INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN E ING ADMIN RECURSOS

HUMANOS.
VII S. 2018

PAUTA TRABAJO FINAL

LIDERAZGO
DIAGNÓSTICO
Y PROPUESTA DE PLAN DE MEJORA
DEFENSA DE CASO
DOCENTE
Francisco Yévenes Ebert, Psicólogo, Coach, Máster en Desarrollo Contacto: f.yevenesebert@gmail.com
Organizacional y RRHH. +56998120127
 CALENDARIO 2018

Trabajo
ENTREGA 1º 29 MAYO
AVANCE VIA
PLATAFORMA
ENTREGA 19 JUNIO
TRABAJO FINAL
 GRUPOS 2018
Grupo 1 Grupo 4
• .

Grupo 2 Grupo 5

Grupo 3 Grupo 6
• k

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Máster Desarrollo Organizacional y RRHH
 TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
• Objetivo: Elaborar y
proponer un completo plan
de formación y adecuación
de estilo de liderazgo en
una empresa real, aplicando
las técnicas propias del
proceso de diagnóstico,
análisis de evaluaciones de
desempeño y necesidades
del profesional,
planificación de formación y
presupuesto asociado.
• Trabajo en equipo de 5
miembros.
• Entrega trabajo Vía
plataforma (se abrirá tarea
para subir informe 1º
avance y entrega final)
• Morocidad (–) 10 décimas
de nota

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Máster Desarrollo Organizacional y RRHH
 TRABAJO FINAL GRUPAL. 1º PARTE
CONTEXTO DE LA EMPRESA Y AREA A ABORDAR
• Portada / Índice
Capitulo I
• 1.1 Breve narrativa de la empresa
• 1.2 Estrategia corporativa
• 1.3 Descripción de la estructura organizacional
• 1.4 Productos o servicios que entrega.
• 1.5 Clientes, Competidores, Proveedores
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Capitulo II. INSTRUMENTOS DE DIAGNÓSTICO
• 2.1 Análisis de estrategia corporativa, tarea y
persona.
• 2.2 Descripción de la Entrevista con jefatura del
área de RRHH o símil *en anexo pauta de
entrevista.
• 2.3 Identificación de cargo (evaluado y al cual se
realizará plan de formación en liderazgo, funciones
principales, ubicación dentro de la estructura,
principales funciones) *en anexo incorporar
descriptor y perfil de cargo.
• 2.4 Identificar competencias (lista)
• 2.5 Análisis de evaluación de desempeño
identificando competencias instaladas, en vías de
desarrollo y competencias falentes.
• 2.6 Aplicación de Instrumentos de evaluación 360°
(jefatura, superior, subordinados, pares)
• 2.7 Identificación del estilo de liderazgo y
comunicación, e identificación de idoneidad del
estilo. (basar argumentación en al menos dos (2)
teorías.)
• Fecha entrega Martes 29 Mayo 2018
 TRABAJO INFORME FINAL
CONTEXTO DE LA EMPRESA Y AREA A ABORDAR
• Portada / Índice ANEXOS
• Entrevistas
Capitulo I • Descriptor y perfil del cargo
Capitulo II. INSTRUMENTOS DE ANÁLISIS DNC
BIBLIOGRAFÍA
CAPITULO III PROPUESTA DE FORMACIÓN Y
ADECUACIÓN • Fecha entrega Martes 19 Junio 2018
• 3.1 Identificar las competencias que serán
abordadas
• 3.2 Establecer objetivo general y al menos
dos objetivos específicos de formación por
cada familia de competencias (recuerde
establecer unidades métricas).
• 3.3 Defina el método de formación a utilizar.
*en caso de ser formación interna, defina los
criterios con los cuales seleccionará dicho
instructor. De ser una OTEC defina criterios
de selección, si es Coach, igualmente.
• 3.4 Establezca un presupuesto de Formación

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 RESUMEN TRABAJO DE
INVESTIGACIÓN Y PROPUESTA DE
CAPACITACIÓN
Contenidos:
• Portada
• Índice temático
• Capítulo I
• Capitulo II
• Capítulo III
• Anexos
• Bibliografía

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