I

PROPUESTA DE ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO FONDO EMPRENDER

Orientación para la formulación
Grupo de trabajo SENA - FONADE

DATOS GENERALES:

¿En dónde se localizará la empresa (Ciudad donde se ubicará la sede principal de la empresa)?

Se ubicara en la Provincia de Zaragoza en San Antonio De Tequendama

¿En qué sector se encuentra clasificado el proyecto a desarrollar?

(Lista desplegable: Sectores según código CIIU – 4 dígitos)

Codigo CIUU 9311

Descripción Gestión de instalaciones deportivas
I. ¿QUIÉN ES EL PROTAGONISTA?

1. Describa el perfil de su cliente, junto a su localización. Justifique las razones de su elección:

Cliente
Perfil Los jóvenes, niños, adultos, de la provincia de Zaragoza en San Antonio de
Tequendama.
Localización Provincia de Zaragoza
Justificación consiste en crear este espacio para familia, los jóvenes
adultos, mujeres y niños de la vereda de Zaragoza en San Antonio de
Tequendama, puesto que no se cuenta con una cancha sintética,
gimnasios, además el valor agregado es que se contaría con un
espacio para la estética para las mujeres, gimnasio con áreas de
entrenamiento cardiovascular, pesas y aeróbicos, salón de spinning,
Además ofrece espacios recreativos como el salón infantil para los más
pequeños.

Nota: Sí su proyecto tiene perfiles diferentes de clientes y consumidores, por favor complete la
siguiente información:
Consumidor
Perfil
 I

2. ¿Cuáles son las necesidades que usted

espera satisfacer de sus potenciales clientes / consumidores?
Clientes
En primer lugar recrear a la familia, brindarle una diversión sana y que allí pueda
despejarse de la tecnología que sin darnos cuenta nos roba ese pequeño espacio que
podemos compartir en familia y aprovechar esas diversiones que nos proporciona la
naturaleza.
Esparcimiento recreativo y deportivo que permitirá tener una mejor salud y condición física
estable.

Consumidores

II. ¿EXISTE OPORTUNIDAD EN EL MERCADO?

3. ¿Describa la tendencia de crecimiento del mercado en el que se encuentra su negocio?

Hoy en día se evidencia el crecimiento y el interés por parte de las personas y de familias
en general que sacan tiempo de sus actividades diarias para dedicarlas al deporte y a
mejorar la salud a través del mismo, basados en esto hemos decidido darle un plus a esto
y agregar otras funcionalidades a estos campos deportivos y servicios todo en uno para
hacerlos más completos y así mismo más atractivo para la comunidad.

4. Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios* más relevantes para su

negocio:
Nota: * Seleccione de las siguientes opciones de criterios, aquellos para los cuales se identifica como alto nivel de criticidad
para la validación de la competencia.

Competencia

Descripción Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3 Competidor n

Localización
NINGUNO
 I

NINGUNO
Productos y servicios (atributos)

NINGUNO
Precios

NINGUNO
Logística de distribución

Otros, ¿cuál?_______________________

III. ¿CUÁL ES MI SOLUCIÓN?

5. Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las necesidades
señaladas en la pregunta 2:
Nota: La alternativa o solución debe ser descrita dando respuesta a los siguientes interrogantes: ¿qué se ofrece (concepto del
negocio) y qué lo hace diferente (componente innovador)?

Concepto del negocio

Crear un espacio para familia, los jóvenes adultos, mujeres y niños, el cual incluya una
cancha sintética, un espacio para la estética para las mujeres, gimnasio con áreas de
entrenamiento cardiovascular, pesas y aeróbicos, salón de spinning y espacios recreativos
como el salón infantil para los más pequeños.

Componente innovador:
Variable Descripción de la innovación
Los componentes adicionales, ya que no existe en Colombia un solo sitio que cuente
Concepto del negocio con todos estos servicios al tiempo.

En un mismo lugar contar con una cancha de futbol, un spa para damas, gimnasio y
Producto o servicio salones infantiles.

Proceso

6. ¿Cómo validó la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y resultados)?

Nota: Dentro de los resultados, destaque la identificación de las motivaciones que tienen los clientes para adquirir su producto.

Teniendo en cuenta que no existe en la población un centro deportivo de estas

características, se estima que la población requiere de este tipo de escenarios para el
esparcimiento deportivo y familiar, contar con las diferentes alternativas que brinda el
 I

lugar, para estudiantes, deportistas, amas de casa, o para cualquier persona que
desee realizar ejercicio, compartir con familia, descansar de la rutina diaria.

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto, en los

aspectos: técnico - productivo, comercial y legal.
Nota: En caso de haber realizado ventas, relacione las cantidades e ingresos generados. Si cuenta actualmente con un producto
mínimo viable o infraestructura, realice una descripción de los mismos.

Aspecto Avance

Técnico – productivo NINGUNO

NINGUNO
Comercial

NINGUNO
Legal

8. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen
su portafolio:
Ítem Descripción

Producto Denominación común del

específico: bien o servicio

Nombre Denominación comercial que

comercial: se propone

de Unidad de medida a través

de la cual se comercializará
el bien o servicio a ofrecer
Unidad (Ej: kilogramo, toneladas,
medida: paquete de 12 unidades,
horas de consultoría, etc.)

Descripción de las
Descripción
características técnicas del
general:
bien o servicio:
 I

Describa las advertencias o

Condiciones condiciones especiales de
especiales almacenamiento o uso del
producto / servicio

Ítem Descripción

la
Composición (si Descripción de
aplica) composición del producto

¿Cuál?
Otros
_____________________

Nota: La información consignada en la ficha técnica dependerá del tipo de bien o servicio a ofrecer, y el emprendedor podrá
ampliar esta información a su consideración.

IV. ¿CÓMO DESARROLLO MI SOLUCIÓN?

9. ¿Cómo obtendrá ingresos? Describa la estrategia de generación de ingresos para su

proyecto.

Creación de publicidad (VOLANTES – RADIO - AFICHES), Promociones y descuentos

especiales.

10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos:

Cliente

¿Cuáles son los volúmenes y su

frecuencia de compra?

¿Qué características se exigen para la

compra (Ej: calidades, presentación -
empaque)?

Sitio de compra

Forma de pago

Precio
 I

Requisitos post-venta

Garantías

Margen de comercialización

Consumidor

¿Dónde compra? En ventanilla

¿Qué características se exigen para la

Cané de EPS, documento de identificación
compra (Ej: calidades, presentación -
empaque)?

¿Cuál es la frecuencia de compra? Diaria

Precio De acuerdo con la actividad seleccionada

11. Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique los resultados y
señala la forma de pago:

• Proyección cantidades:

• Proyección precios de venta:

• Forma de pago (contado / crédito)*: Contado

Justificación:

Nota: *Sí la forma de pago es crédito, por favor señale los días de plazo.
 I

12. Describa la
normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente: Identificación
de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la normatividad.

Normatividad empresarial (constitución empresa)*

Constitucion de manera Juridica

Normatividad tributaria

Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros,

reglamentos)

Normatividad laboral

Normatividad ambiental

Registro de marca – Propiedad intelectual

*Nota: Sí a la fecha la empresa está constituida, por favor anexe el certificado de existencia y representación legal, y el
documento privado de constitución.

13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación del
negocio.
Nota: Para los proyectos agropecuarios, debe identificarse las condiciones ambientales como: clima, temperatura, altitud,
topografía, pluviosidad, y demás requisitos de alimentación (pecuario) o fertilización (agrícola) etc.

14. Defina los requerimientos en: Infraestructura - adecuaciones, maquinaria y equipos,

muebles y enseres, y demás activos.

14.1 ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de operación? (SI
/ NO, justificación)
 I

14.2 Identifique los requerimientos de inversión:

Nota: Se debe enlistar la totalidad de requerimientos en inversión, independiente de si se financiarán con recursos del Fondo
Emprender, propios o de otras fuentes.

Valor
Tipo de Activo Descripción Cantidad Requisitos técnicos
Unitario*
Terreno Area 2000 mt2 $90.000 Totalmente plano
Cesped Sintético 1200 m2 $62.000 Las canchas sintéticas están
compuestas de las mejores
fibras de THIOLON GRASS de Ten
Cate Nicolon (TTC), certificado
ISO 9001. Las fibras de THIOLON
GRASS cumplen con las normas
Infraestructura – ecológicas más estrictas, y su
Adecuaciones desarrollo se llevó a cabo en
importantes institutos europeos
de investigación.

4 arcos móviles de futbol 5 4 498.900 Modelo: 90046

Medidas del Artículo: 18cm x 36
cm x 135 cm
Peso Aprox: 31 Lb
- Construcción de acero
recubierto de polvo;
Resistente al moho y al
tiempo
- Red de nylon
resistente
Balones de Futbol Golty 6 unidades $60.000 Balón de fútbol GOLTY Fusión
multicolor, recubierto en cuero
Maquinaria y poliuretano y tecnología Cmi,
Equipo. aprobado por la FIFA de buen
desempeño en pruebas
exigentes, es el balón oficial del
Fútbol profesional colombiano.
Cuenta con cámara de butilo de
doble capa, enmallado en nailon
de alta tenacidad y flexibilidad.
Textil interno microperforado,
alta retención de aire, con
ventajas de suavidad al toque un
balanceo óptimo, cuyos
beneficios son la confianza, el
prestigio y el buen desempeño
otorgado por los balones GOLTY
a cada instante. Tiene medidas
 I

de 68,5cm a 69.5 cm, peso de

420 a 445 g y una rebotabilidad
de 135 a 155 cm.

Petos 70 unidades $10.000 Petos deportivos en malla

licrada.
Malla 140m2 12.000 Nailon #5 garantizado,Tipo
cabaña
Futbolin 2 unidades $760.000 Material: Marco en MDF CON
ACABADO COLOR WENGUE.
Contador de goles
manual en ambos
extremos 0-9.
Dimensión total: 137
cm x 67 cm x 86 cm
(Largo, Ancho, Alto)
Mesa de ping pong 2 $789.000 Medidas:

Alto: 76 cm
Ancho: 275 cm
Largo: 152.5 cm

Características:

- Marca: Serimobil (by

Epachamo)
- Tablero en MDF de 15 mm de
espesor
- Estructura metálica 20x30 mm
- Patas metálicas 30x30 mm
- 8 ruedas 50 mm diámetro
Set de raquetas + bolas 6 $25.990 - Marca Zoom
- Material MDF
- Color Rojo/Negro
- Peso 1,1 kg
- Ancho 20
- Referencia ZPP7584
- Alto 20
Cronometro Marcador En Led 2 $1.150.000 - Medidas de la estructura de 50
Fùtbol 5 Cancha Sintetica cm x 25 cm x 4 cm elaborada en
poliestireno y acrilico para
interior.
- Led 4,8 mm de color,
azul,blanco, rojo o verde
- 4 digitos de 9 x 14 cm cada uno
con63 led
- 1 Control remoto con alcance
de 40 mt en áreas abiertas para
configurar tiempo.

reflectores LED de bajo 12 $1.780.000 Potencia: 135w

Potencia con balasto: 150w
consumo Eficiencia: 120 Lm/w
Flujo luminoso: 18.000 Lm
Vida útil: 50000 horas
 I

Temperatura de color: 4000k o

6000k
Dimensiones: 360 x 323 x 163
mm
Peso: 8 kg
Factor de potencia: 0.98
Grado de protección: ip65
Garantía: 3 años
Para reemplazar: 300w - 400w
Ahorro de energía: hasta 65%
Valor
Tipo de Activo Descripción Cantidad Requisitos técnicos
Unitario*
Computador caja registradora 1 unidad $2.980.000 COMPUTADOR REGISTRADORA
y equipo Ver. LFREEA
Registra tus ventas, gastos y
controla inventario si lo deseas y
mucho más.
TODO EN UNO:
1. Computador ALL IN ONE
2. Impresora térmica
3. Cajón monedero
4. Lector de Código de barras
5. Programa POS GÉNESIS
Impresora Epson Cargacontinua 1 unidad $300.000 - Tecnología de Impresión:
Color Multifuncional L396 Wifi Sistema de carga continúa de 4
colores (CMYK).
- Gota de tinta : 3 picolitros
- Sistema Operativo : Windows
XP en adelante, Mac OS X 10.5.8
en adelante.
- Resolución : Hasta 5760 x 1440
dpi de resolución
- Velocidad de impresión
máxima : Negro 33pm y Color
15ppm
- Dimensiones : 44.5 x 30.4 x
16.9 cm
- Peson : 4.9 kg
- Escáner : Escáner a color de
cama plana
- Conectividad : USB 2.0 High
Speed, Wi-Fi (802.11 b/g/n),
WiFi direct
- Contenido : 1 botella de tinta
negra y 3 botellas de tinta a
color (cian, magenta y
amarilla)Cable de
AlimentaciónCable USBGuía
rápida de instalaciónCD con
drivers, manuales, software para
edición de fotos
Amplificador Yamaha 1 unidad $1.800.000 Conectividad Bluetooth
WiFi Integrado
WiFi Bluetooth Ultra Receptor AV de 7.2 canales
Hd 4K Yamaha RX- Control de voz
V583 4 Entradas HDMI
Equipo de Modo ECO
comunicación Reproducción de DSD
y computación HDMI (4 entradas/1 salida)
 I

Panel frontal con conexión

digital USB
Función Virtual Surround Back
Speake
MusicCast incorporado
Optimización de sonido YPAO™
Televisores de 58 pulgadas 2 unidades $2.643.000 SKU SA015EL1JBVRGLCO
Modelo UN58H5203
Tamaño (L x P x A cm)
140x110x20
Peso (kg) 15
Garantía del producto
12 Meses directo con
fabrica
Condición del producto
Nuevo
Tamaño de la pantalla (pulg)
55
Garantía de producto en meses
Escritorio 2 unidades 150.000 Modelo ELW 762
Espesor 15 mm
Largo 50 centímetros
Ancho 80 centímetros
Alto 73 centímetros
Color Wengue
Material cubierta MDF
Material estructura MDF
Peso 16,4 kilogramos
Sala Modular Osaki Arte k- 1 unidad $549.000 Sala en "L".
Negro Dos modulares independientes.
Estructura en madera
inmunizada.
Muebles y Enseres Espuma de alta densidad (d.26).
y otros Sentaderos capitoneados.
Ideal para espacios reducidos.
Forrado en cuero sintético.
Fácil de limpiar y resistente.
Sillas altas 8 $56.500 Juego de dos butacos con
espaldar en lamina ,estructura
en tuvo de 7/8, pintura
electrostática, soldadura de mig
,asiento en formica o tapizado
de 30 cm
Juego 4 Sillas Karla Y Mesa 8 $115.000 Juego karla con mesa cruceta en
Madera formica pintura electrostática
soldadura MIG reforzada

Otros (incluido
herramientas)

Gastos pre-
operativos

*El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en el lugar donde operará el negocio.

14.3 Detalle las condiciones técnicas de infraestructura: áreas requeridas y distribución

 I

de

espacios.
(Anexar mapa y /o plano)
Nota: Si ha seleccionado el sitio de operación, realizar la consulta del POT / EOT para validar que éste lugar se encuentra
habilitado para el uso del suelo que usted requiere y la demás normatividad que aplica para su negocio.

14.4 ¿Para la adquisición de algún activo, se tiene contemplado realizar importación? (SI
/ NO, justificación)

14.4.1 Detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados:

No, puesto que los elementos para poner en marcha el proyecto se

encuentran a nivel nacional

14.4.2 En caso de presentarse incremento en el valor del activo por factores como:
tasa de cambio, reformas tributarias etc., ¿cómo financiará éste mayor valor?

No pues no es necesario realizar importación.

15. ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del servicio?
Nota: Describa el proceso a través del siguiente esquema*. Elabore un cuadro para cada producto.

Bien / Servicio: Servicio de Gimnasio

Unidades a producir: Una (1)

Equipos y máquinas que se

Tiempo estimado de Número de personas utilizan. Capacidad de
Actividad del Cargos que participan
realización que intervienen por producción por máquina (
proceso en la actividad
( minutos / horas) cargo Cantidad de producto/
unidad de tiempo)
 I

Creación del lugar 300 Horas Arquitectura 10 Mezcladora (1), plomada(4),

físico nivel(2), pala(8), pica(2),
Montaje de 45 Horas
suministro eléctrico Ingeniería eléctrica 3 Multímetro (1), Sonda(2)
Dotación de Baños 48 Horas
(Inodoros,
lavamanos, duchas) Mantenimiento 2 Palustre
Instalación puntos 24 Horas Etiquetadora (1),
de red (2) Destornilladores (2),
Técnico en Sistemas 1 Ponchadora (1).
Instalación Cámaras 24 Horas
de Seguridad Técnico en Sistemas 1 Cortafrío(1), Etiquetadora(1)
Instalación dotación 36 Horas
elementos Montacargas (1), llaves de
máquinas de Copas (20), destornilladores
ejercicio, pesas, etc. Mantenimiento 3 (10)
Total
477 Horas 20
Nota: * El esquema solicitado requiere al menos los siguientes aspectos: Actividad del proceso, tiempo estimado de realización, cargos
que participan en la actividad, número de personas que intervienen por cargo, y equipos y máquinas que se utilizan (Capacidad de
producción por máquina - Cantidad de producto/ unidad de tiempo). Sin embargo, sí usted dispone de un análisis alternativo con la
misma información, puede anexarlo como respuesta a esta pregunta.

16. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio por unidad de
tiempo)

Canchas sintéticas
12 horas día
720 minutos día
84 horas semana
5040 minutos semana
336 horas mes
20160 minutos mes

Salón de estética
9 horas día
540 minutos día
63 horas semana
3780 minutos semana
252 horas mes
15120 minutos mes

Gimnasio
15 horas día
900 minutos día
105 horas semana
6300 minutos semana
 I

420 horas mes

25200 minutos mes

Salón de entretenimiento Infantil

12 horas día
720 minutos día
84 horas semana
5040 minutos semana
336 horas mes
20160 minutos mes

17. Equipo de trabajo

17.1 ¿Cuál es el perfil del emprendedor, el rol que tendría dentro de la empresa y su
dedicación?

Perfil (formación, experiencia general y experiencia relacionada con la idea de

negocio):

Rol:

Dedicación (Tiempo completo / tiempo parcial):

17.2 ¿Qué cargos requiere la empresa para su operación (primer año)?

Dedicación de
Perfil requerido tiempo
Tipo de contratación (tiempo Valor Mes de
Nombre del Cargo Funciones principales (jornal, prestación de Unidad
Experiencia Experiencia completo / remuneración* vinculación
servicios, nómina)
Formación General (años) específica tiempo parcial)
(años)
 I

Nota: Este valor debe incluir los gastos de seguridad social y demás, exigidos por la normatividad vigente de empleo en el país.

Manual Operativo del Fondo Emprender: Para la contabilización del número de empleos en los casos de Jornales, maquilas, prestación
de servicios y honorarios se tendrán en cuenta las siguientes homologaciones o equivalencias:

Jornales:
a. Por cada jornalero que tenga más de quince jornales contratados se homologa a una solución de empleabilidad (un
empleo)
b. Por una cantidad de jornales contratados en fechas pico, se debe considerar una solución de empleabilidad (un empleo),
equivalente a 30 jornales contratados independiente del número de jornaleros

Maquilas:
Para todos los empleados con seguridad social que actúan en maquila para las empresas del FONDO EMPRENDER se puede
homologar a una solución de empleo siempre y cuando se entregue para efectos del Fondo una declaración, en la cual se
exprese que la remuneración por las labores contratadas para el maquilador ascienden a por lo menos un 60% del SMLMV y
se establezca una periodicidad superior al mes.

Prestación de Servicios y Honorarios:

Para todas las personas contratadas bajo la modalidad de honorarios o prestación de servicios por las empresas del FONDO
EMPRENDER, se puede homologar a una solución de empleo siempre y cuando su remuneración sea proporcional en tiempo
empleado al menos de dos y medio salarios mínimos legales mensuales vigentes para profesionales y tecnólogos y en al menos
dos salarios mínimos legales para técnicos y técnicos profesionales. Para el resto de personas contratadas bajo esta modalidad
en al menos de un salario y medio mínimo legal mensual vigente. La vinculación mediante estas modalidades no debe ser
inferior a tres meses y debe respetar todas las condiciones establecidas por la ley como la vinculación como trabajador
independiente a la seguridad social.

Temporalidad del indicador:

Los empleos formales superiores a tres meses (continuos o discontinuos) o que estén en vinculación por nómina con más de
un pago efectuado, al momento del cumplimiento de los tiempos de duración de los contratos de cooperación se considerarán
como un empleo cumplido para la medición del indicador.

V. ¿CUÁL ES EL FUTURO DE MI NEGOCIO?

 I

18. ¿Qué
estrategias utilizará para lograr la meta de ventas, y cuál es su presupuesto?

Estrategia de promoción (nombre): Propósito:

PUBLICIDAD
Responsable (Nombre del
Actividad Recursos requeridos Mes de ejecución Costo cargo líder del proceso)

CREACION DE VOLANTES 1 1.000.000 Gerencia

CREACION DE PANCARTA 1 250.000 GERENCIA
CUÑA RADIAL 1 1.000.000 GERENCIA

Costo Total 2.250.000

Estrategia de comunicación (nombre): Propósito:

Responsable (Nombre del

Actividad Recursos requeridos Mes de ejecución Costo
cargo líder del proceso)

Costo Total

Estrategia de distribución (nombre): Propósito:

Responsable (Nombre del

Actividad Recursos requeridos Mes de ejecución Costo
cargo líder del proceso)

Costo Total
 I

Nota: Las

actividades propuestas en la
estrategia de comunicación y promoción serán incluidas como meta para la gestión de mercadeo, indicador requisito para la condonación
de recursos.

19. ¿Cuál es el período de arranque del proyecto (meses)?

Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta de inicio del contrato y la
aprobación del lugar de operaciones.

20. ¿Cuál es el período improductivo (meses) que exige el primer ciclo de producción?
Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta de inicio del contrato y la
producción del primer lote de bienes o servicios.

21. Proyección de ingresos

22. Proyección de costos

23. Proyección de gastos

24. Inversiones

25. Capital de trabajo

26. Resumen fuentes de financiación

VI. ¿QUÉ RIESGOS ENFRENTO?

27. Riesgos

• ¿Qué actores externos son críticos para la ejecución del negocio? Indique el nombre y su rol
en la ejecución.
 I

• ¿Qué factores externos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el plan de acción
para mitigar estos riesgos?

Variable* Riesgo Plan de mitigación

Técnico

Comercial

Talento humano

Normativo

Medio ambiente

Otros, ¿cuál?
___________________

Nota: * Para determinar los riesgos, seleccione de las siguientes opciones de variables, aquellas para los cuales su negocio
enfrenta riesgos.

VII. RESUMEN EJECUTIVO

• Nombre Emprendedor

• Perfil emprendedor

• Concepto del negocio

• Metas
 I

Indicador Meta para el primer año

Empleos
Ventas
Mercadeo (eventos)
Contrapartida SENA
Empleos indirectos

• Plan operativo