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4. - ANALISIS DE SITUACIÓN.
4.1 ESCENARIO.
a) Análisis de los factores socio culturales:
Alto nivel de consume
Patrones de compra del consumidor
Estilo de vida
Tendencias en el empleo
Distribución del ingreso
b) Análisis de los factores polÍticos:
Constitución política del estado
Sistema de organización política
Ministerio de industria y productividad
Altos aranceles en productos
4.2. COMPETENCIA.
MERMELADA DE OCA
Supermercado S/.3.00
FANNY X B Sabor y bodega x 300gr
Supermercado S/.2.50
UNIVERSAL X D Económico y bodega x 300 gr
Supermercado S/.3.00
FLORIDA X B Sabor y bodega x 300 gr
MAZAMORRA DE OCA
PIE DE OCA
Nivel de
Empresas aceptación Tipo ¿Por qué razón ¿Dónde se comercializa ¿A qué
Alta Regular Poca
competidoras de la eligen? el producto? precio?
DULCERIA X cliente
B Sabor STAM venden?
S/.5.00
que
atiend
4.3. EMPRESA
e
El mercado al cual nos dirigimos es la ciudad de Huaraz, segmento del
mercado que identifica al consumir que gustan productos Andinos
(OCA), transformados en mermeladas y mazamorras que motiven su
consumo sano y natural. En la localidad de Huaraz, no existen empresas que
se dediquen al rubro de la preparación de mermeladas y mazamorras con
productos Andinos; es por ello que asumimos que nuestros competidores
directos son las familias que elaboran el producto caseramente ya sea por
consumo familiar y/o ferias artesanales.
5. - ANALISIS DE MERCADO
CONCEPTO N°
Número de personas en la zona donde piensan
servicio en la cantidad
Establecer zona (demandantes potenciales)
que compran por período 3 x semanas
5.1 SECTOR.
La empresa busca en el producto “DULCE DE OCA” su público objetivo en
hombres, mujeres y niños que les agrada el dulce o que desean probar el
producto.
5.2 CLIENTE:
Hombres mujeres y niños que tiene la noción de probar nuestro producto que
es el “DULCE DE OCA “, que consideran que es un producto muy Bueno para
el gusto del cliente.
FODA
Fortalezas:
exceso de capital de trabajo.
sólidos canales de distribución.
alta capacidad de innovación.
Debilidades:
deficiente publicidad.
capacidad de producción excedente.
Oportunidades:
un aumento del número de compras por Internet para el tipo de producto
que fabrica y vende.
problemas económicos de uno de los principales competidores.
Amenazas:
disminución en las ventas en el mercado para el tipo de producto que
fabrica y vende.
aumento del número de competidores.
mejores ofertas por parte de la competencia.