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UNIDAD EDUCATIVA DEL MILENIO “SIMÓN BOLÍVAR”

Pimocha – Babahoyo – Los Ríos AÑO LECTIVO


AMIE: 12H02611 2017 - 2018
12h0261educ12d01@gmail.com
PLAN CURRICULAR ANUAL
1. DATOS INFORMATIVOS
Área: APLICACIONES INFORMATICAS Asignatura: RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO
Docente(s): Lcda. LETICIA JARAMILLO VALENCIA
Grado/Curso: Primero Nivel Educativo: BACHILLERATO TECNICO
2. TIEMPO
Carga horaria
No. Semanas de trabajo Evaluación del aprendizaje e imprevistos Total de semanas clases Total de periodos
semanal
2 40 4 36 72
3. OBJETIVOS GENERALES
Objetivos del área Objetivos del grado/curso
Desarrollar aplicaciones informaticas realizando la programacion, pruebas y
Trabajar en equipo integrando y coordinando las necesidades del grupo de trabajo en
documentacion de las mismas de conformidad con los requisitos funcionales,
especificaciones aprobadas y normativa vigente. unos objetivos, políticos y/o directrices predeterminados.

La Interculturalidad, La formacion de una ciudadanía democratica, La proteccion del Medio Ambiente, El cuidado de la salud y los habitos
4. EJES TRANSVERSALES:
de recreacion de los estudiantes, La educacion sexual en los jovenes.
5. DESARROLLO DE UNIDADES DE PLANIFICACIÓN
Título de la Objetivos específicos Duración
Orientaciones
N.º unidad de de la unidad de Contenidos (Competencias) Evaluación en
metodológicas
planificación planificación semanas
1. La empresa Definir la cultura de - Participación de los
como sistema la empresa e  Concepto y factores claves estudiantes con - Determina el concepto
social identificar los en la empresa como comentarios sobre los y factores claves en la
integrado factores que la SIETE
organización objetivos del modulo empresa como
forman explicando 24 de
 La empresa como sistema - Describir el concepto y organización
su influencia en el Abril al
social integrado factores claves en la - Reconoce la evolución
mundo laboral con el 10 de
fin de comprender la  La cultura de la empresa empresa de los sistemas de
Junio
importancia del  Estructura formal e - Conocer que es la organización del
mercado de trabajo informal de la empresa empresa como sistema trabajo
en nuestro país. social integrado
 La organización de la - Analizar la cultura de la - Analiza el diseño de la
empresa ante los cambios empresa estructura de la
 La organización como - Determinar la estructura organización
factor de riesgo laboral formal e informal de la - Identifica los elementos
 La integración del empresa de la organización en
individuo en la - Identificar la organización una empresa
organización de la de la empresa ante los - Describe la
empresa cambios representación gráfica
 Facilitar la acogida - Conocer la organización de la estructura de
 Información. Herramienta como factor de riesgo organización
fundamental laboral - Reconoce la
 Política de acogida del - Describir la integración organización formal e
personal del individuo en la informal en una
organización de la empresa
empresa - Describe el mercado
- Conocer que es facilitar la laboral en nuestro país
acogida describiendo la
- Analizar la información importancia para el
como una herramienta desarrollo productivo
fundamental
- Identificar la política de
acogida del personal
- Deducción de
conclusiones y
recomendaciones
2 La Clasificar y - Que es la comunicación - Exploración y activación - Caracteriza y clasificar
comunicación caracterizar las - El proceso de la de conocimientos previos las distintas etapas de
eficaz en la distintas etapas de comunicación mediante lluvia de ideas la comunicación como SIETE
empresa un proceso de - Las barreras de la sobre el tema a tratar fuente de conocimiento Del 12 de
comunicación en la comunicación - Definir la comunicación - Analiza la Junio al
empresa y sus - La comunicación verbal y como fuente de comunicación y el 28 de
elementos, mediante no verbal conocimiento desarrollo personal en Julio de
el desarrollo de - La comunicación escrita - Análisis de la un proceso de 2017
medios de - Estrategias y técnicas de comunicación y desarrollo comunicación
comunicación como comunicación oral personal
un medio para - Ejemplos de comunicación - Identificar los Niveles en - Identifica los niveles en
trabajar en equipo asertiva la comunicación la comunicación en el
en el ámbito - La comunicación - Describir las etapas y proceso de la
empresarial. persuasiva elementos de un proceso consecución de la
de comunicación comunicación
- Determinar el - Describe las etapas y
componente efectivo de la elementos de un
comunicación proceso de
- Conocer los tipos de comunicación
comunicación: Oral y - Identifica el
escrita, formal e informal, componente efectivo de
ascendente y la comunicación en la
descendente, horizontal empresa
- Definir la comunicación - Describe los tipos de
no verbal comunicación oral y
- Conocer que es la escrita, formal e
comunicación escrita informal, ascendente y
- Identificar estrategias y descendente,
técnicas de comunicación horizontal
oral - Reconoce la
- Describir ejemplos de comunicación no verbal
comunicación asertiva utilizando el tipo de
- Definir que es la comunicación más
comunicación persuasiva apropiado
- Formulación de
conclusiones acerca del
tema
3. Los equipos Identificar las fases -Analisis de la motivacion a - Lluvia de ideas sobre - ConReconoce la
de trabajo y de formacion de los partir de ejemplos del mundo conocimientos de que es importancia de las SIETE
el trabajo en grupos de trabajo en laboral. el equipo de trabajo relaciones humanas en 31 de
los equipos la empresa, -Utilizacion de la motivacion - Determinar cómo son las la empresa como un Julio al 8
diferenciando los por parte de los directivos de relaciones humanas en la medio de superación de
equipos de trabajo una empresa. empresa - Analiza los grupos y Septiembre
con el fin de trabajar -Distincion de los factores - Conocer los grupos y tipos tipos de grupos de de 2017
en equipo, integrar y que puedan reforzar la de grupos de trabajo trabajo en la
coordinar las conducta motivada en las - Análisis de los factores organización de una
necesidades del empresas. que afectan al grupo empresa
grupo de trabajo. -Dramatizacion de - Identificar las técnicas de - Analiza los factores que
situaciones reales en grupos. dinámicas y dirección de afectan al grupo de
-Definicion de motivacion. grupo trabajo asumiendo una
-Principales teorías de la - Conocer las etapas en la actitud positiva frente a
motivacion. evolución de los grupos la diversidad de
-Teorías del contenido. - Analizar los equipos de opiniones de los
-Teorías de proceso. trabajo grupos.
-Tecnicas de motivacion. - Identificar los criterios - Identifica las técnicas
-La formacion. para la formación de los de dinámicas y
-Medios para evaluar la equipos dirección de grupo que
motivacion. - Determinar los principios mejoren su
-Comportamiento motivador básicos del trabajo en participación en la
del directivo. equipo empresa
-La frustracion y metodos - Analizar la gestión del - Identifica las etapas en
para superarla - conocimiento en los la evolución de los
Responsabilizarse de las equipos de trabajo grupos de trabajo en
tareas realizadas. - Definir que es la sinergia una empresa
- Tomar iniciativas, - Realización de - Analiza los equipos de
realizando sugerencias de conclusiones y trabajo con sus fases de
mejora. recomendaciones formación de los
- Desarrollar los trabajos y utilizando organizadores grupos de trabajo en la
actividades emprendidos con gráficos empresa
eficacia.
- Mostrar interes y aprecio
por la buena finalizacion de
los trabajos realizados
- Rigurosidad en el analisis de
las necesidades y de los
recursos disponibles
4. La Comprender la - La negociación en la - Lluvia de idea sobre - Reconoce el proceso de
negociación importancia de la organización conocimientos adquiridos la negociación en la
en la empresa negociación dentro - Que es la negociación en el bloque anterior organización
- Porque es necesario - Análisis de la negociación empresarial
de una organización,
negociar en la empresa en la organización - Identifica la limitación
mediante la - Negociación del trabajador - Conocer que es la de la negociación
identificación de los en el plano individual negociación diferenciando los tipos
elementos del - La modificación sustancial - Analizar porque es de negociaciones
proceso negociador de las condiciones de necesario negociar en la - Analiza la negociación
para relacionarlos trabajo empresa eficaz con la distinción
con su influencia en - Los elementos de la - Describir la negociación de los elementos que
negociación del trabajador en el plano intervienen en una SIETE
el clima laboral. 25 de
- Puntos clave de una individual negociación
Septiembre
negociación - Determinar la Define que son las al 10 de
- Fases del proceso modificación sustancial de actitudes de la Noviembre
negociador las condiciones de trabajo negociación dentro de de 2017
- Identificar los elementos una organización
de la negociación - Identifica los elementos
- Analizar los puntos clave de la negociación
de una negociación dentro de una empresa
- Describir las fases del Detecta los modelos de
proceso negociador la negociacion con la
Elaboracion de descripcion de las
conclusiones y actitudes que se llevan
recomendaciones en a cabo en la negocion.
organizadores graficos.

5. La motivación Identificar la - Definición de la motivación- Indagación en diferentes - Analiza los proceso de


laboral motivacion en el - Concepto de motivación fuentes de información motivación personal
entorno laboral, laboral bibliográfica sobre la con la definición de la SIETE
13 de
mediante la - Los principios de la motivación en el trabajo motivación
Noviembre
identificacion de los motivación - Definir que es la - Identifica el proceso de al 22 de
distintos niveles y - El proceso motivacional motivación la motivación Diciembre
fuentes de - Tipología de la motivación - Identificar el proceso de la detectando los
motivacion para motivación impulsos emocionales
colaborar - Las teorías de la motivación- Conocer la definición de la que motivan a una
activamente o laboral motivación laboral persona
consiguiendo la - Las técnicas de la - Identificar los principios de - Describe las
colaboracion de los motivación laboral la motivación principales teorías de
participantes. - La insatisfacción laboral - Analizar el proceso la motivación con la
motivacional motivación del
- Determinar la tipología de trabajador en la
la motivación empresa
- Analizar las teorías de la - Identifica las teorías de
motivación laboral contenidos y de
- Describir las técnicas de la proceso para conocer
motivación laboral las motivaciones
- Conocer que es la personales
insatisfacción laboral
- Elaboración de
conclusiones.
6 La Dirección y Identificar la figura - La función directiva en la - Revisión de - Gráfica y rotula la CINCO
liderazgo del directivo y el empresa conocimientos previos dirección en la empresa Del 2 de
papel de la direccion - Diferencias entre el jefe y el mediante una lluvia de en el entorno de Enero al 2
en el entorno de líder ideas con interrogantes trabajo de
trabajo, a traves de - La autoridad y el poder sobre el tema a tratar - Analiza la definición de Febrero
conocer la - Las características de la - Determinar cómo se dirección y/o liderazgo del 2018
importancia que dirección establece la dirección en dentro del contexto de
tiene la direccion en - Los estilos de dirección la empresa una empresa
el contexto global de - La conducta del liderazgo - Definir que es la función - Identifica las funciones
una empresa para - Las habilidades directivas directiva en la empresa de la dirección en la
utilizar eficazmente - Determinar las diferencias empresa con análisis de
las tecnicas de entre el jefe y el líder las circunstancias
comunicacion. - Conocer la autoridad y el - Determina las
poder habilidades de la
- Analizar las dirección en la empresa
características de la con un actitud positiva
dirección hacia la dirección que
- Identificar los estilos de valora la consecución
dirección de las tareas
- Determinar la conducta - Establece delegación de
del liderazgo autoridad en la
- Analizar las habilidades empresa cuidando los
directivas aspectos que favorecen
- Realización de la madurez laboral
Conclusiones en mapa - Identifica los estilos de
conceptual liderazgos de
liderazgos comentando
casos de liderazgos
- Analiza las teorías y
enfoques de liderazgo
con la descripción de
sus aspectos
6. BIBLIOGRAFÍA/ WEBGRAFÍA (Utilizar normas APA VI edición) 7. OBSERVACIONES
 Ministerio de Educacion, Actualizacion y Fortalecimiento Curricular de la educacion
Tecnica, 2016.
 Ministerio de Educacion, Programa Nacional para la Educacion para la Democracia, Propuesta
para la implementacion del Buen Vivir, 2010.
 Ministerio de Educacion del Ecuador. Figura Profesional del Bachillerato Tecnico El tiempo propuesto se flexibilizara de acuerdo
a las actividades de la institucion.
 Modulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo
Wedgrafia:
 Internet http://es.wikipedia.org//
 https://es.wikipedia.org/wiki/F%C3%Legislacion laboral
ELABORADO REVISADO APROBADO
DOCENTE(S) Lda. Leticia Jaramillo Valencia Junta Académica: Ing. Paola Cabeza VICERRECTOR: Ing. Giovanni Villamarin
Firma: Firma: Firma:

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Fecha: 1 de Junio de 2017 Fecha: 2 de Junio de 2017 Fecha: 2 de Junio de 2017

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