado interno y
difusión de la información agraria
externo.
especializada, en coordinación con los
GR y GL.
Promover instrumentos de
financiamiento para los productores
Promover el diseño y desarrollo de
agrarios por parte del sistema financiero
instrumentos y mecanismos de
nacional.
financiamiento adecuados a las
Apoyar a los productores agrarios en la
necesidades de la organización de
gestión de financiamiento para nuevos
productores agrarios.
proyectos productivos y planes de
COMPETITIVIDAD
negocio a través de fondos públicos.
Facilitar el acceso de los productores a
mecanismos orientados al uso de
tecnologías en la producción agraria y
agroindustrial, en coordianción con los
Promover la validación y adopción GR y GL.
de tecnologías agrarias. Desarrollar y promover acciones de
transferencia de información
tecnológica para incentivar el uso de las
tecnologías, concertando con el sector
académico, GR, GL y el sector privado.
Promover el fortalecimiento de las
Desarrolllar capacidades técnicas e
capacidades Público y Privada para la
institucionales tanto pública como
generación, transferencia y adopción de
privada en el marco del Sistema
tecnologías en productos estratégicos
Nacional de Innovación Agraria.
priorizados.

Promover el fortalecimiento de
capacidades de los GR y Gl en gestión
de programas y proyectos de
innovación agraria.
Desarrollar tecnologías tradicionales e
Promover el acceso del pequeño intensificar la oferta y uso de tecnologías
productor y poblador rural agrario adecuadas a la cultura andina y
en ámbitos de pobreza exterma a amazónica para la pequeña agricultura
los servicios agrarios públicos y y poblador rural.
privados. Promover y asegurar la buena provisión
pública de servcios agrarios.
Capacitar a pequeños productores y
pobladores rurales en gestión y
Promover el desarrollo de organización en centros poblados y
capacidades en gestión y comunidades nativas y campesinas.
organización de los pequeños Fomentar adecuados niveles de
productores /as y poblador rural organización de los pequeños
agrario en ámbitos de pobreza y productores /as y pobladores rurales
pobreza extrema. agrarios.
Formalización de la actividad productiva
INCLUSIÓN
del poblador rural agrario.
Fortalecer un adecuado Desarrollar un sistema de oferta eficiente
posicionamiento para la de productos agrarios rurales para el
comercialización y la mercado interno.
transformación de productos Capacitación a pobladores rurales en
agrarios por parte de los pequeños temas de comercialización y mercados.
productores /as y poblador rural.
Fortalecer la gestión apropiada en el
manejo de los recursos naturales
(Planificacióin, seguimiento y
Promover el adecuado manejo y
evaluación) en el ámbito de los
conservación de los recursos
pequeños productores/as.
naturales en los ámbitos de pobreza
Generar capacidades de adaptación a
rural.
los efectos adversos del cambio
climatico (mitigación, prevención,
gestión del riesgo).
Difundir la cultura del agua en la
Incrementar la eficiencia en la población rural agraria.
Gestión de los Recursos Hidricos. Promover la protección y recuperación
de la calidad de los recursos hídricos.
Consolidar el ordenamiento forestal para
el adecuado aprovechamiento y
Promover la gestión eficiente de los conservación de los recursos forestales y
recursos forestales y de fauna de fauna silvestre.
silvestre Generar y actualizar información sobre
SOSTENIBILIDAD
los recursos forestales y de fauna silvestre,
sus ecositemas y recursos genéticos.
Propiciar el aprovechamiento legal y Implementar el sistema nacional de
formal de los recursos forestales y de información forestal y de fauna silvestre.
fauna silvestre. Establecer mecanismos para propiciar la
articulación y al acceso al
financiamiento formal de los productores
forestales y manejadores de fauna
silvestre.
 Plan de Desarrollo Regional de Concertado 2008-2021
El Gobierno Regional de Loreto tiene como misión, ser una institución democrática y
productiva, que impulsa el desarrollo integral y sostenible de la región en
concordancia con los lineamientos de políticas nacionales, sectoriales y regionales,
ejecutando planes y programas encaminados a reducir la extrema pobreza,
mejorar la calidad de vida y el bienstar de la población.
El proyecto se relaciona con el objetivo estratégico general 01 del Plan concertado.

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL ESTRATEGIAS
Promover el uso y producción sostenible de
los recursos naturales con valor agregado,
en base a la ZEE y ordenamiento territorial.
Desarrollo Economico : Promover e Promover la aplicación y extensión de
impulsar el desarrollo económico de la tecnologías e investigaciones, realizadas
región a través de la ejecución de por los Centros de Investigación existentes
actividades productivas, la conservación en la región.
de la biodiversidad y el uso sostenible de Desarrollar cadenas productivas basadas
los recursos naturales, que contribuyan a en los conceptos de competitividad para
incrementar el empleo y mejorar la los mercados nacionales e internacionales.
calidad de vida de la población. Promover la comercialización de la
producción regional con los mercados
nacionales, fronterizos e internacionales.
Desarrollar políticas para el saneamiento
físico legal de las tierras en la Región Loreto.
Tambien se relaciona con los Lineamientos de Politica de Desarrollo Regional:
A.- Políticas Económicas
Orientar y capacitar a la pobalción, a realizar actividades productivas

tendientes a lograr el desarrollo sostenible de la región.
Promover la inversión privada, basado en la cartera de proyectos viables de
impacto regional.
Crear condiciones sólidas para el desarrollo de los bionegocios, turismo,
madera, petróleo, dinamizando y generando la competitividad regional.
B.- Políticas Sociales
Contribuir a la reducción de la pobreza y extrema pobreza, mejorando la

calidad de vida de la población, teniendo como referencia el índice de
Desarrollo Humano (IDH).
Promover, garantizar y desarrollar una cultura de participación ciudadana y
transparencia en la gestión.
Impulsar programas de capacitación en forma permanente para los servidores
públicos de la región, para actualizar e innovar sus conocimientos asi como
optimizar su rendimiento laboral.
Fomentar el fortalecimiento de capacidades humanas en las zonas rurales, a
la sociedad civil organizada.
Promover y propiciar la igualdad de oportunidades y equidad de género en
la población regional.
C.- Políticas de Extensión Tecnológica, Medio Ambientales y Competetividad.
Promover la conservación de la biodiversidad y el uso sostenible de los

recursos naturales.
Fomentar el respeto al medio ambiente y el desarrollo de una cultura de
prevención.
Promover y garantizar el desarrollo económico de la región en el marco del
adecuado uso de los recursos naturales.

Apoyar la innovación tecnológica del sector productivo principalmente a
través de proyectos con participación empresarial.
 Ley 27867 , Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
Título IV, Capitulo II, Artículo 51, en los siguientes incisos:
b) Administrar y supervisar la gestión de actividades y servicios agropecuarios, en

armonía con la política y normas de los sectores correspondientes y las
potencialidades regionales.
d) Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de
productos naturales y agroindustriales.
i) Planificar, promover y concertar con el sector privado, la elaboración de planes
y proyectos de desarrollo agrario y agroindustrial.
k) Promover y prestar servicios de asistencia técnica en sanidad agropecuaria, de
acuerdo a las políticas y programas establecidos por la autoridad nacional de
sanidad agraria.
m) Fomentar la investigación y transferencia de tecnología y extensión
agropecuaria.
n) Promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento físico- legal de la
propiedad agraria, con la participación de actores involucrados, cautelando el
carácter imprescriptible, inalienable e inembargable de las tierras de las
comunidades campesinas y nativas.
p)Promover, asesorar y supervisar el desarrollo, conservación, manejo,
mejoramiento y aprovechamiento de cultivos nativos, camelidos sudamericanos
y otras especies de ganadería regional.
 Sistema Nacional de Inversión Pública
Anexo SNIP 01: Clasificador Funcional Programático
FUNCIÓN 03: Planeamiento, gestión y reserva de contingencia

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para el
planeamiento, dirección, conducción y armonización de las políticas de gobierno,
necesarias en la gestión pública, así como para la ejecución y control de los fondos
públicos. Incluye la previsión de la Reserva de Contingencia.
DIVISIÓN FUNCIONAL 006: Gestión

Conjunto de acciones desarrolladas para la gestión de los recursos humanos,
materiales y financieros a nivel técnico einstitucional, orientado al logro de los
objetivos que persigue elGobierno
Grupo Funcional 0010: Infraestructura y equipamiento

Comprende las acciones orientadas a proveer la infraestructura y equipo necesarios
para el adecuado desempeño de las entidades públicas. No incluye la
infraestructura de uso público como la de riego, transporte, pesca y saneamiento.

III. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnostico
3.1.1. Área de estudio y área de influencia
El área de estudio del proyecto se encuentra en la Provincia de Alto Amazonas,

esta a la vez es el área de influencia, debido a que la Agencia Agraria brinda sus
servicios de atención a los productores y a la población en general de toda la
Provincia.
Por lo tanto el área de influencia esta conformada por los 06 Distritos de la Provincia
de Alto Amazonas: Yurimaguas, Balsapuerto, Jeberos, Santa Cruz, Tnte Cesar Lopez
y Lagunas.
Es necesario analizar algunos factores del area de influencia del proyecto como
son:
A) Caracteristicas Fisicas
Ubicación y Acceso
Esta provincia se ubica en la región natural de selva, zona tropical húmeda en el

nordeste del Perú, entre las coordenadas 05º 53’ 34” de Latitud Sur y 76º 06’ 36” de
Longitud Oeste, 635 km de vía fluvial al suroeste de la ciudad de Iquitos. Es la
segunda provincia más importante del departamento de Loreto, debido al
vertiginoso crecimiento poblacional de la ciudad de Yurimaguas.
Limita por el norte con la provincia de Datem del Marañón; por el nordeste con la
provincia de Loreto; por el este con las provincias de Loreto, Requena y Ucayali; por
el sur con el departamento de San Martín y por el oeste y noroeste con el
departamento de San Martín y la provincia de Datem del Marañón.
El eje fluvial más importante lo constituye el río Huallaga, siendo la principal vía de
comunicación, de modo que y el transporte se realiza a través de lanchas que
cubren la ruta Iquitos – Yurimaguas – Iquitos. Las otras rutas menores sirven a los
poblados ubicados en los tributarios del río Huallaga y son cubiertas por
embarcaciones medianas y pequeñas, con las limitaciones propias de la época de
vaciante, especialmente en los ríos Paranapura y Yanayacu.
La vía principal correspondiente al sistema vial terrestre es el eje Yurimaguas –

Pampa Hermosa – Tarapoto. Son 131 km de los cuales 46, entre Yurimaguas y
Pampa Hermosa, presenta problemas en época de lluvias dificultando la
accesibilidad. Esta ruta está cubierta por empresas de transporte de pasajeros
(autos y ómnibus) y de carga (camiones y trailers).
Yurimaguas cuenta con un aeropuerto, que hasta 1996 recibía vuelos nacionales,
pero ahora solo sirve para vuelos internos y regionales.

Superficie
El ámbito territorial de la provincia de Alto Amazonas es de 18,483.98 Km2, que

representa el 5.01 % de la Región Loreto. .A su vez, Yurimaguas representa el 14.52%
de la provincia de Alto Amazonas, tal como se observa en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 01: Extensión Territorial de los Distritos de la Provincia de Alto Amazonas
OCUPACIÓN
EXTENSIÓN
DISTRITOS TERRITORIAL
( KM2)
(%)
Yurimaguas 2,684.34 14.52%
Lagunas 5,647.13 30.55%
Balsapuerto 2,165.24 11.71%
Jeberos 4,601.14 24.89%
Santa Cruz 1,734.18 9.38%
Tnte. César Lopez 1,651.95 8.94%
TOTAL 18,483.98 100.00%
Fuente: INEI – GOREl - MPAA
Clima
El clima es tropical, cálido, húmedo y lluvioso, con una temperatura alta y constante
a lo largo del año, presentando poca variabilidad térmica diaria.
Temperatura media máxima: 33º C

Temperatura media mínima: 22º C
Temperatura media anual: 27.5º C
La humedad relativa promedio anual es de 87% y presenta 80% entre julio y agosto
y 94% entre diciembre y enero. En la cuenca del Huallaga y Paranapura se tiene dos
épocas de lluvias-creciente: Entre los meses de octubre-diciembre, febrero-abril y
épocas de verano-vaciante entre los meses de mayo-septiembre. Las
precipitaciones pluviales anuales oscilan entre 1900 mm hasta 2800 mm.
La evaporación media anual es de 1500 mm, con una variación de más o menos
20%. De la frecuencia de las lluvias depende el caudal de los ríos y su expansión
horizontal en la Selva Baja (época de creciente y vaciante). La fisiografía del Suelo
comprende colinas onduladas y disertadas a ligeramente onduladas, terrazas altas
y bajas, e inundables.
Temperatira Media Anual 26 º C

Humendad Relativa Promedio 85%
Precipitación Pluvial 2,200 mm

( Maxima Oct- Abr, Minima May - Sep)
Presión Atmosférica 993.1 milibares

B) Caracteristicas Socio Económico.
Población
La población está conformada mayormente por mestizos e indígenas ubicadas

principalmente en las márgenes de los ríos, quebradas y lagos.
Cuadro Nº 02: Población de los Distritos de la Provincia de Alto Amazonas
POBLACIÓN
DISTRITOS
HABITANTES %
Yurimaguas 63,345 60.52%
Lagunas 13, 270 12.68%
Balsapuerto 13, 868 13.25%
Jeberos 4, 198 4.01%
Santa Cruz 4, 094 3.91%
Tnte. César Lopez 5, 892 5.63%
TOTAL 104,667 100.00%
Fuente: Censo Nacional de la Población INEI – 2007.
En el cuadro anterior se detalla a la población por distritos, por lo tanto Yurimaguas

cuenta con 63, 345 habitantes, Lagunas con 13, 270, Balsapuerto 13,868, Jeberos
4,198, Santa Cruz 4, 094 y Tnte. Cesar Lopez; haciendo un total de 104, 667
habitantes para la Provincia de Alto Amazonas.
4.01% 3.91% 5.63%

Yurimaguas
13.25%
Lagunas
Balsapuerto
60.52%
Jeberos
12.68% Santa Cruz

Tnte. César Lopez
La Provincia de Alto Amazonas esta conformada por 53, 459 habitantes del sexo
masculino que representa un 51.08 % de la población total de la provincia y 51,208
habitantes del sexo femenino que vienbe a ser 48.92 % del total de la provincia.

Cuadro Nº 03: Población por sexo de la Provincia de Alto Amazonas
POBLACIÓN %
DISTRITOS
H M TOTAL H M
Yurimaguas 31,982 31,363 63,345 59.83% 61.25%
Lagunas 6,854 6,416 13,270 12.82% 12.53%
Balsapuerto 7,015 6,853 13,868 13.12% 13.38%
Jeberos 2,217 1,981 4,198 4.15% 3.87%
Santa Cruz 2,180 1,914 4,094 4.08% 3.74%
Tnte. César Lopez 3,211 2,681 5,892 6.01% 5.24%
TOTAL 53,459 51,208 104,667 100.00% 100.00%
Fuente: Censo Nacional de la Población INEI – 2007.
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00% H
M
M
H
Economía
Actividades económicas predominantemente agrícolas, extractivas (forestal, caza y

pesca) y comerciales con un desarrollo tradicional, marcado por bajos niveles de
producción, productividad y rentabilidad. Las zonas aptas para la producción
agrícola, actividad agrícola ligada a la población más pobre y mayoritaria con
reducidos niveles de inversión, representan el 9.14 % del territorio provincial frente al
78.04 % apto para la producción forestal. La riqueza de los productos
hidrobiológicos, proviene principalmente de la cuenca del bajo Huallaga.
Población Economicamente activa
Esta población esta conformada por la PEA ocupada que esta representada por
33,372 habitantes, PEA desocupada con 1,272 y la no PEA con 51,405; estos datos
se detallan a continuación:

Cuadro Nº 04: PEA de Alto Amazonas
Categorías Casos %
PEA Ocupada 33, 372 39%
PEA Desocupada 1,272 1%
No PEA 51,405 60%
Total 86, 049 100%
Fuente: Censo Nacional de la Población INEI – 2007
Vivienda
El material predominante de las casas en toda la Provincia de Alto Amazonas es de

madera que representa un 71 % de las viviendas, de ladrillo o bloque de cemento
solo existe un 21 % de viviendas, un 2 % de adobe y quincha respectivamente y un 4
% de otro material.
Según el estudio desarrollado por las Naciones Unidas sobre el Índice de Desarrollo
Humano en el Perú, el índice alcanzado por la Provincia de Alto Amazonas alcanza
a 52.44% cifra inferior al estándar nacional que alcanza a 59.76%.En el cuadro Nº 05,
se puede observar que el distrito de Yurimaguas alcanza el 57.40% de IDH es el más
alto índice de la provincia.
Finalmente el ingreso per cápita mensual promedio de la Provincia de Alto

Amazonas alcanza a S/ 190.54 por mes, dicho indicador en el distrito de Yurimaguas
es de S/ 230.30 por mes. En el siguiente cuadro se presenta el IDH por Distritos
durante el año 2005.
Cuadro Nº 05: Índice de Desarrollo Humano Provincia de Alto Amazonas -2005.

DEPARTAMENTO Índice de Esperanza
Desarrollo de vida al
UBIGEO Población Humano nacer Alfabetismo Escolaridad
Loreto Provincia
Alto Amazonas habitantes IDH años % %
0 PERÚ 26,207,970 0.598 71.5 91.9 85.4

160201 1 Yurimaguas 61,968 0.574 68.78 93.7 82.3
160202 2 Balsapuerto 12,730 0.452 66.49 56 69.8
160205 3 Jeberos 3,917 0.508 65.72 75.8 79
160206 4 Lagunas 12,827 0.538 65.95 90.7 75.6
160210 5 Santa Cruz 4,447 0.54 64.82 93.1 79.2
Tnte. Cesar López
160211 6 6,107 0.535 66.05 89.9 73.1
Rojas
Total Provincia 101,996 0.524 66.3 83.19 76.5
Fuente: Naciones Unidas. Índice de Desarrollo Humano en Perú año 2005.

Educación
Con respecto a la educación en la Provincia de Alto Amazonas existe 627

Instituciones Educativas estatales y 18 Particulares, de los cuales 363 IE son del nivel
primario de menores de los cuales 354 son estatales y 08 particulares, para el nievle
secundario de menores se tiene 57 IE de los caules 54 son estatales y 03 particulares,
se cuenta con 02 tecnologicos estatales y 01 particular, 01 pedagogico, 01 IE
técnico productiva y 01 IE especial. Estos datos se detallan en el sgte cuadro:
Cuadro Nº 06: Institucuiones Educactivas en la Provincia de Alto Amazonas 2013.
PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR

TOTAL INICIAL E.B.A.
DISTRITOS TECNICO
MENORES MENORES TECNOLOGICO PEDAG. PRODUCTIVA ESPECIAL
EST. PART. EST. PART. EST. PART. EST. PART. EST. PART. EST. PART. EST. EST. EST.
Yurimaguas 247 14 85 4 131 5 25 2 2 2 1 1 1 1 1
Santa Cruz 60 0 16 39 5
Tnte . Cesar
Lopez 46 3 15 27 2 4 1
Balsapuerto 158 1 67 83 1 8
Lagunas 86 0 19 56 9 1 1
Jeberos 30 0 9 18 3
TOTAL 627 18 211 4 354 8 54 3 3 2 2 1 1 1 1
Fuente: Datos Estadisticos de la UGELAA - 2013.

Salud
La Provincia de Alto Amazonas para la atención de los servicios de salud, cuenta

con 01 Hopsital, 09 Centros de Salud I-3, 71 Puestos de Salud I-I y 02 Puestos de salud
I-2; haciendo un total de 85 Establecimientos de salud en toda la provincia.
Cuadro Nº 07: EE.SS en la Provincia de Alto Amazonas 2012.
Fuente: Informe de Evaluación Ene- Dic de la Red de Salud de AA.
También se tine que mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº 1422-2008-GRL-P,

con fecha 18 Agosto 2008, se resuelve: Aprobar la modificación de la “Delimitación
de Redes y Microrredes de Salud de la Región Loreto.
Cuadro Nº 08: Redes y Microrredes de la Provincia de Alto Amazonas 2012.
MICRORRED AMBITO GEOGRAFICO DE LA MICRORRED. POBLACIÓN 2012

DIRECCION ASIGNADA A LA RED
DE RED. ALTO AMAZONAS.
Nº NOMBRE PROVINCIA DISTRITO/CAPITAL (117,163)
1 YURIMAGUAS ALTO AMAZONAS YURIMAGUAS 70,575
2 T.CESAR LOPEZ
SHUCUSHYACU ALTO AMAZONAS ROJAS/SHUCUSHYACU 6,492
SEDE YURIMAGUAS.
ALTO AMAZONAS.
3 BALSAPUERTO ALTO AMAZONAS BALSAPUERTO 16,409
4 SANTA CRUZ ALTO AMAZONAS SANTA CRUZ 4,425
5 LAGUNAS ALTO AMAZONAS LAGUNAS 14,298
6 JEBEROS ALTO AMAZONAS JEBEROS 4,964

Cabe mencionar que en la Provincia de Alto Amzona se cuenta 538 recursos
humanos, distribuidos en toda la provincia; este dato se detalla en el siguiente
cuadro:
Cuadro Nº 09: RR.HH en los EE.SS de la Provincia de Alto Amazonas 2012.

C) Disponibilidad de Servicios
La Provincia de Alto Amazonas cuenta con los siguientes servicios:
 Agua Potable: En la Provincia de Alto Amazonas existe dos zonas una es

urbana y otra rural , en la primera se tiene que el 53.54% cuenta con agua
potable , 34 % de la población se abastece de Pozos , 5.92 % se abastece del
agua de los vecinos , 3.12 % de la población se absatece de la red fuera de la
vivienda , 2.27 % lo hace del rio , acequia , manantial o similar , 0.70% se
abstece de otras fuentes , 0.36 % de pilon de uso publico y 0.09 % agua por los
camiones – cisterna.
En cuanto a la zona rural se tiene que el 78.31 % de la población se abastece

del rio, acequia, manantial o similar, el 18.99 % se absatece del agua de los
pozos y el 2.70 % se abstece de las otras fuentes.
Grafica Nº 01: Abastecimiento de Agua Potable en zona urbana de la Provincia

de Alto Amazonas.
Urbano
Red pública Dentro de la
viv.(Agua potable)
0.70% Red Pública Fuera de la
5.92% vivienda
2.27%
Pilón de uso público
34.00% Camión-cisterna u otro

53.54% similar
Pozo
Río,acequia,manantial o
0.09% similar
0.36% 3.12%
Vecino
Otro
Grafica Nº 02: Abastecimiento de Agua Potable en zona rural de la Provincia

de Alto Amazonas
Rural
0% Red pública Dentro de la
0.06% viv.(Agua potable)
0.04% Red Pública Fuera de la
2% 0.04% vivienda
0.11%
Pilón de uso público
18.99%
Camión-cisterna u otro
similar
78.31% Pozo
Río,acequia,manantial o
similar
Vecino
Otro

 Alcantarillado: La Provincia de Alto Amazonas cuenta con un sistema de
alcantarillado o red pública de desagüe en un 35.35 % dentro de la vivienda,
6.98 % de la red se encuentra fuera de la vivienda, 7.31 % cuentan con pozo
séptico, 26.35 % eliminan sus excretas en pozo ciego o negro/ letrina, 7.44 % lo
hacen en el río, acequia o canal y el 16.56 % no cuenta con alcantarillado o
desagüe en la zona urbana.
En la zona rural el 72.99% de la pobalción no ceunta con este servicio de

desagüe, el 14.84% cuenta con Pozo ciego o letrina, el 9.83% lo hacen en los
ríos, acequia o canal.
Grafica Nº 03: Alcantarillado en zona urbana de la Provincia de Alto

Amazonas
Urbano
Red pública de desague

dentro de la Viv.
Red pública de desague
16.56%
7.44% fuera de la Viv.
35.35%
Pozo séptico
26.35% Pozo ciego o negro / letrina
6.98% Río, acequia o canal
7.31%
No tiene
Grafica Nº 04: Alcantarillado en zona rural de la Provincia de Alto Amazonas

 Energía Eléctrica: En cuanto a este servicio la Provincia de Alto Amazonas
actualmente se encuentra conectado al sistema eléctrico de interconectado
nacional, se cuenta con este servicio las 24 horas del día, el 78 % de la
población cuenta con energía eléctrica y el 22 % no cuenta con este servicio
en la zona urbana.
En la zona rural el 93% de la pobalción nocuenta con energia electrica y el 7 %

si tiene este servicio.
Grafica Nº 05: Abastecimiento de Energía Electrica en zona urbana de la

Provincia de Alto Amazonas.
Urbano
22%
Si
No
78%
Grafica Nº 06: Abastecimiento de Energía Electrica en zona rural de la

Rural
7%
Si
No
93%

 Telecomunicaciones: La Provincia de Alto Amazonas Yurimaguas cuenta con
diversos servicios de comunicación como telefonía, radio, internet y otros, la
mayoría de la población tiene acceso en particular los que se encuenran en
la zona urbana.
D) Análisis de Peligros
Si consideramos que el riesgo, se define oficialmente de acuerdo a la Dirección

de Programación Multianual del MEF como “La probabilidad de que la unidad
social o sus medios de vida sufran daños y perdidas a consecuencia del impacto
de un peligro “(DGPM-MEF, 2006). De acuerdo a estos parámetros, los peligros
identificados en el área de influencia son las lluvias intensas, vientos fuertes,
incendios y fuga de gases, siendo su calificación de ALTO.
E) Análisis de Vulnerabilidad
El grado de vulnerabilidad del proyecto de acuerdo a los peligros identificados
es de GRADO ALTO, esta información se detalla en el estudio de análisis de
riesgos el cual se adjunto en los anexos.
FIGURA Nº 01: Área de influencia de atención de servicio de la Agencia Agraria.

3.1.2. Diagnostico de la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
3.1.2.1.Procesos y factores de Producción.
3.1.2.1.1. Situación actual de la Infraestructura.
El Local de la Agencia Agraria se encuentra en el Psje. Julio C. Ruiz Nº 342.
Area Total : 3,272.17 m2

Area Construida : 1,125.12 m2
Area Libre : 2,147.05 m2
Perimetro : 256.50 ml
A continuación se detalla la situación en la que se encuentra el local de la

Agencia Agraria de Alto Amazonas.
Características generales
Las características que a continuación se detallan han sido identificadas por

medio de inspección visual; por lo tanto se describe la infraestructura existente
en 4 partes: Arquitectura, Estructuras, Instalaciones Sanitarias e Instalaciones
Eléctricas
A) ARQUITECTURA
Dentro del área de la Agencia Agraria Alto Amazonas, encontramos una

estructura compuesta por los siguientes ambientes:
GUARDIANIA
Tiene un área 15.10 m2

Piso : Cemento pulido
Cielorraso: Triplay
Ventanas: De madera tipo persiana
Puertas: De madera apaneladas
Pared de ladrillo
AUDITORIO
Tiene un área 68.20m2

Piso: Cemento pulido
Cielorraso: De madera machihembrada
Pared de ladrillo
SS.HH DE MUJERES

Piso: De Cerámico
Cielorraso: De triplay

Zócalo: De cerámico, altura 1.5 m
Ventanas: Solo tiene rejas de fierro de protección
Pared de ladrillo
DIRECCION
Tiene un área 26.70 m2 y ss.hh 3.84m2

Piso: De cerámico
Pared de ladrillo, con acabado de madera machihembrada.
Tabique de madera machihembrado.
SECRETARIA, CAJA, AREA DE TIERRAS, ESTADISTICA, AREA DE CONVENIOS Y

FORTALECIMIENTO, AREA (PECUARIA, FONDO ROTATORIO, MAQ. AGRICOLA).
Tiene un área de
Este ambiente está conformado por 6 áreas
Secretaria 15.40m2
Caja 13.13 m2
Área de tierras 21.75 m2
Estadística 16.12 m2
Área de Convenios y Fortalecimiento 15.90 m2
Área (Pecuaria, fondo rotatorio, maq. Agrícola) 14.42 m2
Piso: De cemento pulido
Pared de ladrillo
Tabique de madera machihembrado
OFICINA PROCREA – AA

Ventanas: solo cuenta con malla y rejas de madera
Pared de ladrillo
Tabique de madera machihembrado
PALMA ACEITERA

Pared de ladrillo

ARCHIVADORES

Pared de ladrillo
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

Cielorraso: De Triplay
Pared de ladrillo
SENASA

Ventanas: No cuenta con ventana
Puertas: De madera apaneladas 01 hoja y 04 hojas
Pared de ladrillo
SS.HH PÚBLICO

Piso: De cerámico
Cielorraso: De machihembrado
Ventanas: No cuenta con ventana
Puertas: De madera apanelada
Pared de ladrillo
PROMOCION AGRARIA

Puertas: De madera apaneladas 01 hoja y 04 hojas
Pared de ladrillo.
DISAFILPA

Pared de ladrillo

ALMACEN

Cielorraso: No presenta cielorraso
Ventanas: No tiene ventana
Pared de ladrillo
Las puertas se encuentran con humedad en la parte inferior debido a las

inundaciones de estos ambientes ocasionados por las lluvias, lo cual
deteriora a la madera, los elementos de las puertas han sufrido dilatación,
y la pintura se encuentra deteriorada.
Las ventanas de los ambientes son de madera, la superficie presenta
irregularidades, dilatación e imperfecciones asi como el deterioro total de
la pintura.
B) ESTRUCTURAS
Los ambientes de la Agencia Agraria están construidos de material noble

(columnas y vigas de concreto armado), y las paredes son de albañilería, el
techo es de tipo liviano en mal estado, su cobertura está apoyada sobre
correas de madera aserrada y estos apoyados sobre tijerales de madera
aserrada en mal estado.
Según los planos se observa que la cimentación no está reforzada con

acero.
VEREDAS
Las veredas son de acabado semipulido, en los paños presentan fisuras y
grietas, se aprecia el concreto desprendido, picado, deteriorado.
C) INSTALACIONES ELECTRICAS
Respecto a las instalaciones eléctricas: los tomacorrientes e interruptores

se encuentran rotos con deficiente fijación; al estar rotos dichos elementos
se observa los conductores eléctricos y sus empalmes muy precarios, lo
mismo se aprecia en las salidas para luminarias, se ha podido apreciar
que los circuitos del alumbrado no contiene ductería (entubado
reglamentario).
Existe falta de tablero de protección en sistema de distribución eléctrica, y

falta de señalización donde se hace referencia a algún tipo de riesgo al
que se esta expuesto.
D) INSTALACIONES SANITARIAS
Según lo que se pudo observar las instalaciones sanitarias se encuentran

en regular estado en cuanto a los servicios higiénicos se refiere.

El sistema de drenaje existente es insuficiente ya que la tubería de
desagüe pluvial es muy pequeña y tiene pendiente inadecuada por lo
que no cumple con las normas actuales.
En el siguiente cuadro se detalla el estado actual de los ambientes del

Local de la la Agencia Agraria:
Cuadro Nº 10: Situación Actual de la Infraestructura de la Agencia Agraria

de Alto Amazonas.
AMBIENTES ESTADO DE OBSERVACIONES

CONSERVACION
Piso, presenta desgaste, esta deteriorado,
presenta fisuras.
Cielorraso en regular estado, presenta
Guardiania REGULAR humedad en algunas zonas
Pared presenta fisuras y humedad
Pisos, presenta desgaste esta deteriorado,

presenta fisuras; el piso del atrio esta
Auditorio REGULAR agrietado
Cielorraso en buen estado.
Pared presenta humedad y fisuras
Piso, en buen estado.

Cielorraso en regular estado.
SS.HH MUJERES REGULAR Falta de ventilacion
Piso, en buen estado de conservacion
Cielorraso en regular estado.
DIRECCION REGULAR
Piso, presenta desgaste, esta deteriorado,

presenta fisuras y humedad
SECRETARIA,
humedad en algunas zonas del area
ADMINISTRACION,
MALO Pared presenta fisuras y humedad
AREA DE TIERRAS,
ESTADISTICA, AREA DE
CONVENIOS Y
FORTALECIMIENTO ,
AREA PECUARIA
Pisos, presenta desgaste, esta deteriorado,
OFICINA PROCREA- Cielorraso en regular estado, presenta
MALO
AA humedad en algunas zonas

PALMA ACEITERA MALO Cielorraso en regular estado, presenta
humedad en algunas zonas

Pisos, presenta desgaste, esta deteriorada,
ARCHIVADORES REGULAR Cielorraso en regular estado, presenta

AUTORIDAD presenta fisuras y humedad
NACIONAL DEL AGUA REGULAR Cielorraso en regular estado, presenta
(ALA) humedad en algunas zonas

SENASA REGULAR Cielorraso en regular estado, presenta
Pisos, en buen estado
SS.HH PARA PUBLICO REGULAR humedad en algunas zonas
PROMOCION
REGULAR Cielorraso en regular estado, presenta
AGRARIA
DISAFILPA REGULAR Cielorraso en regular estado, presenta
ALMACEN REGULAR
Fuente: Informe Tecnico de la Agencia Agraria – 2013

FIGURA Nº 02: Plano de Distribución y situación actual de la Agencia Agraria.

3.1.2.1.2. Equipamiento.
El mobiliario con el que cuenta la Agencia Agraria de Alto Amazonas, se

describe en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 11: Situación Actual del Equipamiento de la

Agencia Agraria de Alto Amazonas.
MOBILIARIO DE MADERA CANTIDAD ESTADO DE

CONSERVACION
Escritorio de madera 15 Regular
silla de madera 69 Regular
banca de madera 4 Regular
mesa de madera 6 Regular
Estante de madera 7 Regular
Modulo de madera p/
comp. 9 Regular
Armario de madera 9 Regular
Archivador de madera 1 Regular
MOBILIARIO DE METAL
Escritorio de metal 3 Regular
Silla de metal 17 Regular
Archivador de metal 4 Regular
Armario de metal 1 Regular
OTROS
Mesa de melamine 1 Malo
Escritorio de melamine 3 Regular
Modulo de melamine 2 Regular
Estante de melamine 1 Regular
CPU 9 Regular
Monitor 9 Regular
Se observa que la mayoría del mobiliario y equipos con el que cuenta la Agencia
Agraria se encuentran de Malo a regular estado de conservación. (Se adjunta en
anexos el inventario de mobiliario y equipos).

3.1.2.1.3. Recursos Humanos.
La Agencia Agraria Alto Amazonas cuenta con 09 trabajadores nombrados, 12

contratados por Modalidad Cas, 23 trabajadores destacados de la Gerencia Sub
Regional de Alto Amazonas siendo un total de 44 trabajadores. Además están
ubicadas en el local de La Agencia Agraria Alto Amazonas las oficinas de la
Autoridad Local del Agua que cuenta con 02 trabajadores y la oficina de Senasa
Alto Amazonas con 01 trabajador.
Cuadro Nº 12: Recursos Humanos de la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
Personal Nombrado Contratado Total

Trabajadores de la AA.
Director 01 01
Secretaria 03 03
Administrativo 01 01
Tecnicos 03 03
Guardian 01 01
Promotor de Cadenas Productivas 02 02
Coordinador PROCREA 01 01
Profesional de Campo 01 01
Tecnico de Campo 04 04
Recaudación Microcreditos 01 01
Jefe de Brigada DISAFILPA 02 02
Tecnico de Campo DISAFILPA 01 01
Trabajadores Destacados de la GSRAA 23 23
Otras oficinas ( Autoridad del Agua y
03 03
SENASA AA)
TOTAL DE PERSONAL 47
3.1.2.2.Niveles de Producción.
Estos niveles de producción estarán comprendidos por las metas de servicios que se
brindaron a la Población de Alto Amazonas en la Agencia Agraria durante todo el
año del 2013; por lo tanto se detallara en el siguiente cuadro esta información:

Cuadro Nº 13: Metas de los Servicios brindados por la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
C R O N O G R A M A
UNIDAD DE META ACUM. AVANCE
INDICADOR ACTIVIDADES RESPONSABLE
MEDIDA ANUAL TOTAL (%)
E F M A M J J A S O N D
OBJETIVOS ESPECIFICOS 1,161 40 64 91 65 67 92 60 66 90 66 63 89 1,223 105
FORTALECER EL SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION

I. 320 26 26 28 26 27 27 26 27 27 26 27 27 320 100
ESTADISTICA AGRARIA AGRARIA
Eventos para capacitar profesionales y

Eventos Eventos de
1.1 técnicos en temas del SIEA y productores 3 1 0 1 1 3 100
realizados Capacitaciòn
en informaciòn agraria.
Ejecución de encuestas sobre intenciones
Enc. remitidas 1.2. Informes 1 1 1 100
de siembra
Recopilacion de informacion para la
Informes
1.3. estadistica continua de la Produccion Informes 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 100
remitidos
Agropecuaria por distritos.
Reportes Recopilacion de informacion Reportes/Infor
1.4. 252 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 252 100
remit. agroclimatica mes
Ejecucion de monitoreo de la estadistica
Infor. emitidos 1.5. Informes 4 1 1 1 1 4 100
agropecuaria continua
Infor. emitidos 1.6. Recopilacion de precios de mercado Encuestas 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 100
Fichas Ejecucion Evaluaciòn y actualizacion de

1.7. Informes 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 100
remitidas empresas agroindustriales
Ejecucion, Evaluacion y actualizacion de
Encuestas
1,8, encuestas a Unidades Especializadas de Encuestas 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 100
remitidas
Produccion Pecuaria Intensiva (UEPPI)
Informe Registro de información relevante en el
1.9. Informes 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 100 CLAVE
remitido Portal Agrario
MEJORAR EL ORDENAMIENTO DEL USO
II. 152 12 12 13 13 13 14 12 12 13 13 12 13 152 100 TIERRAS
RACIONAL DE LAS TIERRAS
Reconocimiento e inscripciones de
R.D. emitida 2.1. Infor/exped 4 1 1 1 1 4 100 PRESUPUESTO
territorios comunales
R.Adm.
2.2. Concertacion y manejo de conflictos Informe 24 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 100
Emitida
REQUISITOS
2.3. Informe 1 1 1 100
R.D. emitida Reversion de tierras Ley 28259 (NO)
Doc. otorgado 2.4. Emision de Constancias de Posesion Constancia 120 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120 100 DISAFILPA
Doc. Emision de certificado de Usufructo
2.5. Certificado 3 1 1 1 3 100
otorgado Temporal de Barreal
SANEAMIENTO Y TITULACION DE PREDIOS
III. 309 25 25 26 28 25 26 26 26 26 26 55 55 369 119 TIERRAS
RURALES
Resolución 3.1. Titulacion de predios rurales Titulos 240 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 50 50 300 125
Rectificación de área, linderos y medidas Informe y

Resolución 3.2. 60 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 100
perimetricas planos
Demarcacion de territoris de comunidades
Resolución 3.3. Titulos 2 1 1 2 100
nativas D.L N° 22175
Adjudicacion de predios rurales en
3.4. 3 1 1 1 3 100
atencion al D.L N° 653 - Titulacion Onerosa
Formulacion de prdedios rurales en
Prescripcion 3.5. Titulos 3 1 1 1 3 100
propiedad privada
Deslinde y titulacion del territorio de las
Resolución 3.6. Titulos 1 1 1 100
comunidades campesinas Ley N° 24657
FORMULAR DOCUMENTOS DE GESTION Y
PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA EN
IV. CONCORDANCIA CON LOS LINEAMIENTOS 14 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 14 100
DE POLITICA AGRARIA REGIONAL Y
NACIONAL
Elaboración de la memoria anual de la INFORMACION
Doc. remitido 4.1. Documento 1 1 1 100
agencia agraria AGRARIA
Apoyo a los proyectos que por encargo
Inf. remitidos 4.2. Informe 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 100 PROCREA
y/o convenio conduce la DRA-Loreto
Doc. Elaboración de perfiles de inversión a Poco Interes de

4.3. Perfil 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 100
presentados traves del presupuesto participativo las Autoridades
PROMOVER LA FORMACION Y EL
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE LAS PROMOCION
V. 13 0 3 1 1 3 0 0 3 1 0 3 0 15 115
ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES AGRARIA
AGRARIOS
Diagnostico Diagnostico actualizado sobre el nivel de

5.1. Documento 1 1 0 1 100
actualizado organización de los productores
Evento Capacitacion en temas de asociatividad y N° de

5.2. 6 2 2 2 2 8 133
realizado gestion empresarial a productores agrarios Productores
Organiz. Orientacion y asesoramiento para la

5.4. Insc. RRPP 4 1 1 1 1 4 100
Formalizadas formalizacion de organizaciones agrarias
Plan de 5.5. Asesoramiento a Organizaciones de N° de 2 1 1 2 100
56
Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la Provincia de Alto Amazonas, Región Loreto”.
Negocio Productores para la Formulacion del Plan Oranizaciones
de Negocio Asesoradas
FACILITAR A LOS PRODUCTORES EL ACCESO
VI. A BIENES Y SERVICIOS PUBLICOS Y/O 235 0 21 23 21 20 23 20 21 23 21 20 22 235 100
PRIVADOS
Facilitar el acceso a bienes y servicios Servicios PROMOCION
Beneficiarios 6.1. 220 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 220 100
agrarios realizados AGRARIA
Directorio de la oferta local de servicios Directorio PROMOCION
Directorio 6.2. 2 1 1 2 100
agrarios y organización de productores Actualizado AGRARIA
Mesa de dialogo para la concertacion de
Actas de acuerdos suscritos entre productores y Acuerdos
6.3. 4 1 1 1 1 4 100 MAQ. Y FF.RR.
reunión provedores publicos y privados de bienes y suscritos
servicios
Seguimiento sobre el uso de maquinarias
Informes
6.4. cedidas en afectación en uso y Informe 4 1 1 1 1 4 100 MAQ. Y FF.RR.
remitidos
semovientes vía FFRR.
Documento Formulación de certificados de marcas y Poco Interes de

6.5. Certificado 5 1 1 1 1 1 5 100
emitido señales de ganado los productores
FORTALECER LA ARTICULACION DE LA
VII. 106 0 0 25 1 1 26 1 0 25 2 0 25 106 100
PRODUCCION AGRARIA AL MERCADO
Participacion Orgnizacion de ferias agropecuarias para

Presupuesto
de 7.1. la participacion de los agentes Feria 1 1 1 100
DRAL
productores economicos
Documento PROMOCION
7.2. Emision de Constancias de Productor Constancias 100 25 25 25 25 100 100
otorgado AGRARIA
Facilitar la capacitacion a productores en

Productores
Evento 7.3. temas de transformacion y 2 1 1 2 100
Capacitados
comercializacion con valor agregado
Fortalecer la mesa de dialogo para la

Actas de Contrato PROMOCION
7.4. concertacion de acuerdos de compra - 3 1 1 1 3 100
acuerdo Suscrito AGRARIA
venta suscritos
PROMOVER LA PRODUCCION Y
PROMOCION
VIII. PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS Y/O 11 0 1 0 1 2 1 0 2 0 3 0 1 11 100
AGRARIA
CRIANZAS PRIORIZADAS
Capacitacion a productores en temas de
Evento Presupuestos
8.1. transformacion y comercializacion de Eventos 2 1 1 2 100
realizado independiente
productos con valor agregado
57
Evento Capacitacion a productores en temas de Presupuestos
8.2. Eventos 6 1 1 1 1 1 1 6 100
realizado produccion y productividad independiente
Promover la certificacion organiga de N° de organ.

Hectareas 8.3 1 1 1 100
cultivos priorizados Certificadas
Gestionar la capacitación de productores

Gestiones calificados y profesionales para la
8.4 Pasantías 2 1 1 2 100
realizadas transferencia de tecnologia através de
pasantias.
PROMOVER LA IMPLEMENTACION DE
IX SISTEMAS INTEGRALES DE PRODUCCION EN 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 100
EL MARCO DEL PLAN TSETA TANA AIPA
Promocion de actividades productivas en Parcelas
9.1. 1 1 1 100
Inst. Educativa instituciones educativas cosechadas
Se observa en el cuadro anterior que de acuerdo a lo programado en el POI de la Agencia Agraria del 2013, se ha cumplido con
las metas en un 105 % superando lo programado en un 5 %.
Esto indica que las oficinas y programas de la Agencia Agraria han desarrollado un trabajo eficiente a favor de los productores
de la Provincia de Alto Amazonas.
58
3.1.2.3.Capacidades de Gestión.
La Agencia Agraria de Alto Amazonas cuenta con tres programas, los cuales tienen
las siguientes funciones:
FUNCIONES ACTIVIDAD CACAO
 Adiestrar en labores de manejo integrado en el proceso productivo de cacao

con prácticas ambientalmente responsables.
 Capacitación y motivación a líderes y lideresas en Organización y gestión
empresarial para la inclusión a los mercados competitivos.
 Capacitación en la implementación de infraestructura de cosecha y post
cosecha para el mejoramiento de la calidad del grano de cacao.
 Establecer parcelas demostrativas por Asociaciones en predios de productores.
 Adiestramiento en el manejo integrado, gestión organizacional y de comercio
del cacao.
 Realizar días de campo con los productores
 Realizar Pasantías a productores cacaoteros exitosos de otras Regiones
 Realizar sensibilización a productores para la formación de Asociaciones de
Productores de cacao constituidas y fortalecidas e inscritos en el registro público.
 Productores Adiestrados para promotores del cultivo de cacao en las zonas
potenciales seleccionadas.
FUNCIONES ACTIVIDAD GANADERIA
 Realizar sensibilización a productores para la formación de Asociaciones de

Productores de ganado constituidas y fortalecidas e inscritos en el registro
público.
 Realizar diagnóstico y descarte de TBC y Brucelosis
 Capacitación y fortalecimiento a ganaderos
 Asistencia técnica en ganado vacuno
 Capacitación y fortalecimiento a ganaderos en manejo de pastura
 Consolidación del informe de los trabajos realizados durante el mes.
FUNCIONES ACTIVIDAD PALMA ACEITERA
 Labores de gestión del área técnica de palma aceitera.

 Elaboración de documentos técnicos, informes, solicitud de requerimiento.
 Apoyo técnico y de consulta a la oficina Sub Regional Desarrollo Socio
Económico
 Asistencia técnica de campo en manejo agronómico del cultivo palma aceitera
a los productores asentados en el corredor económico carretera Yurimaguas
Tarapoto.
 Capacitación en aspectos técnicos en cultivo de palma
 Organización y fortalecimiento de las organizaciones de productores.
 Realizar días de campo y pasantías a productores exitosos de otras regiones
La gestión de la Agencia Agraria de Alto Amazonas, es decir al acceso de los

servicios brindados por esta entidad es óptima debido a que se logro cumplir con el
105 % de las metas programas para el año 2013; interveniendo en los siguientes
sectores por cada programa:
Cuadro Nº 14: Zonas de Intervención Programa Cacao.
DISTRITOS SECTOR DE INTERVENCION LOCALIDADES DE INFLUENCIA

 Pampa Hermosa
 Grau Km 40
 San Juan de pamplona
Carretera Ygs. Tarapoto  San Juan de la Libertad
 Santo Tomas
 Micaela Bastidas
 Agua Blanca
Yurimaguas  Abelardo Quiñones
Bajo Huallaga – zapote  San Pedro
 Jeberillos
 25 de Diciembre
 Munichis
Carretera Ygs. Munichis  San Rafael
 Santa Lucia
 Campo Florida
Bajo Huallaga
 Nuevo Iquitos
 San Antonio
 San José
 Paraíso
Santa Cruz Shishinahua  Triunfo
 Yarina
 San Francisco

 Esperanza
 Nuevo Horizonte
 Santa Lucia
 Porvenir
 Naranjillo
 CCNN Nuevo Arica
 CCNN Paraíso
Balsapuerto Sector Armanayacu  CCNN San Lorenzo
 CCNN San Antonio
 CCNN Puerto Porvenir
 San Isidro
 CCNN San Juan
 CCNN Progreso
 CCNN Santa Rosa
Fuente: Estadistica de la Agencia Agraria de Alto Amazonas - 2013
Cuadro Nº 15: Zonas de Intervención Programa Palma Aceitera.

 Pampa Hermosa
 Grau Km 40
 San Juan de la Libertad
Carretera Ygs. Tarapoto  Santo tomas
Yurimaguas  Mariano Melgar
 San Francisco
 Quinayo
Shanusi  Puerto Perú
 Nuevo Barranquita

Cuadro Nº 16: Zonas de Intervención Programa Ganaderia.

 Grau Km 40
 San Juan de la Libertad
 Santo tomas
Carretera Ygs. Tarapoto  Mariano Melgar
Yurimaguas  San Francisco
 Belén
 Quinayo
 Puerto Perú
Shanusi  Túpac Amaru
 Majambo
 Centro Chambira
 Tranca Yacu
Carretera Ygs. Munichis
 Munichis
 San Roque
 Santa Teresa
 Unión Campesina
 Santa Rosa
Bajo Huallaga
Tambien cuenta con el Área Administrativa, Área de Tierras, Área Pecuaria, Oficina
de Convenios y Fortalecimiento, Oficina Procrea, Oficina Palma Aceitera, Oficina
Autoridad Local del Agua (ALA) Alto Amazonas, SENASA, Oficina Promoción Agraria
y DISAFILPA A.A
Con respecto a las capacitaciones al personal de la Agencia Agraria, es limitada e

insuficiente, debido a la dependencia de la Dirección Regional de Agricultura de
Loreto, la cual prioriza capacitar a su personal de su sede, y en pocas ocasiones al
personal que labora en sus agencias a nivel Regional.
Cabe mencionar que se cuenta con el saneamiento físico legal del terreno en
donde se ubica las oficinas de la Agencia Agraria.
En cuanto a las evaluaciones y monitoreo de actividades, el Director realiza estas

acciones constantemente, por ello se ha obtenido buenos resultados el año 2013.

3.1.2.4. Percepción de los usuarios por el servicio recibido.
La población usuaria son los productores que acceden a los servicios brindados por
la Agencia Agraria de Alto Amazonas, estos actualmente están satisfechos con la
atención por parte del personal a través de los programas existentes.
Esta población también esta conformada por las personas de toda la Provincia de
Alto Amazonas, las cuales acuden a la agencia a solicitar información de las bases
de datos o cuando desean tramitar algún documento que esta entidad entrega.
Esta población usuaria necesita:
Acceder al servicio que brinda la Agencia Agraria en forma gratuita.

Acceder a nuevos Créditos
Acceder a la titulación de predios rurales gratuitos
Acceder a información agraria actualizada
Trámite documentario eficiente
Fortalecer capacidades en temas agrícola y pecuaria.
3.1.2.5.Exposición y Vulnerabilidad.
En el estudio de Analisis de Riesgo se analizaron estos factores, los cuales se detallan

en los siguientes cuadros:
CUADRO N° 17: Lista de Verificación sobre la Generación de Vulnerabilidades por

exposición en el Proyecto de la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (localización)
Inmerso en área urbana consolidada y

1. ¿La localización donde se encuentra el local de la
legalmente reconocida por las
Agencia Agraria Alto Amazonas evita su exposición a X
autoridades nacionales y locales
peligros?
competentes.
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a No es posible, porque en el área las

situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente, condiciones son aptas para la
X
cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos implementación de infraestructura a
expuesta? partir del proyecto.
Fuente: Información Recogida en Visita de Campo.

CUADRO N° 18: Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidades por
fragilidad, en el proyecto de la agencia agraria alto amazonas
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
X El local no cumple con las Reglas y

Normas de Edificación RNE vigentes, ya
2. ¿La construcción de la infraestructura sigue la
que es una estructura asimétrica, no
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
presenta columnas antisísmicas, juntas
infraestructura que requiere?
sísmicas.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las La estructura del local está construida con
X
características geográficas y físicas de la zona? materiales convencionales normado en el
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Diseño inadecuado, no se encuentra

ubicada adecuadamente dentro del
3. ¿El diseño toma en cuenta las características X paisaje urbanístico para atenuar la
geográficas y físicas de la zona? potencia de los rayos solares; así como la
altura de piso a techo no cumple con el
reglamento de diseño.
Actualmente no cumple con la demanda

4. ¿La decisión de tamaño delaInstitución considera la real de trabajadores, porque no cuenta
X
demanda real de los funcionarios de dicha con suficientes oficinas adecuadas para
Institución? las actividades administrativas,
agropecuarias, etc.
Fuente: Información Recogida en visita de campo
CUADRO N° 19: Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidades por

resiliencia, en el proyectode la agencia agraria alto amazonas
C. Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
2. En la zona donde se encuentra el local Cuenta con el apoyo de otros locales cercanos
Agencia Agraria Alto Amazonas. para albergar mientras se lleva a cabo la
¿Existenmecanismos técnicos (por X construcción del proyecto a futuro.
ejemplo, sistemas alternativos para la
provisión del servicio) para hacer frente a
la ocurrencia de peligros?

3. En la zona donde se encuentra el local A nivel de ciudad cuenta con la atención cercana
Agencia Agraria Alto Amazonas. ¿Existen del CLASS Aguamiro y el Hospital Santa gema
mecanismos financieros (por ejemplo, Yurimaguas; a nivel de Institución cuenta con un
fondos para atención de emergencia X botiquín para la atención de emergencias.
para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de
peligros?
3. En la zona donde se encuentra el local A nivel provincial cuentan con Defensa Civil ante
Agencia Agraria Alto Amazonas. ¿Existen cualquier desastre. Pero a nivel de institución no
mecanismos organizativos (por ejemplo, cuentan con un programa de atención de
X
planes de contingencia) para hacer emergencias o con planes específicos de todo tipo
frente a los daños ocasionados por la de emergencias, así mismo no cuentan con una
ocurrencia de peligros? organización o brigada de emergencia.
Los trabajadores de la Institución, conocen el

4. ¿Lostrabajadores conocen los potenciales problema que presenta su institución, identificaron
daños que se generarían si el local se X las zonas de peligro a nivel estructural, y tienen
veafectado por una situación de peligro? conciencia de las consecuencias si la institución
dejaría de funcionar por completo.
Fuente: Información Recogida en visita de campo
CUADRO N° 20: Grado de Vulnerabilidad
Factor de Variable Grado de Vulnerabilidad

Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
A) Localización de la InstituciónAgraria respecto de la


Exposición condición de peligro.
B) Características del terreno. 
C) Tipo de construcción. 
D) Aplicación de normas de construcción para Institución


Fragilidad Agraria.
E) Nivel de organización del personal de trabajo de la


Institución Agraria.
I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte del


personal de trabajo de la Institución Agraria.
Resiliencia
j) Actitud del personal de trabajo de la Institución Agrariade

frente a la ocurrencia de desastres.
Funete: Información Recogida en visita de campo
De acuerdo al resultado del cuadro N° 20, que determina el grado de

vulnerabilidad del proyecto con respecto a exposición, fragilidad y resiliencia; se
obtiene como resultado mayoritario el nivel de vulnerabilidad de GRADO ALTO,
considerandoque el mayor grado de vulnerabilidad es directamente hacia
trabajadores debido al estado del recinto ya que presenta problemas estructurales,
además de las malas condiciones de trabajo a que se exponen el personal. A ello
se suma el poco conocimiento y nula preparación de los trabajadores frente a
distintos tipos de emergencias que podrían presentarse.

3.1.2.6.Impactos ambientales.
En la zona de intervención para el proyecto no se presentan impactos ambientales

que puedan perjudicar la ejecución del proyecto.
3.1.3. Los Involucrados en el Proyecto.
3.1.3.1.Participación de las Entidades involucradas y de los beneficiarios.
Las instituciones involucradas en la solución del problema, que muestran mayor

interés son:

Amazonas, que busca lograr el desarrollo sostenible y a la vez mejorar la calidad de
vida en toda la Provincia y la Región, por lo tanto se contratara los servicios para la
elaboración del perfil hasta lograr su viabilidad, para posteriormente otorgar las
fuentes de financiamiento para su ejecución.
La Dirección Regional Agraia de Loreto a través de la Agencia Agraria de Alto

Amazonas; la cual se compromete a gestionar y apoyar en la elaboración del
presente perfil de proyecto con la entrega de información y de otorgar recursos
para el mantenimiento de la nueva infraestructura a implemetarse para mejorar la
gestión de la Agencia Agraria .
Los productores de la Provincia de Alto Amazonas dentro de estos se encuentran los

pobladores de las comunidades nativas ya sean formalizado o no; estos se
comprometen a asistir a las capacitaciones programadas y a la vez a la asistencia
técnica por la agencia agraria.
Las instituciones públicas y privadas como son INIA, IIAP, Universidad de La

Amazonia Peruana, Produce, Vicariato, y ONGs; las que se comprometen a apoyar
en los estudios de investigación; a la vez otorgar facilidades para la creación de
empresas y de darse el caso brindar apoyo economico para lograr el Desarrollo
Sostenible de la Provincia.

Cuadro Nº 21: Matriz de Involucrados en el proyecto.
Grupos de Involucrados Problemas Intereses Acuerdos y Compromisos
Acceder a todos los servicios

Existencia de productores brindados por la Agencia y con
Productores de la informales y a la vez limitada ello mejorar las cadenas
Provincia capacitación y actualización productivas existentes en la
de Alto Amazonas. en nuevas tecnologias de provincia y lograr la formalización
producción. de productores en su totalidad en
toda la Provincia.
Asistir a las capacitaciones

brindadas y recibir la
Acceder a capacitaciones y asistencia tecnica por la
Organizaciones Agrarias Deficiente capacidad Agencia Agraria para
asistencia tecnica para lograr el
Constituidas. tecnico - productiva para el mejorar la competitividad
desarrollo sostenible de la
( asociaciones) desarrollo de la provinvcia. de la Provincia.
Provincia.
Ser atendidos con igualdad y a la

Limitado acceso a los
Comunidades Nativas de vez lograr la titulación en
servicios brindados por la
la Provincia de Alto totalidad de sus tierras y
agencia agraria de
Amazonas. protegerlas desarrollandolas
Yurimaguas.
productivamente.
Deficiente interrelación con

Firma de convenios para
la Agencia Agraria de Alto
realizar estudios de
Amazonas, para crear
Contribuir al desarrollo sostenible investigación en mejora
INIA, IIAP, Universidad nuevas oportunidades de
de la provincia, con tecnologias y de tecnologias
de La Amazonia mercado, estudios de
productos que sean competetivos productivas y a la vez dar
Peruana, Produce, investigación, y a la vez
en el meracdo nacional e facilidades para la
Vicariato, y ONG. creación de empresas en la
internacional. creación de nuevas
provincia que contribuyan al
empresas y apoyo
desarrollo sostenible de la
económico.
provincia.
Limitado presupuesto para

cubrir las necesidades de la
Agencia Agraria.
Acta de compromiso para
Demora en la atención de Logar cumplir con las
el mantenieminto de la
Agencia Agraria de Alto las necesidades que requiere expectativas del servicio que se
infraestrcutura a
Amazonas. la agencia agraria por ser brinda a la población agraria de
implementarse
una Agencia Rendidora. la provincia.
con este proyecto.
Infraestrcutura inadecuada
para brindar los servicios
agrarios.

Apoyar en las gestiones
para la elaboración,
Escasos recursos para
aprobación y ejecución
Dirección Regional atender Adminstrar y gestionar el desarrollo
del Perfil de Proyecto para
Agraria- Loreto las necesidades de todas las sostenible de la Región Loreto.
mejorar los servicios de la
Agencias en toda la Región.
Agencia Agraria de Alto
Amazonas.
Elaborar el perfil de
proyecto para mejorar la
Lograr el desarrollo sostenible y a
Limitada capacidad tecnico gestión de servicios
la
Gerencia Sub. Regional productiva de los agrarios en la Provincia a
vez mejorar la calidad de vida de
de Alto Amazonas productores de la traves de contartación de
la población en toda la provincia
Provinciade Alto Amazonas. servicios y luego buscar su
de Alto Amazonas.
financiamiento para la
ejecución de obra.
Aprobación del Perfil de

Bajo nivel competitivo para Proyecto y entrega de
Gobierno Regional de Mejorar la gestión de los servicios
logar el desarrollo sostenible recursos para la ejecución
Loreto agrarios en toda la Región Loreto.
de la rRgion. de la obra a traves de la
GSRAA.
3.1.3.2. Población de referencia
Para determinar la población de referencia, se calculo la tasa de crecimiento

considerando los censos de 1993 y del 2007, obteniendo una tasa de crecimiento
de 1.68 % para la Provincia de Alto Amazonas; esta tasa se detalla en el siguiente
cuadro:
Cuadro Nº 22: Determinación de la Tasa Intercensal de la

Alto Amazonas Provincia

1993 82,946
2007 104,667
TCI 1.68%
Fuente: INEI- Censos Nacionales (1993-2007): XI de Población.
Con esta tasa se obtuvo la población referencial para el año 2014 en la provincia
de Alto Amazonas por areas y sexo, detallándose a continuación en el siguiente
cuadro:

Cuadro Nº 23: Población Referencial de la Provincia de Alto Amazonas.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Población
Referencial / Años
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Provincia de Alto 117,576 119,545 121,548 123,584 125,655 127,760 129,900 132,076 134,289 136,538 138,826
Amazonas
70,525 71,706 72,908 74,129 75,371 76,634 77,917 79,223 80,550 81,899 83,271
Area Urbana
36021 36624 37238 37862 38496 39141 39797 40463 41141 41830 42531
Hombres
34504 35082 35670 36267 36875 37493 38121 38759 39409 40069 40740
Mujeres
47,051 47,839 48,640 49,455 50,284 51,126 51,983 52,853 53,739 54,639 55,554
Area Rural
24031 24434 24843 25259 25683 26113 26550 26995 27447 27907 28375
Hombres
23019 23405 23797 24196 24601 25013 25432 25858 26292 26732 27180
Mujeres
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Elaboración Propia
En el cuadro anterior se tiene según proyecciones para el año 2014 una población
de 117,576 habitantes y para el año 10 se tendrá una población de 138,826 en
toda la Provincia de Alto Amazonas.
3.1.3.3. Población demandante potencial
Esta población está constituida por las personas que se encuentran en el area
rural de la Provincia de Alto Amazonas ,debido a que estos se dedican a la
actividad agrícola esta se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 24: Población demandante Potencial
Población 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Potencial /
Años 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Area Rural 47,051 47,839 48,640 49,455 50,284 51,126 51,983 52,853 53,739 54,639 55,554
Hombres 24031 24434 24843 25259 25683 26113 26550 26995 27447 27907 28375
Mujeres 23019 23405 23797 24196 24601 25013 25432 25858 26292 26732 27180
Elaboración Propia
3.1.3.4. Población demandante efectiva
Esta población esta conformada por los que buscan el servicio agrario en la
Agencia Agraria de Alto Amazonas; según datos obtenidos en el area de
estadística se tiene que para el año 2013 esta población fue de 35, 000 productores
de los cuales el 51.08 % son hombres y el 48.92 % son mujeres; cabe mencionar que
esta cantidad representa el 76 % de la población del area rural, se tomara como
base este dato para la obtención de la demanda efectiva.

Cuadro Nº 25: Población demandante Efectiva.
Demanda 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Efectiva /
Años 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Productores
de Alto 35,586 36,183 36,789 37,405 38,032 38,669 39,317 39,975 40,645 41,326 42,018
Amazonas
Hombres 18176 18480 18790 19105 19425 19750 20081 20417 20759 21107 21461
Mujeres 17411 17702 17999 18300 18607 18919 19235 19558 19885 20219 20557
Elaboración Propia
Estos productores proceden de toda la provincia de Alto Amazonas de la zona

rural, los cuales se dedican a la actividad agrícola y son los beneficiarios directos
del proyecto.
3.1.3.5. Población afectada
La población afectada son los productores de toda la Provincia de Alto Amazonas,

los cuales se beneficiaran con la mejora la gestión de servicio de la Agencia Agraria
de Alto Amazonas y con ello se estaría logrando el Desarrollo Sostenible de la
Provincia.
3.2. Definición del problema, causas y efectos.
3.2.1. Definición del problema central
El problema central del proyecto es el “Deficiente Servico Público Agrario en la

Agencia Agraria de Alto Amazonas".
3.2.2. Análisis de Causas
Causas Directas:
1.- Inadecuada Infraestructura para brindar un mejor servicio agrario.

2.- Insuficiente e inadecuado equipamiento para brindar un eficiente servicio
agrario.
3.- Recursos Humanos con limitadas capacidades.
Causas Indirectas:
1.-Insuficiente e Inadecuada Infraestructura de la Agencia Agraria de Alto

Amazonas.
2.-Equipamiento obsoleto e inadeuado.
3.-Insuficientes capacitaciones al Personal de la Agencia Agraria de Alto Amazonas.

3.2.3. Análisis de Efectos
Efecto Directo:
1.- Productores con limitados conocimientos técnicos- productivos y gestión

empresarial.
2.- Uso inadecuado de las tierras en la Provincia de Alto Amazonas.
Efectos Indirectos:
1.- Escasa producción y formación de empresas agropecuarias y agroindustriales.

2.- Toma de decisiones inadecuadas respecto a las actividades productivas y
agropecuarias.
Efecto Final del Problema Central:
“Bajos Niveles de Desarrollo Socio Economico de la Población de la Provincia de

Alto Amazonas”.

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

3.3. Planteamiento del Proyecto.
3.3.1. Objetivo Central
El objetivo central es la solución al problema central del proyecto tal como se muestra
a continuación:
3.3.2. Análisis de Medios
Medios
Medios de Primer Nivel:

1.- Adecuada Infraestructura para brindar un mejor servicio agrario.
2.- Suficiente y adecuado equipamiento para brindar un eficiente servicio agrario.
3.- Recursos Humanos con suficientes capacidades.
Medios Fundamentales:
Medio de Primer nivel 1: Adecuada Infraestructura para brindar un mejor servicio

agrario
Medio Fundamental 1.1: Suficiente y adecuada infraestructura de la Agencia

Medio de Primer nivel 2: Suficiente y adecuado equipamiento para brindar un

eficiente servicio agrario.
Medio de Primer nivel 3: Recursos Humanos con suficientes capacidades.

Medio Fundamental 3.1: Suficientes capacitaciones al Personal de la Agencia
3.3.3. Análisis de Fines
Fines:
Fines Directos
1.- Productores con suficientes conocimientos técnicos- productivos y gestión
empreasarial.
2.- Uso adecuado de las tierras en la Provincia de Alto Amazonas.
Fines Indirectos
1.- Suficiente producción y formación de empresas agropecuarias y agroindustriales.

2.-Toma de decisiones adecuadas respecto a las actividades productivas y
agropecuarias.
Fin Último
“Mejores Niveles de Desarrollo Socio Economico de la Población de la Provincia de
Alto Amazonas”.
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

3.3.4. Determinación de las alternativas de solución
3.3.4.1.Análisis de la interrelación de los medios fundamentales

Todos los medios fundamentales son imprescindibles
Relación de medios fundamentales:
Los medios fundamentales 1.1 y 2.1 son complementarias.

Los medios fundamentales 1.1 ,2.1 con el medio fundamental 3.1 son mutuamente
excluyentes.
3.3.4.2. Identificación de las acciones
Después de haber determinado los medios imprescindibles y la relación entre ellos

se determinan las acciones siendo las siguientes:

Acciones:
2.1.1. Construcción de un nuevo local para la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
2.1.2. Implementación de un plan de mantenimiento para la infraestructura.
Acciones:
3.1.1. Adquisición de equipos y mobiliarios modernos.
3.1.2. Implementación de un plan de mantenimiento para mobiliarios y equipos

Acciones:
3.1.1. Fortalecimiento de capaciades a todo el Personal de la Agencia Agraria de
Alto Amazonas.
3.1.2. Fortalecimiento de capacidades al Personal de la Agencia Agraria mas sus
sedes agrarias en la Provincia de Alto Amazonas por la Dirección Regional
Agraria de Loreto.

Relación de acciones:
- Las acciones 3.1.1. y 3.1.2. son mutuamente excluyentes

- Las acciones 1.1.1., 1.1.2 ,2.1.1 y 2.1.2 son complementarias.
3.3.4.3. Planteamiento de las alternativas de solución
Proyectos Alternativos:
Alternativa 1:

 Fortalecimiento de capaciades a todo el Personal de la Agencia Agraria de Alto
Amazonas.
Alternativa 2:

 Fortalecimiento de capacidades al Personal de la Agencia Agraria mas sus sedes
agrarias en la Provincia de Alto Amazonas por la Dirección Regional Agraria de
Loreto.

ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
Alternativa 1
Alternativa 2
77
IV. FORMULACIÓN
4.1. Horizonte de evaluación
El horizonte de evaluación comprende el periodo de ejecución del proyecto (periodo

0) más un máximo de diez (10) años de generación de beneficios (periodo ex post).
Dicho periodo deberá definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del
ciclo del proyecto.
Así mismo, se ha considerado dicho periodo la vida útil del activo mayor que es la
infraestructura.
Se ha establecido las fases de inversión y post inversión para las dos alternativas de
solución del problema, para mejorar los Servicios Publicos de la Agencia Agraria de
Alto Amazonas.
Las etapas de inversión y post inversión para la alternativa 1, se ha estructurado de la

siguiente manera:
Cuadro Nº 26: Actividades de la Alternativa 1.
Año 0 Año
Ítem Fases 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inversión
Construcción de un nuevo
1.1.1. local para la Agencia
Implementación de un plan
1.1.2. de mantenimiento para la
infraestructura.
Adquisición de equipos y
2.1.1.
mobiliarios modernos.
2.1.2. de mantenimiento para
mobiliarios y equipos
Fortalecimiento de
capacidades a todo el
3.1.1.
Personal de la Agencia

Las etapas de inversión y post inversión para la alternativa 2, se ha estructurado de la
siguiente manera:
Cuadro Nº 27: Actividades de la Alternativa 2.
Año 0 Año
Ítem Fases 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inversión
Construcción de un nuevo
1.1.1. local para la Agencia
1.1.2. de mantenimiento para la
infraestructura.
Adquisición de equipos y
2.1.1.
2.1.2. de mantenimiento para
mobiliarios y equipos
Fortalecimiento de
capacidades al Personal de
la Agencia Agraria mas sus
sedes agrarias en la
3.1.2.
Provincia de Alto Amazonas
por la Dirección Regional
Agraria de Loreto.

4.2. Determinación de la brecha Oferta – Demanda
4.2.1. Analisis de la Demanda.
4.2.1.1. Demanda Potencial y su proyección.
La demanda potencial fue calculada en el acapice 3.1.3.3 en donde se explica

cómo se obtuvo este dato; luego de haber obtenido esta demanda se realizo la
proyección de la misma con la tasa de crecimiento de la Provincia de Alto
Amazonas del 1.68 %, por lo tanto para el año 0 se tiene una población de 47,051
habitantes del area rural y para el año 10 se tendrá 55,554 habitantes en el area
rural estos representan la demanda potencial del proyecto ; detallándose estos
resultados en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 28: Proyección de la demanda potencial.
Población 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Potencial / Años 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Area Rural 47,051 47,839 48,640 49,455 50,284 51,126 51,983 52,853 53,739 54,639 55,554
Hombres 24031 24434 24843 25259 25683 26113 26550 26995 27447 27907 28375
Mujeres 23019 23405 23797 24196 24601 25013 25432 25858 26292 26732 27180
Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
4.2.1.2. Demanda Efectiva y su proyección.
De la demanda potencial se ha identificado aquella que, efectivamente,

demanda los servicios públicos relacionados con el proyecto; según datos de las
estadísticas de la Agencia Agraria de Alto Amazonas los productores de la
provincia que accedieron a los servicios brindados hicieron un total de 35,000
productores en toda la Provincia para el año 2013; por lo tanto se tomo como base
esta cantidad y asi obtener la demanda efectiva sin proyecto.
4.2.1.3. Demanda Efectiva sin proyecto
Es la población potencial que efectivamente demandará el servicio público

agrario, la proyección de esta población se realizo tomando como base el año
2013 que conto con 35,000 productores en toda la provincia de Alto Amazonas, y
para la proyección se utilizo la tasa de crecimiento de la Provincia; obteniéndose
con ello para el año 0 un total de 35,586 productores y para el año 10 un total de
42,018 productores; cabe mencionar que esta población esta conformada por
hombres y mujeres con el 51.08 % y 48.92 % respectivamente. A continuación se
detalla la proyección de la demanda efectiva sin proyecto en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 29: Proyección de la Demanda Efectiva sin Proyecto. .
Demanda 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Efectiva /
Años 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Productores de
35,586 36,183 36,789 37,405 38,032 38,669 39,317 39,975 40,645 41,326 42,018
Alto Amazonas
Hombres 18,176 18,480 18,790 19,105 19,425 19,750 20,081 20,417 20,759 21,107 21,461
Mujeres 17,411 17,702 17,999 18,300 18,607 18,919 19,235 19,558 19,885 20,219 20,557
Fuente: Elaboración Propia
Esta población demandante efectiva sin proyecto representa un 76 % de los

habitantes de la zona rural.
4.2.1.4. Demanda Efectiva con proyecto
Para el caso de la demanda efectiva con proyecto, se considero un incremento del

porcentaje de un 2% anual de la población demandante efectiva sin proyecto, lo
cual aumentaría de un 76 % a un 78 % de la población del area rural de la Provincia
de Alto amazonas; lo cual incrementaria la cobertura del servicio de la Agencia
Agraria en sus diferentes programas.Por lo tanto se detalla la proyección de esta
población en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 30: Proyección de la Demanda Efectiva con Proyecto.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Efectiva
/ Años
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Productores de Alto
36,120 36,725 37,340 37,966 38,602 39,249 39,906 40,575 41,255 41,946 42,648
Amazonas
Hombres 18,448 18,758 19,072 19,391 19,716 20,046 20,382 20,724 21,071 21,424 21,783
Mujeres 17,672 17,968 18,269 18,575 18,886 19,202 19,524 19,851 20,184 20,522 20,866
Fuente: Elaboración Propia

4.2.2. Analisis de la Oferta
La Oferta para el caso del proyecto esta conformada por los servicios brindados por
la Agencia Agraria de Alto Amazonas; es decir la actual oferta del servicio agrario
en el ámbito de la provincia Alto Amazonas, para ello se utilizo la referencia de los
últimos 5 años de los servicios de la Agencia y con ello se obtuvo la proyección de
la Oferta en la situación sin proyecto y con proyecto en el segundo caso se
incremento en un 5 % los servicios a brindarse ; estos datos se detallan en los
siguientes cuadros :
Cuadro N° 31: Proyección de la oferta de los servicios de la Agencia Agraria de Alto

Amazonas en la situación sin proyecto.
SERVICIOS AGRARIOS
PROGRAMADOS. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
TOTAL 1,147 1,748 1,004 1,542 1,223 1,246 1,271 1,296 1,323 1,352 1,382 1,414 1,450 1,488 1,530 1,576
FORTALECER EL SISTEMA
INTEGRADO DE 31 113 335 318 320 325 331 336 342 348 354 359 365 372 378 384
ESTADISTICA AGRARIA
Eventos para capacitar
profesionales y técnicos en temas
2 2 6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4
del SIEA y productores en
informaciòn agraria.
Ejecución de encuestas sobre
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
intenciones de siembra
Recopilacion de informacion para
la estadistica continúa de la
0 12 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 14 14 14 14
Produccion Agropecuaria por
distritos.
Recopilacion de informacion
12 12 252 252 252 256 261 265 269 274 278 283 288 293 298 303
agroclimatica
Ejecucion de monitoreo de la
3 2 2 1 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
estadistica agropecuaria continua
Recopilacion de precios de
0 48 48 13 12 12 12 13 13 13 13 13 14 14 14 14
mercado
Ejecucion Evaluaciòn y
actualizacion de empresas 12 13 1 12 12 12 12 13 13 13 13 13 14 14 14 14
agroindustriales
Ejecucion, Evaluacion y
actualizacion de encuestas a
Unidades Especializadas de 0 12 1 12 12 12 12 13 13 13 13 13 14 14 14 14
Produccion Pecuaria Intensiva
(UEPPI)
Registro de información
0 11 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 14 14 14 14
relevante en el Portal Agrario
MEJORAR EL ORDENAMIENTO
DEL USO RACIONAL DE LAS 353 153 248 291 152 155 157 160 162 165 168 171 174 177 179 182
TIERRAS
Reconocimiento e
inscripciones de territorios 1 5 0 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
comunales
Concertacion y manejo de
23 41 47 53 24 24 25 25 26 26 27 27 27 28 28 29
conflictos
Reversion de tierras Ley 28259 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Emision de Constancias de
324 103 196 233 120 122 124 126 128 130 133 135 137 139 142 144
Posesion
Emision de certificado de
5 4 5 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4
Usufructo Temporal de Barreal
SANEAMIENTO Y TITULACION
0 0 0 407 369 375 381 388 394 401 408 415 421 429 436 443
DE PREDIOS RURALES
Titulacion de predios rurales 0 0 0 230 300 305 310 315 321 326 331 337 343 348 354 360
Rectificación de área, linderos y
0 0 0 177 60 61 62 63 64 65 66 67 69 70 71 72
medidas perimetricas
Demarcacion de territoris de
0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
comunidades nativas D.L N° 22175
atencion al D.L N° 653 - Titulacion 0 0 0 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4
Onerosa
0 0 0 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4
propiedad privada

Deslinde y titulacion del territorio de
las comunidades campesinas Ley N° 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
24657
FORMULAR DOCUMENTOS DE
GESTION Y PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA EN
CONCORDANCIA CON LOS 13 26 14 15 14 17 21 25 31 38 46 56 69 84 102 125
LINEAMIENTOS DE POLITICA
AGRARIA REGIONAL Y
NACIONAL
Elaboración de la memoria anual
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de la agencia agraria
Apoyo a los proyectos que por
encargo y/o convenio conduce la 12 24 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 14 14 14 14
DRA-Loreto
Elaboración de perfiles de
inversión a traves del 0 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
presupuesto participativo
PROMOVER LA FORMACION Y
EL FORTALECIMIENTO
EMPRESARIAL DE LAS 18 14 13 13 15 15 16 16 16 16 17 17 17 17 18 18
ORGANIZACIONES DE
PRODUCTORES AGRARIOS
Diagnostico actualizado sobre el
nivel de organización de los 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
productores
Capacitacion en temas de
asociatividad y gestion
0 0 0 5 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 10
empresarial a productores
agrarios
Orientacion y asesoramiento para
la formalizacion de 15 10 10 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
organizaciones agrarias
Asesoramiento a Organizaciones
de Productores para la 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Formulacion del Plan de Negocio
FACILITAR A LOS
PRODUCTORES EL ACCESO A
237 307 312 317 235 239 243 247 251 255 260 264 268 273 277 282
BIENES Y SERVICIOS
PUBLICOS Y/O PRIVADOS
Facilitar el acceso a bienes y
219 285 289 310 220 224 227 231 235 239 243 247 251 255 260 264
servicios agrarios
Directorio de la oferta local de
servicios agrarios y organización 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
de productores
Mesa de dialogo para la
concertacion de acuerdos
suscritos entre productores y 5 6 8 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
provedores publicos y privados de
bienes y servicios
Seguimiento sobre el uso de
maquinarias cedidas en
6 12 12 0 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5
afectación en uso y semovientes
vía FFRR.
Formulación de certificados de
6 3 1 0 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6
marcas y señales de ganado
FORTALECER LA
ARTICULACION DE LA
490 1014 65 170 106 108 110 111 113 115 117 119 121 123 125 127
PRODUCCION AGRARIA AL
MERCADO
Orgnizacion de ferias
agropecuarias para la
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
participacion de los agentes
economicos
439 583 56 163 100 102 103 105 107 109 110 112 114 116 118 120
Productor
Facilitar la capacitacion a
productores en temas de
50 424 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
transformacion y comercializacion
con valor agregado
Fortalecer la mesa de dialogo
para la concertacion de acuerdos 0 6 8 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4
de compra - venta suscritos
PROMOVER LA PRODUCCION
Y PRODUCTIVIDAD DE LOS
5 121 17 10 11 11 11 12 12 12 12 12 13 13 13 13
CULTIVOS Y/O CRIANZAS
PRIORIZADAS
Capacitacion a productores en
temas de transformacion y
0 42 5 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
comercializacion de productos
con valor agregado
temas de produccion y 0 76 10 5 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7
productividad

Promover la certificacion
organiga de cultivos 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
priorizados
Gestionar la capacitación de
productores calificados y
profesionales para la 5 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
transferencia de tecnologia
através de pasantias.
PROMOVER LA
IMPLEMENTACION DE
SISTEMAS INTEGRALES DE 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
PRODUCCION EN EL MARCO
DEL PLAN TSETA TANA AIPA
Promocion de actividades
productivas en instituciones 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
educativas
Cuadro N° 27: Proyección de la oferta de los servicios de la Agencia Agraria de Alto Amazonas
en la situación con proyecto.
SERVICIOS AGRARIOS
PROGRAMADOS 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
TOTAL 1,147 1,748 1,004 1,542 1,223 1,287 1,354 1,425 1,501 1,581 1,666 1,758 1,855 1,959 2,072 2,193
FORTALECER EL SISTEMA
INTEGRADO DE 31 113 335 318 320 336 353 370 389 408 429 450 473 496 521 547
ESTADISTICA AGRARIA
Eventos para capacitar
profesionales y técnicos en temas
2 2 6 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5
del SIEA y productores en
informaciòn agraria.
Ejecución de encuestas sobre
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
intenciones de siembra
Recopilacion de informacion para
la estadistica continua de la
0 12 12 12 12 13 13 14 15 15 16 17 18 19 20 21
Produccion Agropecuaria por
distritos.
Recopilacion de informacion
12 12 252 252 252 265 278 292 306 322 338 355 372 391 410 431
agroclimatica
Ejecucion de monitoreo de la
3 2 2 1 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 7 7
estadistica agropecuaria continua
Recopilacion de precios de
0 48 48 13 12 13 13 14 15 15 16 17 18 19 20 21
mercado
Ejecucion Evaluaciòn y
actualizacion de empresas 12 13 1 12 12 13 13 14 15 15 16 17 18 19 20 21
agroindustriales
Ejecucion, Evaluacion y
actualizacion de encuestas a
Unidades Especializadas de 0 12 1 12 12 13 13 14 15 15 16 17 18 19 20 21
Produccion Pecuaria Intensiva
(UEPPI)
Registro de información
0 11 12 12 12 13 13 14 15 15 16 17 18 19 20 21
relevante en el Portal Agrario
MEJORAR EL ORDENAMIENTO
DEL USO RACIONAL DE LAS 353 153 248 291 152 160 168 176 185 194 204 214 225 236 248 260
TIERRAS
Reconocimiento e
inscripciones de territorios 1 5 0 5 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 7 7
comunales
Concertacion y manejo de
23 41 47 53 24 25 26 28 29 31 32 34 35 37 39 41
conflictos
Reversion de tierras Ley 28259 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
324 103 196 233 120 126 132 139 146 153 161 169 177 186 195 205
Posesion
Emision de certificado de
5 4 5 0 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5
Usufructo Temporal de Barreal
SANEAMIENTO Y TITULACION
0 0 0 407 369 387 407 427 449 471 494 519 545 572 601 631
DE PREDIOS RURALES
Titulacion de predios rurales 0 0 0 230 300 315 331 347 365 383 402 422 443 465 489 513
Rectificación de área, linderos y
0 0 0 177 60 63 66 69 73 77 80 84 89 93 98 103
medidas perimetricas
Demarcacion de territoris de
0 0 0 0 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3
comunidades nativas D.L N° 22175
atencion al D.L N° 653 - Titulacion 0 0 0 0 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5
Onerosa

0 0 0 0 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5
propiedad privada
Deslinde y titulacion del territorio de
las comunidades campesinas Ley N° 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
24657
FORMULAR DOCUMENTOS DE
GESTION Y PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA EN
CONCORDANCIA CON LOS 13 26 14 15 14 17 21 25 31 38 46 56 69 84 102 125
LINEAMIENTOS DE POLITICA
AGRARIA REGIONAL Y
NACIONAL
Elaboración de la memoria anual
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
de la agencia agraria
Apoyo a los proyectos que por
encargo y/o convenio conduce la 12 24 12 12 12 13 13 14 15 15 16 17 18 19 20 21
DRA-Loreto
Elaboración de perfiles de
inversión a traves del 0 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
presupuesto participativo
PROMOVER LA FORMACION Y
EL FORTALECIMIENTO
EMPRESARIAL DE LAS 18 14 13 13 15 16 17 17 18 19 20 21 22 23 24 26
ORGANIZACIONES DE
PRODUCTORES AGRARIOS
Diagnostico actualizado sobre el
nivel de organización de los 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
productores
Capacitacion en temas de
asociatividad y gestion
0 0 0 5 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 14
empresarial a productores
agrarios
Orientacion y asesoramiento para
la formalizacion de 15 10 10 5 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 7 7
organizaciones agrarias
Asesoramiento a Organizaciones
de Productores para la 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3
Formulacion del Plan de Negocio
FACILITAR A LOS
PRODUCTORES EL ACCESO A
237 307 312 317 235 247 259 272 286 300 315 331 347 365 383 402
BIENES Y SERVICIOS
PUBLICOS Y/O PRIVADOS
Facilitar el acceso a bienes y
219 285 289 310 220 231 243 255 267 281 295 310 325 341 358 376
servicios agrarios
Directorio de la oferta local de
servicios agrarios y organización 1 1 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3
de productores
Mesa de dialogo para la
concertacion de acuerdos
suscritos entre productores y 5 6 8 5 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 7 7
provedores publicos y privados de
bienes y servicios
Seguimiento sobre el uso de
maquinarias cedidas en
6 12 12 0 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 7 7
afectación en uso y semovientes
vía FFRR.
Formulación de certificados de
6 3 1 0 5 5 6 6 6 6 7 7 7 8 8 9
marcas y señales de ganado
FORTALECER LA
ARTICULACION DE LA
490 1014 65 170 106 111 117 123 129 135 142 149 157 164 173 181
PRODUCCION AGRARIA AL
MERCADO
Orgnizacion de ferias
agropecuarias para la
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
participacion de los agentes
economicos
439 583 56 163 100 105 110 116 122 128 134 141 148 155 163 171
Productor
Facilitar la capacitacion a
productores en temas de
50 424 0 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3
transformacion y comercializacion
con valor agregado
Fortalecer la mesa de dialogo
para la concertacion de acuerdos 0 6 8 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5
de compra - venta suscritos
PROMOVER LA PRODUCCION
Y PRODUCTIVIDAD DE LOS
5 121 17 10 11 12 12 13 13 14 15 15 16 17 18 19
CULTIVOS Y/O CRIANZAS
PRIORIZADAS
temas de transformacion y
0 42 5 4 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3
comercializacion de productos
con valor agregado

temas de produccion y 0 76 10 5 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 10 10
productividad
Promover la certificacion
organiga de cultivos 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
priorizados
Gestionar la capacitación de
productores calificados y
profesionales para la 5 3 2 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3
transferencia de tecnologia
através de pasantias.
PROMOVER LA
IMPLEMENTACION DE
SISTEMAS INTEGRALES DE 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
PRODUCCION EN EL MARCO
DEL PLAN TSETA TANA AIPA
Promocion de actividades
productivas en instituciones 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
educativas
4.2.3. Determinación de la Brecha O - D
La determinación de la brecha oferta-demanda en el horizonte de evaluación se

obtiene de la comparación entre la proyección de la demanda efectiva con
proyecto y la proyección de la oferta con proyecto.
Por lo tanto el balance oferta – demanda se obtiene de la diferencia entre estos,

detallándose en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 32: Balance Oferta – Demanda de la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DESCRIPCIÓN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
OFERTA CON 1,287 1,354 1,425 1,501 1,581 1,666 1,758 1,855 1,959 2,072 2,193
PROYECTO ( SERVICIOS
AGRARIOS)
DEMANDA EFECTIVA 36,120 36,725 37,340 37,966 38,602 39,249 39,906 40,575 41,255 41,946 42,648
CON PROYECTO
( PRODUCTORES)
-34,834 -35,371 -35,915 -36,465 -37,021 -37,582 -38,149 -38,720 -39,295 -39,874 -40,456
BALANCE O-D
En este cuadro se observa que para el año 0 existe una brecha de – 34,834 y para el
año 10 es de – 40,456.

4.3. Analisis Técnico de las Alternativas
4.3.1. Aspectos técnicos
4.3.1.1.Localización
La Agencia Agraria de Alto Amazonas, se encuentra localizada en el Distrito de

Yurimaguas Provincia de Alto Amazonas – Región Loreto en la ciudad de
Yurimaguas, cuya principal vía de acceso a la Agencia Agraria Alto Amazonas es
por el pasaje Julio C. Ruiz Nº 342.
4.3.1.2.Tecnología
De acuerdo a las condiciones existentes del área de estudio se ha realizado el

diseño de la Infraestructura considerando su ubicación geográfica referente a las
precipitaciones existentes por encontrarse en selva baja, también se considero los
materiales para este tipo de zona.
4.3.1.3. Tamaño
El tamaño es definido a partir de la brecha oferta-demanda, este análisis se realiza

tomando en cuenta los servicios que brinda la Agencia Agraria para luego definir
los ambientes para la infraestructura nueva y su equipamiento.
4.3.1.4. El momento
El inicio de la ejecución del proyecto debe ser el apropiado, por lo tanto el momento
está conformado por el cronograma de ejecución, este es detallado a continuación
para las dos alternativas.

Cuadro N° 33: Cronograma de ejecución de las actividades de la alternativa 1.
Cronograma de Actividades Alternativa 1

:
Año Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Fase Inversión Pos Inversión
Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.1.1. Construcción de un nuevo local
para la Agencia Agraria de Alto
Amazonas.
1. Proceso de selección para la
elaboración del expediente técnico
2. Elaboración del expediente técnico

contratación de las obras para la
construcción de ambientes
administrativos, ambientes de servicios,
exteriores cerco perimetrico y ss.hh.
4. Ejecución de las obras
5. Entrega y recepción de la obra
1.1.2. Implementación de un plan de

mantenimiento para la infraestructura.
1.- Elaboración del Plan de

Mantenimeinto de la Infraestructura de la
Agencia Agraria.
Agencia Agraria.
2.1.1. Adquisición de equipos y

1.- Adquisición de mobiliarios, se

encuentra incluido en el expediente
t6ecnico de ejecución de obra.
88
2.- Adquisición de equipos de Computo,
se encuentra incluido en el expediente

equipos

Mantenimeintopara mobiliario y equipos
de la Agencia Agraria.
2.- Implementación del Plan de

3.1.1. Fortalecimiento de capaciades a

todo el Personal de la Agencia Agraria de
Alto Amazonas.
1. Estructuración del plan de
capacitación.
2. Adquisición de materiales y útiles de

escritorio para las capacitaciones.
3. Desarrollo de las Capacitaciones.
4. Evaluación
5. Seguimiento de la aplicación de la
capacitación.
89
Cuadro N° 34: Cronograma de ejecución de las actividades de la alternativa 2.
Cronograma de Actividades Alternativa 2

:
Año Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Fase Inversión Pos Inversión
Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.1.1. Construcción de un nuevo local
para la Agencia Agraria de Alto
Amazonas.
elaboración del expediente técnico
2. Elaboración del expediente técnico

contratación de las obras para la
construcción de ambientes
administrativos, ambientes de servicios,
exteriores cerco perimetrico y ss.hh. .
4. Ejecución de las obras
5. Entrega y recepción de la obra

Agencia Agraria.
Agencia Agraria.
2.1.1. Adquisición de equipos y
1.- Adquisición de mobiliarios, se
encuentra incluido en el expediente
2.- Adquisición de equipos de Computo,
se encuentra incluido en el expediente
equipos
90
2.- Implementación del Plan de
3.1.2. Fortalecimiento de capacidades al
Personal de la Agencia Agraria mas sus
sedes agrarias en la Provincia de Alto
Amazonas por la Dirección Regional
Agraria de Loreto.
1. Estructuración del plan de
capacitación.
2. Adquisición de materiales y útiles de
escritorio para las capacitaciones.
3. Desarrollo de las Capacitaciones.

4. Evaluación
5. Seguimiento de la aplicación de la
capacitación.
91
4.3.1.5. Análisis de riesgo de desastres
En el capítulo III, ítems 3.1.2.5. en los cuadros 17,18,19 y 20 se detallo los peligros y la
vulnerabilidad para este proyecto; dando como resultado en el caso de ocurrencia
de peligros una calificación de ALTO y para la vulnerabilidad (exposición, fragilidad
y resilencia) cuyo resultado fue GRADO ALTO.
Por lo tanto al haber identificado los grados de peligro y de vulnerabilidad se

realizan un cruce de información para determinar el nivel de riesgo.
Grado de Peligro + Grado de Vulnerabilidad = Nivel de Riesgo
ALTO ALTA
Entonces con estos resultados lo analizamos en el cuadro gráfico, obteniéndose

como resultado final un nivel de: RIESGO ALTO
Fuente: Manual de
Estimación de Riesgo/Instituto nacional de Defensa Civil/Direccion Nacional de Prevención

Dinapre /Unidad de Estudios y Evaluación de Riesgos – UEER
Teniendo en cuenta este resultado se ha elaborado un plan de acción o mitigación

para reducir o eliminar las amenazas y riesgos identificados en el proyecto; estas
acciones se encuentran detalladas en el estudio de Análisis de Riesgos de Desastres
(Anexo Nº 01).

4.3.2. Metas de Productos
La meta a producir con este proyecto es la Construcción de una nueva

infraestructura para la Agencia Agraria de Alto Amazonas , con ello se estará
logrando un Eficiente Servicio Público Agrario a los Productores de la Provincia .
Esta infraestructura estará adecuadamente equipada considerando las

necesidades de cada oficina.
4.3.3. Requerimientos de recursos.
Para la implementación del proyecto se necesitara los siguientes requerimentos:
e) Requerimiento de Infraestructura
 Programa Arquitectónico
Está conformado por la propuesta técnica del proyecto, en donde se

considero el requerimiento de los ambientes administrativos, servicios y
exteriores; el siguiente cuadro se presenta estos datos:
Cuadro N° 35: Requerimiento y Áreas de los ambientes.
ITEM AMBIENTES UNIDAD ÁREA

1.1. AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y SS.HH m2 723.96
1 er Piso 353.74
Secretaria m2 18.17
Dirección + SS.HH m2 26.86
Oficina de Tierras m2 44.33
Oficina de PROCREA m2 21.44
Almacen General m2 20.87
Oficina de DISAFILPA m2 68.47
Caja m2 8.75
Almacen m2 13.00
Hall m2 53.12
Pasadizo m2 42.00
2 do Piso m2 370.22
Jefatura de la Dirección de Promoción Agraria (
m2 21.74
DPA) + SS.HH
Ambiente para personal DPA m2 90.77
Archivo General m2 43.70
Oficina de SENASA + Deposito m2 32.04
Oficina de Autoridad del Agua + SS.HH m2 34.01

Hall m2 56.18
Pasadizo m2 39.96
Escalera m2 15.12
1.2. AMBIENTES DE SERVICIOS m2 365.38
m2 176.54
ponencias + SS.HH
Hall de la sala de conferencia. m2 25.86
m2 23.98
Conferencia
Cafetaria + cocina + deposito m2 30.29
Estación para motos m2 108.71
1.3. EXTERIORES 977.77

Caseta de Vigilancia + SS.HH m2 9.07
Estacionamiento de camionetas y deslizador m2 63.41
Estacionamiento de motos m2 108.71
Caseta de Bombeo m2 4.80
Cisterna Tanque Elevado m2 2.50
Cerco Perimetrico m2 36.78
Circulación ( pavimento) m2 336.37
Areas Verdes m2 416.33
TOTAL m2 2,067.31
CARACTERISTICAS TÉCNICAS DE LA OBRA:
La propuesta del proyecto contempla el mejoramiento de la Agencia Agraria de

Alto Amazonas, ubicada entre las calles: Julio C. Ruiz, Calle Yurimaguas y Calle
Maynas, de la ciudad de Yurimaguas, distrito de Yurimaguas, provincia de Alto
Amazonas, región de Loreto, la cual cuenta con diferentes modulos, cuyas
características son:
- ÁREA DEL TERRENO : 3,012.52 M2.

- ÁREA A CONSTRUIR : 2,067.31 M2.
- ÁREA LIBRE : 138.15 M2.
DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES:
El acceso principal a la infraestructura se hace mediante la calle Julio C. Ruiz, por

ingreso vehicular e ingreso peatonal, encontrando una cesta de control de ingreso
y salida, luego a un área de circulación (pavimentación) donde se tiene acceso a
una estacionamiento de motos y los diferentes módulos como son: cafetería y
estacionamiento de camionetas y deposito de yates, modulo principal donde se
ubican las diferentes oficinas de la institución, sala de conferencias, caseta de
bombeo la cual incluye tanque cisterna y tanque elevado, así mismo se adiciona al
proyecto el cerco perimétrico, la distribución y características de los módulos son:

MODULO PRINCIPAL: Se accede desde área de circulación, la infraestructura
cuenta con dos pisos, las distribuciones por pisos son:
 1° PISO: Hall principal, una escalera de concreto armado que comunica al

segundo piso, jardín central, pasadizos centrales que comunican a:
pared, caja, DISAFILPA incluye almacén, almacén general, procrea, tierras,
dirección y secretaria.
 2° PISO: Ingresado desde una escalera de concreto armado desde el primer

piso a un hall principal, un ducto centra y pasadizo que comunican a:
pared, autoridad del agua incluye 1/2 SS.HH., SENASA incluye deposito,
archivo general, DPA Alto Amazonas, jefatura incluye 3/4 SS.HH.,
SALA DE CONFERENCIAS: Se accede desde área de circulación, hacia un hall

principal, atención al público, dos baterías de Servicios Higiénicos para damas y
caballeros conformados por inodoros tanque bajo, lavatorios de pared, urinarios y
un módulo interior para discapacitados conformado por inodoro y lavatorio de
pared, sala de conferencia con dos puertas de salidas laterales, incluye proscenio,
en la parte del fondo cuenta con un ambiente de preparación de ponencias
incluye 1/2 SS.HH.
CASETA DE CONTROL: Se accede desde la calle Julio C. Ruiz, cuenta con un

ambiente de vigilancia y 1/2 SS.HH.
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
 Obras preliminares: Desmontajes y demolición general de la infraestructura

existente.
 Movimiento de tierras: excavaciones de zanjas, zapatas aisladas, rellenos
con material de préstamo, eliminación de material excedente y nivelación
interior.
 Concreto Simple: solado para zapatas con mortero 1:10 (c-a), cimiento
corrido concreto 1:8+30%P.G., solado para zapatas de 4" mezcla 1:10,
cemento-arena, cimientos corridos mezcla 1:8 + 30% de piedra mediana
concreto en rampa f'c=140 kg/cm2, encofrado y desencofrado en rampa
concreto f'c=140 kg/cm2 para sobrecimiento, encofrado y desencofrado
normal en sobrecimiento, falso piso de e=4" c:a 1:6.
 Obras de Concreto Armado: se emplearan concreto armado de fć= 210
kg/cm2, en zapatas, muros, columnas, vigas, losa aligerada, concreto fć=

175 kg/cm2, en dinteles, con acero corrugado f’y=4200 kg/cm2., de Ø 1/2",
3/8” y 1/4".
 Estructura de Madera y Cobertura: tijerales de madera y metálica en el
módulo de sala de conferencia, cobertura de calamina fibraforte, sobre
tijerales de madera de 2”x6”.
 Muros y Tabiques de Albañilería: de ladrillo de arcilla tubular de 10x14x24 cm,
mezcla 1:5 (c:a).
 Revoques Enlucidos y Molduras: tarrajeos primarios, tarrajeo frotachado en
muros, columnas y vigas, vestiduras de derrames.
 Cielorraso: cielorrasos de superboard y mortero con mezcla 1:4 (c:a).
 Pisos y Pavimentos: contrapisos de 35 mm., mezcla 1:5 (c:a), pisos de
cerámica de 45x45cm. antideslizante de alto tránsito, y cemento pulido e=
2”.
 Zócalos y Contrazocalos: zócalos de mayólica blanca de 20x30cm., y
contrazocalos de cemento pulido h=30 cm.
 Carpintería de Madera: puertas de madera apanelada y machihembrada.
 Carpintería Metálica: puertas de fierro galvanizado y fierro cuadrado, rejas
de protección en ventanas.
 Carpintería de Aluminio: puertas y ventanas con marco de aluminio y vidrio
semidoble y doble.
 Cerrajería: bisagras aluminizadas de 3 1/2" X 3 1/2", cerradura para puerta
principal tres golpes, bisagra aluminizadas pivotante, cerradura para puerta
interior de perilla llave ext. seguro interior.
 Pintura: pintura látex en muros, columnas, vigas y aligerados, esmalte en
carpintería metálica y barniz en carpintería de madera.
 Instalaciones Sanitarias: aparatos sanitarios como inodoros tanque bajo,
lavatorios con pedestal, urinarios y lavatorios de acero inoxidable de una y
dos pozas, tuberías y accesorios PVC-SAP en sistema de agua y PVC-SAL en
desagüe, sistema de ventilación y evacuación de aguas pluviales.
 Instalaciones Eléctricas: tubería PVC-SAP, interruptores y tomacorrientes,
artefactos eléctricos de 2x40W, tipo barras, y de 32W tipo circular, así como
focos ahorradores, cables tipo NYY y NH-70, tablero general y de distribución
metálicas incluye interruptores termo magnéticos y disyuntores.
 Además se proyecta la construcción de un módulo de bombeo la cual
cuenta con un tanque cisterna de concreto armado, una caseta de
bombeo incluye pozo perforado de 40 m. de profundidad, dos tanques
elevados de polietileno.
 Así mismo cuenta con cerco perimétrico incluye veredas peatonales.
 Como también se considera en el proyecto el equipamiento respectivo.

Figura 03: Propuesta Tecnica para Nueva Infraestructura de la Agencia Agraria de Alto
Amazonas. (Primer Piso)

Figura 04: Propuesta Tecnica para Nueva Infraestructura de la Agencia Agraria de Alto
Amazonas. (Segundo Piso)

f)Requerimiento de equipamiento
El requeriemiento comprende los mobiliarios y equipos para cada una de las areas
a implementarse con el proyecto.
A continuación se detalla los requerimientos de mobiliario y equipos en el siguiente

cuadro:
Cuadro N° 36: Requerimiento de mobiliarios y equipos para la Agencia Agraria de

Alto Amazonas.
ITEM AMBIENTES Cant.

Especificaciones Tecnicas
1.1. AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y SS.HH
1 er Piso
Secretaria
Escritorio Secretaria (madera cedro o similar) 1 1.20 x 0.60 x 0.75
Silla Giratoria 1
Sillas Plasticas 4
Ventilador de Pie 1
Dirección + SS.HH
Silla Giratoria 1
Sillas Plasticas 4
Ventilador de Pie 1
Area Tierras
Laptop 1
Bancas 4
Area PROCREA

Armario de madera ( madera cedro o similar) 4
Sillas Plasticas 6
Pizarra Acrilica 1
Almacen General
Escobas 6
Recogedor de basura 6
Area DISAFILPA
Sillas Plasticas 6
Laptop 1
Caja
Silla Giratoria 2
Almacen
SS.HH de Hombres
SS.HH de Mujeres
2 do Piso
Jefatura de la Dirección de Promoción Agraria
( DPA) + SS.HH
Silla Giratoria 1
Sillas Plasticas 4
Ventilador de Pie 1
Ambiente para personal DPA

Archivo General
Equipo de Computo + impresora 1
Oficina de SENASA + Deposito
Sillas Plasticas 3
Oficina de Autoridad del Agua + SS.HH
Sillas Plasticas 4
SS.HH de Hombres
SS.HH de Mujeres
1.2. AMBIENTES DE SERVICIOS
ponencias + SS.HH
Mesa de madera de cedro o similar 1 1m x2m x 0.70m
Silla de Madera 60 0.42 x 0.30 x0.64
Conferencia
Cafetaria + cocina + deposito
Mesas de plastico 3
Sillas de plastico 12
1.3. EXTERIORES
Caseta de Vigilancia + SS.HH
Mesa de madera de cedro o similar 1 1.20 x 0.60 x 0.75
Silla Plastica 1

1.4. OTROS
Deslizador con motor ( Chalupa para 8
1
pasajeros + motor EVIMRUDE de 85 HP)
Camioneta 4 x 4 Toyota Hilux 1
Motocicleta ( YAMAHA AG 100) 4
GPS- Diferencial - Densimetro TRIMBLE 6,000 XT
Y/O HX 1
Antena Base para corrección de coordenadas
UTM 1
Capotas 24
Botas para campo 24
Tiendas de Campaña 24
Colchonetas 24
Linternas 24
g) Requerimiento de Recursos Humanos
El requerimiento de recursos humanos para la Agencia Agraria de Alto

Amazonas, se determino de acuerdo a las necesidades que tendrá esta
institución cuando se implemente el proyecto; por lo tanto se necesitara el
siguiente personal:
Cuadro N° 37: Requerimiento de RR.HH para la Agencia Agraria.
Personal Cantidad
Asistente o tecnico contable 01
Motorista 01
Chofer 01
Guardian 02
TOTAL 05
h) Requerimiento de Capacitación del Personal de la Agencia Agraria de Alto

Amazonas.
Para la capacitación se ha considerado a todo el personal de la Agencia Agraria

en el caso de la alternativa 1 ; para ello estos han realizado reuniones internas
para ver la necesidad que tienen por cada oficina y a la vez priorizar las
capacitaciones para un año aproximadamente, las cuales se detallan a
continuación:

Cuadro N° 38: Requerimiento para las capacitaciones para el Personal de la
Agencia Agraria.
CURSO FECHA LUGAR

Desarrollo Interpersonal 19/01/2015 AAAA
Cadena Productiva 02/02/2015 AAAA
Identificación Formulación y Evaluación en 10 Al 28/02/2015 AAAA
Proyecto de Inversión Publica SNIP
Identificación y Evaluación de Planes de Negocio 09 al 13/03/2015 AAAA
Manejo GPS (Trimble) 06 al 09/04/2015 AAAA, CAMPO
Manejo de Auto Cad, Arcwir, y Elaboración de 21 al 25/04/2015 AAAA
Planos
Estadística Aplicada a la Actividad Agraria (SPSS) 04 al 09/05/2015 AAAA
Curso Integral en Escuela de Campo – Ecas. 25 al 31/05/2015 TARAPOTO
Buenas Prácticas Agrarias y/o Empresariales 08 al 12/06/2015 AAAA, CAMPO
Sistema Interno de Control (SIC) para el Manejo de 22 al 27/06/2015 AAAA, CAMPO
la Producción, orgánica en los cultivos
Entrenamiento en Técnicas de Agricultura 06 al 11/07/2015 AAAA, CAMPO
Sustentable (Manejo Integrado de Plagas – MIP,
Manejo y conservación de Suelos, Producción de
Abonos Orgánicos, Podas, Injertos, entre otros).
Camu Camu – Pucallpa 05

al 10/10/2015.
Cacao – Juanjui – 17 al Pucallpa, JuanJui,
Intercambio de Experiencia en tecnología de 22/08/2015. Tocache, Cajamarca,
Producción, transformación y Comercialización de Palma Aceitera – Tocache Nueva Cajamarca
Camu Camu, Cacao, Palma Aceitera, Ganado 07 al 12/09/2015
Vacuno y Apícola Cajamarca – Ganado 02
al 07/11/2015
Nueva Cajamarca
Apícola01 al 05/12/2015
Gestión Por Resultado 23 al 25/11/2015 AAAA

Gestión Empresarial 17 al 19/12/2015 AAAA
En el caso de la alternativa 2, las capacitaciones serán las mismas mencionadas

en el cuadro anterior; diferenciándose en que será para el personal de la
Agencia Agraria más el personal de las sedes agrarias (Balsapuerto, Jeberos y
Lagunas) de la Provincia y desarrollladas por la Dirección Regional Agraria de
Loreto.

4.4. Costos a precios de mercado.
4.4.1. Costos de inversión
Para obtener los costos de inversión para cada alternativa, se considero los
requerimientos estimados y los costos unitarios para cada actividad, acción y
componente; estos fueron calculados a precios de mercado o privado, cabe
mencionar que se ha considerado los costos de mitigación ambiental.Se detalla el
Costo de Inversión de cada Alternativa en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 39: Costo a precios de mercado de la Alternativa 1.
PRECIOS
ACCIÓN COSTO DE INVERSIÓN DE LA ALTERNTIVA 1
1.1.1.
Amazonas.
Utilidad 133,753.92
Sub Total 1,645,173.22
IGV 296,131.18
Implementación de un plan de mantenimiento para mobiliarios y
2.1.2. 2,000.00
equipos
Fortalecimiento de capaciades a todo el Personal de la Agencia
3.1.1. 119,000.00
Cuadro N° 40: Costo de inversión total de la Alternativa 2.
PRECIOS
1.1.1.
Amazonas.
Utilidad 133,753.92
Sub Total 1,645,173.22
IGV 296,131.18

2,096,608.75
Costo Total de laObra de Infraestructura
2.1.2. 2,000.00
equipos
Fortalecimiento de capacidades al Personal de la Agencia Agraria
mas sus sedes agrarias en la
3.1.2. 183,500.00
Provincia de Alto Amazonas por la Dirección Regional Agraria de
Loreto.
De acuerdo a los cuadros anteriores se tiene que la Alternativa 1 tendrá un costo de

inversión total de S/ 2, 815,473.15 y la Alternativa 2 tiene un costo de Inversión total
de S/ 2, 879,973.15 En anexos se detalla todos los costos por cada acción.
4.4.2. Costos de Reposición
En cuanto a los costos de reposición se considero al mobiliario como escritorio, silla

de madera, armarios y estantes; equipos (computadoras e impresoras) para que
sean repuestos al año 05 de la inversión considerando solo el 50 % de lo que se
implemento con el proyecto, este costo se utilizara en el flujo de costos para el
proyecto.
Cuadro N° 41: Costo de reposición de mobiliarios y equipos.
Mobiliario Cantidad P.U P.T

Mesas 15 450 6,750
Sillas 46 95 4,370
Armarios 12 600 6,900
Estantes 8 650 4,875
Equipos
Computadoras 18 3,000 52,500
Impresoras 6 500 3,000
TOTAL 78,395

4.4.3. Costos incrementales de operación y mantenimiento.
4.4.3.1.Costos en la situación sin proyecto
Se considero los costos de operación y mantenimiento de los bienes y servicios que

actualmente se están brindando para la situación sin proyecto.
Cuadro N° 42: Costos operación sin proyecto (Remuneración del Personal).
Costo
Costo Mensual Anual
Total Total
Rubros CANT Nomb. Contr. Destacado Remun. Remun.
Director 1 1 1,791.55 21,499
Nombrados 8 8 6,788 81,451
Contratados 38 12 26 13,900 166,800
Total 47 9 12 26 22,479 269,749
Cuadro N° 43: Costos de limpieza sin proyecto.
Total
Descripción Cantidad P.U
Unidad de Medida Mensual
Limpieza
Escoba ( unidad) Und 6.00 15.00 90.00
Recogedor ( unidad) und. 6.00 5.00 30.00
Detergente bolsa 20.00 1.00 20.00
Legia Bolsa 20.00 1.00 20.00
Total 160.00
Cuadro N° 44: Costos total de Operación y Mantenimiento sin proyecto a precios de

mercado.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación : 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749
Remuneraciones 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749
Mantenimiento 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320
Infraestructura 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400
Limpieza 1,920 1,920 1,920 1,920 1,920 1,920 1,920 1,920 1,920 1,920
Costo Total de Operación
y Mantenimiento 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069
4.4.3.2. Costos en la situación con proyecto
En este caso se considero la remuneración del Personal, el cual tiene un

incremento de 05 personas los cuales son necesarios para la operatividad de la
Agencia Agraria ; por lo tanto el Costo de Remuneración del personal haciende a
un total S/ 324, 349 , luego se considero los costos de mantenimiento de la
infraestructura, mobiliario y equipos.

Cuadro N° 45: Costos operación con proyecto (Remuneración del Personal).
Costo
Costo Mensual Anual
Total Total
Rubros CANT Nomb. Contr. Destacado Remun. Remun.
Director 1 1 0 0 1,792 21,499
Nombrados 8 8 0 0 6,788 81,451
Contratados 43 0 17 26 18,450 221,400
Total 52 9 17 26 27,029 324,349
Cuadro N° 46: Costos de mantenimiento de la infraestructura y mobiliario en la

situación con proyecto.
DESCRIPCIÓN Costo Mensual (S/.) Meses

P. PRIVADO
COSTOS/ AÑO
(S/.)
MANTENIMIENTO Y REPOSICIÓN 6,000.00
Mantenimiento de Mobiliarios y equipos 500 12 6,000.00
INFRAESTRUCTURA 12,000.00
Mantenimiento de Infraestructura 1000 12 12,000.00
TOTAL 18,000.00
Cuadro N° 47: Costos de material de escritorio
Descripción Unidad de Medida Cantidad C.U Total Anual
Lapiceros Caja ( 12 und) 15 10.00 150.00

Plumones Caja ( 12 und) 10 40.00 400.00
Papelotes Ciento 5 50.00 250.00
Papel Bond Millar 25 30.00 750.00
Goma Unidad 24 5.00 120.00
Cinta scoth Unidad 24 1.00 24.00
Total 1694.00
Cuadro N° 48: Costos total de Operación y Mantenimiento con proyecto a precios de

mercado.
Operación : 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349
Remuneraciones 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349
Mantenimiento 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694
Mantenimiento de
6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
Mobiliarios y equipos
Mantenimiento de
12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
Infraestructura
Material de escritorio 1,694 1,694 1,694 1,694 1,694 1,694 1,694 1,694 1,694 1,694
Costo Total de
Operación y 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043
Mantenimiento
Considerando los costos de operación (remuneración del Personal) y

mantenimiento (Infraestructura) se elaboro los costos de Operación y
Mantenimiento con proyecto de las dos alternativas teniendo en cuenta las
acciones que se mantendrán durante todo el horizonte del proyecto.

Cuadro N° 49: Costos total de Operación y Mantenimiento con proyecto de la Alternativa 1.
Ítem Fases
Inversión 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1.2. 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043
Costos Operación 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349
Costos Mantenimiento 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694 19,694
2.1.2.
mantenimiento para mobiliarios y equipos 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Fortalecimiento de capaciades a todo el
3.1.1. Personal de la Agencia Agraria de Alto 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450
Amazonas.
TOTAL 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493
Cuadro N° 50: Costos total de Operación y Mantenimiento con proyecto de la Alternativa 2.
Ítem Fases
Inversión 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1.2. 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043 344,043
2.1.2.
mantenimiento para mobiliarios y equipos 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Fortalecimiento de capacidades al
Personal de la Agencia Agraria mas sus
3.1.2. sedes agrarias en la Provincia de Alto 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Amazonas por la Dirección Regional
Agraria de Loreto.
TOTAL 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043
108
4.4.3.3. Costos incrementales.
Los costos incrementales es la comparación entre los costos de la situación con

proyecto y los de la situación sin proyecto detallándose esta información en los
siguientes cuadros:
Cuadro N° 51: Costos Incrementales a precios de mercado alternativa 1.
Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos con
2,815,473
proyecto
Costos de
Operación y
345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493 345,493
Mantenimiento con
proyecto
Costos de
324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349
Operación
Costos de
21,144 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144
Mantenimiento
Costos Operación y
Mantenimiento sin 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069
proyecto
Costos de
269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749
Operación
Costos de
4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320
Mantenimiento
Flujo de Costos
2,815,473 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424
incrementales
Cuadro N° 52: Costos Incrementales a precios de mercado alternativa 2.
Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos con 2,879,973
proyecto
2,879,973
Inversión
Costos de
Operación y 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043 346,043
Mantenimiento
con proyecto
Costos de 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349 324,349
Operación
Costos de 21,694 21,694 21,694 21,694 21,694 21,694 21,694 21,694 21,694 21,694
Mantenimiento
Costos Operación
274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069 274,069
y Mantenimiento
sin proyecto
Costos de 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749 269,749
Operación
Costos de 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320 4,320
Mantenimiento
Flujo de Costos 2,879,973 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974
incrementales
A continuación se detalla el flujo de costo a precios de mercado de la alternativa 1 y 2,

que está constituida por la sumatoria de los costos de inversión, de operación y
mantenimiento incremental.

Cuadro N° 53: Flujo de costos a precios de mercado alternativa 1.
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de Inversión 2,815,473 78,395
Costos de
Operación y
0 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424
Mantenimiento
incremental
Total 2,815,473 71,424 71,424 71,424 71,424 149,819 71,424 71,424 71,424 71,424 71,424
VAC 3,273,847.94
Cuadro N° 54: Flujo de costos a precios de mercado alternativa 2.
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de
Oprecaión y
0 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974
Mantenimiento
incremental
Total 2,879,973 71,974 71,974 71,974 71,974 150,369 71,974 71,974 71,974 71,974 71,974
VAC 3,341,877.65

V.EVALUACIÓN
5.1. Evaluación Social
5.1.1. Beneficios Sociales de cada alternativa
Los beneficios del proyecto son cualitativos y son atribuibles a una mejora en las
condiciones físicas (infraestructura, mobiliario y equipos) en la que se brindara el
servicio agrario, en la atención adecuada a los productores de la Provincia de Alto
Amazonas, mediante la inclusión sin discrimanción de genero, con equidad; a la vez el
personal de la Agencia Agraria estén motivados para brindar u eficiente servicio a los
beneficiarios del proyecto.
5.1.2. Costos Sociales
5.1.2.1. Flujo de costos a precios sociales
Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos, se convirtió el flujo de

costos de mercado a un flujo de bienes y servicios valorizados a precios sociales.
Por lo tanto es necesario realizar la multiplicación por el factor de conversión de 0.84 al

Costo de Inversión de cada alternativa, a los costos de operación y mantenimiento,
también a los costos incrementales, con esto se obtendrá los flujos de costos a precios
sociales de cada alternativa.
5.1.2.2.Costos de Inversión a precios sociales
El costo de inversión a precios sociales se obtuvo multiplicando los costos a precios

de mercado detallados en los cuadros 39 y 40 por el factor de corrección de
0.847 obteniéndose los precios a costos sociales mostrándose esta información en
los siguientes cuadros:
Cuadro N° 55: Costos de Inversión a precios sociales alternativa 1.
PRECIOS
ACTIVIDADES SOCIALES S/
1.1.1.
Amazonas.
Utilidad 113,350.78
Sub Total 1,394,214.59
IGV 250,958.63
Implementación de un plan de mantenimiento para la
1.1.2. 1,694.92
infraestructura.

2.1.2. 1,694.92
equipos
Fortalecimiento de capaciades a todo el Personal de la Agencia
3.1.1. 100,847.46
Cuadro N° 56: Costos de Inversión a precios sociales alternativa 2.
PRECIOS
ACTIVIDADES SOCIALES S/
1.1.1.
Amazonas.
Utilidad 113,350.78
Sub Total 1,394,214.59
IGV 250,958.63
1,776,787.08
Costo Total de laObra de Infraestructura
Implementación de un plan de mantenimiento para la
1.1.2. 1,694.92
infraestructura.
2.1.2. 1,694.92
equipos
Fortalecimiento de capacidades al Personal de la Agencia
Agraria mas sus sedes agrarias en la
3.1.2. 155,508.47
Provincia de Alto Amazonas por la Dirección Regional Agraria
de Loreto.
Por lo tanto el Costo de Inversión Total a precios sociales es:
Alternativa 1 S/ 2, 385,994.20
Alternativa 2 S/ 2, 440,655.22

5.1.2.3. Costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales.
Estos costos de operación y mantenimiento fueron obtenidos multiplicando los

costos de O y M a precios de mercado por el factor de corrección de 0.847;
detallándose esta información en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 57: Costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales de la Alternativa 1.
Ítem Fases
Inversión 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1.2. mantenimiento para la 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562
infraestructura.
2.1.2. mantenimiento para mobiliarios y
equipos
847 847 847 847 847 847 847 847 847 847
3.1.1. todo el Personal de la Agencia 381 381 381 381 381 381 381 381 381 381
TOTAL 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791
Cuadro N° 58: Costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales de la Alternativa 2.
Ítem Fases
Inversión 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1.2. mantenimiento para la 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562 291,562
infraestructura.
2.1.2. mantenimiento para mobiliarios y 847 847 847 847 847 847 847 847 847 847
equipos
Fortalecimiento de capacidades al
Personal de la Agencia Agraria mas
3.1.2. sus sedes agrarias en la Provincia 847 847 847 847 847 847 847 847 847 847
de Alto Amazonas por la Dirección
Regional Agraria de Loreto.
TOTAL 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257

5.1.2.4. Costos Incrementales a precios sociales.
Los costos incrementales es la diferencia de costos entre la situación con proyecto

con la de sin proyecto y para la obtención a precios de mercado solo se tiene que
multiplicar por el factor de corrección.
Cuadro N° 59: Costos Incrementales a precios sociales de la Alternativa 1.
Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de Operación
y Mantenimiento con 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791 292,791
proyecto
Costos de
17,919 17,919 17,919 17,919 17,919 17,919 17,919 17,919 17,919 17,919
Mantenimiento
Costos Operación y
proyecto
Costos de
3,661 3,661 3,661 3,661 3,661 3,661 3,661 3,661 3,661 3,661
Mantenimiento
Flujo de Costos
2,385,994 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529
incrementales
Cuadro N° 60: Costos Incrementales a precios sociales de la Alternativa 2.
Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de Operación
y Mantenimiento con 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257 293,257
proyecto
Costos de
18,385 18,385 18,385 18,385 18,385 18,385 18,385 18,385 18,385 18,385
Mantenimiento
Costos Operación y
proyecto
Costos de
3,661 3,661 3,661 3,661 3,661 3,661 3,661 3,661 3,661 3,661
Mantenimiento
Flujo de Costos
2,440,655 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995
incrementales
5.1.2.5. Flujo de Costos Sociales
En los siguientes cuadros se muestra el flujo de costos sociales de las alternativas 1 y 2:

Cuadro N° 61: Flujo de costos sociales de la Alternativa 1.
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Costos de Oprecaión
y Mantenimiento
incremental 0 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529
Total 2,385,994 60,529 60,529 60,529 60,529 126,965 60,529 60,529 60,529 60,529 60,529
VACS 2,774,447.40
Cuadro N° 62: Flujo de costos sociales de la Alternativa 2.
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Costos de
Oprecaión y
Mantenimiento
incremental 0 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995
Total 2,440,655 60,995 60,995 60,995 60,995 127,431 60,995 60,995 60,995 60,995 60,995
VACS 2,832,099.70
5.1.3. Metodología Costo – Efectividad
Para calcular los ratios de Costo/Efectividad, se utilizara el número total de

productores que se beneficiaran con el servicio agrario brindado por el proyecto
durante su horizonte que en este caso es de 396,212 beneficiarios ; para determinar
los indicadores de efectividad se ha considerado los indicadores de las acciones de
las alternativas que son mutuamente excluyentes.
La formula es la siguiente:
VACS
CE 
IE
Donde:
CE = es el ratio costo efectividad.

VACS = es el valor actual de los costos sociales netos.
IE = es el indicador de efectividad.

Cuadro N° 63: Calculo del CE de las alternativas.
Número
Alternativas VACS ( S/, ) de CE
Beneficiarios
Alternativa 1 2,774,447.40 396,212 7.00
Alternativa 2 2,832,099.70 396,212 7.15
M2
Alternativas VACS ( S/, ) CE
construidos
Alternativa 1 2,774,447.40 2,067 1342.06
Alternativa 2 2,832,099.70 2,067 1369.94
Se observa que el Costo Efectividad de la alternativa 1 es menor que de la alternativa

2, es decir S/ 7.00 y S/ 7.15 por beneficiario respectivamente. Por lo tanto el perfil de
este proyecto es socialmente rentable.
5.1.4. Análisis de Sensibilidad
Como existe la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversión, se hace

indispensable llevar a cabo un análisis de sensibilidad de la rentabilidad social del
proyecto ante diversos escenarios.
Se determina la sensibilidad del CE para cada alternativa, analizando los cambios en

los principales costos en el caso del proyecto nos referimos al total del costo social
de inversión de cada alternativa conformados por los costos obras civiles,
equipamiento y capacitaciones; se está considerando un rango de variación de -
40% y 40% con intervalos de 10%. A continuación se detalla esta información en el
siguiente cuadro:
Cuadro Nº 64: Análisis de Sensibilidad de las alternativas.
Proyecto Alternativo 1 Proyecto Alternativo 2

% Variación Costo VACST CE Costo VACST CE
-40% 1,431,596.52 1,664,668.44 4.20 1,464,393.13 1,699,259.82 4.29
-30% 1,670,195.94 1,942,113.18 4.90 1,708,458.65 1,982,469.79 5.00
-20% 1,908,795.36 2,219,557.92 5.60 1,952,524.17 2,265,679.76 5.72
-10% 2,147,394.78 2,497,002.66 6.30 2,196,589.69 2,548,889.73 6.43
0% 2,385,994.20 2,774,447.40 7.00 2,440,655.22 2,832,099.70 7.15
10% 2,624,593.62 3,051,892.15 7.70 2,684,720.74 3,115,309.67 7.86
20% 2,863,193.04 3,329,336.89 8.40 2,928,786.26 3,398,519.64 8.58
30% 3,101,792.46 3,606,781.63 9.10 3,172,851.78 3,681,729.61 9.29
40% 3,340,391.88 3,884,226.37 9.80 3,416,917.30 3,964,939.58 10.01

5.2. Análisis de Sostenibilidad
5.2.1. Financiamiento de la Inversión y de la Operación y Mantenimiento
El financiamiento estará a cargo de la GSRAA, esto contempla los costos para la

elaboración del perfil por medio de la contratación de servicios, ejecución de la
obra (Infraestrcutura, equipamiento y capacitación); el costo de la inversión es de
S/ 2, 815,473.15.
La sostenibilidad de este proyecto está dada principalmente por el adecuado

mantenimiento que debe tener la infraestructura, mobiliario y equipos de la
Agencia Agraria de Alto amazonas, estará a cargo de la misma y a la vez de la
Dirección Regional Agraria de Loreto.
La Agencia Agraria de Alto Amazonas se encargará de los costos de operación, es

decir el pago de remuneración del personal; asi mismo del seguimiento de las
capacitaciones brindadas por el proyecto.
Cuadro Nº 65: Diferencia de ingresos porpios de la Agencia Agraria con los costos de
mantenimiento.
Años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos Propios 37,707 39,593 41,572 43,651 45,834 48,125 50,531 53,058 55,711 58,497
Costos de
Mantenimiento 21,144 21,144 21,144 21,144 99,539 21,144 21,144 21,144 21,144 21,144
Saldo 16,563 18,449 20,428 22,507 -53,705 26,981 29,387 31,914 34,567 37,353
Se observa que el año 05 existe un saldo negativo, lo cual indica que no se tendría
para solventar parte del costo de mantenimiento para ese año, pero en los años 1,
2,3 y 4 se tiene saldo positivo cuya suma asciende a S/ 77,947; el cual seria ahorrado
para poder invertir esta situación y cubrir los gastos de mateniemiento para el año 5.
5.2.2. Arreglos institucionales para la ejecución del PIP y operación del servicio.
Gobierno Regional de Loreto asignará los recursos necesarios para ejecución del
proyecto.
La Dirección Regional Agraria de Loreto a través de la Agencia Agraria de Alto

Amazonas, es el responsable del pago de las remuneraciones del personal y a la
vez del mantenimiento del proyecto.
5.2.3. Organización y Gestión
En la etapa de inversión la Gerencia Sub Regional de Alto Amazonas asumirá el

financiamiento del proyecto por Recursos determinados en el rubro canon, regalías,
renta de aduanas y participaciones.
Cabe mencionar que la GSRAA cuenta con suficiente personal el cual está
capacitado para gestionar la ejecución del proyecto.

En la etapa de post inversión, la Agencia Agraria de Alto Amazonas se encargara
del pago de remuneraciones para el personal que labora en esta institución pública
y del mantenimiento de la Infraestrcutura, mobiliario y equipos.
5.2.4. Adecuación de la oferta a las características de la demanda del servicio agrario.
Para la adecuación de la oferta de los servicios agrarios se tomo en cuenta las

ideas por parte de los beneficiarios directos, lo cual nos ha permitido elaborar una
propuesta técnica que cumpla con las necesidades; por lo tanto a través del
proyecto se realizara la construcción de ambientes administrativos, de servicios y
exteriores; todo esto con la finalidad de impulsar la demanda efectiva del servicio
agrario en la Provincia de Alto Amazonas.
5.2.5. Gestión de riesgos de desastres.
De acuerdo al análisis de riesgos y desastres se identificaron un peligro alto es decir

riesgo alto de ocurrencia de desastres para esto se ha elaborado un plan de acción
para el proyecto en donde se considera el plan de mitigación en los casos
identificados como son sismos, lluvias intensas y vientos fuertes estas acciones se
encuentran detalladas como parte del estudio de análisis de riesgos (Anexo Nº 01).
5.3. Evaluación de Impacto Ambiental
Se realiza la evaluación preliminar del impacto ambiental; por lo tanto en el caso del
proyecto se ha identificado los siguientes impactos y a la vez determino las medidas
de prevención, mitigación, corrección de los impactos ambientales y a la vez se
estableció los costos de mitigación, plan de seguimiento y control y un plan de
contingencias para el proyecto; se detalla esta información en los siguientes cuadros:
CUADRO Nº 66: Lista de Actividades para la Identificación de Impactos ambientales.

ACTIVIDAD IMPACTOS AMBIENTALES IDENTIFICADOS
CONSTRUCCION
 Generación de ruido debido al uso de los equipos y
maquinaria.
 Contaminación Atmosférica debido a las emisiones
producidas por las maquinarias.
 Riesgos en la calidad del suelo debido al continuo tránsito de
maquinarias.
 Interrupción de la labor escolar debido a la mudanza de
alumnos y personal docente durante la construcción.
 Generación de puestos de trabajo.
 Disminución de la cobertura vegetal debido a la tala de 03 o
más árboles y de la maleza existente en el nuevo terreno.
 Generación de residuos debido a la demolición de ambientes
de la institución educativa.
actividades de construcción del proyecto tales como la
Movimiento de Tierras excavación de zanjas
 Riesgos en la calidad del suelo debido al uso de equipos
como la compactadora mecánica.
 Generación de puestos de trabajos temporales.

Obras de mortero simple y concreto armado  Generación de puestos de trabajos temporales.
 Contaminación del aire debido a los PM10 emitidos por la
mezcla de cemento y arena.
Estructuras de madera y cobertura  Riesgo mínimo a la salud de los trabajadores.
 Riesgos a la salud pública, debido a los posibles accidentes
Arquitectura  Riesgos a la salud pública, debido a los posibles accidentes
 Riesgos en la salud de los trabajadores por las posibles
Instalaciones sanitarias y eléctricas descargas eléctricas.
 Riesgos de la calidad del suelo en el período de la instalación
de tuberías.
 Riesgos de la calidad del agua en el período de la
instalación de tuberías.
 Adecuada Prestación de los servicios de educación primaria
y secundaria en la IEPEBR Nº 62007 " José María Arguedas "-
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Yurimaguas- Provincia de Alto Amazonas - Loreto"
CIERRE  Generación de ruido al retirar la maquinaria.

CUADRO Nº 67: Lista de Actividades para la Mitigación de Impactos Ambientales

Identificados.
ACTIVIDAD Medidas de mitigación de los Impactos Ambientales Identificados
CONSTRUCCION
 Las tareas a realizar en esta etapa y que impliquen generación
de ruidos deberá ser ejecutada durante el día, fuera de los
horarios de descanso y solo cuando sea necesario, a fin de
minimizar los efectos negativos de los ruidos y vibraciones
producidos por los equipos y maquinarias.
 Proporcionar mantenimiento periódico tanto a los equipos como
a las maquinarias.
 Procurar ejecutar la obra durante el tiempo previsto para evitar
la incomodidad de los estudiantes durante el tiempo de
mudanza.
 Evitar el tránsito excesivo de las maquinarias; solo usarlos cuando
sea necesario; con la finalidad de minimizar el impacto que
generará en el suelo.
de polvo.
 Talar o cortar las especies de flora necesarias para el desarrollo
de la construcción de la obra.
 Coordinar con la Municipalidad para el otorgamiento de un área
adecuada para la disposición de los residuos de construcción.
 Informar periódicamente a cada trabajador sobre los riesgos
específicos de su puesto de trabajo, así como los existentes en el
Movimiento de Tierras medio laboral en que actúan, e indicarle la manera correcta de
prevenirlos.
de polvo.
 Contar con un plan de contingencia que incluya contar con una
charla de primeros auxilios cuando ocurre un accidente durante
la obra.
 El personal encargado de realizar las mezclas de material de
construcción estarán debidamente protegidos con sus
Obras de mortero simple y concreto armado
respectivos equipos de bioseguridad. Este trabajo será ejecutado
en el menor tiempo posible para evitar la propagación de PM10.

 El personal encargado de realizar los trabajos de armado de
tijerales estarán debidamente protegidos con sus respectivos
Estructuras de madera y cobertura equipos de bioseguridad ante cualquier accidente que se podría
generar durante la construcción.
riesgos permanecerán debidamente señalizadas para poder
Arquitectura riesgos permanecerán debidamente señalizadas para poder
 El personal estará debidamente protegido con sus respectivos
equipos de bioseguridad para poder prevenir riesgos de
Instalaciones sanitarias y eléctricas accidentes.
 Se deberá considerar la reposición de Las tuberías en el periodo
de conexión que se hubieran roto por la ejecución de la obra,
debiendo proveerse los mismos en, por lo menos, igual calidad
de materiales y ejecución que la que se encontraba
originalmente.
 Los trabajadores se encontrarán debidamente equipados con
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO implementos de seguridad ocupacional para así evitar poner en
riesgo su salud durante las labores de mantenimiento.
CIERRE  Realizar en el menor tiempo posible el retiro de la maquinaria y
equipo de la zona de trabajo.
CUADRO Nº 68: Presupuesto de Implementación

Unitario
2.2 Charla sobre manejo de residuos de construcción Charla 2 800 1600
2.3 Charla al presonal sobre manejo de residuos sólidos Charla 2 500 1000
2.6 Acondicionamiento de área de disposición final de Glb. 1 500 500
residuos solidos
5 Charla de Adecuado uso de nueva infraestructura 1350
5.1 Charla Glb. 1 500 500
TOTAL 9,900.00
Este costo fue incluido en el presupuesto del proyecto para las dos alternativas, en
cuanto al grado de impacto ambiental en la etapa de inversión es media y en la
operación es nula debido a que se está implementadas medidas para disminuir estos
impactos en esta etapa del proyecto.

5.4. Selección de alternativa de solución
Con respecto a la alternativa se determino que la alternativa 1 es la más adecuada

por ser la menos costosa en relación a la cantidad de beneficiarios a lo largo del
horizonte, capacidades del personal de la Agencia Agraria que contribuirá a mejorar
el servicio agrario.
5.5. Plan de Implementación
El Plan de Implementación es el cronograma de ejecución de las acciones o metas. A

continuación se presenta el Plan de Implementación para la alternativa
seleccionada:
CUADRO Nº 69: Plan de Implementación
Actividad MESES METAS RESPONSABLE RECURSOS

INVERSIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Expediente
Profesiona
Técnico
Oficina Sub les con
aprobado y
Regional experienci
Ejecución de
de a para
Obra:
Infraestructura. elaborar
TDR.
Terminos de
Referencia
Conforma
Proceso de Oficina Sub cón de
licitación y Regional de comité de
contratación Administración. contrataci
ones.
Empresa
1.1.1. Construcción de un contratista
Elaborar
nuevo local para la seleccionada
expediente
Agencia Agraria de Alto en proceso
tecnico
Amazonas. de licitación -
GSRAA
Conforma
ción de
equipo
Oficina Sub
Aprobación de para
Regional
Expediente evaluar y
de
tecnico aprobar
Infraestructura
ezxpedien
te
tecnico.
Empresa
contratista
Ejecución de
seleccionada
obra y
en proceso
supervisión
de licitación -
GSRAA
Empresa
mantenimiento para la para la en proceso
infraestructura. infraestructura. de licitación -
GSRAA

Adquisición de Empresa
mobiliarios y contratista
2.1.1. Adquisición de
equipos seleccionada
equipos y mobiliarios
para la Agencia en proceso
modernos.
Agraria de Alto de licitación -
Amazonas. GSRAA
Empresa
mantenimiento para para mobiliario y en proceso
mobiliarios y equipos equipos. de licitación -
GSRAA
Contratación de
especialistas
para elaborar el
Empresa
3.1.1. Fortalecimiento de Plan de
contratista
capaciades a todo el capacitación
seleccionada
Personal de la Agencia para todo el
en proceso
Agraria de Alto personal de la
de licitación -
Amazonas. Agencia Agraria
GSRAA
en los temas
referidos en el
proyecto.
5.6. Matriz de Marco Lógico.
Indicadores
Estrategia de Verificables Medios de Supuestos/
Inversión Resumen de Objetivos objetivamente Verificación Riesgos
Al año 10 la población
de la Provincia de Alto
Mejores Niveles de Desarrollo Socio Encuestas Socio
Amazonas tendra un
FIN Economico de la Población de la Economico. INEI ,
Mejor Nivel de
Provincia de Alto Amazonas. ONGs
Desarrollo Socio
Economico.
Estabilidad de
la Politica
Al año 10% del
Nacional.
proyecto se lograra un
Regional y
Desarrollo Sostenible
Local.
en toda la Provincia
de Alto Amazonas
Eficiente Servicio Público Agrario en
ofertando productos Estadistica del
PROPOSITO la Agencia Agraria de Alto
de buena calidad al sector agrario
Amazonas.
mercado Nacional e
Internacional debido
al eficiente servicio
agrario brindado por
la Agencia Agraria.

Adecuada Infraestructura para
brindar un mejor servicio agrario.
No existan
Al año 1 el 100% los
cambios en la
Suficiente y adecuado beneficiarios acceden Estadistica del
COMPONENTES Politica de
equipamiento para brindar un a un mejor servicio sector agrario
desarrollo
eficiente servicio agrario. agrario.
Institucional.
Recursos Humanos con suficientes

capacidades.
Contrato de
obra, acta de
Costo Total de la obra
entrega y
S/ 1,941,304.40
recepción y
Expediente Tecnico
liquidación de
S/ 58,239.13
Construcción de un nuevo local obras.
Supervisión
para la Agencia Agraria de Alto Resolución de
S/ 97,065.22
Amazonas. aprobación de
Costo Total
Expediente
infraestructura
técnico.
Contrato de
S/ 2,096,608.75
supervisión de
obra.
Plan de
Costo del Plan Mantenimiento
mantenimiento para la
S/ 2,000.00 de
infraestructura.
infraestrcutura.
Informe de
verificación de Se dispone de
Costo Total de la los recursos
Adquisición de equipos y mobiliarios Mobiliario y Equipos entrega y económicos
ACTIVIDADES modernos. calidad del para el
S/ 585,964.40 mobiliario y financiamiento
equipos para la del proyecto.
Agencia Agraria.
Plan de
Costo del Plan Mantenimiento y
S/ 2,000.00 reposición de
equipos
mobiliario.
Costo de la
Capacitación Capacitaciones
todo el Personal de la Agencia
y Talleres
S/ 119,000.00
Mitigación Ambiental Costo del Plan Talleres

S/ 9,900.00
TOTAL
S/ 2,815,473.15

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En el presente estudio se concluye lo siguiente:
 Con la implementación del proyecto se solucionará el problema del Deficiente

Servicio Público Agrario en la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
 El costo de inversión del proyecto de la alternativa seleccionada a precios privados

asciende a S/ 2,815,473.15 y a precios sociales es de S/ 2,385,994.20
 Se determinó que la Alternativa 1, es la más conveniente por mostrar un ratio CE de

S/. 7.00 por beneficiario, que es menos CE de la alternativa 2 que alcanza los S/. 7.15
por beneficiario.
 Con el presente proyecto se beneficiará a un total de 396,212 beneficiarios

(productores) en todo el horizonte del proyecto.
 De acuerdo al análisis de sensibilidad, aún incrementando o disminuyendo en 40% el

costo de inversión, la alternativa 1 sigue siendo menos costosa que la alternativa 2.
 La sostenibilidad del proyecto está garantizada al asumir el Gobierno Regional de

Loreto el financiamiento del proyecto; el compromiso de la Agencia Agraria de Alto
Amazonas para los gastos de operación y mantenimeinto.
 El proyecto ocasionará impactos medios en el ambiente en la fase de ejecución por

lo cual se implementara un plan de mitigación ambiental.
 Finalmente, se concluye que el proyecto es técnica, socialmente viable.

ANEXOS

ANEXO Nº 01
ANALISIS DE RIESGOS

DETALLE DE LOS COSTOS A PRECIOS
DE MERCADO Y SOCIAL DE LA
ALTERNATIVA SELECCIONADA.

1.1.1.Construcción de un nuevo local para la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Precio Precio
Und. Metrado Precio S/. F.C
Privado S/. Social S/
PRESUPUESTO DE POBRA CIVIL
01.00 OBRAS PROVISIONALES 74,408.66 0.847 63,058.19
01.01 TRABAJOS PROVISIONALES 28,892.78 0.847 24,485.41

MOVILIZACION Y DESMOVIIZACION
DE EQUIPOS, HERRAMENTAS Y
01.01.01 PERSONAL Gbl 2.00 3,750.00 7,500.00 0.847 6,355.93
CARTEL DE IDENTIFICACION DE
01.01.02 OBRA (5.40 m x 3.60 m) und 2.00 1,232.29 2,464.58 0.847 2,088.63
01.01.03 ALQUILER DE ALMACEN MES 3.50 900.00 3,150.00 0.847 2,669.49

CISTERNA PARA ALMACENAMIENTO
01.01.04 DE AGUA PARA LA CONSTRUCCION Gbl 1.00 2,000.00 2,000.00 0.847 1,694.92
PLAN DE SEGURIDAD E HIGIENE,
PRIMEROS AUXILIOS, PREVENCION DE
01.01.05 ACCIDENTES Y MOVILIZACION Gbl 1.00 9,200.00 9,200.00 0.847 7,796.61
MANEJO DE RESIDUOS DE
CONSTRUCCION Y MONITOREO DE
01.01.06 RESIDUOS Gbl 1.00 515.00 515.00 0.847 436.44
01.01.06 ENERGIA ELECTRICA PROVISIONAL mes 5.00 150.00 750.00 0.847 635.59
CERCO PERIMETRICO DE
01.01.07 SEGURIDAD PARA LA OBRA m 150.60 22.00 3,313.20 0.847 2,807.80
01.02 TRABAJOS PRELIMINARES 45,515.88 0.847 38,572.78

DESMONTAJE DE COBERTURA DE
01.02.01 CALMINA INCL. CORREAS DE MADERA m2 1,240.00 6.56 8,134.40 0.847 6,893.56
DESMONTAJE DE PUNTOS DE LUZ
01.02.05 INCLUYE CABLEADO und 50.00 5.00 250.00 0.847 211.86
DESMONTAJE DE TIJERAL DE
01.02.06 MADERA pza 95.00 12.00 1,140.00 0.847 966.10
DESMONTAJE Y ELIMINACION DE
CIELORRASO DE TRIPLAY INCL.
01.02.07 ENTRAMADO m2 550.00 5.00 2,750.00 0.847 2,330.51
DESMONTAJE Y ELIMINACION DE
01.02.08 COLUMNETAS DE MADERA und 40.00 8.00 320.00 0.847 271.19
DESMONTAJE DE PUERTAS DE
01.02.09 MADERA und 18.00 35.56 640.08 0.847 542.44
DESMONTAJE DE VENTANAS DE
01.02.12 MADERA und 35.00 35.40 1,239.00 0.847 1,050.00
01.02.13 DESMONTAJE DE INODOROS und 2.00 12.50 25.00 0.847 21.19
01.02.14 DESMONTAJE DE LAVATORIOS und 2.00 8.90 17.80 0.847 15.08
01.02.16 DEMOLICION DE MUROS m2 790.00 5.78 4,566.20 0.847 3,869.66

DEMOLICION DE COLUMNAS Y
01.02.17 VIGAS m2 100.00 6.80 680.00 0.847 576.27
DEMOLICION DE CIMIENTOS
01.02.18 CORRIDOS Y SOBRECIMIENTOS m2 85.00 117.08 9,951.80 0.847 8,433.73
01.02.19 DEMOLICION DE PISOS, VEREDAS m2 120.00 127.90 15,348.00 0.847 13,006.78

ELIMINACION DE DESMONTE
01.02.20 PROVENIENTE DE LAS DEMOLICIONES m3 90.00 5.04 453.60 0.847 384.41
02.00 MODULO PRINCIPAL 564,411.10 0.847 478,314.49

02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 1,022.52 0.847 866.54
02.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 546.80 0.55 300.74 0.847 254.86

TRAZO NIVEL Y REPLANTEO
02.01.02 PRELIMINAR m2 546.80 1.32 721.78 0.847 611.67
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 14,128.84 0.847 11,973.59
02.02.01 CORTE DE MATERIAL ORGANICO m3 546.80 2.20 1,202.96 0.847 1,019.46

EXCAVACION DE ZANJAS PARA
02.02.02 ZAPATAS m3 112.40 25.71 2,889.80 0.847 2,448.99
02.02.03 CIMIENTOS CORRIDOS m3 28.36 28.92 820.17 0.847 695.06
RELLENO COMPACTADO
C/COMPACTADORA 5.8HP MAT.
02.02.04 PROPIO SELECCIONADO C/AGUA m3 83.40 25.53 2,129.20 0.847 1,804.41
ELIMINACION DE MATERIAL
02.02.05 EXCEDENTE m3 141.30 18.17 2,567.42 0.847 2,175.78
NIVELACION INTERIOR Y
02.02.06 APISONADO MANUAL m2 423.55 5.82 2,465.06 0.847 2,089.03
CAMA DE ARENA E= 2"
02.02.07 COMPACTADA m2 423.55 4.85 2,054.22 0.847 1,740.86

02.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 31,195.61 0.847 26,436.96
SOLADO PARA ZAPATAS DE 4"
02.03.01 MEZCLA 1:10, CEMENTO-ARENA m2 60.70 26.26 1,593.98 0.847 1,350.83
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:8
02.03.02 + 30% DE PIEDRA MEDIANA m3 38.50 236.34 9,099.09 0.847 7,711.09
CONCRETO F'C=140 KG/CM2
02.03.03 PARA SOBRECIMIENTO m3 18.60 358.06 6,659.92 0.847 5,644.00
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
02.03.04 NORMAL EN SOBRECIMIENTO m2 60.50 28.44 1,720.62 0.847 1,458.15
02.03.05 FALSO PISO DE E=4" C:A 1:6 m2 423.55 28.62 12,122.00 0.847 10,272.88
02.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 164,250.73 0.847 139,195.53
02.04.01 ZAPATAS 18,849.95 0.847 15,974.54

02.04.01.01 PARA ZAPATAS m3 26.52 371.97 9,864.64 0.847 8,359.87
ACERO CORRUGADO Ø 1/2"
02.04.01.02 fy=4200 kg/cm2 kg 2,159.93 4.16 8,985.31 0.847 7,614.67
02.04.02 COLUMNAS 57,675.39 0.847 48,877.45

02.04.02.01 PARA COLUMNAS m3 81.24 451.79 36,703.42 0.847 31,104.59
02.04.02.02 NORMAL EN COLUMNAS m2 288.00 36.36 10,471.68 0.847 8,874.31
02.04.02.03 fy=4200 kg/cm2 kg 1,621.80 4.16 6,746.69 0.847 5,717.53
02.04.02.04 fy=4200 kg/cm2 kg 920.00 4.08 3,753.60 0.847 3,181.02
02.04.03 VIGAS 29,987.73 0.847 25,413.33

MORTERO F'C=210 KG/CM2 PARA
02.04.03.01 VIGAS m3 30.40 401.18 12,195.87 0.847 10,335.48
02.04.03.02 NORMAL EN VIGAS m2 52.00 24.26 1,261.52 0.847 1,069.08
02.04.03.03 fy=4200 kg/cm2 kg 2,267.10 4.16 9,431.14 0.847 7,992.49
02.04.03.04 fy=4200 kg/cm2 kg 1,740.00 4.08 7,099.20 0.847 6,016.27
02.04.04 DINTEL 3,986.29 0.847 3,378.22

02.04.04.01 PARA DINTEL m3 4.04 384.87 1,554.87 0.847 1,317.69
02.04.04.02 NORMAL EN DINTEL m2 71.00 24.26 1,722.46 0.847 1,459.71
02.04.04.03 fy=4200 kg/cm2 kg 120.60 4.16 501.70 0.847 425.17
02.04.04.04 fy=4200 kg/cm2 kg 50.80 4.08 207.26 0.847 175.65
02.04.05 LOSA ALIGERADA 49,115.84 0.847 41,623.59

CONCRTO F'C=210 KG/CM2 LOSA
02.04.05.01 ALIGERADA m3 35.48 464.92 16,495.36 0.847 13,979.12
02.04.05.02 EN LOSA ALIGERADA m2 405.55 26.18 10,617.30 0.847 8,997.71
LADRILLO DE ARCILLA HUECO
15X30X30 Cm PARA TECHO
02.04.05.03 ALIGERADO und 3,378.00 3.11 10,505.58 0.847 8,903.03
ACERO CORRUGADO DE Ø 1/2"
02.04.05.04 Fy=4200 Kg/cm2 kg 2,450.00 4.16 10,192.00 0.847 8,637.29
02.04.05.05 Fy=4200 Kg/cm2 kg 320.00 4.08 1,305.60 0.847 1,106.44
02.04.06 ESCALERA 4,635.52 0.847 3,928.41

02.04.06.01 PARA ESCALERA m3 4.05 536.87 2,174.32 0.847 1,842.65
02.04.06.02 NORMAL EN ESCALERA m2 26.50 24.00 636.00 0.847 538.98
02.04.06.03 fy=4200 kg/cm2 kg 438.75 4.16 1,825.20 0.847 1,546.78
02.05 ESTRUTURA DE MADERA Y COBERTURA 41,054.00 0.847 34,791.53

TIJERAL DE MADERA ANACASPI O
02.05.01 SIMILAR (T-1) pza 12.00 5.00 60.00 0.847 50.85
COBERTURA CON PLANCHAS
02.05.02 FIBRAFORTE INCLUYE CORREAS m2 520.05 67.81 35,264.59 0.847 29,885.25
COBERTURA CON PLANCHAS
02.05.03 CORRUGADAS TRASLUCIDAS m2 6.48 62.41 404.42 0.847 342.73
CUMBRERAS DE CALAMINA
02.05.04 FIBRAFORTE m 65.34 21.46 1,402.20 0.847 1,188.30
02.05.05 FRISO DE FIBRAFORTE m 93.69 41.87 3,922.80 0.847 3,324.41

02.06 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERÍA 40,260.74 0.847 34,119.27
MURO DE SOGA LADRILLO TUBULAR
02.06.01 DE ARCILLA (10x14x24cm) MEZCLA 1:5 m2 792.36 50.23 39,800.24 0.847 33,729.02
02.06.02 PARAPETOS EN ESCALERA m2 15.35 30.00 460.50 0.847 390.25
02.07 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 63,713.22 0.847 53,994.25

TARRAJEO PRIMARIO RAYADO,
02.07.01 MORTERO 1:5 (c-a) E=1.5 cm. m2 114.06 20.09 2,291.47 0.847 1,941.92
TARRAJEO FROTACHADO DE
MUROS INT. Y EXT. MORTERO 1:5 (c-a)
02.07.02 E=1.5 cm. m2 1,331.14 17.24 22,948.85 0.847 19,448.18
COLUMNAS, MORTERO 1:5 (c-a) E=1.5
02.07.03 cm. m2 288.00 40.15 11,563.20 0.847 9,799.32
TARRAJEO FROTACHADO DE VIGAS
Y DINTELES, MORTERO 1:5 (c-a) E=1.5
02.07.04 cm. m2 630.00 40.15 25,294.50 0.847 21,436.02
VESTIDURA DE DERRAMES, MORTERO
02.07.05 1:5 (c:a), E=1.5cm. m 120.00 13.46 1,615.20 0.847 1,368.81
02.08 CIELORRASO 25,200.88 0.847 21,356.68
02.08.01 CIELORRAZO CON MESCLA 1:4 C-A m2 405.55 24.20 9,814.31 0.847 8,317.21
02.08.02 CIELORRAZO SUPERBOARD m3 405.55 37.94 15,386.57 0.847 13,039.46
02.09 PISOS Y PAVIMENTOS 41,983.60 0.847 35,579.32

02.09.01 CONTRAPISO DE 35mm MEZCLA 1.5 m2 269.34 34.98 9,421.51 0.847 7,984.33
PISO CERAMICA DE 0.40X0.40 cm.
COLOR CLARO ANTIDEZLIZANTE ALTO
02.09.02 TRANSITO m2 269.34 68.73 18,511.74 0.847 15,687.91
02.09.03 PISO DE CEMENTO PULIDO E=2" m2 445.62 24.18 10,775.09 0.847 9,131.43
MORTERO F'C=140 KG/CM2 EN
02.09.04 VEREDA, BRUÑADO m2 76.60 37.69 2,887.05 0.847 2,446.66
JUNTAS DE DILATACIÓN EN PISOS Y
02.09.05 VEREDAS m 60.00 6.47 388.20 0.847 328.98
02.10 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS 13,290.40 0.847 11,263.05
02.10.01 CONTTRAZOCALOS 6,303.08 0.847 5,341.59

CONTRAZOCALO DE CEMENTO S/N
02.10.01.01 COLOREAR DE H=30 cm m 74.80 12.46 932.01 0.847 789.84
02.10.01.02 COLOREAR DE H=15 cm m 468.68 11.46 5,371.07 0.847 4,551.76
02.10.02 ZOCALOS 6,987.32 0.847 5,921.45

ZOCALOS DE MAYOLICA DE
02.10.02.01 COLOR DE 20X30 DE 1ERA m2 114.06 61.26 6,987.32 0.847 5,921.45
02.11 REVESTIMIENTO 1,308.68 0.847 1,109.05

REVESTIMIENTO DE GRADAS Y
02.11.01 ESCALERAS 1,308.68 0.847 1,109.05
REVESTIMIENTOS DE GRADAS CON
MORTERO 1:4 X 2 cm. PULIDO
02.11.01.01 COLOREADO, MEZCLA 1:2X1cm m2 30.20 39.58 1,195.32 0.847 1,012.98
REVESTIMIENTOS DE DESCANSO
CON MORTERO 1:4 X 2 cm. PULIDO
02.11.01.02 COLOREADO, MEZCLA 1:2X1cm m2 4.10 27.65 113.37 0.847 96.07
02.12 CARPINTERIA DE MADERA 14,325.00 0.847 12,139.83

PUERTA DE MADERA APANELDA,
02.12.01 (5.15x2.50) und 1.00 1,200.00 1,200.00 0.847 1,016.95
PUERTA DE MADERA APANELADA
02.12.02 (1.00x2.10) und 11.00 600.00 6,600.00 0.847 5,593.22
02.12.03 (0.90x2.10) und 5.00 545.00 2,725.00 0.847 2,309.32
02.12.04 (0.80x2.10) und 2.00 420.00 840.00 0.847 711.86
PUERTA DE MADERA MACHIEMBRAD
02.12.05 (0.80x1.80) und 4.00 370.00 1,480.00 0.847 1,254.24
PUERTA DE MACHIEMBRADA
02.12.06 (0.75x2.10) und 2.00 390.00 780.00 0.847 661.02
PUERTA DE MACHIEMBRADA
02.12.07 (0.70x1.80) und 2.00 350.00 700.00 0.847 593.22
02.13 CARPINTERIA METALICA 41,331.05 0.847 35,026.31

PUERTA DE VIDRIO
CONTRAPLACADO, CON MARCO -
02.13.01 BICELES DE ALUMINIO und 1.00 795.00 795.00 0.847 673.73
VENTANA DE VIDRIO SEMIDOBLE,
02.13.02 CON MARCO - BICELES DE ALUMINIO m2 194.76 150.00 29,214.00 0.847 24,757.63

(corrediza)
REJAS DE PROTECCIÓN PARA

VENTANAS DE FIERRO LISO
02.13.03 CUADRADO DE 1/2" m2 131.52 72.40 9,522.05 0.847 8,069.53
02.13.04 BARANDA METALICA und 1.00 1,800.00 1,800.00 0.847 1,525.42
02.14 CERRAJERIA 2,414.53 0.847 2,046.21

BISAGRA ALUMINIZADA DE 3 1/2" X 3
02.14.01 1/2" pza 84.00 10.12 850.08 0.847 720.41
CERRADURA PARA PUERTA
02.14.02 PRINCIPAL TRES GOLPES pza 1.00 74.29 74.29 0.847 62.96
CERRADURA PARA PUERTA INTERIOR
02.14.03 DE PERILLA LLAVE EXT. SUGURO INTE. pza 28.00 53.22 1,490.16 0.847 1,262.85
02.15 PINTURA 23,466.78 0.847 19,887.10

PINTURA LATEX SATINADO EN
MUROS INTERIORES Y EXTERIORES 2
02.15.01 MANOS m2 1,331.14 7.00 9,317.98 0.847 7,896.59
02.15.02 COLUMNAS Y VIGAS 2 MANOS m2 918.00 8.20 7,527.60 0.847 6,379.32
PINTURA LATEX STINADO EN
02.15.03 CIELORRASO 2 MANOS m2 405.55 6.62 2,684.74 0.847 2,275.20
PINTURA ESMALTE EN
02.15.04 CONTRAZÓCALOS, 2 MANOS H=0.15 m2 70.03 7.09 496.51 0.847 420.77
PINTURA ESMALTE EN
PINTURA EN CARPINTERIA DE
02.15.06 MADERA CON BARNIZ, 2 MANOS m2 138.20 13.26 1,832.53 0.847 1,552.99
PINTURA ANTICORROSIVO EN
PUERTAS Y VENTANAS DE FIERRO 2
02.15.07 MANOS m2 131.52 7.91 1,040.32 0.847 881.63
PINTURA ESMALTE ANTICORROSIVO
02.15.08 EN BARANDAS 2 MANOS m2 26.50 14.71 389.82 0.847 330.35
APARATOS Y ACCESORIOS
02.16 SANITARIOS 6,972.19 0.847 5,908.64
INODORO TANQUE BAJO DE LOSA
VITRIFICADA BLANCO (INCL.
02.16.01 ACCESORIOS) pza 11.00 235.20 2,587.20 0.847 2,192.54
LAVATORIO DE PARED DE COLOR 1
02.16.02 LLAVE pza 3.00 162.08 486.24 0.847 412.07
02.16.03 LAVATORIO TIPO OVALIN 1 LLAVE pza 12.00 185.98 2,231.76 0.847 1,891.32
URINARIO DE LOSA DE PICO
02.16.04 BLANCO pza 8.00 143.59 1,148.72 0.847 973.49
DUCHAS CROMADAS GIRATORIAS
02.16.05 CON ACCESORIOS COMPLETOS pza 1.00 81.63 81.63 0.847 69.18
02.16.06 PAPELERA DE LOSA VITRIFICADA pza 11.00 34.71 381.81 0.847 323.57
02.16.07 JABONERA COLOR BLANCO pza 1.00 54.83 54.83 0.847 46.47
02.17 INSTALACIONES SANITARIAS 10,317.86 0.847 8,743.95
EXCAV. DE ZANJA PARA
BIODIGESTOR Hmax=2.50 EN TERRENO
02.17.01 NORMAL m3 29.05 28.92 840.13 0.847 711.97
EXCAV. DE ZANJA PARA TUBERIA
02.17.02 PVC -S ALDE 4" m3 26.00 28.92 751.92 0.847 637.22
RELLENO C/MATERIAL PROPIO DE
02.17.03 ZANJA PARA TUBERIA PVC-SAL DE 4" m3 28.00 8.26 231.28 0.847 196.00
02.17.04 EXCEDENTE m3 15.00 13.63 204.45 0.847 173.26
SALIDAS DE DESAGUE Y
02.17.05 VENTILACION 2,705.80 0.847 2,293.05
SALIDA DE DESAGUE PVC-SAL Ø 4"-
02.17.05.01 INODORO pto 11.00 69.81 767.91 0.847 650.77
02.17.05.02 LAVATORIO pto 15.00 51.03 765.45 0.847 648.69
02.17.05.03 URINARIO pto 8.00 37.76 302.08 0.847 256.00
02.17.05.04 DUCHA pto 1.00 37.76 37.76 0.847 32.00
02.17.05.05 SUMIDERO pto 11.00 31.17 342.87 0.847 290.57
02.17.05.06 REGISTRO pto 11.00 28.77 316.47 0.847 268.19
SALIDA MONTANTE DE DESAGUE
02.17.05.07 PVC-SAL Ø 4 pto 2.00 86.63 173.26 0.847 146.83
02.17.06 REDES DE DISTRIBUCION 3,068.52 0.847 2,600.44

RED COLECTORA TUBERIA PVC-SAL
02.17.06.01 DE 4" m 110.00 18.92 2,081.20 0.847 1,763.73

RED DE DISTRIBUSION TUBERIA PVC-
02.17.06.02 SAL DE 4" m 73.00 10.62 775.26 0.847 657.00
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA
02.17.06.03 PVC-SAL DE 2" m 46.00 4.61 212.06 0.847 179.71
02.17.07 ACCESORIO DE REDES 2,515.76 0.847 2,132.00
02.17.07.01 CODO PVC SAL 4"X 90° pza 14.00 27.74 388.36 0.847 329.12
02.17.07.02 CODO PVC SAL 2"X 90° pza 28.00 11.74 328.72 0.847 278.58
02.17.07.03 CODO PVC SAL 4"X 45° pza 3.00 16.76 50.28 0.847 42.61
02.17.07.04 CODO PVC SAL 4"-2"X 45° pza 2.00 16.76 33.52 0.847 28.41
02.17.07.05 TEE PVC-SAL DE 4" pza 8.00 15.20 121.60 0.847 103.05
02.17.07.06 TEE PVC-SAL DE 2" pza 20.00 2.00 40.00 0.847 33.90
02.17.07.07 YEE PVC-SAL DE 4" pza 2.00 22.02 44.04 0.847 37.32
02.17.07.08 YEE PVC-SAL DE 4"-2" pza 18.00 23.02 414.36 0.847 351.15
02.17.07.09 SUMIDEROS DE 2" pza 14.00 15.20 212.80 0.847 180.34
REGISTRO ROSCADO DE BRONCE
02.17.07.10 DE Ø 4" und 14.00 21.64 302.96 0.847 256.75
CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE
02.17.07.11 DE 0.30X0.60 m. pza 4.00 144.78 579.12 0.847 490.78
SISTEMA DE AGUA FRIA Y CONTRA
02.18 INCENDIO 4,192.97 0.847 3,553.37
EXCAV. DE ZANJA PARA PVC-SAP
02.18.01 1/2", 3/4" m3 15.60 23.12 360.67 0.847 305.65
02.18.03 SALIDA DE AGUA FRIA 834.75 0.847 707.42

SALIDA DE AGUA FRIA PVC-SAP Ø
02.18.03.01 1/2" - INODORO und 11.00 23.85 262.35 0.847 222.33
02.18.03.02 1/2" - LAVATORIO und 15.00 23.85 357.75 0.847 303.18
02.18.03.03 1/2" - URINARIO und 8.00 23.85 190.80 0.847 161.69
02.18.03.04 1/2" - URINARIO und 1.00 23.85 23.85 0.847 20.21
02.18.04 REDES DE DISTRIBUCION 807.63 0.847 684.44

02.18.04.01 PVC-SAP Ø 1/2" m 45.00 11.55 519.75 0.847 440.47
02.18.04.02 PVC-SAP Ø 3/4 m 40.32 7.14 287.88 0.847 243.97
02.18.05 ACCESORIOS DE DISTRIBUCION 992.66 0.847 841.24

02.18.05.01 CODO PVC-SAP Ø 1/2" X 90° und 45.00 7.50 337.50 0.847 286.02
02.18.05.03 TEE PCV-SAP DE 1/2" und 14.00 11.49 160.86 0.847 136.32
02.18.05.04 TEE PCV-SAP DE 3/4" und 14.00 11.99 167.86 0.847 142.25
02.18.05.05 REDUCCION DE 3/4" A 1/2" und 4.00 12.67 50.68 0.847 42.95
02.18.06 LLAVES Y VALVULAS 1,122.09 0.847 950.92

02.18.06.01 GRIFO CROMADO DE 1/2" und 15.00 44.41 666.15 0.847 564.53
VALVULA COMPUERTA DE BRONCE
02.18.06.02 DE Ø 1/2" und 9.00 50.66 455.94 0.847 386.39
02.19 INSTALACIONES ELECTRICAS 17,709.41 0.847 15,007.98
02.19.01 SALIDA DE TECHO (CENTRO DE LUZ) 5,724.00 0.847 4,850.85
02.19.01.01 SALIDA DE CENTRO DE LUZ (TECHO) pto 90.00 63.60 5,724.00 0.847 4,850.85
02.19.02 SALIDA DE INTERRUPTOR 925.80 0.847 784.58
02.19.02.01 SALIDA DE INTERRUPTOR SIMPLE pto 30.00 25.55 766.50 0.847 649.58
02.19.02.02 SALIDA DE INTERRUPTOR DOBLE pto 6.00 26.55 159.30 0.847 135.00
02.19.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTE 2,063.20 0.847 1,748.47

SALIDA PARA TOMACORRIENTE
02.19.03.01 BIPOLAR DOBLE CON LINEA A TIERRA pto 40.00 51.58 2,063.20 0.847 1,748.47
02.19.04 CAJA DE PASE 122.24 0.847 103.59
02.19.04.01 SALIDA PARA CAJA DE PASE pto 8.00 15.28 122.24 0.847 103.59
02.19.05 POZO A TIERRA 610.52 0.847 517.39
02.19.05.01 POZO CONEXION A TIERRA und 1.00 610.52 610.52 0.847 517.39

02.19.06 CANALIZACIONES Y/O TUBERÍAS 1,563.65 0.847 1,325.13
EXCAV. DE ZANJAS PARA REDES DE
02.19.06.01 INST. ELECTRICAS m 30.00 8.70 261.00 0.847 221.19
RELLENO MANUAL CON MATERIAL
02.19.06.02 PROPIO (REDES INST. ELECTRICAS) m 30.00 10.74 322.20 0.847 273.05
02.19.06.03 TUBERIA PVC SEL 20mm m 186.68 3.90 728.05 0.847 616.99
TUBERIA PVC SEL 35mm P/INST.
02.19.06.04 ELECT. m 40.00 6.31 252.40 0.847 213.90
02.19.07 CONDUCTORES Y/O CABLES 6,700.00 0.847 5,677.97

CONDUCTOR DE NYY (2-1X6 + 1X4
02.19.07.01 (T)mm2 m 80.00 17.11 1,368.80 0.847 1,160.00
CONDUCTOR DE NH-70 (2-1X2.5 +
02.19.07.02 1X2.5 (T)mm2 ALUMBRADO m 280.00 10.11 2,830.80 0.847 2,398.98
CONDUCTOR DE NH-70 (2-1X4 +
02.19.07.03 1X4 (T)mm2 TOMACORRRIENTE m 190.00 13.16 2,500.40 0.847 2,118.98
02.20 TABLEROS Y CUCHILLAS (LLAVES) 1,083.01 0.847 917.81
02.20.01 TABLEROS ELÉCTRICOS 1,083.01 0.847 917.81
02.20.01.01 TABLERO DE DISTRIBUCION TD-02 und 1.00 1,083.01 1,083.01 0.847 917.81
02.21 ARTEFACTOS 5,189.09 0.847 4,397.53
02.21.01 LÁMPARAS 5,189.09 0.847 4,397.53

LAMPARA FLUORESCENTE RECTO
02.21.01.01 DE 2X36W., EQUIPO COMPLETO. und 38.00 122.59 4,658.42 0.847 3,947.81
LAMPARA FLUORESCENTE
CIRCULAR DE 32 W., EQUIPO
02.21.01.02 COMPLETO. und 7.00 75.81 530.67 0.847 449.72
03.00 SALA DE CONFERENCIAS 230,823.60 0.847 195,613.22
03.01 TRABAJOS PRELIMINARES 841.50 0.847 713.14

03.01.02 PRELIMINAR m2 450.00 1.32 594.00 0.847 503.39

03.02.01 ZAPATAS m3 33.75 25.71 867.71 0.847 735.35
03.02.03 EXCEDENTE m3 28.13 18.17 511.12 0.847 433.15
03.02.04 APISONADO MANUAL m2 125.35 5.82 729.54 0.847 618.25
CAMA DE ARENA E= 2"
03.02.05 COMPACTADA m2 226.72 4.85 1,099.59 0.847 931.86
03.03.01 MEZCLA 1:10, CEMENTO-ARENA m2 14.40 26.26 378.14 0.847 320.46
CONCRETO EN RAMPA F'C=140
03.03.03 KG/CM2 m3 0.25 357.63 89.41 0.847 75.77
03.03.04 EN RAMPA m2 3.25 357.63 1,162.30 0.847 985.00
03.04.01 ZAPATAS 2,743.00 0.847 2,324.58

03.04.01.01 PARA ZAPATAS m3 5.76 371.97 2,142.55 0.847 1,815.72
03.04.01.02 fy=4200 kg/cm2 kg 144.34 4.16 600.45 0.847 508.86
03.04.02 COLUMNAS 8,365.97 0.847 7,089.81

03.04.02.01 COLUMNAS m3 5.50 451.79 2,484.85 0.847 2,105.80
03.04.02.03 fy=4200 kg/cm2 kg 380.76 4.16 1,583.96 0.847 1,342.34

03.04.02.04 fy=4200 kg/cm2 kg 291.36 4.08 1,188.75 0.847 1,007.41
03.04.03 VIGAS 4,915.47 0.847 4,165.65

03.04.03.01 VIGAS m3 4.07 401.18 1,632.40 0.847 1,383.39
03.04.03.02 NORMAL EN VIGAS m2 28.70 24.26 696.26 0.847 590.05
03.04.03.03 fy=4200 kg/cm2 kg 373.00 4.16 1,551.68 0.847 1,314.98
03.04.03.04 fy=4200 kg/cm2 kg 253.71 4.08 1,035.13 0.847 877.23
03.04.04 DINTEL 817.25 0.847 692.58

03.04.04.01 PARA DINTEL m3 0.90 384.87 344.46 0.847 291.91
03.04.04.02 NORMAL EN DINTEL m2 5.34 24.26 129.55 0.847 109.79
03.04.04.03 fy=4200 kg/cm2 kg 57.99 4.16 241.24 0.847 204.44
03.04.04.04 fy=4200 kg/cm2 kg 25.00 4.08 102.00 0.847 86.44
03.04.05 GRADAS 330.44 0.847 280.03

03.04.05.01 PARA GRADAS m3 0.50 536.87 268.44 0.847 227.49
03.04.05.02 NORMAL EN GRADAS m2 1.37 24.00 32.88 0.847 27.86
03.04.05.03 fy=4200 kg/cm2 kg 7.00 4.16 29.12 0.847 24.68
03.05 ESTRUCTURA METALICA 73,735.87 0.847 62,488.02
03.05.01 TIJERAL METALICO (T-1) und. 6.00 2,000.00 12,000.00 0.847 10,169.49
03.05.02 TIJERAL METALICO (MONTAJE) und. 6.00 264.24 1,585.44 0.847 1,343.59
03.05.03 CORREAS METALICAS ARMADO ml 478.94 54.34 26,025.60 0.847 22,055.59
03.05.04 CORREAS METALICAS (MONTAJE) ml 478.94 5.62 2,691.64 0.847 2,281.05

COBERTURA DE CALAMINA
03.05.05 FIBRAFORTE m2 365.46 67.81 24,781.84 0.847 21,001.56
CUMBRERA DE CALAMINA
03.05.06 FIBRAFORTE ml 26.33 21.46 565.04 0.847 478.85
03.05.07 FRISO CON CALAMINA FIBRAFORTE ml 79.46 41.87 3,326.99 0.847 2,819.48
CIERRE LATERAL CON CALAMINA
03.05.08 FIBRAFORTE m2 59.34 46.50 2,759.31 0.847 2,338.40


03.07.01 MORTERO 1:5 (c-a) E=1.5 cm. m2 55.62 20.09 1,117.41 0.847 946.95
03.07.02 E=1.5 cm. m2 603.28 17.24 10,400.55 0.847 8,814.02
03.07.03 cm. m2 40.00 40.15 1,606.00 0.847 1,361.02
03.07.04 cm. m2 20.94 40.15 840.74 0.847 712.49
03.07.05 1:5 (c:a), E=1.5cm. m 133.10 13.46 1,791.53 0.847 1,518.24
03.08.01 CONTRAPISO DE 35mm MEZCLA 1.5 m2 230.76 34.98 8,071.98 0.847 6,840.67
PISO CERAMICA DE 0.40X0.40 cm.
COLOR CLARO ANTIDEZLIZANTE ALTO
03.08.02 TRANSITO m2 230.70 65.73 15,163.91 0.847 12,850.77
03.09.01 CONTTRAZOCALOS 1,668.81 0.847 1,414.24

03.09.01.01 COLOREAR DE H=15 cm m 145.62 11.46 1,668.81 0.847 1,414.24
03.09.02 ZOCALOS 3,407.28 0.847 2,887.53

03.09.02.01 COLOR DE 20X30 DE 1ERA m2 55.62 61.26 3,407.28 0.847 2,887.53

03.10 REVESTIMIENTO 57.79 0.847 48.97
REVESTIMIENTO DE GRADAS Y
03.10.01 ESCALERAS 57.79 0.847 48.97
REVESTIMIENTOS DE GRADAS CON
MORTERO 1:4 X 2 cm. PULIDO
03.10.01.01 COLOREADO, MEZCLA 1:2X1cm m2 1.46 39.58 57.79 0.847 48.97
03.11 CARPINTERIA DE MADERA 4,905.40 0.847 4,157.12

03.11.01 (2.00x2.50) und 2.00 580.20 1,160.40 0.847 983.39
03.11.02 (1.00x2.10) und 2.00 390.00 780.00 0.847 661.02
03.11.03 (0.90x2.10) und 2.00 545.00 1,090.00 0.847 923.73
03.11.04 (0.70x2.10) und 2.00 375.00 750.00 0.847 635.59
03.11.05 (0.80x2.10) und 2.00 375.00 750.00 0.847 635.59
03.11.06 (0.75x2.10) und 1.00 375.00 375.00 0.847 317.80

PUERTA METALICA F°G° Ǿ 2", Y
FIERRO CUADRADO DE 1/2"DOBLE
03.12.01 HOJA (3.00x2.50) und 1.00 266.93 266.93 0.847 226.21
CON MARCO - BICELES DE ALUMINIO
03.12.02 (corrediza) m2 90.50 150.95 13,660.98 0.847 11,577.10
03.12.03 CUADRADO DE 1/2" m2 90.50 72.40 6,552.20 0.847 5,552.71
03.13 CERRAJERIA 1,885.27 0.847 1,597.69
03.13.01 1/2" pza 39.00 10.12 394.68 0.847 334.47
03.13.03 BISABRA ALUMINIZADA PIVOTANTE pza 7.00 111.25 778.75 0.847 659.96
03.13.04 DE PERILLA LLAVE EXT. SUGURO INTE. pza 5.00 53.22 266.10 0.847 225.51
03.14 PINTURA 6,158.24 0.847 5,218.85
03.14.01 MANOS m2 603.28 7.00 4,222.96 0.847 3,578.78
03.14.02 COLUMNAS Y VIGAS 2 MANOS m2 60.94 8.20 499.71 0.847 423.48
PINTURA ESMALTE EN
03.14.04 MADERA CON BARNIZ, 2 MANOS m2 42.60 13.26 564.88 0.847 478.71
03.14.05 MANOS m2 90.50 7.91 715.86 0.847 606.66
03.15 SANITARIOS 2,917.29 0.847 2,472.28
VITRIFICADA BLANCO (INCL.
03.15.01 ACCESORIOS) pza 5.00 235.20 1,176.00 0.847 996.61
03.15.02 LLAVE pza 3.00 162.08 486.24 0.847 412.07
03.15.03 LAVATORIO DE TIPO OVALIN pza 3.00 162.08 486.24 0.847 412.07
URINARIO DE LOSA DE PICO
03.15.04 BLANCO pza 3.00 143.59 430.77 0.847 365.06
03.15.05 PAPELERA DE LOSA VITRIFICADA pza 5.00 34.71 173.55 0.847 147.08
03.16.02 PVC -S ALDE 4" m3 15.00 28.92 433.80 0.847 367.63
03.16.04 EXCEDENTE m3 9.66 13.63 131.67 0.847 111.58
03.16.01 VENTILACION 1,101.42 0.847 933.41
03.16.01.01 INODORO pto 5.00 69.81 349.05 0.847 295.81

03.16.01.02 LAVATORIO pto 9.00 51.03 459.27 0.847 389.21
03.16.01.03 URINARIO pto 3.00 37.76 113.28 0.847 96.00
03.16.01.04 SUMIDERO pto 3.00 31.17 93.51 0.847 79.25
03.16.01.05 REGISTRO pto 3.00 28.77 86.31 0.847 73.14

03.16.02.01 SAL DE 4" m 35.00 10.62 371.70 0.847 315.00
03.16.02.02 PVC-SAL DE 2" m 25.00 4.61 115.25 0.847 97.67
03.16.03 ACCESORIO DE REDES 1,417.94 0.847 1,201.64
03.16.03.01 CODO PVC SAL 4"X 90° pza 10.00 27.74 277.40 0.847 235.08
03.16.03.02 CODO PVC SAL 2"X 90° pza 21.00 11.74 246.54 0.847 208.93
03.16.03.03 CODO PVC SAL 4"X 45° pza 7.00 16.76 117.32 0.847 99.42
03.16.03.04 CODO PVC SAL 4"-2"X 45° pza 5.00 16.76 83.80 0.847 71.02
03.16.03.05 TEE PVC-SAL DE 4" pza 3.00 15.20 45.60 0.847 38.64
03.16.03.06 TEE PVC-SAL DE 2" pza 9.00 2.00 18.00 0.847 15.25
03.16.03.07 YEE PVC-SAL DE 4" pza 1.00 22.02 22.02 0.847 18.66
03.16.03.08 YEE PVC-SAL DE 4"-2" pza 9.00 23.02 207.18 0.847 175.58
03.16.03.09 SUMIDEROS DE 2" pza 3.00 15.20 45.60 0.847 38.64

03.16.03.10 DE Ø 4" und 3.00 21.64 64.92 0.847 55.02
03.16.03.11 DE 0.30X0.60 m. pza 2.00 144.78 289.56 0.847 245.39
03.17 INCENDIO 2,024.30 0.847 1,715.51
03.17.01 1/2", 3/4" m3 6.93 23.12 160.22 0.847 135.78

03.17.03.01 1/2" - INODORO und 5.00 23.85 119.25 0.847 101.06
03.17.03.02 1/2" - LAVATORIo und 6.00 23.85 143.10 0.847 121.27
03.17.03.03 1/2" - URINARIO und 4.00 23.85 95.40 0.847 80.85

03.17.04.01 PVC-SAP Ø 1/2" m 25.78 11.55 297.76 0.847 252.34
03.17.04.02 PVC-SAP Ø 3/4 m 34.65 7.14 247.40 0.847 209.66
03.17.05.03 TEE PCV-SAP DE 1/2" und 7.00 11.49 80.43 0.847 68.16
03.17.05.04 TEE PCV-SAP DE 3/4" und 7.00 11.99 83.93 0.847 71.13
03.17.06 LLAVES Y VALVULAS 481.98 0.847 408.46
03.17.06.02 DE Ø 1/2" und 3.00 50.66 151.98 0.847 128.80
03.17.06.03 DE Ø 3/4" und 1.00 63.54 63.54 0.847 53.85

03.18.01 SALIDA DE TECHO (CENTRO DE LUZ) 1,653.60 0.847 1,401.36
03.18.01.01 SALIDA DE CENTRO DE LUZ (TECHO) pto 26.00 63.60 1,653.60 0.847 1,401.36


03.18.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTE 1,289.50 0.847 1,092.80
03.18.03.01 BIPOLAR DOBLE CON LINEA A TIERRA pto 25.00 51.58 1,289.50 0.847 1,092.80
03.18.04 CAJA DE PASE 45.84 0.847 38.85
03.18.05 CANALIZACIONES Y/O TUBERÍAS 939.61 0.847 796.28

03.18.05.04 ELECT. m 26.00 6.31 164.06 0.847 139.03

03.18.06.01 (T)mm2 m 69.30 17.11 1,185.72 0.847 1,004.85
03.18.06.02 1X2.5 (T)mm2 ALUMBRADO m 115.32 10.11 1,165.89 0.847 988.04
03.18.06.03 1X4 (T)mm2 TOMACORRRIENTE m 72.68 13.16 956.47 0.847 810.57
03.20 ARTEFACTOS 2,719.54 0.847 2,304.69
03.20.01 LÁMPARAS 2,719.54 0.847 2,304.69

03.20.01.01 DE 2X36W., EQUIPO COMPLETO. und 16.00 122.59 1,961.44 0.847 1,662.24
03.20.01.02 COMPLETO. und 10.00 75.81 758.10 0.847 642.46
CAFETERIA Y ESTACIONAMIENTOS DE
04.00 CAMIONETAS Y YATES 66,323.04 0.847 56,205.97

04.01.02 PRELIMINAR m2 140.09 1.32 184.92 0.847 156.71
04.02.01 ZAPATAS m3 8.00 25.71 205.68 0.847 174.31
04.02.03 EXCEDENTE m3 6.50 18.17 118.11 0.847 100.09
CAMA DE ARENA E= 2"
04.02.05 COMPACTADA m2 93.24 4.85 452.21 0.847 383.23
04.03.02 + 30% DE PIEDRA MEDIANA m3 3.00 236.34 709.02 0.847 600.86
04.03.03 PARA SOBRECIMIENTO m3 2.26 358.06 809.22 0.847 685.78
04.03.04 NORMAL EN SOBRECIMIENTO m2 8.10 28.44 230.36 0.847 195.22
04.04.01 ZAPATAS 1,561.96 0.847 1,323.69

04.04.01.01 PARA ZAPATAS m3 3.20 371.97 1,190.30 0.847 1,008.73
04.04.01.02 fy=4200 kg/cm2 kg 89.34 4.16 371.65 0.847 314.96
04.04.02 COLUMNAS 2,702.11 0.847 2,289.92

04.04.02.01 COLUMNAS m3 1.90 451.79 858.40 0.847 727.46
04.04.02.02 NORMAL EN COLUMNAS m2 25.80 36.36 938.09 0.847 794.99

04.04.02.03 fy=4200 kg/cm2 kg 142.56 4.16 593.05 0.847 502.58
04.04.02.04 fy=4200 kg/cm2 kg 76.61 4.08 312.57 0.847 264.89
04.04.03 VIGAS 2,962.60 0.847 2,510.68
04.04.03.01 VIGAS m3 2.78 401.18 1,115.28 0.847 945.15
04.04.03.02 NORMAL EN VIGAS m2 25.56 24.26 620.09 0.847 525.50
04.04.03.03 fy=4200 kg/cm2 kg 191.93 4.16 798.43 0.847 676.63
04.04.03.04 fy=4200 kg/cm2 kg 105.10 4.08 428.81 0.847 363.40
04.04.04 DINTEL 56.04 0.847 47.49

04.04.04.01 PARA DINTEL m3 0.04 384.87 16.16 0.847 13.70
04.04.04.03 fy=4200 kg/cm2 kg 3.58 4.16 14.89 0.847 12.62
04.04.04.04 fy=4200 kg/cm2 kg 1.96 4.08 8.00 0.847 6.78
04.05 ESTRUCTURA METALICA 32,395.36 0.847 27,453.70
04.05.01 TIJERAL METALICO (T-1) und. 4.00 2,000.00 8,000.00 0.847 6,779.66
04.05.02 TIJERAL METALICO (MONTAJE) und. 4.00 264.24 1,056.96 0.847 895.73
04.05.03 CORREAS METALICAS ARMADO ml 192.61 54.34 10,466.43 0.847 8,869.85
04.05.04 CORREAS METALICAS (MONTAJE) ml 192.61 5.62 1,082.47 0.847 917.35

COBERTURA DE CALAMINA
04.05.05 FIBRAFORTE m2 138.33 67.81 9,380.16 0.847 7,949.29
CUMBRERA DE CALAMINA
04.05.06 FIBRAFORTE ml 17.51 21.46 375.76 0.847 318.44
04.05.07 FRISO CON CALAMINA FIBRAFORTE ml 35.02 41.87 1,466.29 0.847 1,242.62
CIERRE LATERAL CON CALAMINA
04.05.08 FIBRAFORTE m2 12.20 46.50 567.30 0.847 480.76


04.07.01 MORTERO 1:5 (c-a) E=1.5 cm. m2 2.92 20.09 58.66 0.847 49.71
04.07.02 E=1.5 cm. m2 55.54 17.24 957.51 0.847 811.45
04.07.03 cm. m2 5.20 40.15 208.78 0.847 176.93
04.07.04 cm. m2 35.24 40.15 1,414.89 0.847 1,199.06
04.07.05 1:5 (c:a), E=1.5cm. m 19.70 13.46 265.16 0.847 224.71
04.09 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS 350.78 0.847 297.27
04.09.01 CONTTRAZOCALOS 171.90 0.847 145.68

04.09.01.01 COLOREAR DE H=15 cm m 15.00 11.46 171.90 0.847 145.68
04.09.02 ZOCALOS 178.88 0.847 151.59

04.09.02.01 COLOR DE 20X30 DE 1ERA m2 2.92 61.26 178.88 0.847 151.59
04.10 CARPINTERIA DE MADERA 580.20 0.847 491.69

04.10.01 (0.80x2.10) und 1.00 580.20 580.20 0.847 491.69

04.11.01 (corrediza) m2 17.70 150.95 2,671.82 0.847 2,264.25
04.11.02 VENTANAS DE FIERRO LISO m2 18.70 72.40 1,353.88 0.847 1,147.36

CUADRADO DE 1/2"
04.12 CERRAJERIA 1,101.09 0.847 933.13

04.12.01 1/2" pza 3.00 10.12 30.36 0.847 25.73
04.12.03 BISABRA ALUMINIZADA PIVOTANTE pza 8.00 111.25 890.00 0.847 754.24
04.12.04 DE PERILLA LLAVE EXT. SUGURO INTE. pza 2.00 53.22 106.44 0.847 90.20
04.13 PINTURA 943.47 0.847 799.55

04.13.01 MANOS m2 55.54 7.00 388.78 0.847 329.47
PINTURA ESMALTE EN
04.13.05 MANOS m2 17.70 7.91 140.01 0.847 118.65
04.14 SANITARIOS 378.99 0.847 321.18
04.14.01 LLAVE pza 2.00 162.08 324.16 0.847 274.71
04.15 INSTALACIONES SANITARIAS 1,026.86 0.847 870.22

04.15.01 PVC -S ALDE 4" m3 0.32 28.92 9.25 0.847 7.84
04.15.03 EXCEDENTE m3 0.07 13.63 0.95 0.847 0.81
04.15.04 VENTILACION 224.34 0.847 190.12
04.15.04.01 LAVATORIO pto 2.00 51.03 102.06 0.847 86.49
04.15.04.02 SUMIDERO pto 3.00 31.17 93.51 0.847 79.25
04.15.04.03 REGISTRO pto 1.00 28.77 28.77 0.847 24.38

04.15.05.01 SAL DE 4" m 12.00 10.62 127.44 0.847 108.00
04.15.05.02 PVC-SAL DE 2" m 15.00 4.61 69.15 0.847 58.60
04.15.06 ACCESORIO DE REDES 593.66 0.847 503.10
04.15.06.01 CODO PVC SAL 4"X 90° pza 5.00 27.74 138.70 0.847 117.54
04.15.06.02 CODO PVC SAL 2"X 90° pza 6.00 11.74 70.44 0.847 59.69
04.15.06.03 CODO PVC SAL 4"X 45° pza 2.00 16.76 33.52 0.847 28.41
04.15.06.04 CODO PVC SAL 4"-2"X 45° pza 2.00 16.76 33.52 0.847 28.41
04.15.06.05 TEE PVC-SAL DE 4" pza 2.00 15.20 30.40 0.847 25.76
04.15.06.06 TEE PVC-SAL DE 2" pza 4.00 2.00 8.00 0.847 6.78
04.15.06.07 YEE PVC-SAL DE 4" pza 2.00 22.02 44.04 0.847 37.32
04.15.06.08 YEE PVC-SAL DE 4"-2" pza 1.00 23.02 23.02 0.847 19.51
04.15.06.09 SUMIDEROS DE 2" pza 3.00 15.20 45.60 0.847 38.64

04.15.06.10 DE Ø 4" und 1.00 21.64 21.64 0.847 18.34
04.15.06.11 DE 0.30X0.60 m. pza 1.00 144.78 144.78 0.847 122.69
04.16 INCENDIO 735.51 0.847 623.31
04.16.01 1/2", 3/4" m3 1.50 23.12 34.68 0.847 29.39

04.16.02.01 1/2" - LAVATORIO und 2.00 23.85 47.70 0.847 40.42

04.16.03.01 PVC-SAP Ø 1/2" m 18.65 11.55 215.41 0.847 182.55
04.16.03.02 PVC-SAP Ø 3/4 m 11.45 7.14 81.75 0.847 69.28
04.16.04.03 TEE PCV-SAP DE 1/2" und 2.00 11.49 22.98 0.847 19.47
04.16.04.04 TEE PCV-SAP DE 3/4" und 2.00 11.99 23.98 0.847 20.32
04.16.05.02 DE Ø 1/2" und 1.00 50.66 50.66 0.847 42.93
04.16.05.03 DE Ø 3/4" und 1.00 63.54 63.54 0.847 53.85
04.17.01 SALIDA DE TECHO (CENTRO DE LUZ) 445.20 0.847 377.29
04.17.01.01 SALIDA DE CENTRO DE LUZ (TECHO) pto 7.00 63.60 445.20 0.847 377.29
04.17.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTE 257.90 0.847 218.56

04.17.03.01 BIPOLAR DOBLE CON LINEA A TIERRA pto 5.00 51.58 257.90 0.847 218.56
04.17.04 CAJA DE PASE 30.56 0.847 25.90
04.17.05 CANALIZACIONES Y/O TUBERÍAS 600.39 0.847 508.81

04.17.05.04 ELECT. m 15.00 6.31 94.65 0.847 80.21

04.17.06.01 (T)mm2 m 35.00 17.11 598.85 0.847 507.50
04.17.06.02 1X2.5 (T)mm2 ALUMBRADO m 50.00 10.11 505.50 0.847 428.39
04.17.06.03 1X4 (T)mm2 TOMACORRRIENTE m 25.00 13.16 329.00 0.847 278.81
04.19 ARTEFACTOS 671.01 0.847 568.65
04.19.01 LÁMPARAS 671.01 0.847 568.65

04.19.01.01 DE 2X36W., EQUIPO COMPLETO. und 3.00 122.59 367.77 0.847 311.67
04.19.01.02 COMPLETO. und 4.00 75.81 303.24 0.847 256.98
05.00 ESTACIONAMIENTO DE MOTOS 35,879.10 0.847 30,406.02

05.01 ESTRUCTURAS 1,093.74 0.847 926.89
05.01.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 89.42 0.847 75.78

EXCAVACION DE ZANJAS EN
05.01.01.01 ZAPATA m3 2.25 32.01 72.02 0.847 61.04
05.01.01.02 EXCEDENTE m3 2.81 6.19 17.39 0.847 14.74
05.01.02 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 1,004.32 0.847 851.12

CONCRETO EN ZAPATA F'C=175
05.01.02.01 KG/CM2 m3 2.70 371.97 1,004.32 0.847 851.12
05.02 ESTRUCTURA METALICA Y COBERTURA 34,785.37 0.847 29,479.13
05.02.01 COLUMNAS 15,562.30 0.847 13,188.39

COLUMNA METALICA, SEGUN
05.02.01.01 DISEÑO H=4.15 M. u 10.00 1,500.00 15,000.00 0.847 12,711.86
05.02.01.02 COLUMNA METALICA (MONTAJE) u 10.00 56.23 562.30 0.847 476.53

05.02.02 VIGAS 7,615.55 0.847 6,453.86
VIGA PRINCIPAL METALICA DE
05.02.02.01 2"X4"X 3.85 ML. (ARMADO) u 10.00 37.88 378.80 0.847 321.02
VIGA PRINCIPAL METALICA DE
05.02.02.02 2"X4"X 3.85 ML. (MONTAJE) u 10.00 28.11 281.10 0.847 238.22
VIGA SECUNDARIA METALICA DE
05.02.02.03 2"X4" (ARMADO) m 63.96 26.66 1,705.17 0.847 1,445.06
VIGA SECUNDARIA METALICA DE
05.02.02.04 2"X4" (MONTAJE) m 63.96 11.25 719.55 0.847 609.79
VIGUETA METALICA DE 2"X3"
05.02.02.05 (ARMADO) m 127.92 25.78 3,297.78 0.847 2,794.73
VIGUETA METALICA DE 2"X3"
05.02.02.06 (MONTAJE) m 127.92 9.64 1,233.15 0.847 1,045.04
05.02.03 TENSORES 6,770.18 0.847 5,737.44
TENSORES SUPERIOR, CABLE DE
05.02.03.01 ACERO DE 1/2" (ARMADO) u 10.00 100.00 1,000.00 0.847 847.46
TENSORES SUPERIOR, CABLE DE
05.02.03.02 ACERO DE 1/2" (MONTAJE) u 10.00 11.25 112.50 0.847 95.34
TENSORES INFERIOR, CABLE DE
05.02.03.03 ACERO DE 1/2" (ARMADO) u 10.00 110.00 1,100.00 0.847 932.20
TENSORES INFERIOR, CABLE DE
05.02.03.04 ACERO DE 1/2" (MONTAJE u 10.00 8.44 84.40 0.847 71.53
TENSORES SOPORTE CABLE DE
05.02.03.05 ACERO DE 1/2" (ARMADO) u 10.00 120.00 1,200.00 0.847 1,016.95
TENSORES SOSPORTE, CABLE DE
05.02.03.06 ACERO DE 1/2" (MONTAJE) u 10.00 8.44 84.40 0.847 71.53
TENSORES, CABLE DE ACERO DE
05.02.03.07 1/2 m 78.36 23.65 1,853.21 0.847 1,570.52
TENSORES, CABLE DE ACERO DE
05.02.03.08 1/4". m 61.98 21.55 1,335.67 0.847 1,131.92
05.02.04 COBERTURA 2,038.77 0.847 1,727.77

COBERTURA DE PLANCHA
ACANALADA 4940mm X 1050mm X
05.02.04.01 0.50mm m2 35.50 57.43 2,038.77 0.847 1,727.77
05.02.05 CANALETAS 2,798.57 0.847 2,371.67

CANALETA COLECTORA DE AGUAS
05.02.05.01 PLUVIALES m 31.98 87.51 2,798.57 0.847 2,371.67
AREA DE CIRCULACION (
06.00 PAVIMENTACION) 66,588.17 0.847 56,430.65
06.01 ESTRUCTURAS 57,367.55 0.847 48,616.57
06.01.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 10,995.61 0.847 9,318.32

06.01.01.01 CORTE A NIVEL DE SUB BASE m3 33.96 3.97 134.83 0.847 114.26
06.01.01.02 SUB - BASE DE 0.20 m m3 67.92 63.82 4,334.65 0.847 3,673.44

MEZCLA DE MATERIAL
06.01.01.03 CLASIFICADO PARA SUB BASE m3 54.92 5.79 317.99 0.847 269.48
CARGUIO Y TRANSPORTE DE
06.01.01.04 MATERIAL PARA SUB BASE m3 55.00 11.86 652.30 0.847 552.80
06.01.01.05 BASE GRANULAR E= 0.20 m m3 67.92 62.82 4,266.73 0.847 3,615.88

MEZCLA DE MATERIAL
06.01.01.06 CLASIFICADO PARA BASE m3 45.98 5.79 266.22 0.847 225.61
CARGUIO Y TRANSPORTE DE
06.01.01.07 MATERIAL PARA BASE m3 55.00 11.86 652.30 0.847 552.80
06.01.01.08 EXCEDENTE A DISTANCIA 5 KM. m3 42.45 8.73 370.59 0.847 314.06
06.01.02 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 46,371.94 0.847 39,298.25
06.01.02.01 SARDINEL 20,317.78 0.847 17,218.46

CONCRETO EN SARDINEL f'c=175
06.01.02.01.01 kg/cm2 m3 40.10 478.78 19,199.08 0.847 16,270.41
06.01.02.01.02 EN SARDINEL. m2 65.69 17.03 1,118.70 0.847 948.05
06.01.02.02 PAVIMENTO 1,693.11 0.847 1,434.84
CONCRETO f'c=210 kg/cm2. EN
06.01.02.02.01 PAVIMENTO. m3 33.96 44.37 1,506.81 0.847 1,276.95

06.01.02.02.02 EN PAVIMENTO. m2 10.94 17.03 186.31 0.847 157.89
06.01.02.03 VARIOS 24,361.04 0.847 20,644.95
06.01.02.03.02 PASADORES PARA PAVIMENTO u 254.00 65.00 16,510.00 0.847 13,991.53

BARRAS DE UNIÒN EN
06.01.02.03.03 PAVIMENTOS u 280.00 3.00 840.00 0.847 711.86
06.01.02.03.04 SELLADO DE JUNTAS EN SARDINEL m 150.00 3.50 525.00 0.847 444.92

SELLADO DE JUNTAS EN
06.01.02.03.05 PAVIENTOS m 220.00 5.91 1,300.20 0.847 1,101.86
FRAGUADO DE CONCRETO EN
06.01.02.03.06 PAVIMENTO m2 339.61 15.27 5,185.84 0.847 4,394.78
06.02 ARQUITECTURA 599.02 0.847 507.64

06.02.01 PINTURA LINEAL E= 0.10 M. m 126.01 1.66 209.18 0.847 177.27
06.02.02 SEÑALIZACIONES REGLAMENTARIAS u 8.00 48.73 389.84 0.847 330.37

SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA
06.03.01 UNION FLEXIBLE 4" m 80.00 107.77 8,621.60 0.847 7,306.44
07.00 CASETA DE BOMBEO 66,327.38 0.847 56,209.65


07.01.02 PRELIMINAR m2 12.25 1.32 16.17 0.847 13.70
07.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 408.05 0.847 345.80
07.02.01 CORTE DE MATERIAL ORGANICO m3 5.00 5.07 25.35 0.847 21.48

07.02.02 ZAPATAS m3 4.80 25.71 123.41 0.847 104.58
RELLENO COMPACTADO
07.02.04 PROPIO SELECCIONADO C/AGUA m3 1.88 25.53 48.00 0.847 40.67
07.02.05 EXCEDENTE m3 5.13 18.17 93.21 0.847 78.99
CAMA DE ARENA E= 2"
07.02.07 COMPACTADA m2 11.55 4.85 56.02 0.847 47.47
07.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 865.09 0.847 733.13

07.03.03 PARA SOBRECIMIENTO m3 0.23 358.06 82.35 0.847 69.79
07.03.05 FALSO PISO DE E=4" C:A 1:6 m2 11.55 28.62 330.56 0.847 280.14
07.04.01 ZAPATAS 644.57 0.847 546.25

07.04.01.01 PARA ZAPATAS m3 1.60 371.97 595.15 0.847 504.37
07.04.01.02 fy=4200 kg/cm2 kg 11.88 4.16 49.42 0.847 41.88
07.04.02 COLUMNAS 1,438.01 0.847 1,218.65

07.04.02.01 COLUMNAS m3 0.83 451.79 374.99 0.847 317.78
07.04.02.03 fy=4200 kg/cm2 kg 74.45 4.16 309.71 0.847 262.47
07.04.02.04 fy=4200 kg/cm2 kg 67.00 4.08 273.36 0.847 231.66
07.04.03 VIGAS 637.59 0.847 540.33
07.04.03.01 VIGAS m3 0.50 401.18 200.59 0.847 169.99
07.04.03.02 NORMAL EN VIGAS m2 5.00 24.26 121.30 0.847 102.80
07.04.03.03 ACERO CORRUGADO Ø 1/2" kg 39.60 4.16 164.74 0.847 139.61

fy=4200 kg/cm2

07.04.03.04 fy=4200 kg/cm2 kg 37.00 4.08 150.96 0.847 127.93
07.04.04 DINTEL 63.37 0.847 53.71

07.04.04.01 PARA DINTEL m3 0.05 384.87 19.24 0.847 16.31
07.04.04.03 fy=4200 kg/cm2 kg 4.36 4.16 18.14 0.847 15.37
07.04.04.04 fy=4200 kg/cm2 kg 3.10 4.08 12.65 0.847 10.72
07.04.05 LOSA MACIZA 2,378.34 0.847 2,015.54
CONCRETO F'C=210 KG/CM2 LOSA
07.04.05.01 MACIZA m3 2.40 464.92 1,115.81 0.847 945.60
07.04.05.02 EN LOSA MACIZA m2 16.00 26.18 418.88 0.847 354.98
07.04.05.03 Fy=4200 Kg/cm2 kg 202.80 4.16 843.65 0.847 714.96
07.04.06 CISTERNA 11,879.91 0.847 10,067.72

07.04.06.01 PARA CISTERNA m3 23.40 444.08 10,391.47 0.847 8,806.33
07.04.06.02 NORMAL EN CISTERNA m2 8.00 33.84 270.72 0.847 229.42
07.04.06.03 fy=4200 kg/cm2 kg 292.72 4.16 1,217.72 0.847 1,031.96
07.05 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERÍA 1,130.18 0.847 957.78

07.05.01 DE ARCILLA (10x14x24cm) MEZCLA 1:5 m2 22.50 50.23 1,130.18 0.847 957.78

07.06.01 E=1.5 cm. m2 45.00 17.24 775.80 0.847 657.46
07.06.02 cm. m2 13.20 40.15 529.98 0.847 449.14
07.06.03 cm. m2 6.80 40.15 273.02 0.847 231.37
07.06.04 1:5 (c:a), E=1.5cm. m 8.20 13.46 110.37 0.847 93.54
07.07 CIELORRASO 387.20 0.847 328.14
07.07.01 CIELORRAZO CON MESCLA 1:4 C-A m2 16.00 24.20 387.20 0.847 328.14
07.08 PISOS Y PAVIMENTOS 639.95 0.847 542.33
02.08.01 PISO DE CEMENTO PULIDO E=2" m2 4.80 24.18 116.06 0.847 98.36
02.08.02 VEREDA, BRUÑADO m2 10.25 45.67 468.12 0.847 396.71
02.08.03 VEREDAS m 7.28 7.66 55.76 0.847 47.26
07.09.01 CONTTRAZOCALOS 203.82 0.847 172.73

07.09.01.01 COLOREAR DE H=15 cm m 8.00 11.46 91.68 0.847 77.69
07.09.01.02 COLOREAR DE H=30 cm m 9.00 12.46 112.14 0.847 95.03
07.10 CARPINTERIA METALICA 440.69 0.847 373.47

PUERTA METALICA F°G° Ǿ 2", UNA
07.10.01 OJA (0.80x2.10) und 1.00 266.93 266.93 0.847 226.21
07.10.02 CUADRADO DE 1/2" m2 2.40 72.40 173.76 0.847 147.25
07.11 CERRAJERIA 104.65 0.847 88.69
07.11.01 1/2" pza 3.00 10.12 30.36 0.847 25.73
07.12 PINTURA 530.23 0.847 449.34

07.12.01 MANOS m2 38.76 7.00 271.32 0.847 229.93

07.12.03 CIELORRASO 2 MANOS m2 16.00 6.62 105.92 0.847 89.76
PINTURA ESMALTE EN
PINTURA ESMALTE EN
07.12.06 MANOS m2 1.68 7.91 13.29 0.847 11.26
07.13 SANITARIOS 2,500.00 0.847 2,118.64
TANQUE ELEVADO DE POLITELINEO
DE 1100 Lts CON ACCESORIOS
07.13.01 COMPLETOS und 1.00 2,500.00 2,500.00 0.847 2,118.64
07.14 INCENDIO 39,000.00 0.847 33,050.85
POZO TUBULAR HASTA 40.00m DE
07.14.01 PROFUNDIDAD INCL. REVESTIMIENTO und 1.00 30,000.00 30,000.00 0.847 25,423.73
PROSPECCION DE POZO Ø 2" CON
07.14.02 MAQUINARIA m 40.00 225.00 9,000.00 0.847 7,627.12
07.15 INSTALACIONES ELECTRICAS 156.01 0.847 132.21


07.15.04 CAJA DE PASE 15.28 0.847 12.95
07.17 ARTEFACTOS 122.59 0.847 103.89

07.17.01 LÁMPARAS 122.59 0.847 103.89
07.17.01.01 DE 2X36W., EQUIPO COMPLETO. und 1.00 122.59 122.59 0.847 103.89
08.00 CASETA DE CONTROL 22,080.55 0.847 18,712.33

08.01.02 PRELIMINAR m2 17.25 1.32 22.77 0.847 19.30
08.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 410.12 0.847 347.56

08.02.02 ZAPATAS m3 4.00 25.71 102.84 0.847 87.15
RELLENO COMPACTADO
08.02.04 PROPIO SELECCIONADO C/AGUA m3 1.88 25.53 48.00 0.847 40.67
08.02.05 EXCEDENTE m3 3.85 18.17 69.95 0.847 59.28
CAMA DE ARENA E= 2"
08.02.07 COMPACTADA m2 9.52 4.85 46.17 0.847 39.13


08.03.05 FALSO PISO DE E=4" C:A 1:6 m2 26.64 28.62 762.44 0.847 646.13

08.04.01 ZAPATAS 644.57 0.847 546.25
08.04.01.01 PARA ZAPATAS m3 1.60 371.97 595.15 0.847 504.37
08.04.01.02 fy=4200 kg/cm2 kg 11.88 4.16 49.42 0.847 41.88
08.04.02 COLUMNAS 1,438.01 0.847 1,218.65
08.04.02.01 COLUMNAS m3 0.83 451.79 374.99 0.847 317.78
08.04.02.03 fy=4200 kg/cm2 kg 74.45 4.16 309.71 0.847 262.47
08.04.02.04 fy=4200 kg/cm2 kg 67.00 4.08 273.36 0.847 231.66
08.04.03 VIGAS 859.65 0.847 728.51

08.04.03.01 VIGAS m3 0.70 401.18 280.83 0.847 237.99
08.04.03.02 NORMAL EN VIGAS m2 6.88 24.26 166.91 0.847 141.45
08.04.03.03 fy=4200 kg/cm2 kg 54.49 4.16 226.68 0.847 192.10
08.04.03.04 fy=4200 kg/cm2 kg 45.40 4.08 185.23 0.847 156.98
08.04.04 DINTEL 94.56 0.847 80.13

08.04.04.01 PARA DINTEL m3 0.09 384.87 34.64 0.847 29.35
08.04.04.03 fy=4200 kg/cm2 kg 4.50 4.16 18.72 0.847 15.86
08.04.04.04 fy=4200 kg/cm2 kg 3.20 4.08 13.06 0.847 11.06
08.04.05 LOSA MACIZA 3,661.54 0.847 3,103.00

08.04.05.01 MACIZA m3 4.10 464.92 1,906.17 0.847 1,615.40
08.04.05.02 EN LOSA MACIZA m2 26.64 26.18 697.44 0.847 591.05
08.04.05.03 Fy=4200 Kg/cm2 kg 254.31 4.16 1,057.93 0.847 896.55

08.06.01 E=1.5 cm. m2 72.20 17.24 1,244.73 0.847 1,054.85
08.06.02 cm. m2 13.20 40.15 529.98 0.847 449.14
08.06.03 cm. m2 6.88 40.15 276.23 0.847 234.09
08.06.04 1:5 (c:a), E=1.5cm. m 14.65 13.46 197.19 0.847 167.11
08.07 CIELORRASO 644.69 0.847 546.35
08.07.01 CIELORRAZO CON MESCLA 1:4 C-A m2 26.64 24.20 644.69 0.847 546.35
08.08 PISOS Y PAVIMENTOS 986.45 0.847 835.97
08.08.01 PISO DE CEMENTO PULIDO E=2" m2 9.52 24.18 230.19 0.847 195.08
08.08.02 VEREDA, BRUÑADO m2 15.11 45.67 690.07 0.847 584.81
08.08.03 VEREDAS m 8.64 7.66 66.18 0.847 56.09
08.09.01 CONTTRAZOCALOS 321.80 0.847 272.72

08.09.01.01 COLOREAR DE H=15 cm m 13.12 11.46 150.36 0.847 127.42
08.09.01.02 COLOREAR DE H=30 cm m 13.76 12.46 171.45 0.847 145.30

08.10.01 (0.90X2.10) und 1.00 545.00 545.00 0.847 461.86
PUERTA DE MADERA
08.10.02 MACHIMBRADO, (0.75X2.10) und 1.00 390.00 390.00 0.847 330.51
08.10.03 CUADRADO DE 1/2" m2 7.45 72.40 539.38 0.847 457.10
08.11 CERRAJERIA 188.23 0.847 159.52

08.11.01 1/2" pza 6.00 10.12 60.72 0.847 51.46
INTERIOR DE PERILLA LLAVE EXT.
08.11.03 SUGURO INTE. pza 1.00 53.22 53.22 0.847 45.10
08.12 PINTURA 1,134.30 0.847 961.27

08.12.01 MANOS m2 72.20 7.00 505.40 0.847 428.31
PINTURA ESMALTE EN
PINTURA ESMALTE EN
PINTURA ANTICORROSIVO
08.12.07 VENTANAS DE FIERRO 2 MANOS m2 7.37 7.91 58.30 0.847 49.40
08.12.08 (corrediza) m2 0.96 150.95 144.91 0.847 122.81
08.13 SANITARIOS 397.28 0.847 336.68
08.13.01 VITRIFICADA BLANCO pza 1.00 235.20 235.20 0.847 199.32
08.13.02 LLAVE pza 1.00 162.08 162.08 0.847 137.36
08.14 INCENDIO 700.68 0.847 593.79
08.14.01 1/2", 3/4", 1" m3 0.30 23.12 6.94 0.847 5.88
08.14.01.01 1/2" - INODORO und 1.00 23.85 23.85 0.847 20.21
08.14.01.02 1/2" - LAVATORIo und 1.00 23.85 23.85 0.847 20.21
08.14.02.01 PVC-SAP Ø 1/2" m 3.50 11.55 40.43 0.847 34.26
08.14.02.02 PVC-SAP Ø 3/4 m 38.00 7.14 271.32 0.847 229.93
08.14.02.03 PVC-SAP Ø 1" m 5.00 10.73 53.65 0.847 45.47

08.14.03.03 CODO PVC-SAP Ø 1" X 90° und 4.00 7.81 31.24 0.847 26.47
08.14.03.04 TEE PCV-SAP DE 1/2" und 2.00 11.49 22.98 0.847 19.47
08.14.03.05 TEE PCV-SAP DE 3/4" und 3.00 11.99 35.97 0.847 30.48
08.14.04.02 DE Ø 1/2" und 1.00 50.66 50.66 0.847 42.93

08.15 INSTALACIONES SANITARIAS 591.04 0.847 500.88
08.15.01 INODORO pto 1.00 69.81 69.81 0.847 59.16
08.15.02 LAVATORIO pto 1.00 51.03 51.03 0.847 43.25

08.15.01.02 SAL DE 4" m 6.00 10.62 63.72 0.847 54.00
08.15.01.03 PVC-SAL DE 2" m 10.00 4.61 46.10 0.847 39.07
08.15.02 ACCESORIO DE REDES 360.38 0.847 305.41
08.15.02.01 CODO PVC SAL 4"X 90° pza 3.00 27.74 83.22 0.847 70.53
08.15.02.02 CODO PVC SAL 2"X 90° pza 2.00 11.74 23.48 0.847 19.90
08.15.02.03 TEE PVC-SAL DE 2" pza 2.00 2.00 4.00 0.847 3.39
08.15.02.04 YEE PVC-SAL DE 4" pza 1.00 22.02 22.02 0.847 18.66
08.15.02.05 YEE PVC-SAL DE 4"-2" pza 2.00 23.02 46.04 0.847 39.02
08.15.02.06 SUMIDEROS DE 2" pza 1.00 15.20 15.20 0.847 12.88

08.15.02.07 DE Ø 4" und 1.00 21.64 21.64 0.847 18.34
08.15.02.08 DE 0.30X0.60 m. pza 1.00 144.78 144.78 0.847 122.69
08.16 INSTALACIONES ELECTRICAS 308.76 0.847 261.66

08.16.04 CAJA DE PASE 15.28 0.847 12.95

08.18 ARTEFACTOS 227.43 0.847 192.74

08.18.01 LÁMPARAS 227.43 0.847 192.74
08.18.01.01 COMPLETO. und 3.00 75.81 227.43 0.847 192.74
09.00 CERCO PERIMETRICO 210,697.61 0.847 178,557.29

09.01.02 PRELIMINAR m2 387.32 1.32 511.26 0.847 433.27

09.02.02 ZAPATAS m3 110.50 25.71 2,840.96 0.847 2,407.59
09.02.03 CIMIENTOS CORRIDOS m3 35.77 28.92 1,034.47 0.847 876.67
RELLENO COMPACTADO
09.02.04 PROPIO SELECCIONADO C/AGUA m3 60.77 25.53 1,551.46 0.847 1,314.80
09.02.05 EXCEDENTE m3 120.80 18.17 2,194.94 0.847 1,860.12
09.02.06 CUNETA m3 14.55 27.56 401.00 0.847 339.83

09.03.01 MEZCLA 1:10, CEMENTO-ARENA m2 95.00 26.26 2,494.70 0.847 2,114.15

09.04.01 ZAPATAS 16,376.28 0.847 13,878.21

09.04.01.01 PARA ZAPATAS m3 33.20 371.97 12,349.40 0.847 10,465.60
09.04.01.02 fy=4200 kg/cm2 kg 968.00 4.16 4,026.88 0.847 3,412.61
09.04.02 COLUMNAS 28,727.71 0.847 24,345.52

09.04.02.01 COLUMNAS m3 20.23 451.79 9,139.71 0.847 7,745.52
09.04.02.03 fy=4200 kg/cm2 kg 1,692.90 4.16 7,042.46 0.847 5,968.19
09.04.02.04 fy=4200 kg/cm2 kg 1,025.18 4.08 4,182.73 0.847 3,544.69
09.04.03 VIGAS 17,856.54 0.847 15,132.66

09.04.03.01 VIGAS m3 15.10 401.18 6,057.82 0.847 5,133.74
09.04.03.02 NORMAL EN VIGAS m2 152.40 24.26 3,697.22 0.847 3,133.24
09.04.03.03 fy=4200 kg/cm2 kg 1,005.84 4.16 4,184.29 0.847 3,546.01
09.04.03.04 fy=4200 kg/cm2 kg 960.10 4.08 3,917.21 0.847 3,319.67
09.04.04 LOSA MACIZA 9,459.31 0.847 8,016.36

09.04.04.01 MACIZA m3 9.53 464.92 4,430.69 0.847 3,754.82
09.04.04.02 EN LOSA MACIZA m2 63.50 26.18 1,662.43 0.847 1,408.84
09.04.04.03 Fy=4200 Kg/cm2 kg 809.18 4.16 3,366.19 0.847 2,852.70
09.04.05 CUNETA 12,008.53 0.847 10,176.72
09.04.05.01 CUNETA m3 14.56 464.92 6,769.24 0.847 5,736.64
09.04.05.02 CUNETA m2 50.50 26.18 1,322.09 0.847 1,120.42
09.04.05.03 fy=4200 kg/cm2 kg 960.10 4.08 3,917.21 0.847 3,319.67


09.06.01 cm. m2 215.43 40.15 8,649.51 0.847 7,330.10
09.06.02 cm. m2 122.50 40.15 4,918.38 0.847 4,168.11
09.06.03 1:5 (c:a), E=1.5cm. m 723.88 13.46 9,743.42 0.847 8,257.14
09.07 CIELORRASO 1,536.70 0.847 1,302.29
09.07.01 CIELORRAZO CON MESCLA 1:4 C-A m2 63.50 24.20 1,536.70 0.847 1,302.29

09.08.01 VEREDA, BRUÑADO m2 219.25 37.69 8,263.53 0.847 7,002.99
09.08.02 VEREDAS m 73.00 6.47 472.31 0.847 400.26
09.09.01 CONTTRAZOCALOS 3,052.70 0.847 2,587.03

09.09.01.02 COLOREAR DE H=30 cm m 245.00 12.46 3,052.70 0.847 2,587.03

PUERTA METALICA F°G° Ǿ 2", Y
FIERRO CUADRADO DE 1/2"DOBLE
09.10.01 HOJA (4x3) und 2.00 8,000.00 16,000.00 0.847 13,559.32
09.10.02 VENTANAS DE FIERRO LISO m2 1.23 72.40 89.05 0.847 75.47

CUADRADO DE 1/2"
09.11 CERRAJERIA 344.31 0.847 291.79

09.11.01 1/2" pza 12.00 10.12 121.44 0.847 102.92
09.12 PINTURA 2,847.95 0.847 2,413.51

09.12.01 MANOS m2 72.20 7.00 505.40 0.847 428.31
09.12.02 COLUMNAS Y VIGAS 2 MANOS m2 215.43 8.20 1,766.53 0.847 1,497.06
PINTURA ANTICORROSIVO
09.12.04 VENTANAS DE FIERRO 2 MANOS m2 1.23 7.91 9.73 0.847 8.25
PINTURA ANTICORROSIVO PUERTA
DE FIERRO 2 MANOS (DOBLE HOJA
09.12.05 4X3) m2 24.00 6.08 145.92 0.847 123.66
Costo Directo 1,337,539.20 0.847 1,133,507.80
Gastos Generales 10% 133,753.92 0.847 113,350.78
Utilidad 10% 133,753.92 0.847 113,350.78

Imprevistos 3% 40,126.18 0.847 34,005.23
Sub Total 1,645,173.22 0.847 1,394,214.59
IGV 18% 296,131.18 0.847 250,958.63
Costo de la Obra 1,941,304.40 0.847 1,645,173.22

Elaboración de Estudio Definitivo ( 3 %
0.847
Costo total de la Obra) 3% 58,239.13 49,355.20
Supervisión ( 5% Costo total de la
0.847
Obra) 5% 97,065.22 82,258.66
COSTO TOTAL DE LA OBRA DE
0.847
INFRAESTRUCTURA 2,096,608.75 1,776,787.08
1.1.2.Implementación de un plan de mantenimiento
para la infraestructura.
Contratación de especialista
para elaborar el plan de
1 1 1 1,000.00 1,000.00 0.847 847.46
mantenimiento de la
infraestructura.
2 Materiales de oficina Global 1 500.00 500.00 0.847 423.73
3 Servicio Fotocopiado. Global 1 500.00 500.00 0.847 423.73
COSTO TOTAL 2,000.00 0.847 1,694.92

2.1.1.Adquisición de equipos y mobiliarios modernos.
Precio Precio
Und. Cant. P.U F.C
Descripción de Actividades Privado Social
AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y
1.1. 0.85
SS.HH 71,185.00 174,945.00 148,258.47
1 er Piso 43,070.00 110,450.00 0.85 93,601.69
Secretaria 4,990.00 5,065.00 0.85 4,292.37
Escritorio Secretaria (madera
450.00 450.00 0.85
cedro o similar) 1 1.20 x 0.60 x 0.75 381.36
Silla Giratoria 1 150.00 150.00 0.85 127.12
Armario de madera ( madera
600.00 600.00 0.85
cedro o similar) 1 0.90 x 0.41 x 1.85 508.47
Computadora + impresora
3,000.00 3,000.00 0.85
multifuncional 1 2,542.37
Deposito plastico para basura. 1 15.00 15.00 0.85 12.71
Sillas Plasticas 4 25.00 100.00 0.85 84.75

Estantes ( madera cedro o
650.00 650.00 0.85
similar) 1 0.30 x 3.60 550.85
Ventilador de Pie 1 100.00 100.00 0.85 84.75

Dirección + SS.HH 7,990.00 8,065.00 0.85 6,834.75
Escritorio (madera cedro o
450.00 0.85
similar) 1 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 381.36
Silla Giratoria 1 150.00 150.00 0.85 127.12

600.00 0.85
cedro o similar) 1 0.90 x 0.41 x 1.85 600.00 508.47

Equipo Multimedia (
3,000.00 3,000.00 0.85
Proyector+Scran) 1 2,542.37
3,000.00 0.85
multifuncional 1 3,000.00 2,542.37

650.00 0.85
similar) 1 0.30 x 3.60 650.00 550.85

Area Tierras 9,995.00 31,870.00 0.85 27,008.47
2,700.00 0.85
similar) 6 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 2,288.14
Silla ( madera cedro o similar) 6 0.42 x 0.30 x0.64 95.00 570.00 0.85 483.05
Equipos de Computo 6 2,500.00 15,000.00 0.85 12,711.86
Impresora Multifuncional 2 500.00 1,000.00 0.85 847.46
Laptop 1 3,500.00 3,500.00 0.85 2,966.10
Camara Fotografica 2 500.00 1,000.00 0.85 847.46
GPS Garmin - MAP-60 CSX 3 1,600.00 4,800.00 0.85 4,067.80
Bancas 4 150.00 600.00 0.85 508.47
Ventiladores de Pie 3 100.00 300.00 0.85 254.24
2,400.00 0.85
cedro o similar) 4 0.90 x 0.41 x 1.85 600.00 2,033.90
Area PROCREA 6,470.00 27,420.00 0.85 23,237.29
2,700.00 0.85
similar) 6 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 2,288.14
2,400.00 0.85
cedro o similar) 4 600.00 2,033.90
Camara Fotografica 1 500.00 500.00 0.85 423.73
Ventiladores de Pie 2 100.00 200.00 0.85 169.49
Pizarra Acrilica 1 100.00 100.00 0.85 84.75
Almacen General 675.00 2,100.00 0.85 1,779.66
1,950.00 0.85
similar) 3 0.30 x 3.60 650.00 1,652.54
Escobas 6 15.00 90.00 0.85 76.27
Recogedor de basura 6 10.00 60.00 0.85 50.85
Area DISAFILPA 10,420.00 32,570.00 0.85 27,601.69
2,700.00 0.85
similar) 6 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 2,288.14
2,400.00 0.85
1,950.00 0.85
similar) 3 0.30 x 3.60 650.00 1,652.54
Laptop 1 3,500.00 3,500.00 0.85 2,966.10
Caja 1,200.00 1,350.00 0.85 1,144.07
450.00 0.85
similar) 1 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 381.36
Silla Giratoria 2 150.00 300.00 0.85 254.24

600.00 0.85
Almacen 650.00 1,300.00 0.85 1,101.69
1,300.00 0.85
similar) 2 0.30 x 3.60 650.00 1,101.69
SS.HH de Hombres 15.00 30.00 0.85 25.42
SS.HH de Mujeres 15.00 30.00 0.85 25.42
Area de Mantenimiento 650.00 650.00 0.85 550.85
650.00 0.85
similar) 1 0.30 x 3.60 650.00 550.85
2 do Piso 28,115.00 64,495.00 0.85 54,656.78
Jefatura de la Dirección de
Promoción Agraria ( DPA) + 0.85
SS.HH 7,990.00 8,715.00 7,385.59
450.00 0.85
similar) 1 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 381.36
Silla Giratoria 1 150.00 150.00 0.85 127.12
600.00 0.85
Equipo Multimedia (
3,000.00 0.85
Proyector+Scran) 1 3,000.00 2,542.37
3,000.00 0.85
multifuncional 1 3,000.00 2,542.37
1,300.00 0.85
similar) 2 0.30 x 3.60 650.00 1,101.69
Ambiente para personal DPA 4,645.00 21,070.00 0.85 17,855.93
2,700.00 0.85
similar) 6 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 2,288.14
1,800.00 0.85
Impresora Multifuncional 1 500.00 500.00 0.85 423.73
Archivo General 4,795.00 8,045.00 0.85 6,817.80
450.00 0.85
similar) 1 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 381.36
600.00 0.85
Equipo de Computo +
3,000.00 0.85
impresora 1 3,000.00 2,542.37
3,900.00 0.85
similar) 6 0.30 x 3.60 650.00 3,305.08
Oficina de SENASA + Deposito 5,320.00 11,460.00 0.85 9,711.86
1,350.00 0.85
similar) 3 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 1,144.07
600.00 0.85
650.00 0.85
similar) 1 0.30 x 3.60 650.00 550.85
Oficina de Autoridad del Agua
0.85
+ SS.HH 4,685.00 14,495.00 12,283.90
1,800.00 0.85
similar) 4 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 1,525.42

1,200.00 0.85
SS.HH de Hombres 15.00 30.00 0.85 25.42
SS.HH de Mujeres 15.00 30.00 0.85 25.42
Area de Mantenimiento 650.00 650.00 0.85 550.85
650.00 0.85
similar) 1 0.30 x 3.60 650.00 550.85
1.2. AMBIENTES DE SERVICIOS 4,400.00 10,625.00 0.85 9,004.24
Sala de Conferencia +area de
preparación de ponencias + 0.85
SS.HH 4,210.00 9,815.00 8,317.80
Mesa de madera de cedro o
1 650.00 0.85
similar 1m x2m x 0.70m 650.00 550.85
1 450.00 0.85
similar) 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 381.36
Silla de Madera 60 0.42 x 0.30 x0.64 95.00 5,700.00 0.85 4,830.51
Equipo Multimedia (
1 3,000.00 0.85
Proyector+Scran) 3,000.00 2,542.37
SS.HH ( hombres y mujeres) de
0.85
la Sala de Conferencia 15.00 60.00 50.85
Cafetaria + cocina + deposito 175.00 750.00 0.85 635.59
Mesas de plastico 3 150.00 450.00 0.85 381.36
Sillas de plastico 12 25.00 300.00 0.85 254.24
1.3. EXTERIORES 490.00 0.85 415.25

Caseta de Vigilancia + SS.HH 490.00 490.00 0.85 415.25
Mesa de madera de cedro o
1 450.00 0.85
similar 1.20 x 0.60 x 0.75 450.00 381.36
Silla Plastica 1 25.00 25.00 0.85 21.19
1.4. OTROS 278,355.00 310,520.00 0.85 263,152.54

Deslizador con motor ( Chalupa
para 8 pasajeros + motor 1 50,000.00 0.85
EVIMRUDE de 85 HP) 50,000.00 42,372.88
Camioneta 4 x 4 Toyota Hilux 1 85,000.00 85,000.00 0.85 72,033.90
Motocicleta ( YAMAHA AG 100) 4 8,000.00 32,000.00 0.85 27,118.64
GPS- Diferencial - Densimetro
35,000.00 0.85
TRIMBLE 6,000 XT Y/O HX 1 35,000.00 29,661.02
Antena Base para corrección
100,000.00 0.85
de coordenadas UTM 1 100,000.00 84,745.76
Capotas 24 20.00 480.00 0.85 406.78
Botas para campo 24 25.00 600.00 0.85 508.47
Tiendas de Campaña 24 150.00 3,600.00 0.85 3,050.85
Colchonetas 24 150.00 3,600.00 0.85 3,050.85
Linternas 24 10.00 240.00 0.85 203.39
Sub Total 353,940.00 496,580.00 0.85 420,830.51
IGV 18% 18% 89,384.40 0.847 75,749.49
COSTO TOTAL DE MOBILIARIO Y
0.847
EQUIPOS 585,964.40 496,580.00
2.1.2. Implementación de un plan de mantenimiento
para mobiliarios y equipos

Contratación de especialista
para elaborar eL plan de
1 1 1 0.847
mantenimiento y reposición de
mobiliario. 1,000.00 1,000.00 847.46
Adquisición de materiales de
2 Global 1 0.847
oficina. 500.00 500.00 423.73
3 Servicio Fotocopiado. Global 1 500.00 500.00 0.847 423.73
COSTO TOTAL 2,000.00 0.847 1694.92
3.1.1.Fortalecimiento de capaciades a todo el Personal
de la Agencia Agraria de Alto Amazonas.
Elaboración del Plan de
1 1 0.847
Capacitación 5,000.00 5,000.00 4,237.29
Implementación del Plan de
2 1 0.847
Capacitación 111,000.00 111,000.00 94,067.80
Evaluación del Plan de
3 1 0.847
Capacitación 3,000.00 3,000.00 2,542.37
COSTO TOTAL 119,000.00 119,000.00 0.847 100,847.46
0.847
COSTO TOTAL DE LA ALTERNATIVA 1 2,805,573.15 2,377,604.37

Unitario
2.2 Charla sobre manejo de residuos de Charla 2 800 1600
construcción
2.3 Charla al presonal sobre manejo de residuos Charla 2 500 1000
sólidos
2.6 Acondicionamiento de área de disposición Glb. 1 500 500
final de residuos solidos
5 Charla de Adecuado uso de nueva 1350
infraestructura
5.1 Charla Glb. 1 500 500
TOTAL 9,900.00

DOCUMENTOS
RECABADOS

PLANOS

INFORME TECNICO


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GOBIERNO REGIONAL DE LORETO

GERENCIA SUB REGIONAL DE ALTO AMAZONAS

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE GESTIÓN DE LA AGENCIA

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 2

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 3

Nombre del Proyecto

“Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la Provincia de

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 4

Unidad Formuladora (UF)

Unidad Formuladora : Región Loreto – Sub Región Alto Amazonas

Unidad Formuladora : Región Loreto – Sub Región Alto Amazonas

El Gobierno Regional de Loreto, mediante la Gerencia Sub regional de Alto

Con respecto al mantenimiento de la infraestructura, mobiliario y equipos, la

B. Planteamiento del Proyecto.

El objetivo central es la solución al problema central del proyecto tal como se

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 5

Análisis de la interrelación de los medios fundamentales

Medio Fundamental 1.1: Suficiente y adecuada infraestructura de la Agencia Agraria

Todos los medios fundamentales son imprescindibles

Relación de medios fundamentales:

Los medios fundamentales 1.1 y 2.1 son complementarias.

Identificación de las acciones

Después de haber determinado los medios imprescindibles y la relación entre ellos se

Medio Fundamental 1.1: Suficiente y adecuada infraestructura de la Agencia Agraria

Medio Fundamental 2.1: Equipamiento moderno y adecuado.

Medio Fundamental 3.1: Suficientes capacitaciones al Personal de la Agencia Agraria

- Las acciones 3.1.1. y 3.1.2. son mutuamente excluyentes

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 6

 Construcción de un nuevo local para la Agencia Agraria de Alto Amazonas.

 Construcción de un nuevo local para la Agencia Agraria de Alto Amazonas.

C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda

La determinación de la brecha oferta-demanda en el horizonte de evaluación se

Por lo tanto el balance oferta – demanda se obtiene de la diferencia entre estos,

Cuadro R- 01: Balance Oferta – Demanda de la Agencia Agraria de Alto Amazonas.

Fuente: Elaboración propia

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 7

D. Análisis Técnico del PIP

La Agencia Agraria de Alto Amazonas, se encuentra localizada en el Distrito de

De acuerdo a las condiciones existentes del área de estudio se ha realizado el

El tamaño es definido a partir de la brecha oferta-demanda, este análisis se realiza

1.1.2. Requerimientos de recursos.

Para la implementación del proyecto se necesitara los siguientes requerimentos:

Está conformado por la propuesta técnica del proyecto, en donde se

Cuadro R- 02 : Requerimiento y Áreas de los ambientes.

ITEM AMBIENTES UNIDAD ÁREA

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 8

1.3. EXTERIORES 977.77

CARACTERISTICAS TÉCNICAS DE LA OBRA:

La propuesta del proyecto contempla el mejoramiento de la Agencia Agraria de

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 9

- ÁREA DEL TERRENO : 3,012.52 M2.

El acceso principal a la infraestructura se hace mediante la calle Julio C. Ruiz, por

MODULO PRINCIPAL: Se accede desde área de circulación, la infraestructura

 1° PISO: Hall principal, una escalera de concreto armado que comunica al

 2° PISO: Ingresado desde una escalera de concreto armado desde el primer

SALA DE CONFERENCIAS: Se accede desde área de circulación, hacia un hall

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 10

 Obras preliminares: Desmontajes y demolición general de la infraestructura

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 11

A continuación se detalla los requerimientos de mobiliario y equipos en el siguiente

Cuadro R-03: Requerimiento de mobiliarios y equipos para la Agencia Agraria de

ITEM AMBIENTES Cant.

Perfil de Proyecto: “Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Agencia Agraria de la 12