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TEMA:
INTEGRANTES:
DOCENTE:
ING. JOE ALEXIS GONZALES VASQUEZ
TRUJILLO – PERÚ
2018
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I. INFORMACION GENERAL:
A. RAZON SOCIAL
CALZADO D´ SAGAL S.A.C
RUC: 20477493361
B. UBICACIÓN DE LA EMPRESA :
CAL.FRANCISCO DE ZELA NRO. 1359 INT. D P.J. EL PORVENIR LA
LIBERTAD - TRUJILLO - EL PORVENIR
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
TIPO DE EMPRESA
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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA SAGAL S.A.C
GERENTE
SECRETARIA
PROMOTOR
ALMACEN
PRODUCCIÓN DE VENTAS
ÁREA DE CORTADO
ÁREA DE PERFILADO
ÁREA DE ARMADO
ÁREA DE ALISTADO
NÚMERO DE TRABAJADORES
Gerente: 01
Secretaria: 01
Coordinador de producción: 01
Operarios: 7
Diseñador: 01
Cortador: 01 10 empleados
Aparador: 01
Armador: 01
Alistador:01
Almacenero: 01
Ayudante: 01
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Los trabajadores solo laboran 27 días al mes.
II. PLANO DE DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA DE LA EMPRESA DE CALZADO SAGAL S.A.C.
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III. DESCRIPCION DE OPERACIONES
Procesos
a. Modelaje/Diseño
b. Corte
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c. Aparado
Área de aparado/Perfilado
d. Armado
En esta área se coloca las falsas a cada zapato, aquí se empasta los
cortes en jebe líquido para luego centrarlos en las hormas.
Área de armado
e. Acabado
Área donde se le dan los retoques al producto final del área de armado,
se colocan los adornos, las plantillas y también se le da una limpieza
antes de ser embolsados y colocados en sus respectivas cajas.
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f. Producto Final
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IV. RELACION DE MAQUINAS
MAQUINARIA DESCRIPCION
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Maquina lijadora: lija las suelas o
plantas del calzado.
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Son de gran utilidad debido a que
permiten soportar grandes
cantidades de peso y son muy
fáciles de manejar
La diferenciación centre costo fijo y costo variable es esencial para obtener información apta
para la toma de decisiones basadas en costos.
GASTOS DE SERVICIO
DESCRIPCION MONTO
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GASTO ADMINISTRATIVO - MENSUAL
AREA ADMINISTRATIVA: Nº personas Sueldo (S/.)
Gerente= 1 2500
Secretaria= 1 850
Coordinador de producción 1 1000
Total 4350
11
B. COSTO VARIABLE
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INSUMOS COSTO VARIABLE
S./ 0,11
PVC
S./ 2,19
CUERO
S./ 2,00
PASADORES
S./ 1,36
CALESTIN
S./ 1,85
LONA
S./ 0,34
ESPONJA 3 LINEAS
S./ 0,21
BADANA
S./ 1,48
PLANTA PIBE
S./ 0,00
CAJA
S./ 0,03
PEGAMENTO
S./ 0,00
ORTOPEDICOS
S./ 0,03
HALOGEN
S./ 0,11
HILO
S./ 0,02
ESPONJACEBRA
S./ 0,02
TELORAN
S./ 0,00
ETIQUETAS CAJA
ETIQUETAS PARA S./ 0,00
PLANTILLAS
S./ 0,00
ETIQUETAS SUNAT
S./ 0,03
ESPONJA
S./ 0,02
PUNTI
S./ 2,96
PAPEL DE SEDA
S./ 0,02
BENCINA
S./ 0,01
TACHUELAS
S./ 0,01
TINTE
S./ 12,81
TOTAL
13
COSTO VARIABLE
INSUMOS
S./ 2,19
PVC
S./ 1,27
CUERO
S./ 1,85
CALESTIN
S./ 0,34
LONA
S./ 0,21
ESPONJA 3 LINEAS
S./ 0,00
BADANA
S./ 0,02
CAJA
S./ 1,06
PEGAMENTO
S./ 0,11
ORTOPEDICOS
S./ 0,00
HILO
S./ 0,00
ETIQUETAS CAJA
S./ 0,00
ETIQUETAS PARA PLANTILLAS
S./ 1,06
ETIQUETAS SUNAT
S./ 1,06
TACON
S./ 1,06
TAPA
S./ 1,06
FORRO
S./ 1,06
PLATAFORMA
S./ 1,06
SUELA
S./ 1,06
PLANTILLA
S./ 0,02
PAPEL DE SEDA
S./ 0,02
BENCINA
S./ 0,01
TACHUELAS
S./ 0,00
TINTE
S./ 14,50
TOTAL
EL costo variable de materiales total del modelo de calzado de dama T – 01A es de:
14,50 soles.
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COSTO VARIABLE
INSUMOS
S./ 2,19
PVC
S./ 1,36
CUERO
S./ 1,85
CALESTIN
S./ 0,21
LONA
S./ 1,48
BADANA
S./ 0,00
PLANTA PIBE
S./ 0,03
CAJA
S./ 0,00
PEGAMENTO
S./ 0,11
ORTOPEDICOS
S./ 0,02
HILO
S./ 0,00
TELORAN
S./ 0,00
ETIQUETAS CAJA
S./ 0,00
ETIQUETAS PARA PLANTILLAS
S./ 0,03
ETIQUETAS SUNAT
S./ 2,96
ESPONJA
S./ 1,59
PAPEL DE SEDA
S./ 0,02
EMPEINE
S./ 0,01
BENCINA
S./ 0,11
TACHUELAS
S./ 1,59
TALON
S./ 0,11
TACON
S./ 1,59
LENGÜETA
S./ 0,01
FORRO
S./ 0,00
TINTE
S./ 15,26
TOTAL
EL costo variable de materiales total del modelo de calzado de niño VS – 02 es de: 15,26
soles.
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OTROS COSTOS VARIABLES A CONSIDERAR:
PUNTO DE EQUILIBRIO:
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MODELOS DE CALZADO:
RESUMEN DE VENTAS
MODELO COLOR TALLA ENERO FEBRERO MARZO TOTAL %
VS-01 NEGRO 38-42 370 370 340 1080 23%
VS-04 NEGRO 38-42 350 320 270 940 20%
VS-08 MARRON 38-42 310 280 250 840 18%
VS-10 MARRON 38-42 350 330 330 1010 21%
VS-11 MARRON 38-42 330 300 260 890 19%
TOTAL/MES 1710 1600 1450 4760 100%
El modelo de calzado para caballero elegido es el VS – 01, ya que tiene mayor porcentaje
de ventas.
El precio de venta unitario del calzado es de 80 soles
RESUMEN DE VENTAS
MODELO COLOR TALLA ENERO FEBRERO MARZO TOTAL %
PL-013 NEGRO 36-38 525 700 830 2055 24%
PL-06 NEGRO-BEIS 36-38 580 630 830 2040 24%
T-01A MARRON 35-39 800 760 750 2310 27%
M-02 NEGRO UNICA 780 700 680 2160 25%
TOTAL/MES 2685 2790 3090 8565
El modelo de calzado para dama elegido es el T – 01A, ya que tiene mayor porcentaje
de ventas.
El precio de venta unitario del calzado es de 49.90 soles
RESUMEN DE VENTAS
MODELO COLOR TALLA ENERO FEBRERO MARZO TOTAL %
VS-02 NEGRO 28-32 945 970 950 2865 39%
VS-03 NEGRO 28-32 630 630 680 1940 27%
VS-05 MARRON 25-32 830 830 830 2490 34%
TOTAL/MES 2405 2430 2460 7295
El modelo de calzado para niño elegido es el VS - 02, ya que tiene mayor porcentaje de
ventas.
El precio de venta unitario del calzado es de 39.90 soles
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CALCULOS DE LOS TIEMPOS DE PRODUCCION:
En horas:
En horas:
18
Numero de operarios en producción: 7 operarios
En horas:
1 hora = 60 min 2,083333333 horas
VI. PRODUCTIVIDAD
75600
Productividad de insumos en S/. 0,0973
777107,000
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CALZADO DE DAMA MODELO T – 01A:
37724,4
Productividad de insumos en S/. 0,73
51813
37705,5
Productividad de insumos en S/. 0,84
44759
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VII. METODO DE LOS HEXAGONOS
Calzado
Calzado Varon 35 unid/día Varon 35.71%
Calzado
Calzado Dama 28 unid/día Dama 28.57%
Calzado Nino 35 unid/día Calzado Nino 35.71%
TOTAL 98 100.00%
Los productos seleccionados son Calzado Varon = 35.71% y Calzado Niño = 35.71
Estaciones de trabajo
1 Diseño
2 Corte
3 Perfilado
4 Armado
5 Empastado
6 Acabado
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Calzado Calzado Niño
1 1
2 2
3 3
1 2
2 1
3 3
4 4
2 5
4 6
3 4
5 5
6 6
De A 1 2 3 4 5 6
1 - 2 0 0 0 0
2 0 - 2 1 0 0
3 1 0 - 1 1 0
4 0 1 1 - 0 0
5 0 0 0 0 - 1
6 0 0 0 0 0 -
De A 1 2 3 4 5 6
1 - 1 1 0 0 0
2 1 - 1 0 0 0
3 0 1 - 1 0 0
4 0 0 0 - 2 0
22
5 0 0 0 0 - 2
6 0 0 0 1 0 -
Matriz Triangular
1 1
2 2
2 1 2 1
2 0 2 0
3 2 0 3 0 0
2 0 0 1 0 0
4 1 0 4 0 0
0 0 2 0
5 0 5 1
1 2
6 6
Matriz resumen
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Priorización de matriz resumen y distribución de lo hexágonos
(1-2) 1.4284
(2-3) 1.4284
(3-4) 1.0713
(5-6) 1.0713
(4-5) 0.7142 2 1
(1-3) 0.7142 1 4 2
(2-4) 0.7142 3 6 3
(3-5) 0.3571 5 4
(4-6) 0.3571 5
(1-4) 0 6
(2-5) 0
(3-6) 0
(1-5) 0
(2-6) 0
(1-6) 0
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