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Bitácora de Investigación

Dentro de esta actividad visité la empresa Textil Comercializadora SA de CV la cual


es una PyME que se caracteriza por tener como objeto la manufactura y venta de
productos de lo cual parte el objetivo de mi visita.

Al ingresar a la empresa puedo percatarme de que es una mediana empresa la cual


cuenta con poco personal esto ya que solo es el área de recepción, después unos 5
empleados administrativos y la encargada la cuál es la contralora de la empresa de
nombre Xochitl Coquis Gonzalez.

Me presente con la contralora a quien le explique el motivo de mi visita el cual era


para un proyecto de investigación acerca de la importancia de la creación de un
presupuesto maestro para la correcta toma de decisiones financieras en la
empresa. Se mostró bastante sorprendida pero al mismo tiempo interesada en la
información de ello.

Luego de un rato de charlar accedió a mostrarme las instalaciones de su empresa.


Entramos primero al área de almacén en la cual solo hay una persona encargada,
pude ver clasificada cada una de las materias primas utilizadas para los productos
que se manufacturan ahí. Luego de verlo me invito a pasar al área de manufactura
en dónde solo hay 10 empleados que manufacturan los productos que se venden.

De lo que pude observar es que hay poco personal para esta empresa textil
manufacturera, por otra parte en el área administrativa aún no se cuenta con un
estudio presupuestal o bien alguna referencia que pueda servir de punto de partida.

Una vez hecho este primer análisis y derivado de lo observado partiré con la
elaboración de un cuestionario que me permitirá contar con información para poder
realizar una propuesta para la elaboración de un presupuesto maestro.
Cuestionario

1.-¿Sabe usted que es un presupuesto y los tipos que existen?

2.-¿En su empresa se elabora un presupuesto?

3.-¿En qué elementos se basa usted para la toma de decisiones financieras en su


empresa?

4.-¿Existe dentro de su empresa una determinación adecuada de los costos en que


incurre?

5.-¿Actualmente cuenta su empresa con la elaboración de flujo de efectivo?

6.-¿Si pudiera darse la oportunidad de implementar un presupuesto maestro lo


haría?

7.-¿Cree usted que implementando un presupuesto maestro eficientaria más a su


empresa?

8.-¿Conoce usted a sus principales competidores?

9.-¿Cree que podría maximizar más sus utilidades con la puesta en marcha de un
presupuesto?

10-¿Que métodos son con los que lleva a cabo la valuación de sus inventarios?

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