IMFAR S.R.L.

INTRODUCCION

En el presente trabajo se pretende hacer conocer la empresa Imfar, que

brindara la importación, comercialización y distribución de productos
farmacéuticos.

La aplicación de normas establecidas a fin de garantizar al consumidor que

cada uno de nuestros productos que soliciten sean de gran ayuda ante un
problema de salud, pero también este sector está relacionado directamente con
la salud, la seguridad, la vida de los consumidores para demostrar que nuestra
empresa brindara medicamentos que son de buena calidad y que el ser humano
utiliza para mejorar su salud y prolongar su vida, la empresa tiene como
objetivo satisfacer la necesidades que tiene el ser humano .

ANTECEDENTES

La empresa Imfar S.R.L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada) empieza sus

actividades el año 2000 en la ciudad de Santa Cruz como una empresa familiar
con la importación de medicamentos de industria Paraguaya con la finalidad
de ingresar al mercado competitivo de Bolivia.

Con el crecimiento en los últimos años se fue consolidando como una empresa
en crecimiento al ser familiar empiezan con el reclutamiento de personal para
cada sucursal, contado con un personal de 60 a nivel nacional y 20 empleados
a nivel La Paz, con la finalidad de poder abarcar a nivel nacional y la apertura
de las sucursales en el interior del país conformando de la siguiente manera:

· Sucursal La Paz, comprende a la vez las ciudades de Oruro Y Potosí

· Sucursal Cochabamba, comprende a la vez las ciudades de Sucre y Tarija

· Oficina central Santa Cruz, Pando y Beni a la vez una sucursal en Montero.

OBJETIVO PRINCIPAL

OBJETIVOS SECUNDARIOS

-ESTRATEGICO

Contribuir al crecimiento sostenible y competitivo del mundo de

farmacias. Describe un diagnóstico de la situación actual de la empresa
ofertas que permita profundizar en el ambiente externo. Plantea
estrategias que permitan mejorar un mejor desempeño de la
farmacia.Ofertas logrando mantener su nivel competitivo y se adopte a los
cambios del entorno, como es publicidad.

-TACTICO
Generar la gestión de stocks es un aspecto de gran importancia para el
suceso del emprendimiento, y en las farmacias hospitalarias eso no es
diferente. EnBolivia, el stock de medicamentos es responsable por 5 a
20% de los presupuestos de los hospitales, y para un buen
gerenciamiento de esos recursos es imprescindible disminuir fallas,
reducir costos y garantizar el almacenamiento de los medicamentos
necesarios para los pacientes. los insumos hospitalarios y medicamentos
tiene un costo muy alto, y los recursos de los hospitales son cada vez más
escasos y controlados. Por eso, el principal desafío de las farmacias
hospitalarias modernas es garantizar la disponibilidad máxima de los
productos con el menor nivel de stock posible. Para conquistar ese
objetivo, es necesario analizar los principales aspectos de la gestión que
están presentes en un planeamiento de stock eficiente.

-OPERATIVO
– Asistir a la dispensación y elaboración de los productos farmacéuticos y
realizar la venta de los mismos, siempre informando a sus usuarios de sus
características.
– Se ejecutan tareas administrativas y de control de almacén, respetando
siempre la calidad, seguridad y protección ambiental.
– Preparar los productos a distribuir en hospitales, siempre bajo la
supervisión del farmacéutico.
– Realizar la venta en establecimientos de productos farmacéuticos, y
productos relacionados con la salud humana o, productos de cosmética,
filoterapia y otros.
– También se ejercen actividades en pequeños laboratorios que elaboren
productos farmacéuticos y similares.
– Se efectuarán controles analíticos.
– Mantener el material, instrumentos, equipos y zona de trabajo en
óptimas condiciones para su uso.
– Fomentará los hábitos saludables en los usuarios para mantener o
mejorar su salud y evitar contagios y enfermedades
– Tramitar la facturación de recetas con aplicaciones informáticas

MISIÓN

Importar, comercializar y distribuir productos farmacéuticos de alta calidad,

fomentando el bienestar en el sector de salud de la sociedad; centrados en
promover a nuestros clientes un servicio reconocido por la confianza, la
seguridad y la eficiencia.

VISIÓN

Ser reconocidos como una empresa de excelencia en la importación,

comercialización y distribución de productos farmacéuticos de la mejor
calidad satisfaciendo los requerimientos exigidos por nuestros clientes e
incrementando valor mediante la continua actualización y mejoramiento de
nuestros procedimientos.

POLÍTICAS

· Calidad

· Eficiencia

· Compromiso

· Honestidad y trasparencia

· Orientación al cliente
· Superación permanente

JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA

En Imfar buscamos que cada producto que seleccionemos sea de una

manera económica muy accesible y no sólo eso si no que con nuestros
diferentes puntos de venta facilitamos el que estén queriendo llegar a
lugares lejanos y vimos que gran falta hace en las diferentes comunidades
y en especial Imfar como se fue desarrollando desde un principio como
una empresa familiar y dar a conocer eso a la comunidad donde
lleguemos que sobre todas las cosas nos preocupa su bienestar y al decir
bienestar nos referimos también a como afectaría los productos
farmacéuticos en su economía es decir que estos sean accesibles a la
población comunitaria no sólo en la ciudad si no sus diferentes pueblos y
hacer estudios económicos para que ellos puedan consumir y sea de una
forma que ayude a su salud ñ. Como empresa anhelamos Seleccionar y
fijar los precios de venta, de tal manera que sean competitivos y
respondan al poder adquisitivo de la población. Buscar economía en el
precio del alquiler del local y en el de los distribuidores, sin olvidar la
importancia de la calidad de los productos que se vallan a obtener y así
sea una ayuda idónea tanto para la empresa como la población a la que se
llegue.

JUSTFICACION TECNICA

La empresa I.M.F.A.R tiene a su personal muy capacitado y viendo nuestra

carrera nuestros estudios deben estar a la altura de las demás empresas
vemos ya analizamos que nuestra empresa tenga la mayor información
por parte de los socios clientes y nuestra persona haciendo esta que sea
muy provechoso para nuestra empresa haciendo esto para que nos
conozcan y vean el trabajo que ha costado el tener un personal altamente
capacitado y a nuestros socios por qué eligieron a nuestra empresa los
requisitos y los exámenes todo ante un estricto control nos define.

IMFAR nos muestras como tanto la tecnología y los demás estudios han
hecho muy provechoso para la empresa teniendo en cuenta las grandes
necesidades de nuestro cliente y más que todo la empresa muestra que no
solo se queda ahí si no que busca más opciones en la medicina y el
desarrollo de la evolución por eso es que tanto en situaciones de
problemas o causas mayores debemos estar preparados

JUSTIFICACION SOCIAL

La empresa Imfar aporta a la sociedad de una manera positiva ya que con

los medicamentos, que se importan, se puede mejorar la salud de muchas
personas que padecen enfermedades, y así también ser una empresa que
ayude a los pacientes presentando costos accesibles en los distintos
medicamentos que tenemos, como también tendremos descuentos que se
realizaran a pacientes que sean de bajos recursos.
 BALANCE DE APERTURA
Activos
Disponibles

Caja10.000

Inventario10.000

Activos Fijos

Muebles y Enseres18.000

Edificios 70.000

Equipos de Computadoras7.000

118.000

Pasivos
Pasivo Corriente

Proovedores por Pagar20.000

Deudas por Pagar40.000

Patrimonio

Capital Social58.000
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 118.000

ORGANIGRAMA