Professional Documents
Culture Documents
comercialización de
SANDÍA. 2010/11
La Secretaría General de Agricultura y Alimentación se ha encargado de la
coordinación y dirección facultativa del presente estudio.
La asistencia técnica y redacción del trabajo ha sido llevada a cabo por el
departamento de Prospectiva de la Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de
Andalucía participando en el mismo los siguientes técnicos:
CONTENIDOS
1. Introducción
2. Metodología
3. Canales de comercialización
4. Canal tradicional de comercialización
4.1. Comercialización de sandía en origen
4.2. Comercialización de sandía en la red de mercas
4.3. Consumo de sandía en el mercado nacional
5. Resultados del canal tradicional
5.1. Estructura de costes
5.2. Cadena de valor
5.3. Participaciones en el PVP sin IVA
5.4. Evolución mensual de precios en los distintos eslabones
6. Conclusiones
1.INTRODUCCIÓN
Elaboración del
Redacción del estudio por equipo técnico multidisciplinar.
estudio
2.METODOLOGÍA
2.2. Definiciones
BENEFICIO
+
PRECIO DE
COSTES =
VENTA
+
PRECIO
COMPRA
2. METODOLOGÍA
2.3. Fuentes de información seleccionadas
2.3.1. Fuentes de información de precios
A. Precios pagados al agricultor.
Precio medio ponderado obtenido del Observatorio de Precios y Mercados de la CAPMA,
aportado por 5 empresas almerienses tipo alhóndiga que comercializaron cerca de 18
millones de kilos de sandía, desde abril a junio de 2011. El tipo comercial considerado es el
mayoritario en origen y consumo en el mercado nacional: la sandía negra.
B. Precios salida alhóndiga
Calculados a partir del precio pagado al agricultor añadiendo los costes generados en la
alhóndiga. Los costes se han elaborado a partir de las aportaciones de empresas en origen
del sector hortícola de Almería que venden el producto mediante el sistema de subasta.
C. Precios mayoristas merca.
Calculados a partir de los márgenes determinados en las encuestas a empresas en origen y
consultas a asentadores, la actualización de costes a partir de consultas realizadas a 7
mayoristas ubicados en la Red de Mercas e información del MAGRAMA.
D. Precios en establecimientos minoristas: tienda tradicional
Los precios proceden de la base de datos de consumo en hogares del Panel de consumo
alimentario (MAGRAMA).
2. METODOLOGÍA
2.3. Fuentes de información seleccionadas
2.3.2. Fuentes de información de costes
A. Costes de producción.
Elaboración propia a partir de entrevistas, encuestas y consultas realizadas a expertos del sector
productor y comercializador en origen de hortalizas en la provincia de Almería, principalmente
agricultores y técnicos de campo a finales de 2011.
B. Costes de empresas hortofrutícolas en origen (alhóndigas).
Los costes de empresas del tipo subasta proceden de las consultas a expertos y encuestas
realizadas a las principales alhóndigas de la provincia de Almería en 2012.
*Clasificación internacional de consumo de bienes y servicios en la ECPF (Encuesta continua de presupuestos familiares). Classification of
Individual Consumption by Purpose.
2.METODOLOGÍA
2.3. Fuentes de información seleccionadas
2.3.2. Fuentes de información de costes (continuación)
*Clasificación internacional de consumo de bienes y servicios en la ECPF (Encuesta continua de presupuestos familiares). Classification of
Individual Consumption by Purpose.
3.CANALES DE COMERCIALIZACIÓN DE LA SANDÍA
Flujo de producto: El diagrama de comercialización de la sandía indica los eslabones y el camino que
recorre el producto en la comercialización nacional a través de los dos principales canales:
CANAL TRADICIONAL
Comercialización Comercialización
Producción Venta minorista
en origen en destino
MAYORISTA DE TIENDA
EXPLOTACIÓN ALHÓNDIGA
MERCA TRADICIONAL
CANAL MODERNO
SUPERMERCADO
PLATAFORMA HIPERMERCADO
EXPLOTACIÓN COOPERATIVA
DISTRIBUCIÓN DISCOUNT
Fuente: Elaboración propia
En este estudio se van a analizar los resultados del canal tradicional de comercialización, en el que
predominan los mayoristas integrados en la Red de Mercas. Según información de Mercasa, en la Red
de Mercas se comercializa en torno al 50%* del consumo nacional en frutas y hortalizas frescas.
Los asentadores ubicados en los mercas se abastecen mayoritariamente en alhóndigas, en el caso de
hortícolas protegidos de Almería. El agricultor lleva su producto a la alhóndiga y el precio queda
determinado en una subasta a la baja en la que concurren varios compradores. A cambio, la
alhóndiga percibe una comisión que suele oscilar entre el 11 y 12%.
*Datos del 2011.
3.CANALES DE COMERCIALIZACIÓN DE LA SANDÍA (continuación)
En las alhóndigas predominan los envases de plástico retornables, aunque en sandía coexisten plástico
y cartón.
La producción de sandía protegida en Almería se reparte casi en su totalidad en los meses de abril,
mayo y junio. En 2011, el 65% de la sandía comercializada en alhóndiga se concentraba en el mes de
mayo, mientras que en abril el porcentaje era de un 15% y en junio un 20%.
En algunas alhóndigas del levante almeriense se subasta la sandía ya normalizada y envasada. En este
caso la sandía pasa por la zona de manipulación, para ser clasificada y envasada antes de ser
subastada. La principal ventaja de esta práctica, es que la empresa comercializadora, que envasa el
producto con su propia marca comercial, puede controlar el punto óptimo de madurez y grados Brix
de azúcar del producto.
Los mayoristas de mercas son los proveedores habituales de las fruterías o tiendas tradicionales,
minorista con la mayor cuota en volumen de ventas de sandía, 42% del consumo realizado en los
hogares españoles. En las zonas sin presencia de merca, es fundamental la figura del mayorista local
que conecta dos eslabones de la cadena: la tienda tradicional y el mayorista de merca.
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.1. Comercialización de sandía en origen
4.1.1. Superficie y producción de sandía almeriense
4.1.2. Síntesis de la campaña 2010/11
4.1.3. Tipos comerciales de sandía
4.1.4. Análisis de precios en origen
4.2. Comercialización de sandía en la red de mercas
4.3. Consumo de sandía en el mercado nacional
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.1. Comercialización de la sandía en origen
4.1.1. Superficie y producción de sandía almeriense
La superficie invernada en la provincia de Almería se eleva a 28.491* hectáreas, cifra que asciende
hasta las 36.623 hectáreas efectivas, debido a la existencia de un segundo ciclo de cultivo en parte de
los invernaderos de la provincia.
La sandía es un cultivo de segundo ciclo o ciclo primaveral. En la provincia coexiste el cultivo de sandía
de invernadero, de producción más temprana, con el cultivo al aire libre de la zona del Levante
almeriense próxima a la provincia de Murcia.
La superficie cultivada de sandía asciende a 4916** hectáreas, suponiendo el 13% de la superficie total.
La sandía tras dos años consecutivos incrementando su número de hectáreas, esta campaña rompe la
tendencia ascendente, disminuyendo un 11% respecto a la campaña anterior y un 5% respecto a la
media de las tres campañas precedentes.
En Andalucía se localiza un 75% de la producción de sandía a nivel nacional, gracias a la sandía
almeriense que copa el 57%. La Región de Murcia se sitúa en segundo lugar, con un volumen
ligeramente superior a Castilla-La Mancha. Cada una de estas comunidades con una cuota del 13%
de la producción española***.
En 2010/11 la producción de sandía protegida en Almería, alcanza 284.373** toneladas, un 14% inferior
al dato de la campaña precedente y un 19% inferior con respecto a la media de las tres campañas
anteriores.
La campaña de sandía considerada en el análisis está comprendida desde el mes de abril hasta junio,
con el objetivo de intentar acotar los meses de producción mayoritaria en invernadero. Respecto al
cultivo al aire libre, las diferencias de fechas de plantación, densidad de plantación, rendimientos,
mercado de destino y otros factores, determinan distintos niveles de costes de producción y precios de
liquidación.
*“Cartografía de invernaderos en el litoral de Andalucía Oriental. Campaña 2009”. Consejería de Agricultura y Pesca.
**Avance de superficie y producciones. Los datos de producción de cultivo en 2011 son avances y los datos de 2010 son provisionales. Consejería de Agricultura,
Pesca y Medio Ambiente. Junta de Andalucía. Julio 2011
***Datos del MAGRAMA. 2011
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.1. Comercialización de la sandía en origen
4.1.2. Síntesis de la campaña 2010/11
En la campaña de primavera se observó un retraso aproximado de dos a tres semanas en los
transplantes de sandía y un descenso en la superficie plantada de este producto con respecto a la
campaña anterior. Las alternativas de cultivo habituales cuando se va a plantar sandía en primavera
son: pimiento/sandía, en la zona del poniente almeriense, y tomate/sandía en el levante.
Gran parte de los productores que tradicionalmente realizaban transplantes tempranos de sandía tras
cultivos de pimiento, optaron por prolongar las plantaciones de pimiento para beneficiarse de las
elevadas cotizaciones registradas por este producto entre los meses de enero y marzo. En campañas
anteriores se solía sembrar la sandía de invernadero a principio de enero, pero en esta campaña los
productores han optado por sembrar mayoritariamente a finales de febrero y principios de marzo. La
tardanza en los cultivos de primavera, sin embargo no se trasladó en un retardo del inicio de
producción, puesto que la misma comenzó con volúmenes similares a la media de las últimas tres
campañas.
En la segunda quincena de abril se iniciaba la comercialización de volúmenes más significativos de
sandía con cotizaciones próximas a los 0,57€/kg. En el mes de mayo se concentraba el máximo de
producción de la campaña y los precios se aproximaban a 0,40€/kg. Las buenas condiciones
climatológicas que se estaban viviendo en Europa en este mes favorecieron el buen ritmo de las ventas
en los mercados exteriores, llegando a existir en momentos puntuales déficit de producto para
abastecer al mercado de exportación. La campaña se desarrollaba hasta entonces sin excesivos
volúmenes ofertados y con una producción escalonada.
A partir de las noticias publicadas que relacionaban los casos de contaminación con E.coli en
Alemania con unas partidas de pepino español a finales del mes de mayo, el consumo europeo se
frenó y los pedidos para exportación se redujeron bruscamente. Sin embargo, el mercado español
seguía demandando sandía prácticamente con normalidad, pero ante la reducción de los pedidos
para exportación se comenzó a desviar producto al mercado nacional que llegó a saturarse. A lo largo
del mes de junio los pedidos de sandía en el mercado internacional iban retornando a la normalidad y
los precios superaron los registros de la pasada campaña.
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.1. Comercialización de la sandía en origen
4.1.2. Síntesis de la campaña 2010/11 (continuación)
Respecto a los tipos comerciales, se observa una mayor orientación hacía el cultivo de sandía negra. No
obstante, aunque se incrementa la representatividad tanto de la sandía negra con semilla como de la
negra sin semillas, es este último tipo, al igual que sucedía la pasada campaña, el que experimenta un
mayor incremento. La reducción de la sandía rayada pudo haberse visto influenciada por la reducción de
la demanda de exportación a raíz de la crisis del pepino.
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.1. Comercialización de la sandía en origen
4.1.3. Tipos comerciales de sandía
Otros tipos 14%
Rayada 35%
En los tres meses analizados, la sandía negra, con una representatividad que alcanza el 51%, domina el
mercado de este producto, seguida por la rayada con un el 35% de la producción total.
Tradicionalmente, en el mercado interno, el tipo de sandía predominante ha sido la sandía negra con
semillas mientras que el mercado de exportación ha demandado la sandías rayadas o tipo Boston.
En la última década se ha producido una expansión de variedades de semillas de sandía negra sin
semillas. Para algunas variedades de sandía negra sin semillas se han realizado campañas de publicidad
y marketing, creando una marca de referencia para el consumidor.
Aunque el destino principal de la sandía negra sin semillas es el mercado interno, también se exporta a
países centroeuropeos, aunque en menor medida.
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.1. Comercialización de la sandía en origen
4.1.4. Análisis de precios en origen
Precios en origen de sandía. 2011
0,70
0,61
0,60
0,53
0,50
0,50 0,46
0,39
Precio(€/Kg)
0,40
0,32 0,31
0,30
0,24
0,21
0,20
0,10
0,00
Abril 2011 Mayo 2011 Junio 2011
Excepto en el mes de abril, las mayores cotizaciones son alcanzadas por la sandía negra sin semillas. Sin
embargo en abril la sandía rayada, demandada tradicionalmente por el mercado de exportación,
alcanza un precio superior al resto.
Los controles de calidad del producto en origen y las campañas de promoción y publicidad en los
puntos de venta han impulsado la demanda la sandía negra sin semillas, más cotizada, en el mercado
interno. En el mercado exterior también está empezando a consumirse. Por este motivo, en la campaña
de primavera de 2011, la producción de sandía negra con semillas y sin semillas está equilibrada en
volumen.
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.1. Comercialización de sandía en origen
4.2. Comercialización de sandía en la red de mercas
4.2.1. Principales datos de 2011
4.2.2. Origen de la sandía comercializada en los mercas
4.3. Consumo de sandía en el mercado nacional
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.2. Comercialización de sandía en la red de mercas
4.2.1. Principales datos de 2011
La red de mercas está compuesta por 23 unidades alimentarias con una superficie global de 575.000m 2.
En la red de mercas están ubicadas unas 1.200 empresas de distribución mayorista de frutas y hortalizas,
que en 2011 comercializaron más de 4,7 millones de toneladas de frutas y hortalizas, incluyendo las
ventas dentro de los mercados mayoristas y las realizadas en las zonas de actividades complementarias*
de los mercas, cuya importancia es cada vez mayor.
El valor global de la comercialización de frutas, hortalizas y patatas en la red de mercas es de 4.100
millones de euros.
Mercamadrid, en primer lugar, con un 28% del volumen comercializado de frutas, hortalizas y patatas en
la red de mercas y Mercabarna con un 26,5% son las unidades más importantes.
A través de los mercas se comercializa en torno al 50% del consumo nacional en frutas y hortalizas
frescas.
La sandía y el melón son productos que los mercas engloban en el grupo de frutas, a diferencia del
MAGRAMA y la CAPMA, que clasifican estos productos dentro de los hortícolas.
●
En los meses de abril, mayo y junio de 2011 Mercamadrid comercializa 11,8 millones de kilos de sandía
mientras Mercabarna comercializa un volumen ligeramente superior que alcanza los 12 millones de
kilos.
●
En 2011 cabe destacar el descenso del volumen de sandía comercializada respecto al año anterior.
En MercaMadrid este descenso es de un 17%.
●
Según datos de Mercabarna la relación entre sandía con semillas y sin semillas es 70% frente a 30%
respectivamente.
* Zona con naves industriales donde se realizan actividades como el reenvasado del producto, preparaciones para el suministro al canal Horeca, etc.
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.2. Comercialización de sandía en la red de mercas
4.2.1. Origen de la sandía comercializada en la red de mercas
Para analizar el origen de la sandía comercializada en los mercas se van a considerar los dos principales
mercas: Madrid y Barcelona.
●
Aproximadamente el 20% de la sandía procede del exterior, siendo los principales orígenes Brasil y
países africanos como Senegal. A partir de mayo apenas existe importación, cubriéndose la
demanda con la producción nacional.
●
En los tres meses analizados, el origen Almería supone un 40% del volumen en Mercabarna y un 42%
en Mercamadrid. Al ser un cultivo protegido la sandía de Almería constituye el comienzo de la
producción nacional. El mes de máxima representatividad es el mes de mayo, seguido de junio. Las
cotizaciones en origen debido a la precocidad de la producción y a la importancia de la demanda
europea circunscribe el análisis a los meses de abril, mayo y junio.
●
En junio la sandía al aire libre de Murcia y otros orígenes españoles empieza a recoger el testigo. No
obstante, los principales meses de ventas de sandía en los mercas son junio, julio y agosto, pero
corresponden a sandías cultivadas al aire libre en otros orígenes distintos a Almería.
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.1. Comercialización de sandía en origen
4.2. Comercialización de sandía en la red de mercas
4.3. Consumo de sandía en el mercado nacional
4.3.1. Principales datos de consumo en los hogares en 2011
4.3.2. Distribución del consumo por establecimientos minoristas
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.3. Consumo de sandía en el mercado nacional
4.3.1. Principales datos de consumo en los hogares en 2011
Los hogares españoles consumieron 348,7 millones de kilos de sandía y gastaron 273,1 millones de euros
en estos productos. Estas cifras alcanzan un 7,49% en volumen y 4,42% en valor, del consumo en hogares
de frutas frescas.
En términos per cápita, la sandía llegó a 7,6 kilos de consumo y 6 euros de gasto.
Respecto a 2010, el consumo en los hogares de sandía disminuye un 4,4% en volumen y un 0,9% en valor.
El consumo de la sandía se localiza principalmente en el período comprendido entre junio y septiembre.
A pesar de ser un producto estacional, en diciembre crece el consumo de este producto aunque el
origen de la fruta consumida en este mes es de importación.
En el análisis del canal tradicional y la distribución minorista de sandía han sido tenidos en cuenta los
meses principales de producción de sandía de invernadero en Almería: abril, mayo y junio. En este
período y considerando el consumo de los hogares, el establecimiento de venta mayoritario en el
mercado nacional es el minorista tradicional con un 42%, un 6% inferior a la cuota en volumen del
supermercado. Respecto a otras frutas y hortalizas frescas, el volumen vendido en el hipermercado es
superior en un 3-4%.
4. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
4.3. Consumo de sandía en el mercado nacional
4.3.2. Distribución del consumo por establecimientos minoristas (continuación)
Distribución minorista de sandía en el mercado nacional
Discount 9%
Hipermercado 13%
Minorista tradicional 42%
Supermercado 36%
MAYORISTA DE MERCA ●
Recepción del producto (descarga)
Costes fijos+amortizaciones=0,01€/kg
Transporte a Merca= 0,05€/kg
●
Exposición del producto 0,07
●
Venta.
Mermas (2%)= 0,01€/kg
TIENDA TRADICIONAL
Costes fijos+amortizaciones= 0,06€/kg ●
Transporte a tienda
Transporte a tienda= 0,03€/kg ●
Descarga y gestión del producto en tienda 0,16
Otros costes=0,02€/kg ●
Venta al consumidor final
Mermas (8%)=0,05€/kg
5. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE SANDÍA
5.1. Estructura de costes (continuación)
Los costes de sandía corresponden al tipo comercial negra. Este cultivo se localiza tanto en
el poniente como en el levante almeriense. El transplante de la sandía suele ser más
temprano en el área del levante almeriense. En las encuestas realizadas, la plantación se
realiza en los meses de enero y febrero. En función de la fecha de transplante, el ciclo de
sandía tiene una duración comprendida entre 3,5 y 4 meses.
Los insumos agrupan los siguientes conceptos: semillas, semillero, fertilizantes, fitosanitarios y
suministros (agua y energía). El transplante de sandía injertada en el semillero es una
práctica mayoritaria, por lo que se considera esta opción.
La mano de obra del agricultor y mano de obra familiar (cónyuge y otros familiares) ha sido
calculada a partir de las jornadas medias de trabajo declaradas por el productor en las
encuestas para el cultivo y el coste del jornal calculado. El coste del jornal corresponde al
sumatorio del importe horario correspondiente a la categoría profesional de peón eventual
del "Convenio Colectivo de trabajo en el campo de Almería 2010/11" y los seguros sociales a
AGRICULTOR cargo de la empresa.
La sandía presenta la particularidad de que en ocasiones las ventas se realizan en campo,
en cuyo caso el agricultor no asume el corte, carga y transporte del producto,
disminuyendo los costes de mano de obra del cultivo.
Los costes indirectos agrupan amortizaciones y mantenimiento de instalaciones y elementos
de la explotación. En los productos de ciclo corto, se han asignado los costes de
amortización en función de la duración del ciclo productivo. Se han tenido en cuenta las
alternativas más frecuentes en este cultivo: pimiento/sandía y pepino/sandía.
Los costes generales incluyen los gastos generales de la explotación, así como los gastos
financieros.
Para el cálculo del coste unitario se ha considerado el rendimiento comercializado por el
agricultor, reducidas las mermas.
64%
MARGEN COMERCIAL ESLABÓN
192%
25%
42% PVP tienda
tradicional sin IVA
1,05€/kg
Precio venta
Precio salida mayorista
Precio liquidación alhóndiga 0,64€/kg
agricultor 0,51€/kg
0,36€/kg
Precio liquidación
Agricultor 2010/11
MAYORISTA TIENDA
AGRICULTOR ALHÓNDIGA
DE MERCA TRADICIONAL
5. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE LA SANDÍA
5.3. Participaciones en el PVP sin IVA
Distribución del PVP sin IVA en tienda tradicional=1,05€/Kg
Margen neto tienda tradicional 24%
✗
El PVP sin IVA en tienda tradicional está compuesto en un 59% por los costes y en un 41% por los
beneficios de los distintos eslabones que intervienen en el canal.
✗
La partida más elevada corresponde a los costes de producción. El segundo coste en importancia es
asumido por la frutería, a pesar de que se han visto ajustados algunos componentes en el contexto de
bajada de precios, adaptándose a la situación del mercado. Estos costes corresponden al periodo de
ventas de sandía (3 meses).
✗
El margen neto mayor corresponde a la tienda tradicional, aunque este beneficio se puede ver
reducido en el caso de que el producto se subaste normalizado y envasado en la alhóndiga.
5. CANAL TRADICIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE LA SANDÍA
5.4. Evolución mensual del precio en los distintos eslabones
Evolución de los precios: canal tradicional
1,80
1,60
1,40
1,20
Precio €/Kg
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
Abril Mayo Junio
●
Las curvas de los precios de salida alhóndiga y merca han sido calculadas a partir de los precios
mensuales de liquidación al agricultor correspondientes al tipo comercial negra (con y sin semillas).
●
Los precios en el minorista tradicional incluyen todos los tipos comerciales consumidos por los
hogares, aunque mayoritariamente se trata de sandía negra. Por tanto existe homogeneidad entre
la composición de tipos comerciales en origen y destino.
●
La representatividad del origen Almería en los mercas y en la frutería se muestra en el paralelismo de
las curvas de precios de liquidación al agricultor y PVP en tienda tradicional.
6. CONCLUSIONES
6. CONCLUSIONES
Las conclusiones que se pueden extraer del canal tradicional de comercialización de la sandía de
invernadero procedente de Almería son:
●
La tienda tradicional o frutería continúa siendo el establecimiento con mayor volumen de venta
de sandía (42%), aunque la suma de las cuotas de los establecimientos de la distribución
organizada supera esta cifra con un 58%. Como en el resto de frutas y hortalizas frescas se observa
un progresivo descenso de las ventas en volumen del minorista tradicional.
●
El precio de liquidación al agricultor alcanza 0,36€/Kg y cubre los costes de producción*
proporcionando un beneficio del 8% del PVP sin IVA al productor. Este precio es superior al
alcanzado en las dos campañas anteriores, a pesar del impacto de la alerta sanitaria por E.coli en
Alemania que afectó principalmente al mercado de exportación y apenas tuvo incidencia en el
mercado nacional.
●
Los mayores costes recaen en el eslabón de la producción. Los costes de producción acaparan el
27% del precio de venta al público sin IVA en el establecimiento tradicional, mientras que los
costes de comercialización suponen un porcentaje del 32%. La utilidad de comprar sandía en una
frutería próxima al consumidor supone un coste superior al coste de producción que el agricultor
asume.
●
El beneficio unitario en la tienda tradicional alcanza un 24% del PVP sin IVA. Este beneficio es
menor si el producto pasa previamente en la subasta por clasificación, normalizado y envasado
como ocurre en algunas alhóndigas almerienses. Este hecho supone un coste adicional pero
también el precio de subasta que se alcanza es mayor.
●
Los operadores del canal de comercialización tradicional se mantienen en niveles de rentabilidad
adecuados y positivos.
●
Destaca la creciente importancia de la demanda nacional de sandía negra sin semillas. Las
cualidades del producto en sí, además de los controles de calidad y comercialización y las
campañas de promoción, publicidad y marketing han conseguido que el consumidor valore este
producto y pague un precio superior a la sandía negra tradicional, con semillas, a pesar de la
situación económica desfavorable.
Como ocurre en el resto de frutas y hortalizas frescas, se observa un aumento de cuota de mercado
de la distribución moderna, produciéndose un desplazamiento del modelo tradicional español de
compra de frutas y verduras en la tienda tradicional, a favor de un acercamiento al modelo centro-
europeo de compra mayoritaria de productos frescos en puntos de venta de la distribución
organizada.
Canal tradicional de
comercialización de
SANDÍA. 2010/11