INTERPRETACION MIPS

METAS MOTIVACIONALES

Modificación. Toma su vida en sus manos y hace que las cosas sucedan en lugar de
mantenerse pasivamente en espera. Se ocupa diligentemente de modificar su entorno e
influye en los acontecimientos a fin de que éstos satisfagan sus necesidades y deseos.

Acomodación. Pone muy poco empeño en dirigir o modificar su vida. Reacciona ante
los acontecimientos acomodándose a las circunstancias creadas por otros; parece
condescendiente, es incapaz de abandonar su indolencia, no tiene iniciativa y hace muy
poco para provocar los resultados que desea.

Preservación. Se concentra en los problemas de la vida y los agrava. Como piensa que su
pasado ha sido desafortunado, parece estar siempre esperando que algo salga mal y
considera probable que las cosas vayan de mal en peor. Preocupaciones y decepciones de
escasa importancia logran trastornarlo(a) con facilidad.

MODOS COGNITIVOS

Intuición. Prefiere lo simbólico y desconocido a lo concreto y observable. No rehúye lo

intangible y disfruta de las experiencias más misteriosas y las fuentes más especulativas
de conocimiento.

Extraversión. Recurre a los demás en procura de estimulación y aliento. Sus amigos y

colegas son para el(ella) fuente de ideas y orientación, de inspiración y energía; le ayudan
a mantener alta su autoestima y le confortan con su presencia.

Sensación. Deriva sus conocimientos de lo tangible y lo concreto; confía en la experiencia

directa y los fenómenos observables más que en el uso de la inferencia y la abstracción.
Lo práctico y lo “real”, lo literal y lo fáctico son lo que le hace sentir cómodo y le inspira
confianza.

CONDUCTAS INTERPERSONALES

Firmeza. Tiende a creer que es más competente y talentoso(a) que quienes le rodean. A
menudo es ambicioso(a), egocéntrico(a) y seguro(a) de si mismo(a), y no tiene pelos en
la lengua. Es probable que los demás le vean como arrogante y desconsiderado(a).

Conformismo. Es probable que sea honrado(a) y tenga autodominio. Su relación con la

autoridad es respetuosa y cooperativa, y tiende a actuar con formalidad y buenas maneras
en las situaciones sociales. Es improbable que deje traslucir su personalidad o que actúen
espontáneamente.

Comunicatividad. Busca estimulación, excitación y atención. A menudo reacciona con

vivacidad ante situaciones de las que es testigo, pero por lo general su interés se desvanece
rápidamente. Frecuentador(a) de la alta sociedad, brillante y simpático(a), también puede
ser exigente y manipulador(a).
Sometimiento. El(ella) mismo(a) es su peor enemigo. Está más habituado(a) al
sufrimiento que al placer, es sumiso(a) y tiende a rebajarse ante los demás. Su conducta,
que condena al fracaso cualquier esfuerzo que se haga por ayudarlo(a), determina que
pierda oportunidades de ser recompensado(a) y le impide reiteradamente triunfar en sus
empeños aunque posea la capacidad necesaria.

Control. Es enérgico(a) y a menudo dominante y socialmente agresivo(a). Tiende a verse

a si mismo(a) como intrépido(a) y competitivo(a). Para el(ella), la gentileza y las
demostraciones de afecto son signos de debilidad, y por lo tanto las evita, mostrándose
obstinado(a) y ambicioso(a).
 SBA 21
APELLIDOS Y NOMBRES EDAD

Categoría Mujer Universitaria

Escala: Consistencia 4

Pje. PP
1A Apertura 21 56
1B Preservación 20 61
2A Modificación 31 69
2B Acomodación 26 81
3A Individualismo 27 49
3B Protección 28 4
4A Extraversión 30 73
4B Introversión 12 0
5A Sensación 19 69
5B Intuición 32 98
6A Reflexión 32 37
6B Afectividad 31 #¡REF!
7A Sistematización 27 51
7B Innovación 47 #¡REF!
8A Retraimiento 30 20
8B Comunicatividad 38 85
9A Vacilación 20 57
9B Firmeza 35 100
10A Discrepancia 34 11
10B Conformismo 44 89
11A Sometimiento 23 96
11B Control 34 72
12A Insatisfacción 35 0
12B Concordancia 34 0
Escala Impresión Positiva 3
Escala Impresión Negativa 6

INDICE DE AJUSTE= 13.7

 Concordancia

Insatisfacción

Control

Sometimiento

Conformismo

Discrepancia

Firmeza

Vacilación

Comunicatividad

Retraimiento

Innovación

Sistematización

Afectividad

Reflexión

Intuición

Sensación

Introversión

Extraversión

Protección

Individualismo

Acomodación

Modificación

Preservación

Apertura

0 50 100 150