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MANUFACTURA
CIM
CAD/CAM PP&C
Diseño y Manufactura Asistido por Planeación y Control de Producción
Computadora (Actividad Organizacional del CIM)
Red
Planeación externa
de la producción Análisis
pública
Contabilidad y control
o privada CAD Programación
de costos
Control CN
de piso
Sistema de
Ingeniería Asistida
manejo de operaciones
por Computadora Diseño del
Compras Planeación y medición
Ingeniería del proceso Molde/
Da
tos tos Herramienta
Da y productos
Información
de mercado
Orden Entrada de Órdenes Manejo de datos
del cliente y comunicación Planeación
Planeación
QC
de Procesos
Servicios internos
de red Da
Tarjetas de Fabricación y s tos
to Pruebas e
circuitos maquinado Da inspección
impresas CNC (DNC) automática
Manufactura Integrada por
Manufactura Integrada Computadora
Ensamble
Robot para por Computadora Ensamble final y pruebas de robots
el manejo de Fabricación y
materiales prueba de partes
M
les
at
er
ria
ia Controles Empacado
le
ate
s Programables automático
Robot de
M
soldado/pintado Moldeado de
Plástico
Sistema(s) almacén
inteligente
Proveedor Materiales Almacenamiento y Bienes terminados Envío
Manejo Maestro
Inspección de Inventario de
partes ingresadas bienes terminados
Inventario en Transporte
proceso automático
Niveles Jerárquicos de un CIM
Nivel de controlador de planta
Computadoras Centrales
de la planta
Red de cómputo
Controlador Controlador
de celda de celda
Nivel de controlador
CNC de estación de trabajo
CNC
Nivel de equipo
MH
MH
Nivel de equipo
Es el más bajo nivel de la jerarquía, está representado por los
dispositivos que ejecutan los comandos de control del nivel
próximo superior. Estos dispositivos son los actuadores,
relevadores, manejadores, switches y válvulas que se encuentra
directamente sobre el equipo de producción. De una manera más
general se considera a la maquinaria y equipo de producción
como representativos de este nivel.
Niveles de Automatización del CIM
Globales
Decision Support
Empresas Systems
Fábrica
ERP/
MRP II/
Centro
MRP
Celdas
Manufacturing
Estaciones Execution Systems
Procesos
Real-time
Control
Sec Min Hour Shift Day Week Month Year Fuente : Shunk, 1997
Que se debe analizar
Aspecto en un CIM Contenido
• Procesos de la compañía
• Jerarquía de los procesos
Procesos • Grupos funcionales
• Secuencia de funciones
• Tipo de información
Información • Relaciones
• Flujo de información
• Estructuración
• Recursos Tecnológicos
- Capacidades
- Infraestructura
Recursos • Recursos Humanos
- Habilidades
- Experiencias
- Conocimientos
• Enfoque de producto o
proceso
Organización • Estructura organizacional
• Enfoque de control
Aspectos Administrativos de CIM
compras Manufactura
Generación de
ordenes planeadas
Sistema MRP
(Material Requirements Planning)
Planeación de Alta administración planeación
mercadotecnia “plan de negocios” financiera
Planeación en alto nivel
Piso de
Diseño del Programación de la manufactura
producto producción
Planes de capacidad
y materiales
Conceptos de ERP
El término ERP fue inventado por The Gartner Group of
Stamford, Connecticut.
Aplicaciones
Aplicaciones para Reportes Aplicaciones
Trabajadores y Administradores
de Ventas y
Financieras
Distribución
Aplicaciones
Aplicaciones
Aplicaciones de Inventario
de Servicio
de Gestión de y Distribución
Recursos
Humanos
Empleados