You are on page 1of 18

ESP/BLOQUE TRANSVERSAL-

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL /
Grupo[003] / 20152
Ruta a la página

 Página Principal / ►
 Mis cursos / ►
 Master_2015-2_Virtual / ►
 Secciones_2015-2_Virtual / ►
 ESP/BLOQUE TRANSVERSAL-DIAGNOSTICO EMPRESARIAL / Grupo[003]
/ 20152 / ►
 General / ►
 Quiz 1 - semana 2

Comenzado el domingo, 15 de marzo de 2015, 11:32


Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 15 de marzo de 2015, 12:57
Tiempo empleado 1 hora 25 minutos
Puntos 10,0/14,0
Calificación 17,9 de un máximo de 25,0 (71%)

Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el mundo de los negocios la desestabilización de las alianzas se puede ocasionar por:

Seleccione una:
a. La discriminación crediticia.
b. La discriminación de los menos favorecidos.

c. El exageramiento de méritos.
d. La agenda oculta descubierta.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El exageramiento de méritos.

Pregunta 2

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la dificultad que experimentan los ejecutivos al tratar de integrar la información


real que ellos necesitan en la técnica del subproducto?

Seleccione una:
a. Presenta dificultades en el procesamiento lógico y oportuno de la información crítica
del negocio.
b. De acuerdo con la misión y visión la información pierde veracidad al transcurrir el
tiempo.

c. No discrimina las necesidades reales de información del directivo.


d. Despliega únicamente la información importante para el operario.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No discrimina las necesidades reales de información del directivo.

Pregunta 3

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El ejemplo del método de estudio total llamado BSP. ¿Por qué es tan costoso identificar
cuál es la información del nivel directivo?

Seleccione una:
a. Es muy costosa por los equipos que deben integrar toda la información de la empresa.
b. Es un proceso que demanda altos costos por la consultoría, en el diseño de las bases

de datos para extraer la información relevante para la alta dirección.


c. Es un análisis concienzudo de la información, que integra las necesidades de todos y
cada uno de los directivos.
d. Es un requerimiento personal y único, de un directivo de la organización. Para cada
requerimiento, la organización determina un gasto independiente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es un análisis concienzudo de la información, que integra las


necesidades de todos y cada uno de los directivos.

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En relación con los pilares de investigación: El emprendimiento e innovación, la


innovación de acuerdo con Vesga (2.009) se define como:

Seleccione una:
a. Es la especificación de nuevas propuestas, inventos e implementación de soluciones,
que se imponen en el mercado a través de su aplicación exitosa.
b. La innovación es la imposición de una novedad técnica u organizacional en el
proceso de producción y no simplemente el correspondiente invento.
c. Un innovador es para Vesga el empresario creador.
d. Es el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio que generan un

valor significativo para las organizaciones y la sociedad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de


negocio que generan un valor significativo para las organizaciones y la sociedad.

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una variación del concepto de FCE son los factores críticos de éxito temporales. Un
ejemplo aplicado al contexto de una compañía es:

Seleccione una:
a. Supervisar la calidad de los productos y servicios a través de la encuestas de
satisfacción.

b. Controlar el nivel de inventarios de materias primas.


c. Cubrir la vacante de la dirección de producción.
d. Controlar y vigilar la eficiencia de canales de distribución.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cubrir la vacante de la dirección de producción.

Pregunta 6

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Por qué la compañía japonesa Nippon Electronics Corporation - NEC, especialista en el


suministro de tecnología de información, superó en sus índices de gestión a General
Telephone & Electronics Corporation - GTE, su directo competidor?

Seleccione una:

a. Se redefinió en términos de competencias centrales.


b. GTE logró su desarrollo como una compañía de teléfonos, desarrolló una
competencia central en la tecnología de semiconductores, realizó contratos con el
ministerio de defensa y otras grandes compañías.
c. GTE utilizó estrategias de salida al deshacerse de negocios rentables como los
televisores Sylvania, y otros negocios como Telenet.
d. NEC le apostó al negocio de los semiconductores, las telecomunicaciones y otros
negocios relacionados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se redefinió en términos de competencias centrales.

Pregunta 7

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Qué es un factor crítico de éxito?

Seleccione una:
a. Es una actividad fundamental que se debe vigilar y controlar de la cual depende la
sobrevivencia de la organización.

b. Es un proceso crítico en la garantía de la calidad de las operaciones del negocio.


c. Es el dato clave de la operación de un proceso.
d. Son un resultado que garantiza el éxito de la gestión administrativa de una empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es una actividad fundamental que se debe vigilar y controlar de la
cual depende la sobrevivencia de la organización.

Pregunta 8

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Existen tres elementos claves que todo gerente debe utilizar para llevar a cabo una gestión
de desarrollo del talento humano exitosa, estos son:

Seleccione una:
a. Identificar sus fortalezas, comprender sus aspiraciones y sus necesidades de
integración en su equipo de trabajo.
b. Utilizar sus fortalezas, identificar su motivación y comprender su mejor forma de

aprender.
c. Ofrecer un plan de desarrollo equilibrado con sus necesidades particulares, una
remuneración justa a su desempeño y una posición con mejor desarrollo de sus
competencias.
d. Generar los espacios para una mayor creatividad, una ambiente y clima laboral
favorable y una integración adecuada con su equipo de trabajo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilizar sus fortalezas, identificar su motivación y comprender su


mejor forma de aprender.

Pregunta 9

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Buckingham, describe el factor único como un "discernimiento dominante”, a través de


razonar sobre la causa fundamental y encontrar una explicación clara a un hecho del cual
no tenemos mayor certidumbre. Para lo cual propone un conjunto de pruebas, una de las
siguientes NO corresponde a su planteamiento, esta es:

Seleccione una:
a. Debe ser aplicable, a un conjunto suficiente de situaciones.
b. Debe servir como un catalizador, multiplicador de la productividad de manera
significativa.
c. Debe de orientar a la acción inmediata.

d. Debe dar claridad sobre los recursos y como utilizarlos de manera efectiva.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Debe dar claridad sobre los recursos y como utilizarlos de manera
efectiva.
Pregunta 10

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Uno de los principales dilemas éticos de las empresas colombianas es:

Seleccione una:
a. Ser honesto.
b. Trabajar con calidad.

c. Vivir conforme a los valores.


d. Contratar con dignidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Vivir conforme a los valores.

Pregunta 11

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

A qué se debe la subjetividad e informalidad del manejo de información en el enfoque


negativo. ¿Cuáles son los aspectos de mayor crítica a la información suministrada por los
sistemas de información que solicitan los ejecutivos?

Seleccione una:
a. Al cambio de las necesidades del mercado.
b. Los medios de producción son cada día más costosos y las economías de escala en la
producción solo logran beneficios marginales.
c. La información real proviene solo de los sistemas de información, que almacenan

toda la información de la empresa.


d. Las actividades, día a día tienen un mayor dinamismo en el mundo empresarial, así la
información y sus medios deben cambiar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las actividades, día a día tienen un mayor dinamismo en el mundo
empresarial, así la información y sus medios deben cambiar.

Pregunta 12

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una de las fuentes que explican las decisiones poco éticas involuntarias, son:

Seleccione una:
a. Las formas implícitas de prejuicio y los sesgos que favorecen al grupo de pertenencia.

b. Los conflictos de intereses familiares y de relaciones ocultas.


c. La tendencia a demeritar el logro de los equipos rivales.
d. El sesgo que favorece los stakeholders.

Retroalimentación

nuestros méritos. Debido a que no somos conscientes de estas fuentes de


prejuicios, a menudo es imposible subsanar el problema castigando a los
responsables de malas decisiones.
La respuesta correcta es: Las formas implícitas de prejuicio y los sesgos que favorecen al
grupo de pertenencia.

Pregunta 13

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
De acuerdo a Porter (2.006), la intensidad de la competencia se define en cuanto más libre
sea el entorno de la competencia y mayores garantías las empresas pequeñas tengan, se
podrá garantizar:

Seleccione una:
a. Un mayor número de competidores.
b. Una mayor liberalidad para la competencia desleal.

c. Una mayor actividad innovadora.


d. Un fortalecimineto de la actividad comercial.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una mayor actividad innovadora.

Pregunta 14

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El equipo de Robert N. Anthony realizó un énfasis en tres condiciones que deben cumplir
los FCE. ¿Entre ellas tenemos?

Seleccione una:
a. La planificación que debe lograr en el corto plazo.

b. El control depende del tipo de industria y las estrategias que quiere lograr.
c. Las espectativas de calidad, oportunidad y cantidad definidas por el cliente.
d. El nivel de inventarios de la empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El control depende del tipo de industria y las estrategias que
quiere lograr.
ESP/BLOQUE TRANSVERSAL-
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL /
Grupo[003] / 20152
Ruta a la página

 Página Principal / ►
 Mis cursos / ►
 Master_2015-2_Virtual / ►
 Secciones_2015-2_Virtual / ►
 ESP/BLOQUE TRANSVERSAL-DIAGNOSTICO EMPRESARIAL / Grupo[003]
/ 20152 / ►
 General / ►
 Quiz 1 - semana 2

Comenzado el lunes, 16 de marzo de 2015, 14:59


Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 16 de marzo de 2015, 16:08
Tiempo empleado 1 hora 8 minutos
Puntos 10,0/14,0
Calificación 17,9 de un máximo de 25,0 (71%)

Pregunta 1

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Cuáles fueron los 3 mercados sobre los cuales NEC predijo el éxito y desarrolló sus
capacidades centrales?

Seleccione una:
a. NEC desarrolló nueva tecnología en comunicación celular, nuevos y robustos
mainframes, y nuevas tecnología para la televisión a color.
b. NEC destinó recursos al desarrollo de los sistemas distribuidos, procesadores
centrales complejos y sistemas de comunicación digital.
c. NEC lideró el mercado de microprocesadores, las comunicaciones digitales y el

diseño de nuevos centros de computo.


d. NEC fué un competidor sobre saliente en la tecnología de los semiconductores, las
comunicaciones digitales y la centralización del manejo de datos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: NEC destinó recursos al desarrollo de los sistemas distribuidos,
procesadores centrales complejos y sistemas de comunicación digital.

Pregunta 2

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Según Van den Ven la teoría del ciclo de vida:

Seleccione una:
a. Explica los procesos de cambio en una entidad cuando existen reglas naturales,

lógicas o institucionales que regulan el proceso.


b. Explica los procesos de cambio en una entidad o entre un conjunto de entidades
cooperativas, cuando se construye socialmente un nuevo estado deseado y el consenso
surge de los medios y recursos que se necesitan para alcanzar el estado final deseado
c. Explica los procesos de cambio entre entidades en conflicto cuando las entidades
agresoras son lo suficientemente poderosas y eligen enfrentar la oposición a través de la
confrontación directa, la negociación o los ajustes mutuos
d. Explica la integración sicológica de las crisis y estas cómo favorecen los procesos de
cambio institucional.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Explica los procesos de cambio en una entidad cuando existen
reglas naturales, lógicas o institucionales que regulan el proceso.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En relación con los pilares de investigación: emprendimiento e innovación, el


emprendimiento se puede definir de acuerdo a Vesga (2.009) como:

Seleccione una:
a. El emprendimiento en objeto del análisis social, en el cual se enmarca una
característica fundamental, la fuerza del caracter.
b. Es la cualidad que destaca al emprendedor, a través de la fuerza en su espíritu, el
poder de su visión para tomar determinaciones claras en un horizonte empresarial.
c. Es una actitud básica en identificar oportunidades y asumir riesgos por parte de las

organizaciones.
d. El emprendimiento es la característica fundamental.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es una actitud básica en identificar oportunidades y asumir riesgos
por parte de las organizaciones.

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En relación con los pilares de investigación: El emprendimiento e innovación, la


innovación de acuerdo con Vesga (2.009) se define como:

Seleccione una:
a. Es la especificación de nuevas propuestas, inventos e implementación de soluciones,
que se imponen en el mercado a través de su aplicación exitosa.
b. La innovación es la imposición de una novedad técnica u organizacional en el
proceso de producción y no simplemente el correspondiente invento.
c. Un innovador es para Vesga el empresario creador.
d. Es el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio que generan un

valor significativo para las organizaciones y la sociedad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de


negocio que generan un valor significativo para las organizaciones y la sociedad.

Pregunta 5

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

David Messick argumenta que el "favoritismo intragrupal" puede ser la causa de:

Seleccione una:
a. Un sesgo por el rencor y odio por alguien o algunos.

b. La discriminación crediticia.
c. Del favorecimiento a los desvalidos.
d. Del holismo y la segregación de las razones.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La discriminación crediticia.

Pregunta 6

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El ejemplo del método de estudio total llamado BSP. ¿Por qué es tan costoso identificar
cuál es la información del nivel directivo?

Seleccione una:
a. Es muy costosa por los equipos que deben integrar toda la información de la empresa.
b. Es un proceso que demanda altos costos por la consultoría, en el diseño de las bases

de datos para extraer la información relevante para la alta dirección.


c. Es un análisis concienzudo de la información, que integra las necesidades de todos y
cada uno de los directivos.
d. Es un requerimiento personal y único, de un directivo de la organización. Para cada
requerimiento, la organización determina un gasto independiente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es un análisis concienzudo de la información, que integra las


necesidades de todos y cada uno de los directivos.

Pregunta 7

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Uno de los principales dilemas éticos de las empresas colombianas es:

Seleccione una:
a. Ser honesto.
b. Trabajar con calidad.

c. Vivir conforme a los valores.


d. Contratar con dignidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Vivir conforme a los valores.

Pregunta 8

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cómo se puede identificar una capacidad central de una organización?

Seleccione una:
a. La capacidad central ofrece un gran valor al cliente, ayuda al reconocimiento de la
imagen corporativa y trasciende a la cultura de la organización.
b. La capacidad central permite el dominio de varios nichos de mercado, ofrece un gran

valor para al cliente y es difícil de imitar.


c. La capacidad central es un elemento diferenciador, organiza las competencias
genéricas y específicas en función de nuevos y novedosas productos y servicios.
d. La capacidad central transforma el pensamiento y cultura de la organización, en
nuevas y novedosas formas de realizar el día a día las cosas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La capacidad central permite el dominio de varios nichos de


mercado, ofrece un gran valor para al cliente y es difícil de imitar.

Pregunta 9

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿A quién está dirigido el método de FCE, y para que sirve?

Seleccione una:

a. A quienes deben gerenciar los procesos en función de un resultado operativo.


b. A todos en la organización.
c. A los operarios para que puedan interpretar su resultado en función de las estrategias
y metas de la organización.
d. A los directivos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A los directivos.


Pregunta 10

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Existen tres elementos claves que todo gerente debe utilizar para llevar a cabo una gestión
de desarrollo del talento humano exitosa, estos son:

Seleccione una:
a. Identificar sus fortalezas, comprender sus aspiraciones y sus necesidades de
integración en su equipo de trabajo.
b. Utilizar sus fortalezas, identificar su motivación y comprender su mejor forma de

aprender.
c. Ofrecer un plan de desarrollo equilibrado con sus necesidades particulares, una
remuneración justa a su desempeño y una posición con mejor desarrollo de sus
competencias.
d. Generar los espacios para una mayor creatividad, una ambiente y clima laboral
favorable y una integración adecuada con su equipo de trabajo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilizar sus fortalezas, identificar su motivación y comprender su


mejor forma de aprender.

Pregunta 11

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Uno de los elementos más importantes que los gerentes hoy utilizan en función de la
retención del personal, es:

Seleccione una:
a. Ofrecer reconocimiento por su talento y generar los espacios para su desarrollo y

compromiso.
b. Ofrecerle un plan de crecimiento y mayor remuneración.
c. Ofrecer una posición con mayor espacio para lograr el desarrollo de nuevas
competencias.
d. Ofrecer un plan adecuado y en balance con el desarrollo de su vida familiar sana.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ofrecer reconocimiento por su talento y generar los espacios para
su desarrollo y compromiso.

Pregunta 12

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una variación del concepto de FCE son los factores críticos de éxito temporales. Un
ejemplo aplicado al contexto de una compañía es:

Seleccione una:
a. Supervisar la calidad de los productos y servicios a través de la encuestas de
satisfacción.

b. Controlar el nivel de inventarios de materias primas.


c. Cubrir la vacante de la dirección de producción.
d. Controlar y vigilar la eficiencia de canales de distribución.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cubrir la vacante de la dirección de producción.

Pregunta 13

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una de las fuentes que explican las decisiones poco éticas involuntarias, son:

Seleccione una:
a. Las formas implícitas de prejuicio y los sesgos que favorecen al grupo de pertenencia.

b. Los conflictos de intereses familiares y de relaciones ocultas.


c. La tendencia a demeritar el logro de los equipos rivales.
d. El sesgo que favorece los stakeholders.

Retroalimentación

nuestros méritos. Debido a que no somos conscientes de estas fuentes de


prejuicios, a menudo es imposible subsanar el problema castigando a los
responsables de malas decisiones.
La respuesta correcta es: Las formas implícitas de prejuicio y los sesgos que favorecen al
grupo de pertenencia.

Pregunta 14

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La gestión exitosa de todo gerente debe caracterizarse principalmente, en relación con sus
subalternos por:

Seleccione una:
a. Lograr a través de su estilo de liderazgo la posibilidad de negociar las metas en
función de las competencias del equipo de trabajo.
b. Integrar y motivar el trabajo del equipo para lograr y superar las metas de la
compañía.

c. Descubrir el talento oculto y desarrollarlo en función de la organización.


d. Identificar en cada uno de los subalternos, cuáles son las aspiraciones individuales y
elementos que debe exaltar y motivar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Descubrir el talento oculto y desarrollarlo en función de la


organización.

You might also like