Importancia de la Productividad

El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad ( o sus utilidades) es
aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad
es la utilización de métodos, el estudio de tiempos, y un sistema de pago de salarios.

¿Qué es productividad?
Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y
la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el
rendimiento de los talleres, las maquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático

decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (insumos) en un periodo
de tiempo dado se obtiene el máximo de productos.

Sistema de Medición de la Productividad Económica y Financiera

El sistema de medición económica financiera propuesta establece y explica la interrelación
compleja entre los indicadores de costos , eficiencia física y rentabilidad, basándose en razones
típicas utilizadas en la administración de empresas, explicitando la conexión jerárquica que se da
entre cada una de ellas, lo que permite identificar fortalezas y debilidades de la empresa y que los
hace distinguir de una administración convencional.
 MEDICION DE PRODUCTIVIDAD

RETORNO
ACTIVOS
ROTACIÓN
MARGEN ACTIVOS
GANANCIA

UTILIZACION
COSTO POR ACTIVOS
AREA FIJOS

COSTO COSTO USO CAPC. UTILIZACIÓN

LABORAL LABORAL X INSTALADA EQUIPO
HORA

VALOR
VALOR AGREG. EQUIP Y MAQ. AGREG.
HORAS TRABAJ. NUM. PERSONAL EQUIPO

PRODUCTIVIDAD GRADO PRODUCTIVIDAD

TRABAJO AUTOMATIZACIÓN CAPITAL

Una de las ventajas del sistema es su ordenamiento estructural de los indicadores de productividad
que no solo va de lo general a lo particular, si no que señal también si la mejora en un
indicadicador afecta o no a otros y en que grado. Por ejemplo, una mejora en la productividad del
trabajo puede irse acompañada por una disminución de productividad de equipo, ambos resultados
de una inversión en bienes de capital. Un ejemplo relacionado con el tema de la capacitación: el
aumento de la inversión en capacitación como porcentaje de las ventas, aumenta el costo laboral
por hora pero puede mejorar el indicador de la producción física por hora trabajada.

MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA

Una empresa debe iniciar en algún punto la medición de su productividad, ya que sin una medición,
una mejoría de la misma carecería de enfoque, de referencia y de una obligada consideración
tanto sistemática como analítica.

En la perspectiva de la productividad total, todas las mejoras parten de un sistema de medición

basado en la productividad. Una taxonomía de las metodologías para la medición de la
productividad confirma el hecho de que, desafortunadamente, la mayoría de los sistemas de
medición están orientados hacia la productividad parcial. De todos los sistemas de medición
basados en la productividad total, únicamente el modelos de productividad total de Sumanth es
aplicable a todos y cada uno de los siete niveles mostrados en la tabla a, desde el aspecto
corporativo hasta la especificación de las tareas por realizad, así entonces, a continuación
presentamos este modelo.

MEDICIONES
Por productos
Por clientes
Por departamentos
Por plantas o divisiones

MEJORIAS PRODUCTIVIDAD
Basadas en tecnología TOTAL = Resultados EVALUACIONES
Basadas en materiales tangibles insumos Dentro de un periodo
Basadas en productos tangibles determinado
Basadas en empleados Entre dos periodos
Basadas en procesos

PLANIFICA
CION
A largo plazo
A corto plazo

TABLA 1. La perspectiva de la productividad a través del ciclo de la productividad