Desarrolló de los recursos humanos en la empresa moderna

de Nicaragua aplicado a las PYMES.

El presente ensayo tiene como finalidad documentar el desarrollo de los recursos

humanos en la empresa moderna de Nicaragua, aplicado a lo que acontece
actualmente, ya sea en las pequeñas o medianas empresas.

Según fuentes bibliograficas, definen los recursos humanos de una empresa

(RRHH) o human resources (HR) en inglés, como una función y o departamento del
área de Gestión y administración de empresas que organiza y maximiza el
desempeño de los funcionarios, o capital humano, en una empresa u organización
con el fin de aumentar su productividad. Los recursos humanos fuera del contexto
de una función o un departamento de una empresa es sinónimo de capital humano,
o sea, serían los funcionarios de una empresa.

El desarrollo de los Recursos Humanos consiste en una clara planeación,

organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas capaces de
promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización
constituye el medio que permite a las personas colaborar y lograr sus objetivos
individuales relacionados directos o indirectamente con el trabajo.

La rentabilidad de una empresa no solo depende de la tecnología que se emplea o

la imagen a proyectar de la misma sino también de una eficiente implementación de
un plan estratégico de recursos humanos.

La empresa es un ente influyente de la sociedad, que se compone por sistemas,

áreas, procesos y características que van de acuerdo a las actividades que se
realizan en cada una, por ello es indispensable la buena realización de una gestión
administrativa correcta de sus recursos humanos, quien ha sufrido cambios a través
de la globalización y el esfuerzo de las empresas para ser más competitivas.

El área de recursos humanos es uno de los ejes principales de una empresa, ya

que es la encargada de contratar al personal idóneo para realizar las actividades
que por naturaleza se desempeñan en las empresas (PYMES), también se encarga
de motivar y mantener productivos a los colaboradores para que la empresa pueda
salir adelante.

El capital humano es fundamental en una organización, actualmente las empresas

requieren hoy en día personal multifacético que sea capaz de asumir diferentes
roles en diferentes momentos, por ello se debe brindar a los colaboradores una
capacitación, que les permita adaptarse a los cambios, mayores responsabilidades
y retos dinámicos o exigentes que imponen las organizaciones.

La contratación del personal, consiste en la búsqueda, selección integración, y

capacitación del personal, tanto de postulantes como de empleados en funciones,
a fin de que puedan realizar eficaz y eficientemente sus tareas, es evidente que la
dotación del personal debe estar en conjunto vinculada con la función de
organización, es decir, con el establecimiento de estructuras intencionales de
funciones y de puestos.

Actualmente el desarrollo de los Recursos Humanos busca formar profesionales

que estén altamente capacitados y calificados para gestionar el talento humano con
el que cuentan las organizaciones, haciendo uso de las leyes, técnicas y
herramientas que le permitan dirigir procesos que contengan mejora continua y para
esto se diseñan políticas, normativas y reglamentos que permiten la buena dirección
de la organización, mientras esta desempeña herramientas que permitan diseñar y
ampliar la gestión de desarrollo de los recursos humanos.

En Nicaragua los recursos humanos tienen como objetivo esencial la búsqueda

continua y mejora del principal recurso de las compañías, su capital humano. La
gestión estratégica de recursos humanos integra a los colaboradores logrando de
esta forma incluirlos o vincularlos directamente a un plan estratégico, permitiendo a
los colaboradores desarrollar sus capacidades y su talento individual, pero
manteniéndolos siempre en una cultura de unidad, para formar equipos de trabajos
efectivos y eficientes.
Sin embargo actualmente existen muchas PYMES que no cuentan con un personal
que asuma con criterio y con suficiente conocimientos el área de recursos humanos,
y dado que en ocasiones esta persona no existe, la mayoría de los casos se centran
en los aspectos administrativos de la función y algunas veces gestionar aspectos
de formación.

A pesar de los claros beneficios y ventajas que brinda la correcta administración de

los recursos humanos, las pequeñas y medianas empresas (PYMES), personalizan
esta gestión a un gerente de empresas y no perciben la necesidad de tener esta
función, ya que la contratación de un director de recursos humanos incrementa los
gastos de contratación que no están dispuestos a aumentar

A través de una formación eficaz en las personas, las empresas consiguen mejorar
la rentabilidad, la productividad y ganar eficiencia, esto le permite a la empresa
evaluar su capacidad para generar resultados positivos en donde influyen factores
como; la estrategia que es la encargada de mejorar el servicio y la calidad, los flujos
de trabajo flexibles que sean capaces de adaptarse a las situaciones que puedan
ocurrir, la tecnología que es capaz de integrarse a la empresa y asegurar una
gestión distribuida y finalmente las personas que son los encargados de diseñar
procesos, estrategias que permita sacar a flote el talento humano.

La administración de recursos humanos actualmente responde a una fase de su

desarrollo, la estratégica, en donde el hombre adquiere una dimensión inestimable
en la creación de las ventajas competitivas de la empresa a través de las nuevas
concepciones en la gestión de recursos humanos correspondientes a esta fase de
desarrollo. El enfoque de gestión por procesos en la actividad de recursos humanos
constituye un valioso enfoque efectivo para desarrollar la gestión empresarial y
dentro de esta la gestión de recursos humanos.

Prácticamente lo que se busca crear es un ambiente laboral amigable para cada

uno de los empleados de determinada empresa, para así generar mayor rentabilidad
y rendimiento a la empresa. El desarrollo de los Recursos humanos está enfocado
en velar por el bien común de los trabajadores, de manera que no se cometa ningún
tipo de violación a los derechos del recurso humano y también el cumplimiento de
los deberes del mismo.

En pocas palabras podríamos decir que el departamento de recursos humanos es

de mucha importancia debido a que si una empresa busca buenos trabajadores, los
capacita y existe un buen trabajo en equipo esta sería muy productiva y su margen
de fracaso seria casi nulo, porque a pesar de que una empresa tenga las mejores
instalaciones la mejor tecnología en cuanto a su giro, pero sin un buen
personal con hambre de superación no funcionaría e incluso una empresa que
aunque no tenga una buena edificación y tecnología podría ser más productiva que
aquella que cuenta con esos recursos materiales siempre y cuando exista un buen
reclutamiento de personal claro que de esto está encargado el departamento de
recursos humanos.