Dirección de Recursos Empresariales Tarea 1

Referencias documentales en internet para cada tema.

TEMA 1: Fundamentos de dirección de recursos empresariales

La primera referencia se tratan todos los temas referentes a los fundamentos de la dirección
empresarial, dividiéndose en siete capítulos.

“FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS”. Autor: Irene Sorribes Pastor (Abril 2014)

http://www.pillatoner.es/wp-content/uploads/2014/05/Fundamentos-de-Direcci%C3%B3n-
de-Empresas.pdf

La siguiente referencia, es una web, donde se puede encontrar la documentación relativa al

tema 1 explicada ampliamente.

“ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS, CONCEPTOS Y TÉCNICAS”. Autor: Charles

Alexander Sablich Huamani (2007)

http://www.gestiopolis.com/administracion-y-direccion-de-empresas-conceptos-y-tecnicas/

Por ultimo en el siguiente artículo web, se desarrollan los Fundamentos de Planificación de

recursos empresariales ERP. Jim Hart (2007)

http://www.noticiasedwinbusiness.com/uncategorized/fundamentos-de-planificacion-de-
recursos-empresariales-erp/

TEMA 2: Decisiones financieras de la empresa

En las tres referencias citadas a continuación se habla y se explica los tres tipos de decisiones
financieras de la empresa: Decisiones de Inversión, Decisiones de Financiación y Decisiones de
Dividendos.

“REFLEXIONES EN LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS”. Autor: Luz Stella Flores Ríos.

Universidad Católica Popular del Risaralda.

https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4897852.pdf

“LA FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA”. Autor: Mauricio León Lozada Tamayo. Institución
Universitaria Escolme. ( Apartado 5. LAS DECISIONES FINANCIERAS)

http://www.escolme.edu.co/docomunica/publicaciones/revistas/ecofinanzas/n4/lafuncionf
inancieradelaempresa.pdf

“Las decisiones financieras en la empresa”. Autor: Tino López. NSE.

http://nosoloeconomia.com/las-decisiones-financieras-en-la-empresa/

TEMA 3: El plan de inversión. Fuentes de financiación.

En la siguiente referencia se explican los factores que entran en juego en el plan de inversión
así como una explicación detallada con ejemplos. Definición y clases de recursos financieros.
También trata las fuentes de financiación, pudiendo ser estas propias o ajenas.
“Plan de Inversores y Plan de Financiación”. ASIR

https://cursosasir.files.wordpress.com/2014/06/tema-9-plan-de-inversiones-y-de-
financiacion.pdf

En el siguiente documento se habla de los proyectos de inversión así como de los tipos de
financiaciones diferenciando entra externa (a largo y corto plazo) e interna.

“La función financiera. Fuentes de financiación y criterios de selección de inversiones.”

Economía y Organización de Empresas. Seminario de Profesores de Economía.

http://www.ecobachillerato.com/eoearagon/tema7.pdf

En el siguiente texto se trata el plan de inversiones y a los tipos de inversiones ( a corto y largo
plazo), tratando también Inversión inicial necesaria y las posibles fuentes de financiación .

“Plan de inversiones y económico-financiero” Jóvenes Empresarios. Ministerio de Industria

Energía y Turismo.

http://www.ajeasturias.com/wp-content/uploads/2014/04/plan-de-inversiones-economico-
financiero.pdf

Además, se añade este último documento en el que explica de manera más detallada las
fuentes de financiación de una empresa

“Las fuentes de financiación de una empresa”. Autor: Begoña Torre Olmo, Manuel Fresno Boj,
María Cantero Saíz. Universidad de Cantabria.

http://ocw.unican.es/ciencias-sociales-y-juridicas/direccion-
financiera/materiales/Tema%204%20-%20Fuentes%20de%20financiacion.pdf

TEMA 4: Dirección de recursos financieros.

En el siguiente documento se hace una visión global del análisis financiero. Tratándose los
estados financieros en la solución de problemas y la toma de decisiones a nivel gerencial. El rol
del gerente así como las características, las cualidades y los valores.

“LA GERENCIA FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES”. Autor: Johana Hurtado Romero.

Universidad Militar Granada. 2014.

http://unimilitar-
dspace.metabiblioteca.org/bitstream/10654/12886/1/LA%20GERENCIA%20FINANCIERA%20
EN%20LA%20TOMA%20DE%20DECISIONES.pdf

En el siguiente archivo se tratan los siguientes temas de interés : Estructuración de Valores y

Gestión Financiera Estructuración de Valores y Gestión Financiera. Información Financiera
Empresarial y Estados Financieros. Análisis Financiero. Planificación Financiera, Gestión de
Capital de Trabajo.

“GESTION FINANCIERA”. Autor: Ismael Humanaco. LIC MBA BBV.

http://www.bbv.com.bo/archivos/GesFin.pdf

Este documento se centra en las claves de la dirección financiera, la función financiera, el

crecimiento y control y gestión de los recursos.

“Las claves de la dirección financiera”. KPMG. Octubre 2014

https://www.kpmg.com/ES/es/ActualidadyNovedades/ArticulosyPublicaciones/Documents
/20141117-100-financieros.pdf

En el siguiente artículo se expone una explicación sobre la gestión financiera para un caso más
concreto, y desarrolla las funciones y la estructura/organización que debe adoptar una
empresa.

“Gestión financiera”. Autor: Camila Pinar, Stefanía Rivas. Monografías de administración y

finanzas.

http://www.monografias.com/trabajos65/gestion-financiera/gestion-financiera.shtml

TEMA 5: El diseño de la estructura organizativa

En la siguiente presentación se tratan los siguientes conceptos, en primer lugar el Diseño de la

estructura organizacional, teniéndose en cuenta el tipo de la estructura organizacional, el
diseño organizacional, la especialización del trabajo y la departamentalización por tipo.
También se habla de las organizaciones mecanicistas frente a orgánicas y los diseños
organizacionales comunes.

“Diseño de la estructura organizacional”. Autor: Pablo González.

https://prezi.com/ddoen2wrzzvj/diseno-de-la-estructura-organizacional/

En este artículo se estudia en primer lugar en qué consiste el diseño organizacional en sí y

después se ve la influencia que algunos factores de contexto tienen en el diseño
organizacional.

“Diseño de la Estructura Organizativa”. Organización de empresas: principios y estructura.

Aulafacil.

http://www.aulafacil.com/cursos/l19619/empresa/organizacion/organizacion-principios-y-
estructura/diseno-de-la-estructura-organizativa

En la presentación sobre el diseño organizacional se explican los siguientes aspectos.

Distribución formal de los puestos de una organización. Propósitos de organizar, dividir el
trabajo a realizarse en tareas específicas y departamentos. Especialización de trabajo,
departamentalización, centralización…

“Diseño y Estructura Organizacional”. Autor: Oscar Palomo.

https://prezi.com/zv7nokffo2bh/diseno-y-estructura-organizacional/

TEMA 6: La panificación de los recursos humanos.

En estas transparencias que se ve a continuación explica la planificación de los RR.HH

diferenciando entre las implicaciones de la planificación de RR.HH, las diferentes etapas en la
planificación y los sistemas de información del personal.

“La Planificación de Recursos Humanos “ GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS, E

INFRAESTRUCTURA. Ana R. Pacios Lozano. Universidad Carlos III de Madrid.

http://ocw.uc3m.es/biblioteconomia-y-documentacion/gestion-de-recursos-humanos-
financieros-e-infraestructura-2012/material-de-clase-1/tema-4.-la-planificacion-de-
rrhh/view

Se explica que planificación de plantilla es el conjunto de medidas que, basadas en el análisis

de los antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la
empresas, se centra en hacer un análisis y descripción de los puestos, indica las fases de un
inventario de potencial humano y explica el partido que toma el Head Hunting.

“Organización, Dirección, Planificación y Control de los Recursos Humanos” Autor: Esther

Gloria Sosa. (Apartado: Planificación).
http://www.camarafp.org/portal/index.php/empresas/documentos/06rrhhs/rrh001/pdfl
i/476-rrh001/download.html

En este documento se relacionan los objetivos y metas del plan estratégico con el plan de
RRHH, examinando el área interna y haciendo un examen del entorno organizacional para
determinar las oportunidades y los obstáculos.

“La Planificación Estratégica de Recursos Humanos”. Autor: Frank González. SEAP. Revista de
Administración Pública.

http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/icap/unpan032320.pdf

TEMA 7: Dirección de recursos humanos y evaluación del rendimiento.

Este documento se centra en la dirección de recursos humanos, pero además el capítulo 6 está
dedicado a la evaluación del rendimiento y del potencial.
“Dirección y gestión de recursos humanos por competencias”. Santiago Pereda Marín, Francias
Berrocal Berrocal. Editorial Universitaria Ramón Areces.
https://books.google.es/books?id=aWunDAAAQBAJ&pg=PA210&lpg=PA210&dq=Direcci%C3
%B3n+de+recursos+humanos+y+evaluaci%C3%B3n+del+rendimiento&source=bl&ots=4qjrclJ
IXD&sig=KDZrimv5dz2RG2zhB3fXk8zLIUc&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwiXhcKck7LQAhVFkRQK
HbpZDlcQ6AEIUzAJ#v=onepage&q=Direcci%C3%B3n%20de%20recursos%20humanos%20y%
20evaluaci%C3%B3n%20del%20rendimiento&f=false

Se desarrolla la dirección de recursos humanos así como la función de los RR.HH en una
empresa, la función de empleo, la formación y desarrollo, la compensación… y en el capítulo
séptimo se trata en profundidad la evaluación del rendimiento.

“DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS” Séptima edición, Luis Puchol, 2007. Editorial
Díaz de Santos.

http://www.editdiazdesantos.com/wwwdat/pdf/9788479788315.pdf

Tiene como objetivo explicar cómo y bajo responsabilidad de quién se toman en la empresa las
decisiones que afectan a los trabajadores, relacionar los cambios de entorno e internos de la
empresa con adecuación exigible a la función de RR.HH, explicar las directrices de la dirección
de RR.HH de una organización a partir de modelos teóricos de referencia (comprendiendo
qué es y para qué sirve la dirección estratégica), se explica también el empleo del modelo
general de análisis estratégico de referencia, incorporando el análisis estratégico.

“DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS”. Autor: Jon Landeta Rodríguez.

UNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCO.

https://www.google.es/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=6&cad=rja&uact=8&ve
d=0ahUKEwiwlLfp5cPQAhWKuRQKHb-
8AeIQFgg4MAU&url=https%3A%2F%2Fwww.ehu.eus%2Fdocuments%2F3020595%2F302490
3%2FAPUNTES_DERH.doc&usg=AFQjCNHm1iJAOo6UczEg6Cp98f1G_Dk2wA&bvm=bv.139782
543,d.d24

TEMA 8: Los recursos de producción. Equipos e instalaciones de fabricación

En el documento mostrado a continuación se explican los recursos de producción para la

producción de bienes y servicios de la empresa, siendo considerados los recursos que se
engloban dentro de los siguientes grupos: tierra, trabajo, capital y tecnología. Hablando
también de mantenimiento y condiciones de las instalaciones y equipos propios en la
fabricación.

“RECURSOS NECESARIOS PARA PRODUCCIÓN”. Scridb.

https://es.scribd.com/doc/12702284/Recursos-Necesarios-Para-ProducciOn

En este documento se diferencia entre recursos originarios (tierra y trabajo) y recursos de

derivados (capital y tecnología). Explica también los sectores productivos según las funciones
económicas propias de las empresas.

“La producción”. Instituto de Estadística de Andalucía.

http://www.geografia.us.es/web/contenidos/becarios/materiales/archivos/Transparencias
_Tema_4.pdf

En este caso se ha escogido el siguiente documento porque se centra en el factor tecnológico

de los recursos de producción en una empresa. Tratando los requerimientos de las máquinas y
de los equipos de la fabricación.

“LOS FACTORES DE LA PRODUCCIÓN”. Cuadernos del Profesor.

https://cuadernosdelprofesor.files.wordpress.com/2012/02/u-3-01-2-decargar_factores-de-
produccion.pdf

TEMA 9: Desarrollo de los recursos de producción

En este caso este documento también hace referencia a la economía de las empresas
explicándose las estrategias posibles para maximizar los beneficios en la producción de bienes
de estas.

“La producción”. Instituto de Estadística de Andalucía.

http://www.geografia.us.es/web/contenidos/becarios/materiales/archivos/Transparencias
_Tema_4.pdf

En el siguiente artículo se explica las etapas de un sistema productivo, gestión, control,

elección de un sistema de producción y características de este.

“La Producción y sus Etapas”. Autor: Silvia Bais.

https://sites.google.com/site/634tecnologiadegestion/produccion-1

En el texto que se muestra a continuación se explica el rendimiento de la producción y la

mejora de la producción. El diseño básico de los procesos de producción y los costes que se
generan dentro de una empresa.

“La función de producción”. Maristas de León.

http://www.maristasleon.com/wp/wp-content/uploads/2011/08/Tema-06La-
Funci%C3%B3n-de-producci%C3%B3n.pdf

TEMA 10: Análisis de la inversión de capital en la ingeniería.

En esta presentación se trata de explicar cómo evaluar los proyectos, su ciclo, su viabilidad
para hacer el análisis de la inversión de capital. Establecer la viabilidad de mercado. En el caso
de la evaluación privada, el objetivo central es el incremento del valor promedio esperado de
la empresa.
“Análisis y comparación proyectos de inversión” Autor: Luis Alberto Benítez Gutiérrez. Escuela
Profesional de Ingeniería Industrial.

http://es.slideshare.net/LBenites/6-anlisis-y-comparacin-proyectos-de-inversin

Se hace referencia a los costes, el cálculo de beneficios del proyecto, al análisis de viabilidad
económica, cálculo de tasas de coste de capital y análisis de optimización del proyecto, entre
otros. Al final del documento se desarrollan algunos casos prácticos.

“Proyectos de inversión: formulación y evaluación”. Autor: Nassir Sapag Chain. Editorial:

Pearson Eduacion de Mexico S.A.

https://books.google.es/books?id=pIS1QnFYt5IC&pg=PT179&lpg=PT179&dq=an%C3%A1lisis
+de+la+inversi%C3%B3n+de+capital+ingenier%C3%ADa&source=bl&ots=3vgjRb5Y0K&sig=S
wgzuhw0frTMKaq-Opg5-
25wipE&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwi5yIrN0b7QAhWJXRQKHdcrCQ0Q6AEIOzAF#v=onepage
&q=an%C3%A1lisis%20de%20la%20inversi%C3%B3n%20de%20capital%20ingenier%C3%ADa
&f=false

Este texto se centra en la valoración de las inversiones con el estudio del Criterio del Plazo de
Recuperación (P.R.), Criterio del Valor Actual Neto (V.A.N.) y Criterio de la Tasa Interna de
Rentabilidad (T.I.R.).

“ANÁLISIS DE INVERSIONES”. Gestión financiera.

http://www.chapuli.com/david/tutor_virtual/gf/GF10.pdf

TEMA 11: Análisis de los modelos de negocio de un sistema empresarial.

En él se exponen las cuatro principales áreas de un modelo de negocio, así como el análisis y
generación de modelos de negocios.

“Análisis y generación de modelos de negocio”. Autor: Fernando Sáenz Marrero. Edei

Consultores S.A.

http://es.slideshare.net/edeiconsultores/anlisis-y-generacin-de-modelos-de-negocio

Se estudian los tipos de modelado de un modelo de negocio, los criterios a seguir, y las
posibles herramientas.

“Introducción al Modelado de Procesos de Negocio”. Autor: Kawtar Benghazi , José Luis Garrido
Bullejos, Manuel Noguera García. Universidad de Granada.

http://www.ugr.es/~mnoguera/collaborative_systems-business_processes_10-11.pdf

Se analiza la importancia de innovar el modelo de negocio de una empresa para poder

mantener la ventaja competitiva. Para esto en primer lugar se analiza la necesidad de definir
un modelo de negocio como eje o base de la ventaja competitiva, también se desarrolla la
definición del modelo de negocio y sus principales características.

“MODELO DE NEGOCIO”. Autor: Marcelo Barrios. Universidad Americana.

http://marktur.travel/uploads/secciones_contenido/62/62-1323280539.pdf

TEMA 12: Sistemas de información gerencial y excelencia operativa.

En este documento las partes 1 y 2 introducen los conceptos de sistemas de información

gerencial y tecnología de la información, en concreto para este tema se habla también de la
obtención de la excelencia operativa.

“Sistemas de información gerencial” 12° Edición. Autor: Kenneth C. Laudon Jane P. Laudon
(Partes 1, 2 y 3, más concretamente capítulo 9).
http://urp.caezar.net/gerencia/Sistemas%20de%20informacion%20Gerencial%2012ed%20L
audon%2024-03-2014.pdf

En la siguiente presentación se hace un resumen ilustrado de la forma de obtención de la

excelencia operacional e intimidad con el cliente y sus aplicaciones empresariales

“Sistemas de Información Gerencial”. Autor: Oriana Gonzalez.

https://prezi.com/nfaajaz0xipg/sistemas-de-informacion-gerencial-capitulo-9/

En este caso el artículo que se muestra a continuación trata del resumen ejecutivo sobre la
importancia de la excelencia operativa.

“Sistemas de Información Gerencial”. Autor: Elmer Enamorado.

http://elmerenamorado.blogspot.com.es/

TEMA 13: Sistemas de información y ventaja competitiva.

En este artículo se analiza cómo los sistemas de tratamiento de la información pueden llegar a
crear ventajas competitivas sostenibles. En el modelo de empresa el sistema de precios es el
mecanismo básico de asignación de recursos y de toma de decisiones por lo que quedaba
relegado a segundo plano lo que sucedía en el interior de la caja negra al contar la empresa
con información perfecta y dada.

“LOS SISTEMAS DE INFORMACION COMO INSTRUMENTOS DE CREACION DE VENTAJAS

COMPETITIVAS.” Autor: Federico Marbella Sánchez, Honorino Mielgo Álvarez. Departamento
de Dirección y Economía de la Empresa. Universidad de León.
http://www.revistadyo.com/index.php/dyo/article/viewFile/299/299
Se desarrolla de manera detallada los sistemas de información en la empresa, su desarrollo e
implantación, sus impactos estratégicos…

“Dirección y gestión de los sistemas de información en la empresa: una visión integradora”.

Autor: Carmen de Pablos Heredero. ESIC. Universidad Rey Juan Carlos I.
https://books.google.es/books?id=OqlSVYn0fI0C&pg=PA107&lpg=PA107&dq=Sistemas+de+i
nformaci%C3%B3n+y+ventaja+competitiva+direccion+de+empresas&source=bl&ots=IUYI9hj
Whl&sig=oTS_ZonrFB3w4EU2gEArTbe3k-
k&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwiIs4qbl7LQAhWEOxQKHeWrAloQ6AEIOzAF#v=onepage&q=Sis
temas%20de%20informaci%C3%B3n%20y%20ventaja%20competitiva%20direccion%20de%2
0empresas&f=false

En este caso es un artículo enfocado a la ingeniería, donde trata los papeles estratégicos de los
sistemas de información, la cadena de valor, las aplicaciones y aspectos estratégicos…
haciéndole una mención especial a internet.

“Sistemas de Información para obtener Ventajas Competitivas”. Instituto profesional La

Araucana.

https://sergiomerino.files.wordpress.com/2010/04/apuntes_ingenieria_sistemas_3.pdf

TEMA 14: Fundamentos de la inteligencia de negocios

En concreto el Capítulo 6, que trata de los Fundamentos de Inteligencia de negocios, base de

datos y administración de la información.

“Sistemas de información gerencial” 12° Edición. Autor: Kenneth C. Laudon Jane P. Laudon.
(Capítulo 6)

http://es.slideshare.net/UJUANANSD/sistemas-de-informacion-gerencial-12ed-laudon

Se describen los conceptos básicos de la organización de archivos y los problemas de

administrar los recursos de datos en un entorno tradicional de archivos. Evalúa las
herramientas y tecnologías para proporcionar información de bases de datos para mejorar el
desempeño empresarial y la toma de decisiones. Evalúa el rol de la política de información, la
administración de datos y el aseguramiento de la calidad de datos.

“Fundamentos de inteligencia de negocios”. Autor: Elinisy Romero.

http://es.slideshare.net/melukis/fundamentos-de-inteligencia-de-negocios-42277439

Se enfoca en la administración de datos y en la manera en que las empresas utilizan la base de

datos para alcanzar sus objetivos. Explicándose como la información resultante se puede
utilizar para desarrollar nuevos negocios, lograr la excelencia operativa, comunicar las
decisiones de la administración y ayudar a la empresa a cumplir sus requerimientos.
https://prezi.com/rjmyxskqumz1/fundamentos-de-la-inteligencia-de-negocios-
administracion-d/

TEMA 15: Dirección tecnológica.

Los capítulos cubren cinco grandes bloques: los conceptos básicos y la estrategia tecnológica,
las herramientas de apoyo a la innovación, la organización y gestión de la innovación, la
compraventa de tecnología y las políticas de apoyo. Habla de la gestión de los proyecto I+D y
de la organización de la empresa de cara a la innovación tecnológica.

“Tecnología e innovación en la empresa: dirección y gestión”. Autor: Pere Escorsa i Castells,

Jaume Valls Pasola. Edicions UPC.

http://www.gcd.udc.es/subido/catedra/materiales/economia_competencia_ii/innovacion/t
ecnologia_e_innovacion_en_la_empresa_pere_escorsa.pdf

En el artículo se exponen los siguientes temas: Gestión del conocimiento, Conocimiento digital
Gestión de la Tecnología y Modelo de referencia. Centrándonos en el parte de la gestión de la
tecnología con el estudio de los pasos de desarrollo, la práctica de la gestión tecnológica y los
objetivos clave de los negocios.

“Gestión del conocimiento y de la tecnología”. Autor: Francisco José García Peñalvo.

Universidad de Salamanca.

http://repositorio.grial.eu/bitstream/grial/236/1/Gestion_del_conocimiento_y_de_la_tecn
ologia_GRIAL.pdf

En este artículo se explica en profundidad La Gestión Tecnológica en la empresa, la

Planificación tecnológica y estratégica, la innovación tecnológica, las condiciones para que
haya innovación, la transferencia tecnológica, la búsqueda internacional de tecnología,
criterios de selección de tecnología, la clasificación de fuentes y referencias de tecnología y los
factores para la toma de decisiones en la empresa.

“Gestión Tecnológica”. Autor: P. Khristiano. Monografías Administración y Finanzas.

http://www.monografias.com/trabajos21/gestion-tecnologica/gestion-tecnologica.shtml

“La gestión de la tecnología como factor estratégico de la competitividad industrial”. Autor:

Antonio Hidalgo Nuchera. Universidad Politécnica de Madrid.
http://www.minetad.gob.es/Publicaciones/Publicacionesperiodicas/EconomiaIndustrial/Re
vistaEconomiaIndustrial/330/08ahid.pdf