Desarrollar el acta de constitución del proyecto:

Estímulos --> Decisión --> Elección de forma de ejecución.

Los trabajos que se realizan antes de desarrollar el acta de constitución
son:
Evaluación de las necesidades --> Estudio de viabilidad--> Plan preliminar
¿Qué necesitará el proyecto?
¿Está justificado realizarlo?
¿Qué necesita el cliente?
¿Tenemos claro el producto final?
El acta de constitución del proyecto debe incluir:
Requisitos de todas las partes
Necesidades de negocio
Fin perseguido por el proyecto y oportunidad de negocio que cubr
e
Nombre del director del proyecto
Cronograma de hitos resumida
Interesados en el poryecto e influencia de los mismos.
Estructura de las organizaciones y grado en que se involucran en
el proyecto
Hechos dados por supuestos por la organización y restricciones de
la misma
Resumen presupuestario

Entradas: Enunciado del trabajo del proyecto.

Caso de negocio
Contrato
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas utilizadas: Juicio de expertos.

Desarrollar el plan de gestión del proyecto

Entradas: Acta de la constitución del proyecto.
Salidas de los procesos de planificación.
Factores ambientales de la empresa.
Activos de los procesos de la organización.

Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

Entradas: Plan para la dirección del proyecto
Solicitudes de cambios aprobadas
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y técnicas:
Juicio de expertos
Sistema de información para la dirección del proyecto
Salidas:
Entregables
Información sobre el desempeño del trabajo
Solicitudes de cambio
 Actualización al plan para la Dirección del proyecto
Actualización a los Documentos del proyecto

Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

Entradas:
Plan para la dirección de proyectos
Informes de desempeño
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas: Juicio de expertos
Salidas:
Solicitudes de cambios
Actualización al plan para la dirección del proyecto
Actualización a los documentos del proyecto.

Realizar el contro integrado de cambios

Entradas
Plan para la dirección de proyectos
Información sobre el desempeño del trabajo
Solicitudes de cambios
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas
Juicio de expertos
Reunión de control de cambios
Salidas
Actualizaciones al estado de las solicitudes de cambio
Actualización al plan para la dirección del proyecto
Actualización a los documentos del proyecto

Cerrar proyecto o fase

Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Entragables aceptados
Activos de los procesos de la organización
Herramientas
Juicio de expertos
Salidas
Transferencia del producto, servicio o resultado final
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización