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PRESENTADO POR:
LUIS FERNANDO JIMENEZ MONTOYA
TUTOR:
UNAD
MARZO 25 DE 2018
1. Revisar la misión de la microempresa “Ladrillera Villa Laura “y proponer mejoras a
la misma, así como los objetivos estratégicos relacionados con la gestión del talento
humano.
Misión:
“Ser una empresa comprometida con cubrir las expectativas del sector de la construcción,
ofreciendo a nuestros clientes un portafolio completo de productos derivados de la arcilla y
concreto de la más alta calidad; Villa Laura es reconocida por su apoyo en el uso de
tecnologías adecuadas, cuenta con un talento humano competente y eficiente; obteniendo así
desarrollo en la región”.
Mejoras:
“Ser una empresa comprometida con la comunidad y cubrir las expectativas del sector de la
construcción, ofreciendo a nuestros clientes un portafolio completo de productos derivados
de la arcilla y concreto de la más alta calidad buscando la satisfacción de nuestros clientes;
Villa Laura es reconocida por su apoyo en el uso de tecnologías adecuadas, contribuyendo
con el desarrollo y bienestar de nuestros empleados ya que cuenta con un talento humano
competente y eficiente; obteniendo así desarrollo en la región”.
2. Proponer cuatro (4) competencias específicas para cada cargo de la lista y dos (2)
competencias cardinales para la microempresa “Ladrillera Villa Laura “.
Liderazgo.
Pensamiento crítico.
Capacidad de planificar.
Iniciativa.
Excelencia operativa: Capacidad para actuar en todo momento con una calidad
superior, actuar comprometido con la eficiencia y la mejora continua en la ejecución
de procesos. Implica la capacidad para sentir como propios los objetivos de la
organización. Capacidad para generar confianza en otros al ejecutar acciones o
procesos no burocráticos y simples de entender desde la perspectiva del
otro. Implica ser reconocido por la excelencia de su trabajo.
Anexo 3. Formato análisis y descripción de cargos
Reporta a:
Grado
Competencias cardinales de la organización
requerido
Nombre de la A B C D
Descripción de la competencia
Competencia A B C D
Es la tendencia al logro de resultados, fijando
Orientación a metas desafiantes por encima de los
x
los estándares, mejorando y manteniendo altos
x
resultados. niveles de rendimiento, en el marco de las
estrategias de la organización.
Grado
Competencias específicas del cargo
requerido
Nombre de la A B C D
Descripción de la competencia
Competencia A B C D
Competencias
comunicacional
es, Desarrollar estas habilidades supone práctica y
interpersonales compromiso y su capacidad para empatizar con X
intrapersonales los demás ya que está en constante interacción x
y de gestión. con clientes y compañeros de trabajo.
Personas a cargo: 0
Condiciones de trabajo:
Disponibilidad de tiempo, trabajo bajo presión, equipo de trabajo,
Instalaciones amplias.
Observaciones:
Mostrar interés, ser atento, ágil, eficiente en la administración de documentos
administrativos y contables con el menor margen de error posible, ser
productivo, buen comunicador, tener visión y estrategias.
5. Planear el paso a paso de cómo debería hacerse el proceso de selección del talento
humano para la microempresa “Ladrillera Villa Laura”, teniendo en cuenta el
enfoque de competencias laborales y de acuerdo al perfil del cargo.
Dependería al cargo a ocupar, primero de abriría la convocatoria por medio de paginas como
trabaja con nosotros y redes sociales, comunicando la historia de la microempresa “Ladrillera
Villa Laura”, la misión, los beneficios para los empleados, después se analizarían las hojas
de vida de los solicitantes, se escogerían los que apliquen con los requerimientos del cargo y
entraría el proceso de verificación. Este paso será la pre-selección. Para llamarlos a una
entrevista personal aplicando las pruebas psicotécnicas y realizar una selección de los más
aptos. Finalmente se seleccionara y contratara al elegido y se le capacitara sobre todo lo que
tiene que hacer en la empresa.
Se define como una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral
plenamente identificada. La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la
ejecución de un trabajo; es una capacidad real y demostrada, es un conjunto de
conocimientos, habilidades, actitudes, destrezas y comprensión necesarios para lograr los
objetivos.
Existen competencias laborales de tipo:
Organizacional.
Tecnológica
Personales
Empresariales y para el emprendimiento
Interpersonales
Intelectuales
Personales o interpersonales: las cuales se dividen en dos grupos, por un lado están las
personales relativas al trabajo en equipo, y por otro las relacionadas con el compromiso con
el trabajo.
Otras: Una buena base conocimientos se consigue gracias al estudio, tanto dominar una
segunda lengua, a parte del español, tener autocrítica, de negociación, llevar todos los
conocimientos de la teoría a la práctica, conforman el resto de que se deben de poseer.
Fuente:
https://www.iep-edu.com.co/cuales-son-las-competencias-mas-valoradas-por-las-empresas/
http://www.elempleo.com/co/noticias/consejos-profesionales/seleccion-por-competencias-
una-estrategia-que-crece-en-las-empresas
https://www.gestiopolis.com/seleccion-personal-por-competencias/
https://www.crecenegocios.com/el-proceso-de-reclutamiento-y-seleccion-de-personal/