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1 Promedio de los empleados por día o por período de trabajo 364 442
FT-CCP-HSE-81A
Versión 0
Fecha: Enero 2017
HSE
CENTRO COMERCIAL PRIMAVERA
RECUENTO
Datos de la BU y de sus CONSORCIOS de manera porcentual al grado de participación
% de ACCIDENTES ACCIDENTES CASI- HH TOTAL
DIAS SITUACIONES
PARTICIPACION CON DIAS SIN DIAS HHT ACCIDENTES CAPACITADAS CHARLAS
PERDIDOS DE RIESGO
de la BU PERDIDOS PERDIDOS REPORTADOS HSE DIARIAS
100%
0 0 0 33 0.07 0 0.72 11
0 0 0 33 0.07 0 0.72 11
FT-CCP-HSE-81A
Versión 0
Fecha: Enero 2017
HSE
CENTRO COMERCIAL PRIMA
ESTADISTICAS DE SEGURIDA Y SALUD EN EL TRAB
2b Número total horas-hombre trabajadas - los directivos CCP 200 600 690
3b Número total horas-hombre trabajadas - los empleados CCP 1,000 9,260 22,800
4b Número total horas-hombre trabajadas - los directivos de las subcontratistas 100 480 480
5b Número total horas-hombre trabajadas - los empleados de las subcontratistas 2,000 10,280 23,700
FT-CCP-HSE-81B
Número total de las inducciones de obra
11a 4 13 16
Número total horas de las inducciones de obra
11b Tiempo total = No de personal x
33 75 73
No. horas
12a Número total de las formaciones de seguridad especificas 0 3 4
Número total horas de formación de seguridad especifica
12b 0 27 410
Tiempo total = No de personal x No. horas
13 Número total de personal de seguridad 3 4 5
FT-CCP-HSE-81B
26 Número de los incidentes ambientales 0 0 0
FT-CCP-HSE-81B
TOTAL
144
800
Acumulativo ó
Promedio
56
10,260
580
79
12,280
23,920
49
33.6
FT-CCP-HSE-81B
17
108
27
3.22
0.00
58
FT-CCP-HSE-81B
0
FT-CCP-HSE-81B
FORMACION
PROYECTO U OBRA DIA MES AÑO INDUCCION CHARLA ESPECIFICA
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 24 1 2017 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 3 2 17 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 7 2 17 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 10 2 17 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 18 2 17 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 28 2 17 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 4 3 17 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 9 3 17 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 13 3 17 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 16 3 17 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 18 3 17 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
CONCORCIO CCP SBC-GEO 25 3 17 1
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
TEMA INSTRUCTOR No. ASISTENTES
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
INDUCCION Y NOTIFICACION DE RIESGO HSE 4
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
INDUCCIÓN Y NOTIFICACIÓN DE RIESGOS CAMILA G 2
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
QUIEN ES EL RESPONSABLE DE MI SEGURIDAD ESTEFANY FIERRO 32
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
SOCIALIZACIÓN DE PRESTAR MEETING SEYDER F/ MARIO PINEDA 46
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
VIOLENCIA EN EL TRABAJO SEYDER FERRERIRA 97
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS PARA TRANSITO SEGURO SEYDER FERREIRA / HSE 87
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
INDUCCIÓN Y NOTIFICACIÓN DE RIESGOS CAROLINA LOPERA
5
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
PLAN DE EMERGENCIA / PUNTO DE ENCUENTRO SEYDER FERRERIRA 43
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
GUARDAR DISTANCIA DE SEGURIDAD CON LAS GRUAS JULIANA ARROYAVE 8
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
BARRERAS DE SEGURIDAD SEYDER FERRERIRA 50
Orden y Aseo en armado de parrilla e inspecciòn antes de izage Luisa Fernanda Murillo
27
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES DE LOS FRENTES DE TRABAJO SEYDER FERRERIRA 23
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
INDUCCIÓN Y NOTIFICACIÓN DE RIESGOS CAROLINA LOPERA 2
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
TIEMPO HHC
(HORAS)
0.25 3
1 11
0.25 2.75
0.25 3.25
0.25 3
0.25 3
1 2
0.25 3
0.33 2.97
0.33 3.3
1 16
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
1 4
0.25 0.25
0.25 1
0.25 2.75
0.25 5
0.33 6.6
0.33 4.62
1 1.00
1 13.00
0.33 4.95
0.33 1.98
1 12.00
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
1 2.00
0.33 2.31
0.33 1.98
0.33 4.62
1 5.00
0.33 1.98
0.25 2.25
0.25 3.50
0.25 3.50
0.33 1.98
1 2.00
1 2.00
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
0.25 8.00
0.33 2.64
0.33 5.61
1 13.00
0.33 2.31
0.33 10.56
0.25 3.75
1 4.00
0.33 12.87
0.33 2.31
0.33 1.98
0.25 12.75
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
0.25 11.50
0.33 2.97
1 8.00
0.25 12.75
1 9.00
0.25 10.75
0.25 17.00
0.5 2.50
0.25 18.00
1 9.00
0.33 28.05
0.33 30.36
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
0.33 32.01
1 6.00
1 8.00
0.25 22.75
1 2.00
0.25 21.75
0.33 32.01
0.25 22.00
1 6.00
0.25 24.50
0.25 21.75
0.25 21.75
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
0.25 21.75
1 5
0.25 12.25
0.33 4.29
0.33 9.90
1 2.00
0.25 11.00
0.33 5.28
0.33 7.59
0.33 14.85
0.33 3.63
0.33 7.26
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
1 5.00
0.33 17.16
0.33 7.26
0.33 14.52
0.33 6.60
0.33 5.28
1 1.00
0.33 12.87
0.33 5.28
1 2.00
0.33 13.53
1 5.00
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
0.33 14.19
0.33 5.28
1 7.00
0.33 10.23
0.33 7.26
0.33 5.28
1 3.00
0.33 15.18
0.33 8.58
0.25 2.50
0.33 14.52
0.33 8.91
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
0.33 2.64
1 1.00
0.33 17.16
0.33 9.24
0.33 3.96
1 22.00
1 19.00
0.33 12.87
0.33 3.96
1 8.00
0.33 1.98
0.33 17.49
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
0.33 16.50
0.33 3.63
1 48.00
1 2.00
0.33 14.85
0.33 3.30
0.33 2.64
0.33 8.25
0.33 7.92
0.33 8.91
0.33 8.91
0.33 8.58
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
0.33 7.59
0.25 1.25
0.33 7.26
0.33 2.31
5 165
1 4.00
0.33 2.97
0.33 16.83
0.33 16.17
1 8.00
0.33 19.80
0.33 17.49
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
1 2.00
1 20.00
0.33 16.83
1 2.00
0.33 30.36
1 2.00
0.25 23.75
0.25 24.25
4 320.0
0.25 22.75
FT-CCP-HSE-81C
Versión: 0
PLAN DE ACCIÓN Versión 4. 06042016
FECHA
DESCRIPCIÓN Y DET
PCIÓN Y DETALLES
INFO
INFORMACIÓN DE ACCIDENTALIDAD E
INCCIDENTALIDAD
ANALISIS Y CIERRE
FUENTE CLASE DE FUENTE
Es la que realiza un directivo de la organización y existen de 2 tipos:
VISITA GERENCIAL VISITA SBC: Directivos de nomina de SBC
VISITA SBI: Directivos del grupo internacional
Reporte de acto o condiciones inseguras o positivas
RAC ACTO
CONDICIÓN
CORREO Reportes u observaciones que se realizan por medio electronico
ALTA: Acciones que se deben realizar en los primeros 3 días.
PRIORIDAD MODERADA: Acciones que tienen plazo de 8 días para realizarse.
BAJA: Acciones que tienen plazo de hasta 1 mes o hasta mas por la
complejidad de la gestión.
ABIERTO: No se ha solucionado
ESTADO
CERRADO: Se
AT LEVE ACCIDENTE LEVE
AT MODERADO ACCIDENTE MODERADO
AT GRAVE ACCIDENTE GRAVE
VISITA SBC VISITA POR PARTE DE UN DIRECTOR DIRECTO DE SBC
VISITA SBI
VISITA POR PARTE DE UN DIRECTOR DEL GRUPO SOLETANCHE
BACHY INTERNACIONAL
ACCIÓN CORRECTIVA
Aquella que llevamos a cabo para eliminar la causa de un problema. Las
correcciones atacan los problemas, las acciones correctivas sus causas.