Professional Documents
Culture Documents
Humana
¿Qué es organización?
Denominación Relaciones Industriales Administración de Recursos Humanos Gestión del Talento Humano
Participantes en las organizaciones
Las organizaciones existen debido a que las personas tienen objetivos que solo se
alcanzan mediante la actividad organizada.
La visión es muy inspiradora y explica por qué las personas dedican a diario la
mayor parte de su tiempo al éxito de la organización.
Objetivos Organizacionales
Nivel Táctico: consultora interna que apoya y ayuda a los jefes como administradores
de Gestión Humana.
FUNCIÓN
Esaquella que describe las
responsabilidades principales de la
persona en el puesto que ocupa.
Seincluye a quien reporta la persona,
quienes dependen de ella, cuales
son las responsabilidades en términos
específicos organizacionales, que se
espera de ella. MANUAL/PERFIL
DEFINICIONES
ROL
El concepto está vinculado al papel que cumple
alguien en una organización
El rol es la modalidad singular que le da cada
persona a la función que le fue asignada. El rol es
la forma en que la persona desempeña su
función.
No está predeterminado, depende de la persona:
situaciones, historia, experiencia, actitud…
Según Enrique Pichón Riviere (El proceso grupal)
“el rol es el resultado de un complejo proceso de
asunción y adjudicación de roles entre los
miembros del equipo”
DIFERENCIA ENTRE FUNCIÒN Y ROL
FUNCIÒN: ROL:
RESPONDE A : RESPONDE A :
Qué soy? Cómo desempeño la
Cuál es mi puesto función?
Cuáles son las expectativas De qué manera lo hago?
organizacionales respecto a mi
Cómo es mi impronta
ubicación en el organigrama?
personal?
Estabilidad temporal
Estilo del individuo,
situacional y contigentes