FACULTAD CIENCIAS DEL HABITAT, DISEÑO Y ARTE

Materia: “GESTION DE EMPRESAS”, (SMG501-B ); 1ºSem/2018

Grupo:
Banco-preguntas Unidades 1-2-3

Unidad-1: “LA EMPRESA”

PREGUNTAS
1. ¿Qué es y cómo se puede distinguir una empresa?
2. ¿Para qué sirve la Misión y Visión de una empresa?
3. ¿Qué son los recursos técnicos y los recursos humanos?
4. ¿Qué son los recursos financieros?
5. ¿Cuál es el indicador que define el tamaño de una empresa?
6. ¿Cuáles son los objetivos de la empresa? EDWIN
7. ¿Qué es una finalidad económicas externa e interna de las empresas?
8. ¿Cómo se clasifican las empresas según el sector de la actividad?
9. ¿Qué es una finalidad social externa e interna de las empresas?
10. ¿Cómo se clasifican las empresas según el sector de la actividad?
11. ¿Cómo se clasifican las empresas según su ámbito de actuacion?
12. ¿Según su tamaño como se clasifican las empresas?
13. ¿Cuáles son los objetivos empresariales y a que van dirigidos cada uno?
14. ¿Cómo está formada la actividad del sector primario?
15. ¿De qué se encarga la actividad del sector secundario?
16. ¿Según la forma judicial cuantos tipos de empresas podemos distinguir?
17. ¿De qué trata una empresa de lazos cerrados?
18. ¿En cuántas empresas se clasifican las societarias? WILLIAMS
19. ¿Como se divide la empresa segun su tamaño?
20. ¿En que está basado la actividad de sector cuaternario?
21. ¿Que son las empresas multinacionales?
22. ¿En qué consiste la demanda y la oferta?
23. ¿A partir de que conceptos producen las empresas sus bienes y servicios?
24. ¿Qué diferencia hay entre recursos materiales y recursos humanos?
25. ¿Cuál es la diferencia de una empresa multinacional y una empresa trasnacional?

Unidad-2: “TEMAS GENERALES DE LA GESTION”

PREGUNTAS
1. ¿Qué significa los preliminares básicos de la organización?
2. ¿Qué pasa cuando una empresa no tiene beneficios?
3. ¿Qué es un sector privado y un sector público?
4. ¿En que se basa la capacidad del crecimiento de una empresa? VEYMAR
5. ¿Qué problemas encontrara el vendedor que es ascendido a Jefe de Ventas?
6. ¿Cuáles son las tres funciones principales para tener un buen control de gestión?
7. ¿Qué perfil debe reunir un empresario para alcanzar su máximo desarrollo
8. ¿Cuáles son las prioridades de los programas formativos?
9. ¿Cuáles son los tipos de entorno que afectan directamente a la empresa?
10. ¿Qué diferencias hay entre una sociedad personal o una sociedad limitada?
11. Nombre las 6 funciones principales de la gerencia según Luther Gulik
12. ¿Qué cualidades debe poseer un buen Director para actuar con eficacia?
13. ¿Indique la diferencia entre entorno general y entorno próximo y cite ejemplos?
14. ¿Mencione los tres tipos de competencia y sus caraterísticas? ANDRES
15. ¿Cuál es el objetivo de las leyes de protección de los empleados y consumidores?

Nota.- En lo posible las respuestas deberán estar acompañados de ejemplos

 FACULTAD CIENCIAS DEL HABITAT, DISEÑO Y ARTE
Materia: “GESTION DE EMPRESAS”, (SMG501-B ); 1ºSem/2018

Banco-preguntas Unidades 1-2-3

16. ¿Cuál es la responsabilidad social de las empresas en general?

17. ¿En que se basa el trabajo de los responsables de la gestión?
18. ¿Qué se debe tener en cuenta para realizar un buen control de gestión en una empresa?
19. ¿Qué ventajas tiene la dirección en el mando de una empresa en el método autocrático?
20. Nombrar 3 puntos del perfil de un empresario para alcanzar su máximo desarrollo.
21. ¿Cuáles son los tres tipos principales de competencia?
22. ¿Indique cuáles son las obligaciones de los gestores con los accionistas de una compañía?
23. ¿Por qué las empresas incrementan los servicios de bienestar social?
24. Nombrar una característica general de las empresas públicas y privadas.
25. ¿Cuáles pueden ser los problemas de una empresa del tipo sociedad?
26. ¿Por qué es importante el desarrollo de los recursos humanos? MARCOS
27. ¿Cuál es la diferencia entre invención y innovación?

Unidad 3: “PROCESOS DE PLANIFICACIÓN”

PREGUNTAS
1. ¿Qué es una empresa y que objetivos persigue?
2. ¿Qué es marketing y cuál es su objetivo?
3. ¿Cuáles son los componentes de un objetivo de una empresa?
4. ¿Cuáles son los objetivos del sector privado?
5. ¿Qué entiende por sector público?
6. ¿Porque en el Sector Publico es difícil de cumplir con los objetivos?
7. ¿A qué se refiere W.G. Scott sobre el alcance del control? ROSA
8. ¿Cómo se planifica una estrategia para llegar a la meta en una empresa?
9. ¿Cuál es la diferencia entre decisiones estratégicas y tácticas?
10. ¿En qué consiste la estrategia de supervivencia?
11. ¿Cómo es el presupuesto del Estado?
12. ¿Cuáles son las funciones básicas de la estrategia de la empresa?
13. ¿Qué obligaciones tiene el gobierno con los ingresos de la población?
ERIKA
14. ¿Cuáles son las formas de una empresa de estar presente en el mercado?
15. ¿Qué actividades son las que el gobierno no está dispuesta a privatizar?
24. ¿Cuáles son los factores que influyen en el diseño de la estructura de una organización?
25. ¿Por qué la empresa debe funcionar con la mayor autonomía financiera posible?
26. ¿Por qué es importante el diseño de una estructura organizativa?
27. ¿De qué depende el tipo de estructura de la empresa?

Nota 1.- En la evaluación de 1er. Parcial habrán 10 preguntas

Nota 2.- Del banco de preguntas (BP) de las 3 unidades (1, 2, y 3) se seleccionará 9 preguntas (en un
90%). Para la evaluación del 1er parcial de la próxima semana.

Nota.- En lo posible las respuestas deberán estar acompañados de ejemplos