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lng° E l i a s Macrobio Espinoza Cárdenas
sitio.
1.1 C O N C E P T O S :
c. E L I M P A C T O A M B I E N T A L (IA)
a. IMPORTANCIA D E L O S E S T U D I O S DE IMPACTO AMBIENTAL
A través de este análisis ambiental, un grupo d e expertos de diferentes disciplm.r. Sánchez, L. E . en las memorias del II C u r s o Internacional de A s p e c t o s G e o l ó g i c o s d e
efectivamente identifican los impactos ambientales que una acción human;i puodn Protección Ambiental ( 2 0 0 0 ) , define impacto ambiental como la "Alteración de la
producir sobre s u entorno. A d e m á s , los cuantiftca y propone las medidas mitigntoilmi calidad ambiental que resulta d e la modificación de los p r o c e s o s naturales o s o c i a l e s
y compensatorias n e c e s a r i a s para evitar o disminuir los impactos ambiontiiliiN provocada por la acción h u m a n a " y c o n s i g n a otras definiciones que a p u n t a n e n el
negativos. También s e e s t a b l e c e n a c c i o n e s p a r a optimizar los efectos positivos mismo sentido: "Cualquier alteración al medio ambiente, en uno o m á s de s u s
E l E I A investiga, evalúa y documenta la información que permite a los involui i.i<!<.•. componentes, provocada por una acción h u m a n a " (Moreira, 1 9 9 2 ) ; " E l c a m b i o en un
en el s i s t e m a , especialmente a la ciudadanía, a los servicios públicos u oliim parámetro ambiental, en un determinado período y en una determinada área, que
instituciones r e s p o n s a b l e s y al proponente, tener un conocimiento a c a b a d o sobr«i los resulta d e una actividad d a d a , comparado c o n la situación que ocurriría si e s a
riesgos y beneficios de una acción propuesta. actividad no hubiera sido iniciada. ( W a t h e r n , 1988).
d. E V A L U A C I Ó N D E I M P A C T O A M B I E N T A L (EIA)
b. M E D I D A S D E M I T I G A C I Ó N
D e a c u e r d o con la identificación y evaluación d e Impactos ambientales reali/iuloN, " E s también un instrumento de gestión p a r a la aplicación de l a s políticas a m b i e n t a l e s
c a b e señalar que e s t a s medidas están b a s a d a s en los impactos identificado!., u i y n ( e s t a t a l e s , e m p r e s a r i a l e s , p e r s o n a l e s ) o p a r a incorporar la variable ambiental e n el
cumplimiento será responsabilidad del ejecutor, son l a s siguientes: proceso de la toma de d e c i s i o n e s tanto e n el ámbito d e un proyecto específico, como
F a u n a silvestre: permitir el libre tránsito a la f a u n a silvestre del lugar duranto Uiu para p l a n e s n a c i o n a l e s de desarrollo, p a s a n d o por p l a n e s regionales, s e c t o r i a l e s y
etapas del proyecto. Calidad del aire: afinación de vehículos y m<i<|uiii>ii!n programas de actividades." (Weitzenfeld, 1996).
principalmente en l a s e t a p a s de preparación del sitio y construcción.
Nivel de ruido: colocación de silenciadores p a r a vehículos y maquinaria, duranto ol "Estudio encaminado a identificar e interpretar, así como a prevenir, las
tiempo que dure la preparación del sitio y la construcción. c o n s e c u e n c i a s o los efectos que a c c i o n e s o proyectos determinados pueden c a u s a r
Flora: s e realizará la protección de plantas de importancia para los lugareños, en a la s a l u d y bienestar h u m a n o s y al entorno, o s e a , a los e c o s i s t e m a s e n que el
particular leña y plantas medicinales, actividad que s e llevará a cabo únicamontu e n hombre vive y de los c u a l e s depende." ( E s t e v a n , 1 9 7 7 ) .
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S
Ing" Elias Macrobio Espinoza Cárdenas
•o constructivos sarrollo
I porque son millones de p e r s o n a s produciendo c a d a minuto d e s e c h o s , s u m a n d o
Gran capacidad de reproduc- Múltiples alternativas de pla- •a los que s a l e n d e l a s industrias, que o c a s i o n a n un deterioro rápido de la c a p a d e
ción, resilíencia y adaptación nes, estrategias, políticas y
O acciones » ozono, e n c a r g a d a de filtrar los r a y o s s o l a r e s p a r a que no lleguen directamente a la
0- o
Amplia versatilidad, alterna a. tierra y afecten la salud d e l a s p e r s o n a s .
Posibilidades de manejo ra-
tividad y complementaridad cional de los recursos natu-
> A u m e n t o del efecto i n v e r n a d e r o puesto que el u s o de los combustibles fósiles
rales
(petróleo, el carbón, etc.) en la actualidad, g e n e r a n un aumento de los g a s e s d e
G r a n fragilidad ecológica in- Serios efectos depredatode
trínseca los estilos de desarrollo invernadero que perturban el equilibrio natural d e e s t e f e n ó m e n o , por ejemplo, la
c
o Finitud absoluta de todos los o
'5 Depredación inherente a la producción d e dióxido d e carbono e s uno d e los g a s e s que ha c a u s a d o el
u recursos satisfacción de las necesida- e
X calentamiento global. Oúü^or^LA «. L , i \ , ,,
1 des y aspiraciones sociales
e a
ce Estructura y funcionamiento Depredación por contamina- 'y L a Industria, l a s e m p r e s a s industrializadas son l a s m a y o r e s culpables del gran
de la Naturaleza no antropo- ción de origen transnacional
n ú m e r o de e m i s i o n e s de c o 2 , porque al transportar s u mercancía de un lugar a
cèntrico
otro, por ejemplo e n el c a s o de l a s e m p r e s a s petroleras; construir l a s e s t r u c t u r a s
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Ing° E l i a s Macrobio Espinoza Cárdenas los 4.000 millones de c a s o s de diarrea c a d a año, 2.2 millones de p e r s o n a s s e
Algunos de los tóxicos más c o m u n e s s o n : m e t a l e s , nitratos y plásticos. L a E I A e s el e n l a c e entre la gestión ambiental y la gestión técnica, económica y
> D e f o r e s t a c i ó n . D e s d e 1990 s e han destruido m á s de la mitad de los b o s q u e s del administrativa que requieren los proyectos. Igualmente, e s uno de los instrumentos
mundo, y la deforestación continúa. A d e m á s , los árboles están muriendo a un de gestión de los proyectos que aportan elementos p a r a lograr s u viabilidad global. A
"38 países del mundo sufren una aguda e s c a s e z de a g u a dulce, 1.200 millones de L a E I A c o m o puente entre lo ambiental y la viabilidad del proyecto
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etc.). Todo esto permite que s e apoye la viabilidad legal del proyecto.
A p o y o a la viabilidad ambiental: L a E I A identifica los impactos del proyecto lobn quiere llegar la organización y por qué y, seguidamente, d e elegir entre diferentes
el ambiente, propone l a s acciones requeridas para s u atención y manejo y suminlstm c u r s o s de acción a fin d e a s e g u r a r la mejor posibilidad d e llegar a destino. A y u d a a
la información requerida por la autoridad ambiental para otorgar la licencia ambiental una organización a definir c o n claridad las medidas a adoptar frente a las
y los otros permisos, por lo tanto, e s el insumo fundamental para lograr quo ni oportunidades y desafíos e m e r g e n t e s , manteniendo al propio tiempo la c o h e r e n c i a y
proyecto s e a compatible con el ambiente. la sostenibilidad a largo plazo. P o r lo común corresponde al largo plazo
A p o y o a l a viabilidad técnica. Mediante la E I A s e a p o y a o s e verifica la e x i s t e n c i a y (aproximadamente un mínimo de tres o cuatro años, hasta 10 años).
disponibilidad de los r e c u r s o s naturales q u e requieren los proyectos, tanto para s u Planificación operacional P o r planificación operacional s e entiende el p r o c e s o de
construcción como para s u operación (demandas ambientales del proyecto) determinar la forma e n que los objetivos e n u n c i a d o s e n el plan estratégico s e harán
Igualmente s e determina la existencia de problemas ambientales e n la c u e n c a o on realidad «sobre el terreno». A e s e efecto s e sigue u n a serie de p a s o s ( e s b o z a d o s e n
la z o n a d e influencia del proyecto que puedan afectarlo (impactos del ambiente sohiti la P a r t e III), que identifican o refinan objetivos m á s detallados e n c a d a nivel,
el proyecto) y s e d a n señales a los diseñadores del proyecto para ajustado 0 vinculados a los objetivos del plan estratégico. D i c h o s objetivos s e pueden e n t o n c e s
replantearlo, c o n lo cual s e apoya técnicamente el proyecto. agrupar y organizar e n «planes», «programas» y «proyectos». L a planificación
A p o y o a la viabilidad s o c i a l : L a E I A posibilita la implementación de los p r o c e s o s do operacional por lo c o m ú n corresponde al corto plazo (entre varios m e s e s y tres
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corresponden en mayor o menor medida en etapas temporales, las cuales (Básica - Inicial) ambiental (existe y nueva) del área
> Diagnósticos ambientales
interactúan entre s i en una suerte de retroalimentación permanente. E s t a estructura
5» Identificación de conflictos (ecológicos y
e s lo que s e entiende por C I C L O de G E S T I Ó N de los proyectos de desarrollo. sociales) entre medio ambiente y proyecto
Pre Factibilidad Descripción Ambiental • Identificación de áreas y o especies de alto
L a Gestión del Ciclo del Proyecto ( G C P ) e s un método de trabajo aplicable a las
(Básica - Completa) valor ecológico
intervenciones de cooperación internacional, nacional y/o regional para el desarrollo, > Identificación de áreas de alto valor cultural
cuyo objetivo e s definir un leguaje común para los múltiples donantes e n lo que arqueológico o recreacional
Factibilidad Identificación de Análisis ambiental de alternativas
r e s p e c t a a las diferentes f a s e s que a t r a v i e s a n l a s actuaciones en e s t e campo.
Impactos Ambientales Estudios ambientales complementarios
L a G C P s e a p o y a en el Enfoque del Marco Lógico ( E M L ) , una herramienta analltli I Identificación de impactos mitigables y no
para la planificación y gestión de proyectos orientada por objetivos. mitigables, permanentes y transitorias, de
largo, mediano y corto plazo.
E M L e s un método de planificación participativa por objetivos que s e utiliza do
Diseño Evaluación de Evaluación de impactos ambientales (en
m a n e r a e s e n c i a l , pero no e x c l u s i v a , en los proyectos de cooperación al desarrollo Impactos Ambientales magnitud e importancia)
E s t e método ofrece una s e c u e n c i a ordenada de l a s discusiones para la prepai Análisis técnico y económico de medidas
mitigadoras propuestas.
de una intervención y u n a s técnicas de visualización de los a c u e r d o s a l c a n z a d o s .
Diseño ó p t i m o de medidas mitigadoras.
Diseño del plan de seguimiento y monitoreo
L a s F a s e s del c i c l o de un Proyecto E l ciclo de intervención de desarrolla M Diseño del plan de contingencia
EJECUCION
plantea en f a s e s o e t a p a s que son interdependientes, conducen u n a s a otras e
Construcción Medidas de Mitigación Revisión y ejecución de medidas mitigadoras.
interactúan entre s i , de modo que para analizar c a d a una hay que situarla e n relación Seguimiento y Monitoreo Auditorías ambientales
con l a s demás. Según los distintos autores o a g e n c i a s de desarrollo, e s t a s l a s e s Control Ambiental
Operación y Medidas de Mitigación Programa de Monitoreo.
pueden recibir diferentes nombres no siempre coincidentes en número.
Mantenimiento Seguimiento y Monitoreo Plan de contingencias.
F A S E S C E N T R A L E S que son c o m u n e s a l a s d i v e r s a s propuestas que puodun Control Ambiental Ejecución de medidas mitigadoras.
encontrarse son cuatro: la identificación, el diseño, la ejecución y seguimiento y la Plan de manejo ambiental.
Auditorías ambientales.
evaluación, y u n a s f a s e s circundantes o complementarias que serían dos: la
Abandono Medidas de Mitigación Ejecución de medidas mitigadoras.
programación y la financiación. Control Ambiental Auditorías ambientales.
a. Programación: f a s e previa
relaciones de poder entre los géneros. S e intenta averiguar cómo el proyecto tendrá
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G O R E Gobierno Regional
• Calidad de la ejecución a partir de planes de trabajo, cronograma de actividades y
IGAC Instrumento de Gestión Ambiental Correctivo IntegrAmbiente Certificación
presupuestos a d e c u a d o s
Ambiental Global
• C a p a c i d a d de establecer criterios de seguimiento y evaluación a través de
L O G R L e y Orgánica de Gobiernos R e g i o n a l e s
indicadores verificables y realistas
L M P Límite Máximo Permisible
• Establecimiento de hipótesis que permitan reducir la incertidumbre d e toda la
M I N A G R I Ministerio de Agricultura y R i e g o
intervención • Análisis de viabilidad/sostenibilidad del proyecto.
MINAM Ministerio del Ambiente
L a s entidades financiadoras suelen seleccionar los proyectos a partir de dos tipos de
M I N C E T U R Ministerio de Comercio Exterior y T u r i s m o
criterios:
M I N E M Ministerio de Energía y Minas
• Valoración del proyecto en relación con las estrategias de desarrollo y las
M I Z M C Manejo Integrado de las Z o n a s Marino-costeras
prioridades establecidas por las propias a g e n c i a s y organizaciones donantes
M V C S Ministerio de Vivienda, Construcción y S a n e a m i e n t o
• Valoración del proyecto en s i mismo, e s decir la relación con el objetivo que
O E F A Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental
pretende a l c a n z a r .
O S I N E R G M I N Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería
C a d a a g e n c i a s u e l e disponer de un formato o formulario propio de presentación d<
P A M A P l a n de Adecuación y Manejo Ambiental
proyectos que e m a n a de las b a s e s de s u convocatoria. (tipos)-Dar el modelo
P C M P r e s i d e n c i a del C o n s e j o de Ministros
extenso.
P L A N A A P l a n Nacional de Acción Ambiental
Abreviaturas:
P N A Política Nacional Ambiental
A C R Áreas de Conservación Regional
P R O D U C E Ministerio de la Producción
A C P Áreas de Conservación P r i v a d a
S E I A S i s t e m a Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental
A N A Autoridad Nacional del A g u a
SENACE Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones
A N P Áreas Naturales Protegidas
Sostenibles
C A M Comisión Ambiental Municipal
S E R N A N P Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el E s t a d o
C A R Comisión Ambiental Regional
S I A L S i s t e m a de Información Ambiental L o c a l
C N U L D Convención de las Naciones U n i d a s de L u c h a contra la Desertificación y
S I N E F A S i s t e m a Nacional de Evaluación y Fiscalización Ambiental
Mitigación de la Sequía
S I N A N P E S i s t e m a Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el E s t a d o
C M N U C C Convención Marco de las N a c i o n e s U n i d a s sobre el C a m b i o Climático
S I N I A S i s t e m a Nacional de Información Ambiental
D I C A P I Dirección G e n e r a l de Capitanías y G u a r d a c o s t a s
S N G A S i s t e m a Nacional de Gestión Ambiental
D I G E S A Dirección G e n e r a l de S a l u d Ambiental
S N G R H S i s t e m a Nacional de Gestión de R e c u r s o s Hídricos
DIA Declaración de Impacto Ambiental
S N I P S i s t e m a Nacional de Inversión Pública S R G A S i s t e m a Regional de Gestión
E C A Estándar de Calidad Ambiental
Ambiental
E A E Evaluación Ambiental Estratégica
S G A S i s t e m a de gestión Ambiental.
E l A - d Estudio de Impacto Ambiental Detallado
a n o t a c i o n e s a s u fundamento a las directrices de aplicación c) Procurar, en la medida de lo posible, incorporar los costos y los beneficios en el
e c o s i s t e m a de que s e trate.
1: L a elección de los objetivos de la gestión de los r e c u r s o s de tierras, hldrli 08 v E l mayor peligro para la diversidad biológica e s s u sustitución por s i s t e m a s de uso de
v i v o s debe quedar e n m a n o s de la s o c i e d a d . L o s diversos sectores de la sociedad la tierra alternativos. E s t o s u e l e s e r producto de las distorsiones del m e r c a d o , que
consideran los e c o s i s t e m a s en función de s u s propias n e c e s i d a d e s económicas, infravalora los s i s t e m a s naturales y las poblaciones y proporciona incentivos y
culturales y s o c i a l e s . L o s pueblos indígenas y otras c o m u n i d a d e s locales que viven subsidios que f a v o r e c e n la conversión de la tierra en s i s t e m a s m e n o s diversos.
en e s a s tierras son interesados directos importantes y deben reconocerse s u s F r e c u e n t e m e n t e los que s e benefician de la conservación no pagan el costo que ésta
d e r e c h o s e intereses. Tanto la diversidad cultural como la diversidad biológica son entraña y, análogamente, los que g e n e r a n los costos a m b i e n t a l e s , por ejemplo, la
componentes centrales del enfoque por e c o s i s t e m a s y esto debe tenerse en cuenta c o n t a m i n a c i ó n , . no a s u m e n s u s responsabilidades. E l ajuste de los incentivos
p a r a s u gestión. L a s opciones de la sociedad s e deben e x p r e s a r de la m a n e r a más posibilita que los que controlan los r e c u r s o s puedan recibir s u s beneficios y que los
clara posible. L o s e c o s i s t e m a s deben s e r administrados, de m a n e r a justa v que g e n e r a n los costos ambientales estén obligados a pagarlos.
equitativa, por s u s valores intrínsecos y por s u s beneficios tangibles o Intangibles 5: A los fines de mantener los servicios de los e c o s i s t e m a s , la conservación de la
para los s e r e s h u m a n o s . «.aaf<w<«> * o Su pw>*i estructura y el funcionamiento de los e c o s i s t e m a s debería s e r un objetivo prioritario
2: L a gestión debe estar descentralizada al nivel apropiado m á s bajo. L o s s i s t e m a s del enfoque por e c o s i s t e m a s . E l funcionamiento y la c a p a c i d a d de adaptación de los
descentralizados pueden llevar a u n a mayor eficiencia, eficacia y equidad. E n la e c o s i s t e m a s d e p e n d e n de una relación dinámica entre l a s e s p e c i e s , y entre éstas y
gestión deben participar todos los interesados directos y s e debe equilibrar el interés s u entorno abiótico, así como las interacciones físicas y químicas en el medio
local con el interés del público en general. C u a n t o m á s s e a c e r q u e la gestión al ambiente. L a conservación y, cuando corresponda, el restablecimiento de tales
e c o s i s t e m a mayor será la responsabilidad, la propiedad, las e x i g e n c i a s , la rendición interacciones y p r o c e s o s reviste mayor importancia para el mantenimiento a largo
de c u e n t a s , la participación y la utilización de los conocimientos locales. plazo de la diversidad biológica que la simple protección de l a s e s p e c i e s .
3: L o s administradores de e c o s i s t e m a s deben tener en cuenta los efectos (reales o
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Ing" E l l a s Macrobio Espinoza Cárdenas
Ing° E l i a s Macrobio Espinoza Cárdenas L a cultura occidental entiende la naturaleza, como una fuente inagotable d e r e c u r s o s
Enfoque global segunda mitad del siglo p a s a d o , que este período s e h a denominado como
Enfoque sectorial
Analiza el funcionamiento interno el Antropoceno, aludiendo a que el ser humano s e h a convertido en un poderoso
Divide la realidad en numerosas partes Analiza el funcionamiento global del factor d e cambio de l a s condiciones y l a s características ambientales del planeta. E l
y las estudia cada una en profundidad. sistema
Se pierde la visión del todo f e n ó m e n o de la destrucción del mundo natural y la artificiallzacíón del planeta están
Márgenes por actividad Resultado por explotación generando una s e r l e de transformaciones en diversos campos que se han
Las complementariedades no son Las interacciones entre sectores son D e s d e el punto de vista del efecto sobre la biodiversldad, e s t e impacto h a sido tan
evaluadas tenidas en cuenta
fuerte que e s t a m o s viviendo una a c e l e r a d a desaparición de e s p e c i e s , tan s e v e r a que
Determinación de los puntos débiles Estudio de la resistencia global
s e h a denominado como la S e x t a Extinción M a s i v a . S i bien e s cierto que h a habido
F u e n t e : £ n base a inlorniacón del C I R A D de Francia
cinco extinciones m a s i v a s anteriores en la historia del planeta, la diferencia
2.1.3 A p l i c a c i o n e s de la Ingeniería de E c o s i s t e m a s .
fundamental de la actual con l a s anteriores, e s que ésta e s c a u s a d a por las
L a estructura del s i s t e m a está d a d a por l a s características cuantitativas y cualitativas
actividades h u m a n a s . E n s u último libro L a S e x t a Extinción. U n a historia n a d a
de s u s componentes y de las interacciones entre ellos. L a forma en que los Insumos
natural, Elizabeth Kolbert, e s t i m a que al final del siglo X X I , e s decir en alrededor de
o e n t r a d a s son p r o c e s a d o s por el s i s t e m a para obtener los productos o salidas
80 años, habrán d e s a p a r e c i d o entre el 2 0 % y el 5 0 % de todas las e s p e c i e s v i v a s que
determina el funcionamiento del s i s t e m a ( F r e s c o , 1 9 9 4 ) .
existían sobre la Tierra. No tenemos idea c l a r a de cuáles serán l a s implicaciones de
Así p u e s , la ingeniería e s una disciplina integradora y dinámica que s e b a s a
e s t a desaparición sobre los e c o s i s t e m a s , s u funcionamiento y la generación de s u s
fundamentalmente en la aplicación de las l e y e s de l a s c i e n c i a s físicas y químicas, el
bienes y servicios que son indispensables para la vida y el progreso social, dado que
apoyo de herramientas matemáticas y estadísticas y en visiones, conocimientos y
los e c o s i s t e m a s son complejas redes de vida en la que los d i v e r s o s s e r e s vivos
métodos provenientes de las ciencias s o c i a l e s y naturales. E l proceso evolutivo que
desarrollan funciones interdependientes que contribuyen al todo.
sigue la ingeniería a lo largo del tiempo v a desarrollándose en la medida e n que los
para satisfacerlos.
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recreativos.
Sistema abierto: visión de la economia tradicional
T a r e a : ¿ Q u e e s la Huella Ecológica?, poner cinco c a s o s con s u s r e s p e c t i v o s
ejemplos.
Energia solar manifiesta naturalmente en la realidad, por lo que puede haber una aproximación
La ecosfera es limitada Los residuos entran en ciclos que son E l establecimiento de centros poblados s e constituyó como uno de los m e d i o s m á s
El sistema económico es parte de la ecosfera aprovechables en buena medida
• Recibe energía del exterior para mantener Los recursos y los servicios ambientales efectivos para ejercer el poder sobre un territorio determinado (Fernández Güell,
su potencial son limitados.
2 0 0 6 ) . E s t o s e tradujo en que la planificación aplicada a fines militares, c o m o la
Fig. Comparación de las visiones para lograr la sostenibilidad conquista y el u s o del territorio, fue la expresión más importante de e s t a actividad e n
la Huella Ecológica como indicadora de la ¡nsostenibilidad del modelo económico civilizaciones como la antigua G r e c i a , de donde proviene incluso el concepto de
vigente, el capitalismo global desregulado. estrategia, que tiene s u origen en el griego estrategos y s e entiende como "el arte de
E n la medida en que s e h a evidenciado que la magnitud, la intensidad y la forma de conducir las tropas a la victoria". E n la m i s m a idea, coincide el filósofo y general
los efectos de las actividades h u m a n a s han s o b r e p a s a d o l a s c a p a c i d a d e s de chino S u n T z u , que e n el 4 0 0 A . C . compiló un conjunto de enseñanzas populares
regeneración, restauración, la resiliencia de los e c o s i s t e m a s y en general las del con el desarrollo de conceptos y estrategias aplicados a la guerra.
mundo natural, también s e h a hecho claro que si queremos mantener las condiciones E n el lenguaje cotidiano s e a s u m e que la planificación s e refiere a la "acción y efecto
f a v o r a b l e s para la vida, e s necesario frenar las tendencias a c t u a l e s de deterioro del de planificar" y a aquel "plan general, metódicamente organizado y frecuentemente
ambiente planetario c a u s a d a s por el C a m b i o Global y muy e s p e c i a l m e n t e por el de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo
cambio climático, lo que nos obliga a realizar un cambio cultural y tecnológico armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el
profundo, para contribuir a construir un mundo sostenible, mejor ecológica y funcionamiento de una industria, etc."
socialmente.
E l estudio sistemático de la planificación a nivel institucional s e estructura de m a n e r a
También clasificó los servicios ecoslstémicos en cuatro categorías;
científica con los trabajos a fines del siglo X I X de T a y l o r y F a y o l , c u y a s propuestas
de aprovisionamiento, como la producción de a g u a , de alimentos y de materias
incorporan la noción de "previsión", a s o c i a d a a una etapa dentro de un ciclo de
p r i m a s v e g e t a l e s , de regulación, como el control del clima, de las catástrofes como
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Ing" E l l a s Macrobio Espinoza Cárdenas
• Un epicentro urbano.
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- Calidad visual.
integración territorial, la seguridad ante los a t a q u e s enemigos y facilitaba el A c c i o n e s de la etapa de c o n s t r u c c i ó n :
transporte y el comercio (Agurto, 1980). E l diseño de la ciudad de C u z c o refleja la - Alteración de la cubierta vegetal.
visión que el imperio tenia sobre s u s conquistas; la división de la ciudad coincidía - Control de insectos.
con la segmentación del territorio, lo que e r a funcional a s u d e s e o de control y - Alteración del drenaje.
administración ( P r o t z e n , 2 0 0 8 ) . E l E s t a d o teocrático configuró una interrelación - Emisión de polvo atmosférico.
profunda y c a s i indiferenciable del gobierno, la política, religión, economía y milicia, - Ruidos.
e n una Integración que s e expresó en la trama interior de los asentamientos A c c i o n e s de la etapa de o p e r a c i ó n :
h u m a n o s , consistente por lo general en un centro donde s e localizaba la R e a l - Baños.
Audiencia, la iglesia y el cabildo. - Caminatas.
- Pesca.
Requisito para la autorización de un importante número d e provectos especificados C o m o resultado de la evaluación de impactos ambientales en áreas m a r g i n a l e s , s e
e n la ley. E s t e nuevo enfoque s e fundamenta en cinco principios básicos u n i v e r s a l e s : requiere diseñar una estrategia de manejo ambiental c u y o s contenidos básicos
- Productividad de las e s p e c i e s .
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Ing" E l l a s Macrobio Espinoza Cárdenas
de información concerniente a :
3 ) U s o s de la tierra.
- R i e s g o s de expansión urbana.
• M a p e o s de caracterización.
• M a p a de infraestructura urbana.
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desarrollo sostenible, sobre la b a s e de que: producción de residuos, que contaminan el medio ambiente y agotan los r e c u r s o s
• L a s c o n s e c u e n c i a s ambientales positivas y negativas s e detecten e n la e t a p a inicial En el decenio de los sesenta, en América Latina surgió una manifiesta
• L a prevención/mitigación/compensación de las c o n s e c u e n c i a s negativas de las ingreso, patrones de c o n s u m o y estructuras e c o n ó m i c a s similares a los países
a c c i o n e s , s e a un elemento central e n el manejo ambiental capitalistas desarrollados (Villamil, 1980). E n e s p e c i a l , había descontento porque no
Medios: s e vertía en calidad de vida los logros del crecimiento económico.
• Calificar si las a c c i o n e s h u m a n a s son compatibles con los mandatos establecidos José Joaquín Villamil contribuyó al proyecto " E s t i l o s de desarrollo y medio ambiente
en las políticas y en la legislación ambiental e n la América Latina" profundizando el concepto de estilos de desarrollo: " L a
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e x p r e s i o n e s : dentro de los países y entre ellos; en los países en desarrollo y en los E l s e r humano necesita energía para cocinar s u s alimentos y protegerse del frío,
considerados desarrollados. Actualmente l a s 85 p e r s o n a s m á s ricas del mundo para transportar a las p e r s o n a s , las materias primas y los productos; para mover las
p o s e e n la m i s m a riqueza que la mitad de l a s p e r s o n a s más pobres del mundo, según maquinarias y calentar los hornos y c a l d e r a s . E n efecto, sin energía no e s posible
denuncia O x f a m Intermón. concebir la existencia del hombre, por lo que s u Historia está estrechamente ligada a
" P a r a nosotros e s central poder incorporar a lo largo y a la ancho de toda la a g e n d a la disponibilidad de fuentes de energía.
H0
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plazo.
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m a r e s y en el a g u a dulce.
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a s u s n e c e s i d a d e s biológicas,
c. C a p a c i d a d de c a r g a .
Hardin ( 1 9 9 1 ) :
4é
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1994. C o n f e r e n c i a M u n d i a l s o b r e e l D e s a r r o l l o S o s t e n i b l e de l o s Pequeños
promoción.