Alvear Shirly, Esquea Fidel, Martínez Yicela. Programa de Ingeniería Química Universidad del Atlántico, Km 7 Antigua vía a Puerto Colombia, Barranquilla, Colombia shirly.alvear@gmail.com __________________________________________________________________________________________________________ Resumen
En el artículo se recoge fundamentos teóricos acerca de la estructura de la organización y
se realiza un estudio de tipo descriptivo en una pequeña empresa llamada ECO- EXTRUSORA la cual es productora y comercializadora de mangueras de riego y de gas, utilizando los conocimientos adquiridos en la asignatura de administración para ingenieros. Palabras clave. Estructura; organización; ECO-EXTRUSORA. ________________________________________________________________________________________________________ 1. Introducción. Esta investigación se llevará a cabo para poner en práctica los conocimientos Toda empresa tiene una estructura adquiridos en la asignatura de organizacional definida de manera formal o administración para ingenieros sobre el informal. En ella se encuentran delimitados diseño y aplicación de una estructura las responsabilidades y puestos acordes a organizativa dentro de la empresa ECO- una posición específica dentro del EXTRUSORA S.A. organigrama. Las empresas con una clara estructura organizacional se benefician al 2. Marco Teórico tener establecida la cantidad de recurso humano que requieren para poder llevar a Conclusiones cabo sus funciones, tener delimitadas las responsabilidades y los responsables de cada Con base al análisis realizado en el presente área o proceso, así como sus superiores y informe acerca de la estructura organizativa lograr que la empresa sea más eficiente y de la empresa ECO-EXTRUSORA se puede más productiva cumpliendo con los objetivos concluir lo siguiente: de la misma [1]. Referencias Bibliográficas. Las empresas requieren de una estructura [1] D. Marín. Estructura organizacional y sus para crecer y ser rentables. El diseño de una parámetros de diseño: análisis descriptivo en estructura organizacional ayuda a la alta pymes industriales de Bogotá. Pág. 46. gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido a la empresa