You are on page 1of 5

Zarządzanie przedsiębiorstwem transportowym

Wymagania do projektu
 1. Wymagania merytoryczne

1.1. Przedmiotem projektu jest analiza organizacyjna, rynkowa i finansowa


nowoutworzonego (fikcyjnego) przedsiębiorstwa transportowego lub nowego
przedsięwzięcia w ramach takiego przedsiębiorstwa.

1.2. Przedsiębiorstwo to będzie świadczyć usługi w zakresie przewozu osób lub przewozu
ładunków, może to być na przykład:

 firma transportowa lub transportowo-spedycyjna,


 przedsiębiorstwo obsługujące ruch pasażerski kolejowy lub drogowy,
 korporacja taksówkowa,
 przedsiębiorstwo obsługujące inne formy transportu, np. wypożyczalnia rowerów
miejskich itp.

Projekt może dotyczyć tylko wybranego przedsięwzięcia, nowej usługi w ramach już
funkcjonującej, fikcyjnej, firmy np.

 uruchomienie nowego połączenia autobusowego, busowego, kolejowego,


promowego itp.,
 budowa kolei linowej lub wyciągu narciarskiego,
 uruchomienie nowej usług turystycznej, np. rejsów wycieczkowych.

1.3. Przedsiębiorstwo powinno być niewielkiej, aby łatwiej można było przyjmować pewne
założenia w projekcie.

1.4. Projekt składał się będzie z następujących części:

A. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa transportowego.


B. Analiza rynku.
C. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
D. Plan finansowy.
E. Podsumowanie i wnioski.

 2. Wymagania formalne
2.5. Projekt należy przygotować w formie drukowanej, bindowanej.
2.6. Projekt musi być wykonany estetycznie.
2.7. Objętość projektu nie powinna przekraczać 25 stron.
2.8. Strony należy ponumerować.
2.9. Projekt musi zawierać stronę tytułową z następującymi danymi:

1
2. Wymagania formalne

Akademia Techniczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej


Wydział Zarzadzania i Informatyki
Katedra Zarządzania

Zarządzanie przedsiębiorstwem transportowym


Projekt

Temat projektu i nazwa przedsiębiorstwa

Wykonawcy:
(imiona i nazwiska wykonawców)

Transport, studia (nie)stacjonarne 1 stopnia, rok, semestr, grupa

Prowadzący:
………………………………………………….

Bielsko-Biała, 2013.

2.10. Każda treść obca (cytaty, zaczerpnięcia) musi być opatrzona przypisem źródłowym.

2.11. Rysunki i tabele muszą być ponumerowane i podpisane wraz z podaniem źródła
(przykłady na następnej stronie)

2.12. Tabele podpisuje się umieszczając podpis nad tabelą a źródło — pod nią.

Tabela 7. Profil działania przedsiębiorstwa


Nr PKD Opis
H 49.41.Z Transport drogowy towarów
H 52.10 Magazynowanie i przechowywanie towarów
H 52.21.Z Działalność usługowa wspomagająca transport lądowy
K 66.22.Z Działalność agentów i brokerów ubezpieczeniowych
Źródło: opracowanie własne.

2.13. Przy rysunkach i wykresach podpisy i źródła umieszcza się pod rysunkiem.

Rysunek 6. Rodzaje transportu

Źródło: Koźlak A. Ekonomika transportu. Teoria i praktyka gospodarcza. Dz. cyt. Str. 13.

2.14. Tabele i rysunki autorskie należy oznaczać: „Źródło: opracowanie własne”.

2
2. Wymagania formalne

 3. Wymagania co do zaliczenia przedmiotu

3.15. Projekt będzie realizowany w grupach 2–3 osobowych.

3.16. Grupy uformują się na pierwszych zajęciach, potem zmiana grupy nie będzie możliwa.

3.17. Warunkiem otrzymania zaliczenia z przedmiotu jest:

 oddanie projektu na co najmniej 2 tygodnie przed końcem semestru,


 odpowiedź na ewentualne pytania do projektu
 obecność na obowiązkowych konsultacjach.

 4. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa


4.18. W tej części projektu należy opisać:

1. Nazwę i znak firmowy.


2. Siedzibę i lokalizację przedsiębiorstwa (można załączyć odpowiednie mapy).
3. Formę organizacyjno-prawna, struktura własnościową i dane o właścicielach.
4. Profil i przedmiot działania firmy
5. Obszar działania przedsiębiorstwa (zasięg).
6. Schemat organizacyjny przedsiębiorstwa.
7. Przydział zadań, obowiązków pracownikom na wybranych 3 stanowiskach pracy —
po jednym kierowniczym, administracyjnym i operacyjnym (roboczym).
8. Typ i charakter przedsięwzięcia (jeśli ono jest tematem projektu)— na czym polega,
gdzie jest zlokalizowane itp.

4.19. Przedmiot działania przedsiębiorstwa należy ująć tabelarycznie, podając właściwe


numery Polskiej Klasyfikacji Działalności. Przykład:

Tabela #. Profil działania przedsiębiorstwa


Nr PKD Opis
H 49.41.Z Transport drogowy towarów
H 52.10 Magazynowanie i przechowywanie towarów
H 52.21.Z Działalność usługowa wspomagająca transport lądowy
K 66.22.Z Działalność agentów i brokerów ubezpieczeniowych
Źródło: opracowanie własne.

4.20. Schemat organizacyjny powinien być w postaci graficznej. Przykład:

3
2. Wymagania formalne

Rysunek #. Schemat organizacyjny przedsiębiorstwa X


Źródło: opracowanie własne.
4.21. Zakres obowiązków na stanowiskach pracy należy sporządzić w formie tabeli. Przykład:

Tabela #. Zakres obowiązków na wybranych stanowiskach pracy


Stanowisko pracy Zakres obowiązków
Maszynista Prowadzenie pojazdu trakcyjnego i wykonywanie pracy manewrowej.
Utrzymanie w należytym stanie technicznym pojazdu trakcyjnego.
Wykonywanie poleceń kierownika pociągu i dyżurnego ruchu podczas
prowadzenia pociągu.
Pełnienie obowiązków kierownika pociągu w czasie prowadzenia pojazdu
bez drużyny konduktorskiej.
Nadzorowanie i kierowanie pracą przydzielonych pomocników.
Przestrzeganie obowiązujących przepisów i instrukcji.
...
Źródło: opracowanie własne.

4
2. Wymagania formalne

 5. Analiza strategiczna
1. Charakterystyka konkurentów/substytutów (nazwa, opis i różnice)
2. Wyróżniki przedsięwzięcia (przewaga konkurencyjna, innowacyjność)
3. Analiza SWOT/TOWS
4. Analiza morfologiczna (z zaznaczeniem oferty konkurencji i własnych wyróżników) –
ten pkt nie jest obowiązkowy.
5. Cele strategiczne dla przecięwzięcia (mierzalne, na 5 lat).
6. Planowane działania promocyjne wraz z harmonogramem i kosztorysem.

 6. Aspekty finansowe przedsięwzięcia


1. Wysokość poszukiwanego kapitału
2. Łączna wartość inwestycji
3. Własny wkład finansowy
4. Własny wkład pozafinansowy
5. Planowany okres inwestycji
6. Prognoza sprzedaży dla lat 1-5 w rozbiciu na miesiące
7. Opis i uzasadnienie założeń, przyjętych przy budowie prognozy sprzedaży (w
szczególności elementy analizy rynku)
8. Kalkulacja kosztów dla lat 1-5 (w rozbiciu na miesiące i koszty bezpośrednie i
pośrednie)
9. Prognoza finansowa dla lat 1-5 (tabela: przychody/ koszty / wynik operacyjny w
rozbiciu na miesiące, z zaznaczeniem momentu osiągnięciazysku).
10. Czynniki ryzyka, które mogą wpłynąć na zmianę oczekiwanego wyniku
operacyjnego.

You might also like