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HISTORIA
La compañía fue fundada en Perú en el año 1967 por los hermanos Fernando Belmont
Anderson y Eduardo Belmont Anderson.
La compañía está dedicada, desde hace más de 50 años, a ofrecer cosméticos, perfumes,
y joyas de la más alta calidad; y la mejor Oportunidad de ganancias y carrera profesional
para la mujer latinoamericana. La compañía no solo es una de las más fuertes del mercado
local, sino de la región latinoamericana.
La intención de Fernando Belmont era ofrecer cosméticos de calidad y a buen precio, pero
su sueño era que la mujer tenga un sustento para poder llevar a su familia, por lo que les
propuso ser sus impulsadoras y vendedoras.
Hoy, esta empresa familiar trasciende con el legado que su fundador que ha puesto en
manos de su hija, desde el año 2011 la transnacional es liderada por su hija Janine Belmont,
Presidente Ejecutivo de la Corporación Yanbal International. “Nuestra compañía es un
mundo de oportunidades. Nuestros productos llevan belleza, bienestar y la
posibilidad de que miles de mujeres se desarrollen. Queremos tocar vidas
transformarlas, cambiarlas, dando a cada quien un motivo más para verse y sentirse
bien”.
"Es parte del plan de Yanbal-Unique de convertirse en una de las 10 empresas más
importantes de venta directa de productos de belleza y bijouterie a nivel mundial", señala la
empresa.
La empresa cuenta con más de 5 mil colaboradores a nivel mundial, más de medio millón
de consultoras y directoras independientes, 41 Centros de Emprendimiento, 5 plantas de
producción y 7 Centros de Distribución.
Competidores:
Fue fundada en el Perú en 1968 por Eduardo Belmont Anderson y está presente en 16
países del continente americano.
En 1974, Natura aprobó la venta directa como modelo de ventas. En 2012 había más de
1,2 millones de "consultores" (revendedores) repartidos
en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Francia, México, Perú, EE.UU., Australia, el Reino
Unido, entre otros, y desde el año 2006superó las ventas de Avon en Brasil.
Características:
El empresario es, por lo general, una persona que piensa positivamente. Se encuentra
completamente convencido sobre sus proyectos y la manera en la que procede. Esto
puede tener como consecuencia un optimismo calculado, pero a veces es
precisamente este optimismo el que hace falta para sobrevivir los tiempos difíciles. Es
la perseverancia la característica que le ayuda finalmente al empresario a realizar sus
ideas y sueños.
3. Competencia profesional
Si se quiere tener éxito, debe poseer un gran conocimiento sobre el tema. ¿Cómo de
grande y lucrativo es el mercado? ¿Cuáles son las propiedades que caracterizan a mi
empresa en este mercado? ¿Cuál es mi USP? Hay que tener en cuenta que aparte del
conocimiento del mercado y la competencia se debe conocer perfectamente el
producto propio. El empresario trae consigo su experiencia y sus conocimientos
obtenidos durante el desarrollo del producto o el servicio.
4. Competencia social
5. Capacidades de visionario
Me agregas: