FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

INGENIERÍA CIVIL

CURSO: PROJECT MANAGEMENT

TRABAJO: INTRODUCCION DE PROJECT MANAGEMENT

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DOCENTE:

Ing. LUIS PAREDES AGUILAR

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ESTUDIANTE:

SALAS SAAVEDRA, RENATO MARCELO

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CACATACHI –PERÚ

2017
INTRODUCCION

Hoy en día nos podemos dar cuenta de lo importante que es tener el cuidado de
un proyecto a elaborar, para eso tenemos muchas herramientas para lograr el
objetivo y una de ellas es, Project management. Esta herramienta nos ayuda a
desarrollar paso a paso un proyecto, ya que es una profesión que viene
demandándose en todos los sectores, esto hace que todo sea planificado y que
lleve por un buen camino al proyectista.

Project management es una disciplina laboral que transmite la idea de gestionar

o dirigir un proyecto, independientemente del tipo de proyecto que sea o del
ámbito en el que se desarrolle. Esta disciplina tiene que ser utilizado por todos
los profesionales en su ámbito laboral ya que esto ayuda a tener mejores
resultados en el trabajo, teniendo en cuenta el trabajo en equipo para culminar
con éxito el proyecto.

Es la actividad que incluye la planificación, el control y la coordinación integral

de un proyecto desde su arranque hasta su cierre. Está enfocado en lograr los
propósitos del proyecto, completándolo a tiempo, dentro del presupuesto y
alcanzando los estándares de calidad requeridos.
IMPORTANCIA DE PROJECT MANAGEMENT

Es una ayuda de gran magnitud para un profesional, para poder realizar sus
trabajos con mayor eficiencia en su campo laboral. Esto ayuda a coordinar
claramente definida y arreglos de los proyectos.

Un Project management tiene que cumplir con ciertas habilidades para poder
liderar en un proyecto.

 Creatividad
 Liderazgo de relación personal
 Liderazgo
 Capacidad de resolver problemas
 Analizar y reconocer riesgos.

Las funciones de un Project management es entender las necesidades del

cliente y diseñar una solución a través de un proyecto. Analizar los riesgos para
evitarlos en el desarrollo del proyecto. Ser responsable ante el proyecto que se
está asignando. Gestionar todo tipo de incidencias que puedan surgir,
seguimiento de los remates de obra con contratistas, así como el cierre
económico; realizar el traspaso de información, documentación y garantías a los
usuarios finales.
Es muy importante que el Project Manager conozca las herramientas que tiene
y la amplitud de su campo de acción para diseñar el camino que ayudará al
equipo a lograr sus objetivos, considerando en todo momento las limitantes como
el tiempo, la calidad y el presupuesto.

Por otro lado, un Director de Proyectos, siempre debe mantener una mente
abierta para entender que hay variables externas que pueden afectar el
desarrollo de un proyecto, así como contar con la facilidad de adaptación para
redirigir el camino, cuando se presenten contingencias que puedan interferir en
el proceso, sin afectar los resultados a los que debe guiar a su equipo.
CONCLUSIONES

 Para cumplir metas no sólo se necesita excelente actitud dentro de un

equipo, también es importante considerar que la clave del éxito radica en
la dirección de proyectos.

 Todo equipo necesita ser dirigido a través de las diferentes etapas por las
que se debe pasar para cumplir satisfactoriamente los objetivos.