Professional Documents
Culture Documents
C. F. P. : MOYOBAMBA
2017
1
INDICE
1. Caratula. 1
2. Índice. 2
3. Presentación del Participante. 3
4. Denominación del Proyecto de innovación. 4
5. Antecedentes. 5
5.1. Diagnóstico y formulación del problema. 6
5.2. Examinando el método actual. 7-8
5.3. Diagrama de análisis del proceso del método actual. 9-10
6. Objetivos.
6.1. Objetivo general. 11
6.2. Objetivo específico. 11
7. Descripción de la innovación y/o mejora o cambio propuesto.
7.1. Criterios de factibilidad. 12
7.1.2. Descripción de la innovación. 13
7.2. Indicación de secuencia y pasos de trabajo. 14
7.2.1. Diagrama de análisis del proceso. Método mejorado. 15
7.2.2. Resumen de la propuesta. 16
7.3. Conceptos tecnológicos y ambientales. 17-32
7.4. Seguridad y las normas técnicas relacionadas. 33
8. Planos de taller, esquemas y diagramas.
8.1. Planos de empresa.
8.1.1. Planos de ubicación (externo). 34
8.1.2. Plano de ubicación (interno). 35
8.2. Planos del equipo/herramienta.
8.2.1. Vista isométrica. 36
8.2.2. Vista frontal. 37
8.2.3. Vista lateral. 38
8.2.4. Vista superior. 39
9. Tipos y costos de materiales/insumos. 40
9.1. Costo total estimado de la implementación. 41-42
10. Tiempo empleado o estimado para la aplicación. 43
10.1. Evaluación económica/financiera/social.
10.1.1. Depreciación del equipo. 44
10.1.2. Retorno de la inversión. 45-46
10.1.3. Relación beneficio costo. 47
11. Conclusiones finales. 48
12. Bibliografía. 49
2
PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE
CÓDIGO : 877979
INGRESO : 2015 - I
SEMESTRE : SEXTO
Celular : 910288920
C.F.P. : MOYOBAMBA
2017
3
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN
AMAZONAS.
Teléfono : #968412374
2017
4
5. ANTECEDENTES
Los antecedentes que impulsaron a realizar este proyecto de mejora de métodos son
para implementar un compresor de resorte. Porque el empleo de dos sogas como
compresor no es lo correcto para realizar dicha operación, nos toma mayor tiempo, es
algo inseguro tanto como para el trabajador.
5
5.1. DIAGNÓSTICO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.
Ante esta ocasión, hemos optado por la elaboración de este proyecto innovador que
traerá muchos beneficios para el taller con esto se quiere lograr lo siguientes:
6
5.2. EXAMINANDO EL MÉTODO ACTUAL.
PROPÓSITO:
¿Qué se hace?
Desmontar / cambiar resorte o Mac pershon.
1.1.1.1. LUGAR:
¿Dónde se hace?
En zanja de trabajo.
1.1.1.2. SUCESIÓN:
¿Cuándo se hace?
Cuando se presenta problemas como ruidos y golpeteos en el sistema
de suspensión.
7
¿Cuándo podría hacerse?
Cuando presenta ruidos y golpeteos en el sistema de suspensión.
1.1.1.3. PERSONA:
¿Quién lo hace?
El maestro del taller
1.1.1.4. MEDIOS:
¿Cómo se hace?
Diagnosticar el problema empujando la parte delantera del vehículo y
verificando que este sea suave al momento de bajar y retorne con
facilidad y luego decidir si es necesario cambiar el resorte o cambiar
amortiguador.
8
5.3. DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL PROCESO MÉTODO ACTUAL.
EMPRESA : “ AUT0MOTRIZ LOPEZ A E.I.R.L” PROCESO: Desmontar/ reparar/ monta amortiguador Mac
PLANTA : Taller automotriz pherson.
Combinado 1 Maquina
10
N° DESCRIPCIÓN OBSERVA
DIST TIEMP
C
RESUMEN ACTUAL
Observando en los pasos 16, 17, 18, 19 y 29 nos daremos cuenta que al momento de
realizar el desarmado y armado de amortiguador, se produce algunas incomodidad y
demora por la falta de un compresor de resortes, provocando la perdida de mucho
tiempo y exponiendo al técnico a lesiones por falta de seguridad a la hora de realizar
la operación.
11
6. OBJETIVOS
12
7. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y/O MEJORA O CAMBIO
PROPUESTO.
Factibilidad: Es rentable construir esta herramienta ya que nos facilita realizar los
trabajos en menor tiempo y nos permite mejor la calidad del servicio que brindamos a
nuestros clientes. Los materiales empleados en la herramienta son fáciles de
conseguir ya que puede ser de fierros reciclados.
Funcionabilidad: Nos permite comprimir los resortes con facilidad y seguridad del
técnico al momento de la operación del trabajo.
Beneficio técnico
13
Esta construido con materiales resistentes y livianos.
INSTRUCIONES DE USO
14
3) Taladrado: Es la operación que permite realizar agujeros en materiales a trabajar.
Mantener limpio el banco de trabajo.
Seleccionar los materiales a perforar.
Seleccionar la broca correcta a utilizar.
Colocar un puto cetro en el material para agujerear.
Sujetar el material firmemente en el tornillo de banco para que el agujero
pueda Salir exacto.
5) Pintada: Es una base de pintura que se ha de dar a una superficie, Este tiene el
propósito principal es de proteger de la oxidación del material y evitar la degradación
del hierro.
Trabaja en un lugar ventilado.
Lija el metal hasta que quede lo más liso y limpio posible.
Aplica pintura acrílica un a pulverizador.
Dejar que la primera capa se seque por completo.
Aplica una segunda capa de pintura acrílica sobre la superficie.
15
7.2.1 DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL PROCESO MÉTODO MEJORADO
EMPRESA : “ AUT0MOTRIZ LOPEZ A E.I.R.L” PROCESO: Desmontar/ reparar/ monta amortiguador Mac
PLANTA : Taller automotriz pherson.
16
DIST TIEMP
N° DESCRIPCIÓN m
min. OBSERVAC
17